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2022-2027年珠海市托管育兒行業前景預測與戰略投資機會分析報告
2022-2027年珠海市托管育兒行業前景預測與戰略投資機會分析報告
報告編碼:ICI 917890 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
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中文版全價:RMB 12800 電子版:RMB 12500 紙介版:RMB 12500
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

托管育兒服務是指為 3 周歲(含)以下嬰幼兒提供的照料、看護、膳食、保育等服務。國家開始重視 0-3 歲托育服務,“4+2+2”家庭結構逐步形成,托育行業滲透率將持續提升,由于消費意識與經濟水平的影響,預期滲透率提升邏輯將率先在一線城市得以驗證。《2022-2027年珠海市托管育兒行業前景預測與戰略投資機會分析報告》(洞察2022)在大量周密的市場調研基礎上,主要依據國家統計局、政府部門機構發布的最新權威數據,相關行業協會等單位相關資料,對中國珠海市托管育兒行業現狀與市場做了深入的調查研究,并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷,為投資者尋找新的市場投資機會,進入珠海市托管育兒行業投資布局提供了至關重要的決策參考依據。

報告目錄

第一章 托管育兒行業國內外發展綜述

第一節 托管育兒行業界定及簡介

一、定義、基本概念
1、托管育兒
2、早教
3、托兒所
二、嬰幼兒托管育兒的優點
三、中國托管育兒機構分類
1、市場化托管育兒機構
2、教育部門管理機構

第二節 全球托管育兒行業發展分析

一、全球托管育兒行業總體概況
1、OECD(經合組織)國家的入托率
2、歐美國家情況
3、亞洲國家情況
二、主要國家和地區發展現狀
1、美國
2、英國
3、法國
4、日本
三、全球托管育兒行業發展趨勢

第三節 中國托管育兒行業概況

一、中國托管育兒的發展歷程
1、幼托機構啟蒙期(1949-1976年)
2、第二階段:托管育兒體系確立期(1977-1996年)
3、第三階段:幼托機構銷匿期(1997-2010)
4、第四階段:市場重新起步期(2010-2017年)
5、第五階段:托管育兒行業爆發期(2018-至今)
二、中國托管育兒行業市場規模分析
三、中國托管育兒行業所處生命周期
四、中國托管育兒行業發展中存在的問題
1、市場對托管育兒行業認知不足
2、執法寬松、觀念傳統導致托管育兒人員虐童事件頻發
3、托育服務的配套設施跟不上托育需求

第四節 中國托管育兒產業鏈

一、托管育兒產業鏈模型
二、托管育兒服務供給模式
1、政府主導模式
2、市場主導模式

第二章 中國嬰幼兒家庭畫像

第一節 中國家庭結構變遷

一、“4+2+1”的家庭結構逐步向“4+2+2”轉變
二、新一代父母以80、90后為主

第二節 中國家庭托育需求驅動因素

一、女性就業人數比重提高,托育需求大漲
二、幼兒主要由夫妻雙方及老人照顧
三、幼兒家庭因老人無力照料而選擇托育服務
四、新生代父母早期教育消費意識已然形成
五、嬰幼兒托育服務機構社區普及度不高

第三節 中國家庭托育消費意愿分析

一、2020年中國家庭幼兒托管需求調查數據
二、八成以上家庭月均意愿花費在4000元以下

第三章 托管育兒行業發展環境分析

第一節 托管育兒行業政策環境分析

一、托管育兒行業監管體制
二、托管育兒行業主要法規政策及解讀
三、珠海市托管育兒行業主要法規政策

第二節 托管育兒行業宏觀經濟環境分析

一、宏觀經濟發展形勢
二、宏觀經濟前景展望
三、宏觀經濟對托管育兒行業發展的影響

第三節 托管育兒行業社會環境分析

一、國內社會環境分析
二、社會環境對托管育兒行業發展的影響

第四章 珠海市托管育兒市場分析

第一節 區域市場分布狀況

第二節 珠海市托管育兒市場需求分析

一、珠海市幼兒人數統計
二、珠海市托育機構名單

第三節 主流托管育兒機構分布城市特征比較

一、抱抱熊
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%
二、多樂小熊
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%
三、全優加
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%
四、紐諾育兒
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%
五、孩盟國際
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%
六、媽咪助理
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學中心總數
6、一線城市中心數及占比%

