2024-2029年中國民辦教育行業預測及投資策略研究報告-中商產業研究院

內容概括

民辦教育，又名私立教育（private education），是相對于公辦教育、公立教育的教育形式，指國家機構以外的社會組織或者個人，利用非國家財政性經費，面向社會舉辦學校及其他教育機構的活動。我國人口眾多，教育需求巨大，公共教育資源早已無法滿足居民對于教育的需求，民辦教育在我國教育發展歷程中承擔著越來越多的教育任務，經過多年的發展，中國民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強，到目前已經形成了有一定規模的民辦教育體系。目前，我國民辦教育發展著面臨良好機遇，民辦學校的教師隊伍在年輕化、專職化和高學歷化方面有了較大進展，不少學校開始形成了自身的骨干教師隊伍。我國民辦教育已經形成從學前教育到高等教育，從學歷教育到非學歷教育，層次類型豐富的發展局面，成為在公辦教育之外，滿足公眾多樣化教育需求、促進實現教育公平的重要力量。中國民辦教育在改革開放以來重新崛起，從無到有，從小到大，歷經曲折，艱苦奮斗，取得了舉世矚目的成就，對中國教育走向多樣化，滿足人民群眾日益多元化的教育需求發揮了重要作用。未來幾年我國將大力支持民辦教育。民辦教育是教育事業發展的重要增長點和促進教育改革的重要力量。各級政府將把發展民辦教育作為重要工作職責，鼓勵出資、捐資辦學，促進社會力量以獨立舉辦、共同舉辦等多種形式興辦教育，完善獨立學院管理和運行機制，支持民辦學校創新體制機制和育人模式，提高質量，辦出特色，辦好一批高水平民辦學校。

報告目錄

第一章民辦教育行業發展概述

第一節民辦教育行業定義及分類

一、民辦教育的定義
二、民辦教育的分類
三、民辦教育的戰略地位

第二節民辦教育基本特征分析

一、民辦教育的辦學主體
二、民辦教育的經費來源
三、民辦教育的辦學范圍

第三節民辦教育辦學模式的內容分析

一、從辦學主體來劃分
二、從資金來源來劃分
三、從內部管理體制來劃分

第四節民辦教育社會價值分析

一、彌補國家財政支出的不足
二、增加教育供給方式的選擇性
三、促進教育的競爭發展

第二章民辦教育行業市場環境及影響分析

第一節民辦教育行業政治法律環境

第二節行業經濟環境分析

一、宏觀經濟運行分析
二、國家教育經費投入
三、居民收入水平分析
四、居民教育消費情況

第三節行業社會環境分析

一、教育行業發展分析
二、社會人口總數分析
三、居民受教育程度分析
四、不同收入人群擇校情況
（一）在義務教育學校選擇方面的差異
（二）在非義務教育學校選擇方面的差異
（三）中高收入人群教育選擇偏好分析

第三章我國民辦教育行業運行現狀分析

第一節民辦教育行業發展狀況

一、我國民辦教育行業發展階段
二、我國民辦教育行業發展總體概況
三、我國民辦教育行業發展特點分析

第二節民辦教育行業發展現狀

第三節民辦教育市場情況分析

一、民辦教育市場總體概況
（一）民辦教育走向國際化分析
（二）民辦教育優質化轉型分析
（三）民間資金進入民辦教育領域分析
（四）民辦教育在義務教育領域發展分析
二、民辦教育市場變化分析

