2.1　2020-2022年國際電視劇產業總體概況
2.1.1　全球電視劇市場的分類情況
2.1.2　全球電視劇產業的變化趨勢
2.1.3　全球電視劇邁入“網絡時代”
2.1.4　全球電視劇行業發展態勢
2.1.5　全球電視劇制作的國際化合作
2.2　美國
2.2.1　美國電視劇的種類
2.2.2　美國電視劇市場的利益主體分析
2.2.3　美國電視劇產業化運作分析
2.2.4　美國電視劇產業的發展態勢
2.2.5　美國電視劇市場熱點動態
2.2.6　美國電視劇營銷模式和售賣模式
2.2.7　美國電視劇的內容策略分析
2.2.8　美國電視劇題材與觀眾口味的變遷
2.2.9　美國在線電視劇點播市場
2.3　韓國
2.3.1　韓國電視劇產業的運作機制分析
2.3.2　韓國電視劇產業政策的推動作用
2.3.3　韓國電視劇產業的發展特點
2.3.4　2014年韓國電視劇市場回顧
2.3.5　2015年韓國電視劇市場分析
2.3.6　2016年韓國電視劇市場分析
2.3.7　韓國電視劇的新媒體布局分析
2.3.8　韓國高收視率電視劇成功要素分析
2.3.9　韓國電視劇受眾策略解析
2.3.10　韓國電視劇產業的成功經驗
2.4　日本
2.4.1　日本電視劇制作與播映模式剖析
2.4.2　日本電視劇制作走向衰退軌道
2.4.3　日本電視劇收視狀況分析
2.4.4　日本電視劇行業重視衍生品開發
2.5　臺灣
2.5.1　臺灣偶像劇的發展軌跡分析
2.5.2　臺灣偶像劇的生產與銷售模式
2.5.3　臺灣電視劇市場步入落寞時代
2.5.4　臺灣電視劇市場大陸劇地位提升
2.5.5　臺灣本土電視劇面臨發展瓶頸
2.6　香港
2.6.1　香港電視劇產業的發展演變
2.6.2　香港電視劇產業面臨挑戰
2.6.3　香港電視劇產業發展動向
2.6.4　香港電視劇喪失競爭力的原因
2.6.5　香港電視劇產業的發展策略探討
2.6.6　香港電視劇經營及版權保護經驗借鑒分析

3.1　中國電視劇產業發展概況
3.1.1　中國電視劇市場的發展歷程
3.1.2　中國電視劇行業發展進入新時期
3.1.3　中國電視劇市場的五大派系分析
3.1.4　中國電視劇衍生產業開發現狀
3.2　2020-2022年中國電視劇市場分析
3.2.1　中國電視劇行業狀況回顧
3.2.2　中國電視劇市場熱點分析
3.2.3　中國電視劇市場發展現狀
3.2.4　中國電視劇行業發展特點
3.3　2020-2022年新媒體時代電視劇產業的發展
3.3.1　新媒體與電視劇產業的融合進程
3.3.2　新媒體時代電視劇行業的融合特征
3.3.3　視頻網站加速進軍電視劇產業
3.3.4　電視劇網絡版權價格走向理性
3.3.5　新媒體時代電視劇產業的創新思路
3.4　國內外電視劇產業鏈的比較及借鑒
3.4.1　上游電視劇制作模式的比較
3.4.2　中游電視劇營銷模式的比較
3.4.3　下游電視劇衍生產品的比較
3.4.4　中國電視劇產業鏈基本完形
3.5　中國電視劇的國際化發展研究
3.5.1　國產電視劇在海外市場發展概況
3.5.2　世界各國對中國電視劇的偏好分析
3.5.3　中國電視劇輸出存在的問題分析
3.5.4　國產電視劇進軍海外市場的策略
3.5.5　國產電視劇海外市場發行銷售對策
3.6　中國電視劇行業管理狀況分析
3.6.1　我國電視劇行業管理現狀
3.6.2　我國電視劇行業管理的實際效應
3.6.3　我國電視劇行業管理模式存在的弊端
3.6.4　產業化背景下我國電視劇行業管理路徑的構建
3.7　2020-2022年重點區域電視劇產業的發展
3.7.1　浙江省
3.7.2　江蘇省
3.7.3　山東省
3.7.4　廣東省
3.7.5　上海市
3.7.6　吉林省
3.7.7　江西省
3.8　中國電視劇產業存在的問題分析
3.8.1　中國電視劇產業面臨的主要問題
3.8.2　我國電視劇行業的泡沫破裂危機
3.8.3　電視劇產業各環節發展中的問題
3.8.4　電視劇產業價值鏈體系存在的不足
3.8.5　中國電視劇市場面臨的現實困境
3.8.6　我國亟待提升電視劇質量
3.8.7　國產電視劇市場面臨隱憂
3.9　中國電視劇產業發展的對策探討
3.9.1　我國電視劇產業的出路
3.9.2　促進電視劇產業發展的政策建議
3.9.3　新時期電視劇產業的發展策略
3.9.4　提升中國電視劇品質的建議
3.9.5　電視劇產業化健康發展的關鍵要素
3.9.6　電視劇內容產業創新路徑選擇