第五章 珠海市托管育兒行業發展前景

第一節 珠海市托管育兒行業發展驅動因素分析

一、長輩年老無力照料孩童
二、保姆存在隱患
三、現代女性觀念轉變
四、規范政策加速落地,滲透率提升推動市場擴容

第二節 珠海市托管育兒產業市場容量測算

一、2022-2027年新生兒及適齡人口規模預測
二、2022-2027年托管育兒市場滲透率預測
三、2022-2027年托管育兒市場規模預測
四、2022-2027年托管育兒市場需求率預測
五、2022-2027年托管育兒市場需求規模預測

第三節 珠海市托管育兒產業發展趨勢

一、托管+早教成為中心新運營模式
二、托育業態日漸多元,社區托育或將成為主流模式
三、珠海市托管育兒托管育兒行業向多元化轉變,普惠成為主要趨勢

第六章 珠海市托管育兒行業市場競爭格局分析

第一節 珠海市托管育兒行業波特五力競爭分析

一、行業現有企業競爭
二、行業替代產品威脅
三、行業新進入者威脅
四、行業上游議價能力
五、行業下游議價能力

第二節 中國珠海市托管育兒行業SWOT分析

一、珠海市托管育兒行業發展優勢
二、珠海市托管育兒行業發展劣勢
三、珠海市托管育兒行業發展機遇
四、珠海市托管育兒行業發展挑戰

第三節 中國珠海市托管育兒企業競爭策略分析

一、珠海市托管育兒企業的市場競爭優勢
二、珠海市托管育兒企業競爭能力的提升途徑
三、提高珠海市托管育兒企業核心競爭力的對策

第七章 珠海市托管育兒行業重點企業研究

第一節 企業A

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第二節 企業B

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第三節 企業C

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第四節 企業D

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第五節 企業E

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第六節 企業F

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第七節 企業G

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第八節 企業H

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第九節 企業I

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第十節 企業J

一、企業發展概況
二、主營業務結構
三、典型代表產品
四、相關產業布局
五、核心競爭優勢
六、最新發展動態

第八章 珠海市托管育兒機構經營建議

第一節 托管育兒機構的選址

一、選址符合用地標準
二、選址實地考察
三、選址成本控制

第二節 服務和運營流程標準化

一、產品的標準化模塊形式
二、運營的標準化形式
三、利用技術工具幫助優化運營管理

第三節 重視品牌的建設和營銷手段

一、做好用戶調研,明確家長真正的需求點
二、強化品牌個性化標簽,并將結果可視化呈現
三、選擇適合的傳播渠道及營銷手段

第四節 新冠疫情下企業自救措施

一、積極尋求外部資源支持
1、、金融工具:短期注重股東增資、個人借款等應急措施,著手準備股權融資材料或銀行借貸資料
2、積極尋求政府政策支持:與政府部門多溝通,設立專項小組跟蹤政策進度
二、財務開源節流
1、企業成本:協商第三方控制租金、人工成本,切忌注意員工情緒、防止疫情后離職潮
2、企業收入:持續服務減少退費率,優惠營銷提前報課續課
三、遠程案頭教研、員工培訓,強化線上品宣及春招,保持用戶互動

第九章  中國托管育兒行業投融資和風險分析

第一節 中國托管育兒行業投資機會透視

一、細分產業投資機會
二、區域市場投資機會
三、產業鏈投資機會
四、相關產業投資機會
五、其它投資機會

第二節 中國托管育兒行業投融資分析

一、資本市場趨冷,但對托育關注度提升
二、獲投對象多為運營成熟機構,直營+加盟模式受資本青睬
三、近三年中國托管育兒行業投融資案例統計

第三節 中國托管育兒行業投資風險提示

一、企業資金鏈斷裂風險
二、市場發展不達預期風險
三、行業競爭加劇風險
四、持續經營能力不確定風險
五、政策變化風險

第十章 研究總結及投資建議

第一節 研究總結

一、珠海市托管育兒行業企業發展戰略規劃背景意義
1、企業轉型升級的需要
2、企業做大做強的需要
3、企業可持續發展的需要
二、珠海市托管育兒行業企業戰略規劃方向建議
1、發展戰略規劃的準備
2、企業核心戰路制定
3、規劃中企業戰略選擇

第二節 珠海市托管育兒行業投資建議

一、珠海市托管育兒行業發展策略建議
二、珠海市托管育兒行業投資方向建議
三、珠海市托管育兒行業投資方式建議

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