2022-2027年水務行業深度分析與“十四五”戰略規劃研究報告-中商產業研究院

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2022-2027年水務行業深度分析與“十四五”戰略規劃研究報告

2022-2027年水務行業深度分析與“十四五”戰略規劃研究報告

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內容概括

中國的城鎮水務市場潛力巨大，未來僅建制鎮級的污水廠建設數量就數以萬計。中國的城鎮供排水、水環境面臨嚴峻挑戰，中國將積極應對這些挑戰，并希望在此過程中學習借鑒西方發達國家的經驗和教訓。中國的城鎮水務事業在“十四五”期間已經取得了長足的進步，并將在“十四五”期間獲得更大的發展。

報告目錄

第一章 “十四五”水務行業發展環境分析

第一節 “十四五”經濟發展成就分析

一、“十四五”經濟發展規模
二、“十四五”結構調整情況
三、“十四五”人民生活水平
四、“十四五”社會改革加快

第二節 “十四五”水務行業政策環境

一、水務行業監管體制分析
二、水務行業主要法規及政策
三、水務行業政策走勢解讀
（一）水資源“十四五”規劃情況
（二）水利十四五規劃發展目標分析
（三）重點流域水污染防治規劃情況

第三節水務行業市場地位分析

第二章 “十四五”水務行業重點區域發展分析

第一節長三角地區

一、長三角區位與發展優勢
二、長三角水務行業企業規模
三、長三角水務行業收入利潤
四、長三角水務行業經營效益
五、長三角水務行業市場前景

第二節珠三角地區

一、珠三角區位與發展優勢
二、珠三角水務行業企業規模
三、珠三角水務行業收入利潤
四、珠三角水務行業經營效益
五、珠三角水務行業市場前景

第三節環渤海灣地區

一、環渤海灣區位與發展優勢
二、環渤海灣水務行業企業規模
三、環渤海灣水務行業收入利潤
四、環渤海灣水務行業經營效益
五、環渤海灣水務行業市場前景

第四節西部地區

一、西部地區經濟與發展優勢
二、西部地區水務行業企業規模
三、西部地區水務行業收入利潤
四、西部地區水務行業經營效益
五、西部地區水務行業市場前景

第三章 “十四五”規劃前期重大課題研究分析

第一節 “十四五”宏觀經濟形勢研究

一、“十四五”國際環境變化及對我國經濟影響
二、“十四五”經濟結構調整的方向和戰略舉措
三、“十四五”創新驅動戰略與創新型國家建設
四、“十四五”完善金融市場體系和風險防范研究

第二節 “十四五”產業發展形勢研究

一、“十四五”工業結構升級與布局優化研究
二、“十四五”現代農業發展與糧食安全戰略
三、“十四五”住房保障體系與房地產發展研究
四、“十四五”促進服務業發展重點機制研究
五、“十四五”戰略性新興產業發展戰略研究