4.1　電視劇的制播模式研究
4.1.1　中國電視劇的三種制播模式
4.1.2　電視劇制播體制的演變分析
4.1.3　“制播分離”模式存在的問題解析
4.1.4　“制播合作”模式的優點及前景
4.1.5　“二元制播”模式的可行性思考
4.2　電視劇市場的“翻拍風”研究
4.2.1　翻拍電視劇的主要類型
4.2.2　電視劇翻拍熱產生的原因解析
4.2.3　電視劇過度翻拍產生的問題
4.2.4　解決翻拍劇問題的策略探討
4.3　獨播劇、自制劇及定制劇發展分析
4.3.1　我國電視劇行業進入獨播時代
4.3.2　我國電視臺自制劇發展狀況
4.3.3　我國網絡自制劇發展狀況
4.3.4　定制劇逐漸步入快速發展時期
4.4　中國電視劇演員片酬瘋漲現象分析
4.4.1　國內電視劇演員片酬高漲現象
4.4.2　片酬高漲給行業帶來的負面影響
4.4.3　演員片酬瘋漲的成因剖析
4.4.4　解決演員片酬瘋漲問題的對策

5.1　電視劇劇本的策劃與創作介紹
5.1.1　劇本策劃的概念
5.1.2　劇本的題材類型
5.1.3　劇本策劃的三大因素
5.1.4　劇本策劃的主要工作
5.1.5　劇本的版權及權益
5.1.6　劇本合同的注意細節
5.2　電視劇劇本來源分析
5.2.1　原著劇本
5.2.2　網絡小說
5.2.3　網絡游戲
5.2.4　熱門電影
5.3　2020-2022年電視劇生產制作情況
5.3.1　2018年電視劇生產制作狀況
5.3.2　2019年電視劇生產制作狀況
5.3.3　2020年電視劇生產制作狀況
5.4　2020-2022年中國熱播電視劇題材分析
5.4.1　革命歷史題材
5.4.2　英模題材
5.4.3　獻禮劇
5.4.4　家庭劇
5.4.5　青春劇
5.4.6　行業劇
5.4.7　古裝劇
5.4.8　諜戰劇
5.4.9　軍旅劇
5.4.10　抗戰題材
5.4.11　民族題材
5.5　中國電視劇的發行分析
5.5.1　電視劇的基本發行方式
5.5.2　電視劇的兩次發行介紹
5.5.3　電視劇的四級發行市場
5.5.4　電視劇發行許可證申報流程
5.6　電視劇市場交易分析
5.6.1　電視劇直銷模式
5.6.2　電視劇分銷方式
5.6.3　新型交易模式
5.6.4　民營影視企業的交易方式
5.7　網絡時代電視劇的發行模式探討
5.7.1　傳統模式下的發行弊端分析
5.7.2　現行主要網絡發行模式淺析
5.7.3　電視劇網絡發行模式前景透析

