中商情報網訊：在醫療改革的大潮下，社會辦醫正迎來其蓬勃發展期。民營醫院在數量上到了快速發展。2017年公立醫院12297個，民營醫院18759個。截至2018年6月底，醫院3.2萬個，其中：公立醫院12121個，民營醫院19589個。與2017年6月底比較，公立醫院減少445個，民營醫院增加2436個。
數據來源：衛健委 中商產業研究院整理
2016年，隨著人工智能、大數據、云計算等新技術的火熱，醫院信息化建設變得更加深入，發展智慧醫院開始深入各大醫院。
但在新的場景和技術下，信息化建設比較好的醫院同樣面臨升級換代選擇，且不但費錢、費時，還更加費力（如數據遷移）。民營醫院原有信息系統落后反倒有了彎道超車的后發優勢，可以直接進入智慧化醫院建設，不用重復醫院數字化建設投入。具體來講，民營醫院進行智慧醫院建設的優勢體現在：
第一，公立醫院的行政審批繁瑣，智慧醫院推動進程慢。民營醫院歷來以管理靈活、自主權大以及運營機制靈活為公立醫院所不及。智慧醫院的建設可以稱得上是醫院的“革命”，對醫院的管理體系和結構的改變較大，這對于公立醫院來說較難。
第二，智慧醫院建設的經費支出國家政策尚未明確。前不久出臺了互聯網診療新規，國家對“互聯網醫療”這一詞進行了定義，并明確了互聯網醫院的監督主體。但國家對互聯網醫院建設中所需要的經費卻只字未提。這對公立醫院互聯網化的落地無疑造成了難度。民營醫院的資本主要來源于社會資本注入，投資方會以市場需求導向，對醫院進行投資和建設。
第三，龐大醫護團隊對于新系統的接受和適應程度，也是公立醫院院長在進行智慧醫院建設過程中的擔憂之處。公立醫院的醫護人員由于有編制，流動較小，從內進行變革，推動相對較難。
第四，在智慧云建設上，民營醫院更容易切入。公立醫院信息化建設系統多按照單個醫院獨立構建，醫院與醫院之間往往形成了所謂的“信息孤島”，對醫院上云存有較多戒備。但民營醫院選擇采用集團化發展模式，在軟硬件采購上會傾向于使用云形式，包括云平臺、云存儲、云中心甚至是云人才。
更多資料請參考中商產業研究院發布的《2018-2023年中國民營醫院市場前景調查及投資機會研究報告》。
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