第三節 “十四五”生態文明與環境研究

一、“十四五”生態文明建設及制度研究
二、“十四五”低碳經濟綠色低碳發展研究
三、“十四五”大氣污染治理戰略研究

第四節 “十四五”社會環境發展研究

一、“十四五”人口發展戰略政策研究
二、“十四五”擴大消費需求增長研究
三、“十四五”健康保障發展問題研究
四、“十四五”公共服務和民生保障研究

第四章 “十四五”水務行業規劃投資環境分析

第一節 “十四五”經濟環境預判

一、“十四五”國民經濟增長形勢預測
二、“十四五”工業經濟發展形勢分析
三、“十四五”社會固定資產投資形勢
四、“十四五”社會消費品零售額預測

第二節 “十四五”重點領域環境分析

一、“十四五”金融環境預判
二、“十四五”資源環境預判
三、“十四五”生態環境預判

第三節 “十四五”水務行業社會環境分析

一、“十四五”人口規模與結構
二、“十四五”城鎮化趨勢與進程
三、“十四五”居民收入增長預測

第五章 “十四五”水務行業發展規劃思路

第一節 “十四五”水務行業規劃水務分析

一、水務行業發展優勢分析
二、水務行業發展劣勢分析
三、水務行業發展機遇分析
四、水務行業面臨威脅分析

第二節 “十四五”水務行業規劃思想與目標

一、“十四五”水務行業規劃原則
二、“十四五”水務行業指導思想
三、“十四五”水務行業規劃目標

第三節 “十四五”水務行業規劃保障措施策略

一、加強組織領導
二、落實目標責任
三、深化前期工作
四、提高質量效益
五、凝聚社會力量

第六章 “十四五”水務行業區域規劃發展布局

第一節 “十四五”水務產業區域規劃---北京市

一、區域經濟運行分析
二、區域產業目標分析
三、區域龍頭企業分析
四、區域重點項目建設
五、區域發展規劃建議

第二節 “十四五”水務產業區域規劃---海南省

一、區域經濟運行分析
二、區域產業目標分析
三、區域龍頭企業分析
四、區域重點項目建設
五、區域投資規模分析

第三節 “十四五”水務產業區域規劃---浙江省

一、區域經濟運行分析
二、區域產業目標分析
三、區域龍頭企業分析
四、區域規劃重點分析
五、區域投資規模分析

第四節 “十四五”水務產業區域規劃---安徽省

一、區域經濟運行分析
二、區域產業目標分析
三、區域龍頭企業分析
四、區域重點項目建設
五、區域投資規模分析

第七章 “十四五”水務產業園區規劃與運營策略

第一節 “十四五”水務產業園區建設和運營

一、園區開發規劃設計
二、產業空間布局設計
三、運營管理模式設計
四、招商引資系統設計

第二節 “十四五”水務產業園區招商引資研究

一、園區的投融資策劃
二、招商引資政策設計
三、招商方案設計管理
四、招商策略程序設計

第三節 “十四五”水務產業園區服務體系建設

一、園區土地運營體系設計
二、園區增值服務體系構建
三、園區金融投資體系設計
四、園區模式輸出盈利模式

第四節 “十四五”水務產業園區開發運營策略研究

一、公開招標建設運營
二、進行系統科學規劃
三、加強園區自主建設
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業入駐標準

第五節 “十四五

水務產業園區提升競爭力策略
一、促進產業集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務機制
四、完善人才培養機制
五、品牌營銷推廣方面

第八章 “十四五”規劃水務行業重點企業分析

第一節北京首創股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第二節北控水務集團有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業發展戰略分析

第三節瀚藍環境股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第四節上海環境集團股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第五節天津創業環保集團股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第六節武漢三鎮實業控股股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第七節錢江水利開發股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第八節啟迪桑德環境資源股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第九節江西洪城水業股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第十節成都市興蓉環境股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析

第九章 “十四五”水務行業投資前景策略分析

第一節 “十四五”水務行業規劃發展前景預測

一、水務行業投資前景預測分析
二、水務行業需求規模預測分析
三、水務行業市場前景預測分析

第二節 “十四五”水務行業投資風險分析

一、宏觀經濟風險
二、體制及政策風險
三、行業標準調整風險
四、市場競爭風險
五、項目運營風險
六、企業運營風險

第三節 “十四五”水務行業投資策略

一、水務行業投資策略分析
二、水務行業風險規避策略

第十章 “十四五”水務企業戰略規劃策略分析

第一節 “十四五”企業發展戰略規劃背景意義

一、企業轉型升級的需要
二、企業做強做大的需要
三、企業可持續發展需要

第二節 “十四五”企業戰略規劃策略分析

一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃

第三節 “十四五”規劃企業重點客戶戰略實施

一、重點客戶戰略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發與培育
四、重點客戶市場營銷策略

第十一章 “十四五”水務行業規劃制定戰略研究

第一節 “十四五”水務行業戰略規劃的制定原則

一、科學性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創新性
五、全面性
六、動態性

第二節 “十四五”水務行業略規劃制定依據

一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位

第三節 “十四五”水務行業規劃分析工具

一、PEST分析
二、SCP模型
三、水務分析
四、波特五力模型
五、價值鏈分析
六、7S分析
七、波士頓矩陣分析
八、戰略群體分析法
九、核心競爭力分析
十、行業生命周期分析

版權聲明

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