6.1　2020-2022年電視劇播出與收視狀況分析
6.1.1　電視劇播出與收視狀況
6.1.2　電視劇播出與收視特點
6.1.3　我國電視劇收視率的隱憂
6.2　2017年電視劇播出和收視狀況分析
6.2.1　電視劇播出狀況分析
6.2.2　電視劇播出市場特征
6.2.3　電視劇收視狀況分析
6.3　宮廷劇的播出與收視研究
6.3.1　播出平臺分布
6.3.2　觀眾特征分析
6.3.3　收視走勢分析
6.3.4　整體競爭力分析
6.4　電視劇季播模式發展探究
6.4.1　“季播”的概念及優點
6.4.2　本土電視劇“季播”的現狀
6.4.3　本土電視劇“季播”的問題
6.4.4　我國電視劇季播機制改革策略

7.1　電視劇的相關營銷理論
7.1.1　4P理論
7.1.2　4C理論
7.1.3　藍海戰略和長尾理論
7.2　2020-2022年中國電視劇市場營銷分析
7.2.1　電視劇市場營銷的環境與形勢
7.2.2　我國電視劇營銷的基本態勢
7.2.3　我國電視劇市場營銷戰精彩紛呈
7.2.4　我國電視劇市場營銷新策略分析
7.2.5　我國電視劇的網絡營銷分析
7.2.6　中國電視劇營銷中的問題
7.3　電視劇的典型營銷模式解析
7.3.1　360度營銷
7.3.2　整合營銷
7.3.3　“借船出海”營銷
7.3.4　首播營銷
7.3.5　口碑營銷
7.3.6　病毒式營銷
7.4　4P營銷在電視劇市場中的運用分析
7.4.1　4P理論適用電視劇營銷
7.4.2　4P營銷在電視劇市場的發展
7.4.3　國內電視臺的4P營銷實踐
7.5　電視劇的市場營銷策略探討
7.5.1　電視劇營銷的要點及思路分析
7.5.2　國產劇網絡營銷的創新策略
7.5.3　新媒體時代電視劇的營銷對策
7.5.4　我國民營電視劇的營銷路徑
7.6　重點省級衛視電視劇營銷方案
7.6.1　江蘇衛視
7.6.2　湖南衛視
7.6.3　東方衛視
7.6.4　安徽衛視
7.7　電視劇市場營銷趨勢
7.7.1　跨平臺營銷將引領我國電視劇市場
7.7.2　我國電視劇營銷的未來方向

8.1　中美電視劇產業的競爭力評析
8.1.1　同行業內的競爭能力
8.1.2　潛在競爭者的進入能力
8.1.3　替代品的替代能力
8.1.4　客戶的討價還價能力
8.1.5　供應商的討價還價能力
8.2　中國電視劇制作領域競爭狀況
8.2.1　電視劇制作行業總體競爭格局
8.2.2　重點電視劇制作機構市場份額
8.2.3　電視劇制作領域的不規范競爭現象
8.2.4　電視劇制作企業的競爭策略
8.2.5　未來電視劇制作行業競爭形勢
8.3　中國電視劇播出平臺競爭狀況
8.3.1　省級衛視電視劇的競爭形態
8.3.2　各級頻道電視劇的競爭特點
8.3.3　省衛視收視競爭更倚重電視劇
8.3.4　視頻網站與衛視頻道電視劇競爭狀況
8.3.5　競爭格局嬗變下省級衛視電視劇獨播策略分析
8.4　電視臺的電視劇市場競爭戰略探索
8.4.1　重點實施獨播劇戰略
8.4.2　自制劇外銷及與其他臺合作
8.4.3　創新營銷方案并加大廣告植入
8.4.4　探索微劇模式打造新掘金點
8.4.5　與視頻網站攜手合作尋求共贏

