2024-2029年中國出版社轉型及創新戰略研究報告-中商產業研究院

內容概括

出版社，指進行圖書、圖畫、雜志，報紙和電子物品等有版權物品的出版活動的組織。如：人民教育出版社、中國農業出版社、中國林業出版社等。2018年，全國出版、印刷和發行服務實現營業收入18687.5 億元，較2017年增長3.1%；擁有資產總額23414.2億元，增長5.6%；所有者權益11807.2億元，增長4.4%。圖書出版營業收入增長6.6%，在新聞出版8個產業類別中增速第一。2018年，全國印刷復制(包括出版物印刷、包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷、專項印刷、印刷物資供銷和復制)實現營業收入13727.6億元，增長4.3%；利潤總額835.2億元，降低1.7%。數字出版以其信息海量、文化多元、互聯互通、傳輸快捷、不受國界限制等優勢，為出版業的發展開辟了新的增長點。目前，我國出版業已進入傳統出版和數字出版并存的時代，數字出版發展勢頭強勁，發展速度遠高于傳統出版。從市場情況看，數字出版有著巨大的市場空間和眾多的消費群體。在各種閱讀方式中，數字化閱讀方式的接觸率增長幅度最大，數字閱讀正以越來越快的速度得到國人的接受。出版業要進一步做大做強、實現可持續發展，必須適應世界出版業發展的潮流，抓住產業發展的機遇，加快發展數字出版產業，積極推進出版業轉型。我國出版機構集中度較低，行業格局仍處于高度分散的狀態。未來，在國家積極推動資源整合、鼓勵傳媒企業跨地區、跨行業重組的政策支持下，大型出版傳媒集團的行業領導和整合作用將進一步發揮。

報告目錄

第一章中國出版社發展綜述

第一節出版社發展概況

一、出版社基本介紹
二、出版社的類型
三、出版社工作范圍
四、出版社組織機構
五、出版社產業鏈

第二節出版行業經濟環境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、城鄉居民收入增長分析

第三節出版行業政策環境分析

一、行業主管部門
（一）中共中央宣傳部
（二）新聞出版總署
（三）中國國家發改委
二、行業監管體制
（一）出版業務的行業監管
（二）發行業務的行業監管
三、行業主要政策法規
（一）《文化產業振興規劃》
（二）《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》
（三）《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》
（四）《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》
（五）《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》
（六）《關于推動傳統出版與新型出版融合發展的指導意見》

第四節出版行業社會環境分析

一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、居民文化消費

第五節出版行業技術環境分析

一、數字出版技術
二、信息技術
三、網絡技術

第二章中國新聞出版業經濟運行分析

第一節新聞出版單位發展情況分析

一、新聞出版單位數量情況
二、新聞出版就業人數情況

第二節新聞出版產業經營情況分析

一、新聞出版產業營業收入
二、新聞出版產業利潤總額

第三節新聞出版產業結構分析

一、圖書出版
二、期刊出版
三、報紙出版
四、音像制品出版
五、電子出版物出版
六、數字出版
七、出版物發行
八、出版物進出口
九、印刷復制

第四節新聞出版區域結構分析

一、產業類別總體經濟規模綜合評價
二、各地區總體經濟規模綜合評價

第三章中國出版社贏利模式

第一節全球出版社發展現狀

一、全球出版社發展概況
二、全球出版社經營模式
三、全球出版企業10強
四、全球出版社發展趨勢
（一）產業全球化
（二）行業集中度提高
（三）數字化轉型加速
（四）兼并收購持續推進

第二節出版社贏利模式設計分析

一、出版社創業期的贏利模式設計
（一）出版社創業期的特點分析
（二）創業期的贏利模式設計
二、出版社成長期的贏利模式設計
（一）成長期的特點分析
（二）成長期的贏利模式設計
三、出版社成熟期的贏利模式設計
（一）成熟期的特點分析
（二）成熟期的贏利模式設計
四、出版社再生期的贏利模式設計
（一）再生期的特點分析
（二）再生期的贏利模式設計

第四章中國出版社信息化及平臺建設分析

第一節出版社信息化管理分析

一、出版社信息化管理的特點
（一）數字化、網絡化與信息化
（二）多媒體化
（三）社會化
二、實現出版社信息化管理的主要手段
（一）數字信息標準化
（二）數據庫聯網
（三）建立出版社內部的局域網
三、出版社信息化網絡化管理對策