第四節我國民辦教育市場營銷策略分析

一、民辦教育產品策略
二、民辦教育價格策略
三、民辦教育價格策略
四、民辦教育渠道策略

第四章我國民辦教育市場供需形勢分析

第一節民辦教育行業規模分析

一、民辦教育學校規模情況
二、民辦教育在校生規模情況
三、民辦教育校均規模情況

第二節民辦教育市場供給分析

一、發展規模
二、市場地位
三、區域特性
四、經費情況

第三節民辦教育市場需求分析

一、民辦高等教育需求分析
二、民辦非高等教育需求分析

第四節民辦教育成本與收費分析

一、民辦教育的成本構成
（一）按成本的表現形式分擔者不同劃分的教育成本
（二）按成本的用途而劃分的教育成本
（三）兩種成本的比較分析
二、民辦教育成本的核算
（一）理論上的總成本
（二）民辦教育的貨幣成本
（三）與教學無關的成本
三、民辦教育的成本分擔
（一）民辦教育成本分擔的依據
（二）民辦教育的成本分擔比例
四、民辦教育學費和收費模式
（一）民辦教育學費比例
（二）民辦教育收費模式
五、民辦教育收費問題分析
（一）民辦教育收費現狀
（二）高學費形成的原因
（三）高收費的負面影響
（四）民辦教育收費建議
六、民辦學校經費運作模式
（一）教育儲備金存入教育銀行
（二）教育儲備金交給企業運作
（三）用于自己經營校辦產業
（四）學校聯合成立教育集團

第五章我國民辦教育行業招生模式分析

第一節民辦教育招生現狀分析

一、民辦高校招生花樣分析
二、民辦高校招生機制分析
三、民辦高校招生收費額度

第二節民辦教育傳統招生模式

一、廣告媒介招生
二、單級代理人招生
三、互聯網招生

第三節民辦教育新型招生模式

一、概述
二、市場推廣模式
（一）多級代理制結構
（二）崗位職責
三、工作模式
（一）會議安排
（二）日常工作

第六章我國民辦高等教育發展分析及預測

第一節民辦高等教育發展規模

一、民辦高等教育學校數情況
（一）民辦高等教育學校數量
（二）民辦高等教育獨立學院數量
（三）民辦其他高等教育機構數量
二、民辦高等教育學生數情況
（一）民辦高等教育招生數量
（二）民辦高等教育在校生數量
三、民辦高等教育師資情況
（一）民辦高教師資特征分析
（二）高教師資成長周期分析
（三）民辦高教師資培養模式
（四）構建高教師資培訓體系

第二節民辦高等教育經營情況

一、民辦高等教育辦學形式
二、民辦高等教育作用及影響
三、民辦高等教育戰略定位
（一）整體目標定位
（二）培養目標定位
（三）學科專業定位
（四）輻射區域定位
（五）特色品牌定位
（六）公共關系定位

第三節民辦高等教育影響因素分析

一、民辦高等教育面臨的主要問題
二、影響民辦高等教育發展的因素

第四節民辦高等教育發展前景

一、民辦高等教育發展優勢
二、民辦高等教育發展前景

第七章我國民辦中等教育發展分析及預測

第一節民辦中等教育發展規模

一、民辦中等教育學校數情況
（一）民辦高中階段教育學校數
（二）民辦初中階段教育學校數
二、民辦中等教育學生數情況
（一）民辦高中階段教育學生數量
（二）民辦初中階段教育學生數量
三、民辦中等教育師資情況
（一）民辦高中階段教育師資情況
（二）民辦初中階段教育師資情況

第二節民辦中等教育經營情況

一、民辦中等教育發展現狀
二、民辦中等教育發展瓶頸

第三節民辦中等教育發展困境分析

第四節民辦中等教育發展前景

第五節民辦中等教育發展策略

第八章我國民辦小學教育發展分析及預測

第一節民辦小學教育發展規模

一、民辦小學教育學校數情況
二、民辦小學教育學生數情況
（一）民辦小學教育招生數量
（二）民辦小學教育在校生數量
三、民辦小學教育師資情況
（一）民辦小學教育教職工數量
（二）民辦小學教育專任教師數量

第二節民辦小學教育發展前景

一、民辦小學投資模式多元化
二、民辦小學教育面臨問題
三、民辦小學教育發展策略
四、民辦小學教育發展前景

第九章我國民辦幼兒教育發展分析及預測

第一節民辦幼兒教育發展規模

一、民辦幼兒園數量情況
二、民辦幼兒園學生數情況
（一）民辦幼兒園招生數量
（二）民辦幼兒園在校生數量
三、民辦幼兒園師資情況
（一）民辦幼兒園教職工數量
（二）民辦幼兒園專任教師數量