9.1　電視劇的商業特性淺析
9.1.1　品質特性
9.1.2　邊際成本特性
9.1.3　產品衍生功能
9.1.4　成本與效益的關系
9.2　電視劇的盈利渠道分析
9.2.1　電視劇創造的產品及其贏利方式
9.2.2　電視劇的近期效益與長遠效益
9.2.3　國產電視劇盈利創新渠道探索
9.3　電視劇制作中的廣告植入分析
9.3.1　國產電視劇植入廣告的發展現狀
9.3.2　國產電視劇植入廣告的鏡頭表現
9.3.3　國產電視劇植入式廣告的主要問題
9.3.4　國產電視劇植入式廣告的策略建議
9.3.5　國產電視劇植入式廣告的發展契機
9.4　電視劇衍生產業開發思路探索
9.4.1　書報刊與電子出版物發行
9.4.2　廣播與電影服務
9.4.3　文藝創作及表演服務
9.4.4　互聯網信息服務
9.4.5　旅游及娛樂文化服務
9.4.6　文化產品出租與拍賣服務
9.4.7　文化用品生產
9.4.8　版權服務

10.1　電視劇行業投資概況
10.1.1　行業投資環境
10.1.2　行業投資現狀
10.1.3　行業投資機遇
10.1.4　行業投資價值
10.2　電視劇項目融資的基本概述
10.2.1　融資環境
10.2.2　融資特點
10.2.3　融資渠道和方式
10.2.4　融資策略
10.3　電視劇行業融資新趨勢分析
10.3.1　股權融資
10.3.2　無形資產融資
10.3.3　產業內融資
10.3.4　政府融資
10.4　電視劇無形資產融資模式
10.4.1　信用融資
10.4.2　廣告融資
10.4.3　版權融資
10.5　電視劇產業內融資模式
10.5.1　媒介預購融資
10.5.2　獨播買斷融資
10.5.3　定制劇融資
10.6　電視劇行業投資風險及建議
10.6.1　行業進入壁壘分析
10.6.2　投資風險及其原因
10.6.3　投資風險規避策略
10.6.4　電視劇投資需專業

11.1　華誼兄弟傳媒股份有限公司
11.1.1　企業發展概況
11.1.2　經營效益分析
11.1.3　業務經營分析
11.1.4　財務狀況分析
11.1.5　核心競爭力分析
11.1.6　公司發展戰略
11.1.7　未來前景展望
11.2　浙江華策影視股份有限公司
11.2.1　企業發展概況
11.2.2　經營效益分析
11.2.3　業務經營分析
11.2.4　財務狀況分析
11.2.5　核心競爭力分析
11.2.6　公司發展戰略
11.2.7　未來前景展望
11.3　北京華錄百納影視股份有限公司
11.3.1　企業發展概況
11.3.2　經營效益分析
11.3.3　業務經營分析
11.3.4　財務狀況分析
11.3.5　核心競爭力分析
11.3.6　公司發展戰略
11.3.7　未來前景展望
11.4　中視傳媒股份有限公司
11.4.1　企業發展概況
11.4.2　經營效益分析
11.4.3　業務經營分析
11.4.4　財務狀況分析
11.4.5　核心競爭力分析
11.4.6　公司發展戰略
11.4.7　未來前景展望
11.5　北京光線傳媒股份有限公司
11.5.1　企業發展概況
11.5.2　經營效益分析
11.5.3　業務經營分析
11.5.4　財務狀況分析
11.5.5　核心競爭力分析
11.5.6　公司發展戰略
11.5.7　未來前景展望
11.6　海潤影視制作有限公司
11.6.1　企業發展概況
11.6.2　電視劇業務發展分析
11.6.3　電視劇業務經營現狀
11.6.4　電視劇業務發展優勢
11.6.5　電視劇市場擴張戰略

