中商情報網訊：面對“限購、限貸、限售、限價”等一系列政策調控和日益緊迫的市場環境，以及我國新型城鎮化帶來的時代機遇，傳統房企轉型升級發展已是大勢所趨。然而不少房企轉型產業地產之路并不順利。
產業地產是什么？
產業地產針對的區域經濟與目標產業，打造軟硬一體的產業聚集平臺，營造創新創業的發展環境。產業地產一方面建設企業生產作業、商務辦公所需的綜合性物理載體與配套設施，另一方面搭建企業創業成長所需的、具有化學效應的系統化公共服務平臺。顯然，產業地產是工業地產的升級版。
產業地產是地產與產業的有機融合，追求的是“1+1+1>3”（3個“1”分別為產業園區、入園企業和所在區域）的放大效應。在產業與地產合縱連橫的演繹過程中，一個成熟的且有遠大目標的產業地產商，應該做到產業與地產并重，且重在產業；開發商與運營并重，且重在運營；短期與持續并重，且重在持續。
傳統房企為什么做不好產業地產?
產業地產的主要客戶是企業，議價能力較高，只有了解并抓住企業的需求痛點，并建立一套行之有效、因地制宜的服務體系，才能夠吸引企業入園。
1、開發模式不同
相對于傳統房企的“快拿地、快開發、快銷售”的短平快操作模式，產業地產的培育和發展需要較長的周期，開發難度更大，且涉及融資、開發、服務、招商、產業培育等因素，要求較高，對項目操盤手的需求更嚴格。
2、人才結構不同
房地產與產業地產是兩個完全不同的行業，傳統房企的高管只適應于房地產的開發模式，無法快速匹配產業地產的開發模式。
3、公司機制不同
對于轉型房企而言，多年房地產運營模式、績效制度、激勵制度根深蒂固，而產業地產需要長時間的專業運營，原有的制度并不適合產業部門人員的付出和發展。
總的而言，開發商沒有抓住產業地產的本質，還停留在當年做地產的概念。企業憑什么要進入你的園區，很多人找房地產中介將企業吸引過來，這是錯誤的，因為定位不同，不是所有的產業都要進入。很多企業做產業地產定位不清晰，同時不善于打造產業生態。園區首先要解決企業憑什么進入，進入后如何提供增值服務，幫企業快速成長，快速發展，這非常關鍵。
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