2.1　2020-2022年全球手機電視產業發展概況
2.1.1　全球手機電視的啟動與發展
2.1.2　全球手機電視市場進入發展黃金期
2.1.3　全球手機電視用戶激增
2.1.4　亞洲手機電視產業發展迅猛
2.1.5　歐洲積極推動手機電視業務發展
2.2　2020-2022年主要國家手機電視業務的發展
2.2.1　日本手機電視市場發展特點解析
2.2.2　日本手機電視快速發展的訣竅
2.2.3　韓國手機電視業務顯露頹勢
2.2.4　法國手機電視市場空間廣闊
2.3　2020-2022年國際廣播方式手機電視業發展綜述
2.3.1　總體狀況
2.3.2　歐洲
2.3.3　日本
2.3.4　韓國
2.3.5　美國

3.1　2020-2022年中國手機電視發展概述
3.1.1　中國手機電視市場初具規模
3.1.2　手機電視在中國市場日漸滲透
3.1.3　中國手機電視業務的實踐探索
3.1.4　中國手機電視市場競爭異常激烈
3.2　2020-2022年手機電視市場發展現狀
3.2.1　3G手機電視牌照發放情況
3.2.2　手機電視市場發展綜況
3.2.3　手機電視市場規模分析
3.2.4　手機電視市場發展態勢
3.3　2020-2022年4G助力手機電視業務發展
3.3.1　4G技術的基本介紹
3.3.2　4G技術為手機電視發展帶來良機
3.3.3　4G時代手機電視發展的優劣勢評析
3.3.4　4G手機電視業務發展的深入思考
3.4　2020-2022年CMMB手機電視的發展
3.4.1　CMMB手機電視進入大規模商用階段
3.4.2　CMMB手機電視收費模式的思考
3.4.3　CMMB手機電視的運營與定位
3.4.4　CMMB手機電視的市場前景探析
3.5　中國手機電視產業存在的問題
3.5.1　制約手機電視業務增長的若干因素
3.5.2　中國手機電視發展存在的不足
3.5.3　中國手機電視產業面臨的主要挑戰
3.5.4　手機電視領域政府合作上面臨的難題
3.5.5　中國手機電視亟待解決的重要問題
3.6　中國手機電視產業發展的對策
3.6.1　促進手機電視業務發展的建議
3.6.2　手機電視產業持續增長的策略
3.6.3　手機電視發展壯大需要政策上的合作
3.6.4　中國手機電視業務發展的出路選擇
3.6.5　中國手機電視的市場制勝策略探討
3.6.6　手機電視產業發展的關鍵在于掌握核心技術
3.6.7　手機電視的市場營銷策略分析

4.1　手機電視用戶特征
4.1.1　用戶普及率
4.1.2　年齡
4.1.3　性別
4.1.4　學歷
4.1.5　從業性質
4.1.6　地區
4.2　手機電視用戶行為
4.2.1　產品認知
4.2.2　產品內容
4.2.3　產品比較優勢
4.2.4　使用習慣
4.2.5　非手機電視用戶

5.1　手機電視的商業模式剖析
5.1.1　基本商業模式盤點
5.1.2　移動運營商主導的商業模式透析
5.1.3　廣電運營商主導的商業模式透析
5.1.4　融合運營商業模式透析
5.2　國內外手機電視典型商業模式介紹
5.2.1　Sprint模式分析
5.2.2　TU Media模式分析
5.2.3　諾基亞模式分析
5.2.4　上海文廣模式分析
5.3　手機電視商業模式的完整構建
5.3.1　確定標準
5.3.2　業務定位
5.3.3　市場細分
5.3.4　運營模式
5.3.5　盈利模式
5.3.6　推廣模式
5.4　電信運營商手機電視運營策略探究
5.4.1　兩條腿走路
5.4.2　與內容提供商進行合作
5.4.3　打造品牌節目
5.4.4　創新廣告收入模式
5.5　手機電視業務的內容鏈建設路徑
5.5.1　手機電視的內容生產方式簡析
5.5.2　手機電視的內容特點剖析
5.5.3　手機電視內容的詳細構建方案