12.1　中國電視劇產業發展前景展望
12.1.1　電視劇行業面臨的機遇分析
12.1.2　中國電視劇行業空間廣闊
12.1.3　我國電視劇市場前景光明
12.2　2022-2027年中國電視劇產業規模預測
12.2.1　電視劇產業總體發展形勢預判
12.2.2　2022-2027年電視劇市場規模預測
12.2.3　2022-2027年電視劇行業產量預測
12.3　中國電視劇產業發展趨勢及方向
12.3.1　電視劇內容制作環節的結構變化趨勢
12.3.2　電視劇生產制作模式發展方向分析
12.3.3　未來中國電視劇產業發展形勢預測
12.3.4　電視劇行業利潤水平的發展趨勢
12.3.5　國產電視劇“民族性建構”成大勢所趨

13.1　電視劇行業的主管部門
13.1.1　中共中央宣傳部
13.1.2　國家新聞出版廣電總局
13.2　電視劇的市場管理制度分析
13.2.1　電視劇市場的國家基礎
13.2.2　電視劇市場的管理制度
13.2.3　電視劇的市場調節
13.2.4　電視劇的市場準入
13.2.5　電視劇市場的管理改革
13.3　2020-2022年電視劇行業重點監管政策解讀
13.3.1　三網融合對電視劇版權交易的影響透析
13.3.2　上星綜合頻道管理政策給電視劇產業帶來利好
13.3.3　境外影視劇引進和播出新政發布
13.3.4　電視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺
13.3.5　“加強版限娛令”正式實施
13.3.6　衛視黃金時段電視劇播出方式調整
13.3.7　廣電總局要求限制劣跡藝人作品
13.3.8　我國海外劇引進將更趨嚴格化
13.4　電視劇廣告監管政策研究
13.4.1　國外對電視劇廣告的限制政策
13.4.2　我國發布的電視劇廣告監管政策
13.4.3　電視劇廣告播出管理政策的影響透析
13.5　電視劇行業相關政策法規
13.5.1　電視劇管理規定
13.5.2　電視劇內容管理規定
13.5.3　中外合作制作電視劇管理規定
13.5.4　國產電視劇備案公示報備程序
13.5.5　電視劇拍攝制作備案公示管理辦法
13.5.6　關于進一步加強和改進境外影視劇引進和播出管理的通知

圖表　美國電視劇產業三大參與者利益格局圖
圖表　美國電視劇市場播出階段利益格局圖
圖表　收視率超過40%的韓劇TOP10
圖表　日劇高收視率排行榜
圖表　中、美、TVB電視劇制作模式（產業鏈上游）比較
圖表　中、美、TVB電視劇分銷體系與營銷模式（產業鏈中游）比較
圖表　電視劇產業價值鏈的一般構成
圖表　當前中國電視劇產業價值鏈架構圖
圖表　電視劇的零售模式
圖表　民營影視企業電視劇交易方式
圖表　2009-2017年我國取得廣播電視節目制作經營許可證的制作機構數量
圖表　2012-2017年獲得發行許可證數量排名前十的制作機構產量占比
圖表　我國電視劇制作機構分類
圖表　2010-2017年各級頻道電視劇收視份額
圖表　2012-2017年中央級頻道全天各時段電視劇人均收視量
圖表　2012-2017年省級上星頻道各時段電視劇收視量分布
圖表　2011-2017年各題材電視劇播出比重（80城市，18:00-24:00）
圖表　2017年各級頻道各類節目收播比重
圖表　2017年省級衛視晚間黃金時段電視劇收視排行榜前十位
圖表　2017年湖南衛視熱播電視劇的自制與定制情況（部分）
圖表　2018-2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表　2018-2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司營業收入及增速
圖表　2018-2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司凈利潤及增速