2022-2027年互聯網+體育培訓市場運營模式研究咨詢報告-中商產業研究院

內容概括

伴隨互聯網行業的從無到有，從星星之火到現今的燎原之勢，使得越來越多企業都盯緊了電子商務領域。而究其緣由，正是互聯網經濟不僅能促使企業順應市場發展規律，優化戰略抉擇和經營管理，更為傳統企業開辟了一條嶄新的營銷渠道。當然，體育培訓行業也不例外，借力“互聯網+”下的有利時機，與時俱進，采用全新互聯網思維，推動企業保持又好又快地穩健發展。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯網+”

第一節電子商務發展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環境
五、電子商務基本模式
（一）電子商務分類
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式
六、電子商務規模分析

第二節 “互聯網+”的相關概述

一、“互聯網+”的提出
二、“互聯網+”的內涵
三、“互聯網+”的發展
四、“互聯網+”的評價
五、“互聯網+”的趨勢

第二章互聯網環境下體育培訓行業的機會與挑戰

第一節 2019年中國互聯網環境分析

一、網民基本情況分析
（一）總體網民規模
（二）手機網民規模
（三）城鄉網民規模
（四）非網民現狀分析
二、網民互聯網應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發展情況
（三）交流溝通現狀分析
（四）網絡金融應用分析
（五）網絡娛樂應用分析
（六）公共服務應用分析

第二節互聯網環境下體育培訓行業的機會與挑戰

一、互聯網時代行業大環境的變化
二、互聯網直擊傳統行業消費痛點
三、互聯網助力企業開拓電商市場
四、電商成為傳統企業發展突破口

第三節互聯網體育培訓行業的改造與重構

一、互聯網重構行業的供應鏈格局
二、互聯網改變生產廠商營銷模式
三、互聯網導致行業利益重新分配

第四節體育培訓與互聯網融合創新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環境趨勢分析
三、互聯網技術對行業支撐作用
四、電商黃金發展期機遇分析

第三章體育培訓行業發展現狀分析

第一節體育培訓行業發展現狀分析

一、體育培訓行業產業政策分析
（一）全民健身相關條例
（二）全民健身相關計劃
（三）中國奧運爭光計劃
（四）體育設施建設規劃
（五）體育人才發展規劃
（六）認證培訓機構管理辦法
二、體育培訓市場與產業的認識
三、體育培訓行業發展現狀分析
四、體育培訓行業主要企業分析
五、體育培訓行業市場規模分析
六、體育培訓行業發展對策分析

第二節體育培訓行業市場前景分析

一、中國發展體育培訓的有利條件
二、體育培訓市場開發SWOT分析
三、體育培訓行業市場規模預測
四、體育培訓行業發展前景分析

第四章體育培訓行業市場規模與電商未來空間預測

第一節體育培訓電商市場規模與滲透率

一、體育培訓電商總體開展情況
二、體育培訓電商交易規模分析
三、體育培訓電商渠道滲透率分析

第二節體育培訓電商行業盈利能力分析

一、體育培訓電子商務發展有利因素
二、體育培訓電子商務發展制約因素
三、體育培訓電商行業經營成本分析
四、體育培訓電商行業盈利模式分析
五、體育培訓電商行業盈利水平分析

第三節電商行業未來前景及趨勢預測

一、體育培訓電商行業市場空間測算
二、體育培訓電商市場規模預測分析
三、體育培訓電商行業發展機遇分析
四、體育培訓電商發展趨勢預測分析

第四節體育培訓信息化建設存在的問題與對策

一、體育培訓中引入計算機虛擬技術的意義
二、體育培訓中應用計算機虛擬技術的SWOT分析
三、體育培訓中計算機虛擬技術的應用實踐

第五章體育培訓企業互聯網戰略體系構建及平臺選擇

第一節體育培訓企業轉型電商構建分析

一、體育培訓電子商務關鍵環節分析
（一）電商網站建設
（二）網站品牌建設及營銷
（三）網站增值服務
二、體育培訓企業電子商務網站構建
（一）網站域名申請
（二）網站運行模式
（三）網站開發規劃
（四）網站需求規劃

第二節體育培訓企業轉型電商發展途徑

一、電商B2B發展模式
二、電商B2C發展模式
三、電商C2C發展模式
四、電商O2O發展模式

第三節體育培訓企業轉型電商平臺選擇分析

一、體育培訓企業電商建設模式
二、自建商城網店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優勢分析
三、借助第三方網購平臺
（一）電商平臺的優劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景
五、體育培訓企業電商平臺選擇策略

第六章體育培訓行業電子商務運營模式分析

第一節體育培訓電子商務B2B模式分析

一、體育培訓電子商務B2B盈利模式
二、體育培訓電子商務B2B客戶分析
三、體育培訓電子商務B2B采購分析
四、體育培訓電子商務B2B物流分析

第二節體育培訓電子商務B2C模式分析

一、體育培訓電子商務B2C盈利模式
二、體育培訓電子商務B2C物流模式
三、體育培訓電商B2C物流模式選擇

第三節體育培訓電子商務C2C模式分析

一、體育培訓電子商務C2C盈利模式
二、體育培訓電子商務C2C信用體系
三、體育培訓電子商務C2C物流特征

第四節體育培訓電子商務O2O模式分析

一、體育培訓電子商務O2O發展現狀
二、體育培訓電子商務O2O優勢分析
三、體育培訓電子商務O2O營銷模式
四、體育培訓電子商務O2O潛在風險

第七章體育培訓主流網站平臺比較及分析

第一節初煉

一、網站發展基本概述
二、網站服務項目分析
三、網站服務網絡分析
四、網站發展戰略分析

第二節叫練

一、網站發展基本概述
二、網站服務項目分析
三、網站經營理念分析
四、網站競爭優勢分析

第三節動寶網

一、網站發展基本概述
二、網站服務項目分析
三、網站經營理念分析
四、網站競爭優勢分析

第四節動吧體育

一、網站發展基本概述
二、網站服務項目分析
三、網站競爭優勢分析
四、網站發展動態分析

第五節羽球生活

一、網站發展基本概述
二、網站服務項目分析
三、網站相關功能分析
四、網站競爭優勢分析

第六節少年運動家

一、網站發展基本概述
二、網站建立初衷分析
三、網站服務項目分析
四、網站服務理念分析

第八章體育培訓企業進入互聯網領域投資策略分析

第一節體育培訓企業電子商務市場投資要素

一、企業自身發展階段的認知分析
二、企業開展電子商務目標的確定
三、企業電子商務發展的認知確定
四、企業轉型電子商務的困境分析

第二節體育培訓企業電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業B2B網站

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