6.1　淺析手機電視的技術實現方式
6.1.1　基于移動網絡技術
6.1.2　基于地面數字廣播網技術
6.1.3　基于衛星傳輸技術
6.2　手機電視技術標準與業務平臺
6.2.1　傳輸技術標準
6.2.2　音頻編解碼標準
6.2.3　平臺基本組成
6.3　中國手機電視技術標準的制定
6.3.1　CMMB與TMMB標準的比較分析
6.3.2　手機電視兩大標準市場反響不一
6.3.3　CDMB標準的優勢與功能分析
6.3.4　我國手機電視國標的爭議剖析
6.4　CMMB手機電視系統平臺研究
6.4.1　系統特點簡述
6.4.2　信源壓縮技術解析
6.4.3　復用協議解析
6.4.4　電子業務指南（ESG）
6.4.5　CMMB系統的優劣勢評析
6.5　手機電視承載技術綜合剖析
6.5.1　總體概述
6.5.2　利用移動網絡實現的方式
6.5.3　利用衛星網絡實現的方式
6.5.4　利用數字地面廣播實現的方式
6.5.5　三種方式的性能比較
6.6　深入剖析手機電視在移動網絡中的應用
6.6.1　移動多媒體對網絡的深層次要求
6.6.2　移動網絡的承載性能透析
6.6.3　移動網絡的運行模式和系統平臺
6.6.4　移動網絡版權保護模式的探討

7.1　運營商分析
7.1.1　中國移動通信集團公司
7.1.2　中國聯合網絡通信集團有限公司
7.1.3　上海東方明珠（集團）股份有限公司
7.2　內容提供商分析
7.2.1　東方龍移動信息有限公司
7.2.2　北京中交星網寬頻網絡服務有限公司
7.2.3　北京風網信息技術有限公司
7.3　系統廠商分析
7.3.1　廣州富年電子科技有限公司
7.3.2　西伯爾聯合通信科技（北京）有限公司
7.4　終端廠商分析
7.4.1　韓國三星電子公司
7.4.2　韓國LG集團
7.4.3　多普達通訊有限公司

8.1　全球手機電視產業前景預測
8.1.1　手機電視持續增長的驅動力分析
8.1.2　全球手機電視市場規模預測
8.1.3　全球手機電視用戶規模預測
8.2　中國手機電視業發展前景展望
8.2.1　中國手機電視市場規模預測
8.2.2　2022-2027年我國手機電視行業預測分析
8.2.3　我國手機電視市場發展趨勢透析
8.2.4　文化產業振興規劃給手機電視帶來機遇
8.2.5　TD-MBMS手機電視未來前景看好
附錄
附錄一：廣播電視管理條例
附錄二：互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法
附錄三：信息網絡傳播權保護條例

圖表　手機電視的完整產業鏈
圖表　半年內使用過手機電視的用戶比例
圖表　手機電視用戶與非手機電視用戶的年齡比較
圖表　手機電視用戶與非手機電視用戶的性別比較
圖表　手機電視用戶與非手機電視用戶學歷比較
圖表　手機電視用戶與非手機電視用戶從業性質比較
圖表　手機電視用戶與非手機電視用戶地區比較
圖表　用戶對手機電視業務的了解渠道
圖表　用戶沒有使用過手機電視服務的原因分析
圖表　不考慮阻礙因素而愿意定制手機電視的用戶比例
圖表　影響用戶訂閱手機電視的阻礙因素比較
圖表　用戶關注的手機電視節目內容
圖表　用戶對手機電視操作便利性認知
圖表　手機電視發展的內容影響因素
圖表　用戶對手機電視的使用場景
圖表　用戶平均每天觀看手機電視節目時長
圖表　非手機電視用戶觀看互聯網電視的比例
圖表　非手機電視用戶在互聯網上關注的內容
圖表　非手機電視用戶觀看互聯網電視直播的頻率
圖表　移動運營商單獨運營模式
圖表　廣播網絡運營商單獨運營模式
圖表　融合運營商業模式模擬圖
圖表　融合運營商業模式的關系鏈
圖表　美國Sprint商業模式圖
圖表　韓國TU Media商業模式圖
圖表　CMMB系統結構圖
圖表　T-DMB、TMMB框圖
圖表　CMMB復用框圖
圖表　電子業務指南框圖
圖表　利用流媒體技術實現的手機電視業務網絡結構