1984年，起源于蘇格蘭的紳士運動高爾夫在中國建起了第一個俱樂部，標志著高爾夫產業在我國的起步。2017年，我國的高爾夫球場數量也在經歷了本世紀初的瘋狂增長后達到514座。但是中國高爾夫仍是一種小眾的運動，尤其是和美、英、日等發達國家相比。當然，我國高爾夫運動受眾小的原因和其高消費、高門檻是分不開的，再加上前幾年高爾夫腐敗之風甚囂塵上，政府紅頭文件明確指出大規模清理整頓高爾夫球場。但其實業內人士都清楚，所謂“不破不立”，清理整頓是為了幫助高爾夫回歸健康、紳士的運動本真，為中國高爾夫真正融入大眾鋪上正確的道路。

21世紀是互聯網的時代，傳統行業更應該主動搭上互聯網的快車。首先，互聯網的出現打破了地域限制，全國甚至全球的高爾夫球場都能在線上預訂，線上平臺同時也為商家提供大量有價值的信息，擺脫了交易的邊界性和線下的區域性，能夠讓商家和消費者獲得雙贏，真正實現分享經濟。

高爾夫球運動在我國作為一項新興的體育運動，過去二十多年的發展取得一定成績。目前，我國互聯網+高爾夫的市場規模將近10億元。

隨著經濟發展，特別是全民健身上升為國家戰略，發展體育產業成為國家的一項戰略部署，我國各種體育運動也都順風而為，直掛云帆。調整體育產業結構，提升體育服務業比重，加快職業化進程是今后的努力方向。而高爾夫球老少咸宜、容易普及的自身特點，和中國高爾夫球協會多年來努力打造的職業化體系，決定了高爾夫運動在中國還有很大的發展空間。

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