第二節民辦幼兒教育經營情況

一、國家政策
二、管理體制
三、教師隊伍
四、學生培養

第三節民辦幼兒教育發展面臨問題與策略

一、民辦幼兒教育面臨問題
二、民辦幼兒教育發展策略

第四節民辦幼兒教育發展趨勢與前景

一、民辦幼兒教育發展趨勢
二、民辦幼兒教育發展前景

第十章我國民辦職業教育發展分析及預測

第一節民辦職業教育發展情況

一、民辦職業教育發展現狀
二、民辦職業教育發展規模
三、民辦職業教育存在問題
四、民辦職業教育發展策略

第二節民辦職業教育細分市場分析

第三節民辦職業教育SWOT分析

一、內部優勢分析
二、內部劣勢分析
三、外部機會分析
四、外部威脅分析

第四節民辦職業教育投資分析

一、民辦職業教育投資現狀
二、民辦職業教育投資特性
三、民辦職業教育投資模式

第五節民辦職業教育發展前景

一、民辦職業教育發展前景
二、民辦職業教育發展趨勢

第十一章我國民辦在線教育發展分析及預測

第一節民辦在線教育行業發展綜述

一、中國民辦在線教育行業發展階段
二、中國民辦在線教育行業發展總體概況
三、中國民辦在線教育行業市場現狀分析
四、中國民辦在線教育行業商業模式分析
（一）B2C
（二）O2O
（三）C2C
（四）MOOC
（五）OCWC
（六）其他類
五、互聯網對民辦教育的貢獻和價值
六、在線教育市場發展影響因素

第二節民辦在線教育市場競爭格局分析

一、民辦在線教育市場類別細分
二、民辦在線教育市場競爭格局

第三節民辦在線教育企業競爭戰略

一、增長型戰略
二、多元化戰略
三、扭轉型戰略
四、防御型戰略

第四節民辦在線教育發展前景

一、民辦在線教育市場發展前景
二、民辦在線教育細分行業發展前景分析
（一）中小學在線教育的市場前景
（二）在線職業培訓市場發展前景
（三）企業在線培訓市場發展前景

第十二章民辦教育行業競爭形勢及策略分析

第一節行業總體市場競爭狀況分析

第二節中國民辦教育行業競爭格局綜述

一、民辦教育行業競爭概況
二、中國民辦教育行業企業競爭力分析
三、中國民辦教育業務競爭力優勢分析

第三節民辦教育行業競爭格局分析

一、國內外民辦教育競爭分析
二、我國民辦教育市場競爭分析
三、國內主要民辦教育企業動向

第四節民辦教育市場競爭策略分析

一、辦學要素
二、學校文化
三、教育質量
四、策略和措施

第十三章民辦教育行業領先企業（學校）經營分析

第一節民辦幼兒教育機構經營分析

一、北京市東方愛嬰咨詢有限公司
（一）企業簡介
（二）教育體系
（三）網點布局
（四）加盟模式
（五）競爭優勢
二、紅黃藍教育機構
（一）企業簡介
（二）課程體系
（三）網點布局
（四）加盟模式
（五）競爭優勢
三、啟稚搖籃早教中心
（一）企業簡介
（二）課程體系
（三）網點布局
（四）加盟模式
（五）機構特色

第二節民辦中小學教育機構經營情況分析

一、北京拔萃雙語學校
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）競爭優勢
二、北京市海淀外國語實驗學校
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）競爭優勢
三、蘭州新亞中學
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）競爭優勢

第三節主要民辦高校經營情況分析

一、北京城市學院
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）專業結構
（五）競爭優勢
二、北京吉利大學
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）專業結構
（五）競爭優勢
三、北京經貿職業學院
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）專業結構
（五）競爭優勢

第四節主要民辦職業學校經營分析

一、長沙環球職業教育集團
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）專業結構
（五）競爭優勢
二、天獅職業技術學院
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）專業結構
三、西安海棠職業學院
（一）學校簡介
（二）管理模式
（三）辦校規模
（四）專業結構
（五）競爭優勢

第五節主要培訓機構經營情況分析

一、新東方教育科技集團
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）經營分析
（四）競爭優勢
二、環球天下教育集團
（一）學校簡介
（二）師資力量
（三）辦校規模
（四）競爭優勢
三、北大青鳥
（一）學校簡介
（二）經營模式
（三）辦校規模
（四）競爭優勢

第十四章民辦教育行業前景及趨勢

第一節民辦教育市場發展前景

一、民辦教育市場發展潛力分析
二、民辦教育市場發展前景展望

第二節民辦教育市場發展趨勢預測

一、規模化與市場化
二、多樣化與國際化
三、優質化與特色化
四、行業化與制度化
五、轉設化與趨同化

第三節中國民辦教育市場規模預測

一、中國民辦幼兒園規模預測
二、中國民辦中小學規模預測
三、中國民辦高中規模預測
四、中國民辦高等教育學校規模預測

第十五章民辦教育行業投資價值評估

第一節民辦教育行業投資特性分析

一、民辦教育行業進入壁壘分析
（一）巨額投資壁壘
（二）教師隊伍壁壘
（三）課程開發壁壘
（四）品牌認可壁壘
二、民辦教育行業盈利作用分析
三、民辦教育行業盈利模式分析

第二節民辦教育行業發展的影響因素

一、有利因素
二、不利因素

第三節民辦教育行業投資價值評估分析

第十六章民辦教育行業投資機會與風險防范

第一節民辦教育行業投資分析

一、民辦教育VC/PE投資特點分析
二、民辦教育行業投資吸引力分析
三、民辦教育培訓連鎖業投資規模

第二節民辦教育行業融資分析

一、民辦教育行業融資特點分析
二、民辦教育行業融資問題分析
（一）融資模式單一
（二）教育經費分配不合理
三、民辦教育行業融資渠道分析
四、民辦教育行業融資方式分析
（一）獨資辦學
（二）合資辦學
（三）捐贈辦學
（四）借貸辦學

第三節民辦教育行業投資機會

一、網絡早教服務投資機會分析
二、農村學前教育投資機會分析
三、資本進入優先選擇聯合辦學
四、民辦職業教育投資機會分析
（一）企業定制職業培訓
（二）高管晉升職業培訓
（三）大學生求職技能培訓
（四）高新技術職業培訓
（五）遠程在線教育培訓

第四節民辦教育行業投資風險

一、民辦教育政策變動風險
二、巨額投資回報期長風險
三、不可持續的“人口紅利”
四、教育市場競爭加劇風險
五、教育品牌加盟擴張風險
六、師資不穩定和競爭風險

第五節中國民辦教育行業IPO投資分析

第十七章民辦教育行業面臨的困境及對策

第一節民辦教育行業面臨的困境及對策

一、民辦教育行業發展的主要困境
（一）產權不清晰
（二）扶持政策問題
（三）辦學質量和效益問題
二、民辦教育行業發展的對策建議

第二節民辦教育行業面臨的問題及策略

一、民辦教育行業面臨的問題分析
（一）管理問題
（二）師資問題
（三）經費問題
（四）質量問題
二、民辦教育行業的發展策略分析
（一）增設管理機構，加強管理力度
（二）建設一支結構合理、穩定的專職教師隊伍
（三）加大國家財政支持力度，鼓勵多渠道籌措經費
（四）樹立全面教育質量觀，實施全面素質教育

第十八章民辦教育行業發展戰略研究

第一節民辦教育行業投資策略研究

一、規模經濟獲取競爭優勢
二、長期投資化解政策風險
三、以就業打造聲譽和品牌

第二節民辦教育行業投資特點

第三節民辦教育行業投資建議

第四節民辦教育行業發展模式分析

一、民辦教育主要辦學形式
二、民辦教育機構主要模式
（一）民辦公助模式
（二）多渠道股份投資模式
（三）教育儲備金模式
三、民辦教育資金運作模式
（一）經費來源
（二）收費模式
（三）經費運作模式

第五節民辦教育行業發展戰略研究

一、發展戰略
二、第一戰略
三、多元戰略
四、藍海戰略
五、標準戰略
六、制度戰略
七、投資戰略
八、體制戰略
九、人才戰略
十、品牌戰略
十一、環境戰略
十二、創新戰略
十三、宣傳戰略
十四、集群戰略
十五、國際化戰略

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