第二節出版社電商平臺構建

一、出版社電子商務平臺應用存在的問題
（一）出版社電子商務平臺的信息和數據混亂
（二）出版社、供應商和經銷商的關系老化
（三）出版社基礎信息資源建立的不完善
（四）出版社內部網與外部網斷裂
二、出版社電子商務平臺模型的構建
（一）出版社業務流程
（二）出版社的信息管理
（三）出版社電子商務方案的模型設計

第三節出版社網站建設現狀

一、出版社網站建設的必要性
二、出版社網站建設功能分析
（一）宣傳展示平臺
（二）教育、服務平臺
（三）交流互動平臺
（四）電子商務平臺
（五）數字出版平臺
三、出版社網站建設現狀分析
四、出版社網站目前存在的問題
（一）技術方面
（二）硬件方面
（三）服務方面
（四）傳播理念方面
五、出版社網站建設發展建議
（一）建設網絡文化社區
（二）整合分享網絡資源

第五章中國出版社可持續發展及轉型戰略

第一節傳統出版業務可持續發展分析

第二節出版社專業化與多元化經營戰略抉擇

一、影響選擇專業化與多元化經營戰略的因素
（一）出版社的現有實力
（二）行業的特性及剩余資源程度
（三）出版社資源的關聯程度
（四）出版社的生命周期
二、出版社進行專業化與多元化經營
（一）專業化經營的條件與基本策略
（二）多元化經營的條件和基本策略
（三）協調好出版企業專業化與多元化經營戰略的關系

第三節互聯網環境下出版社戰略轉型分析

一、網絡環境下的出版產業鏈重構
（一）競爭主體多元化，產業鏈融合博弈
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰
（三）網絡銷售興起，渠道優勢凸顯
（四）讀者角色變化，個性需求明顯
二、網絡環境下出版社的戰略轉型
（一）以增值服務為戰略訴求
（二）數字化、國際化、資本化

第四節出版社轉型文化與信息服務結合案例

一、中國出版集團兼營藝術品拍賣
二、上海中福會出版社和巧虎
三、上海淘米網絡游戲公司
四、其他公司文化與信息結合

第六章中國出版社企業治理結構轉型分析

第一節出版社市場化轉型策略

一、出版社市場化發展階段分析
（一）以市場化為標志的孕育階段
（二）以集團化為標志的初級階段
（三）以上市為標志的發展階段
二、出版社市場化轉型背景分析
三、出版社市場化轉型策略分析
（一）編輯分工
（二）品牌建設
（三）資本

第二節出版社轉企改制現狀及策略

一、出版社轉企改制存在問題
（一）專業式分類忽略客戶需求
（二）職能式組織架構致使權責不清
（三）激勵不足導致人才缺乏
二、出版社企業化轉型路徑
（一）事業部制
（二）合伙制
三、出版社公司治理轉型策略
（一）優化產權設計
（二）建立健全治理結構
（三）理順治理機制
（四）提高治理能力

第三節出版社公司治理結構建設

一、加強公司治理結構建設的必要性
（一）出版集團建立現代企業制度的重要內容
（二）出版集團正確處理母子公司關系的保證
二、公司治理結構建立存在的主要問題
（一）產權不明晰造成公司法人治理結構無從建立
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結構的框架缺失
（三）黨委領導色彩濃厚制約著現代出版企業制度的建立
三、加強出版社公司治理結構建設的相應對策
（一）建立明晰的出版企業產權制度
（二）建立集權與分權相對平衡的母子公司體制
（三）建立黨委領導與公司治理有機結合的權力運營機制

第四節出版社退出機制構建分析

一、退出的類型
（一）退出部分市場
（二）完全退出市場
二、退出的途徑
（一）主動退出
（二）被動退出
三、具體的措施
（一）加強對出版社的監管
（二）認真落實年度核驗制度
（三）完善并落實出版社等級評估制度
（四）建立預警信息系統
四、事前的準備
（一）出版社必須是徹底意義上的企業
（二）事先確定擬退出的主體

第七章中國出版社多元化轉型分析

第一節出版社多元化經營分析

一、多元化經營的背景
二、多元化經營的形式
（一）同心多元化
（二）橫向多元化
（三）縱向多元化
（四）無關聯多元化
三、多元化經營創新模式
四、多元化經營的積極效應
五、多元化經營可能帶來的隱患
六、多元化經營需要注意的問題

第二節高校出版社多元化戰略選擇

一、實施多元化戰略的必要性
二、實施多元化戰略的條件
（一）主營業務優勢明顯，資源充足
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優勢
（三）能夠把握實施多元化戰略的時機
三、實施多元化戰略的模式選擇
（一）選擇一體多元化戰略
（二）采取內部發展方式進入多元化經營
（三）培育核心競爭力，提高經營績效
（四）注重組織創新，建立適合的組織機構
四、出版社實施多元化戰略需注意問題
（一）避免過度多元化
（二）避免管理失控
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂

第三節出版集團多元化經營問題與戰略

一、出版集團所處的發展階段分析
（一）企業不同階段的發展特征
（二）出版集團所處的發展階段
二、出版集團多元化經營現狀分析
（一）數量分布統計與分析
（二）出版集團上市融資現狀
（三）出版集團多元化發展速度
三、出版集團多元化經營創新模式建構
（一）行業集聚形態下的產業鏈多元化
（二）資本運作多元化
（三）新業態拓展多元化
四、成長階段出版集團的多元經營戰略
（一）專業基礎戰略
（二）關聯經營戰略
（三）成本取向戰略

第四節出版社多元化經營案例分析

一、中信出版社的多元化經營
二、吉林出版集團的多元化經營
三、南方報業傳媒集團的多元化經營

第八章中國圖書出版發展及轉型分析

第一節圖書出版規模分析

一、總印數分析
二、總印張分析
三、定價總金額分析

第二節圖書產品出版情況

一、圖書出版總量
二、各類圖書出版情況
三、各類課本出版情況
四、少年兒童讀物出版情況

第三節圖書出版社內容戰略轉型分析

一、圖書出版社內容戰略實施步驟
（一）得天獨厚——內容提供商
（二）初步合作——內容集成商
（三）產業升級——內容服務商
二、圖書出版社內容管理的實施
（一）內容管理技術
（二）內容管理流程
（三）內容管理目標
三、圖書出版社內容戰略的流程延伸
（一）上游：穩固吸納作者資源
（二）下游：由借用技術向掌握技術過渡

第四節圖書出版社按需出版發展方向

一、按需出版定義及特點
（一）按需出版的定義
（二）按需出版與數字出版的關系
（三）按需出版的特點和優勢
二、按需出版的關鍵技術
（一）內容數字化及其管理系統
（二）在線訂單管理系統
（三）生產流程管理系統
（四）物流和配送管理系統
（五）精確的信息管理系統
（六）標準化作業及其相關標準
三、按需出版發展狀況
（一）美國按需出版發展狀況
（二）國內按需出版發展狀況
四、按需出版市場發展潛力
五、按需出版發展建議分析

第九章中國期刊出版發展及轉型分析

第一節期刊出版規模分析

一、總印數分析
二、總印張分析
三、定價總金額分析

第二節期刊產品出版分析

一、期刊出版總量
二、各類期刊出版情況
三、少年兒童期刊出版情況
四、畫刊出版情況
五、動漫期刊出版情況

第三節期刊出版社數字化轉型分析

一、紙質期刊數字化轉型原因
二、數字期刊運營主體分析
三、數字期刊盈利模式分析
四、傳統期刊數字化技術分析
（一）管理信息系統
（二）條形碼技術
（三）電子輕印刷技術
（四）數據安全技術

第四節期刊出版社全媒體轉型分析

一、期刊出版全媒體轉型意義
二、期刊全媒體商業模式延伸開發
三、期刊出版全媒體運營案例
（一）盛大文學
（二）中文在線
（三）商務印書館

第十章中國報紙出版發展及轉型分析

第一節報紙出版規模

一、總印數分析
二、總印張分析
三、定價總金額分析

第二節報紙產品出版情況

一、報紙出版總量
二、各級報紙出版情況
三、各類報紙出版情況

第三節國內報社全媒體轉型分析

一、全媒體架構發展分析
二、全媒體架構流程推進
三、全媒體盈利模式分析
四、報社全媒體轉型案例
（一）浙江日報報業集團
（二）煙臺日報傳媒集團
（三）南方報業集團
（四）杭州日報報業集團
（五）解放日報報業集團

第十一章中國出版社數字化轉型分析

第一節傳統出版社數字化轉型分析

一、出版社數字化趨勢
（一）數字化是大趨勢
（二）傳統出版數字化轉型
二、傳統出版社數字化建設
（一）搭建數字平臺
（二）構建專業數據庫
（三）挖掘教育資源價值
三、出版社數字化營銷方式
（一）e-alerting模式
（二）微博互動平臺
（三）微信互動平臺
（四）手機應用
（五）組建數據庫營銷團隊

第二節出版社數字出版創新模式分析

一、傳統出版領域的數字出版分析
（一）大眾出版的數字化建設
（二）專業出版的數字化戰略
（三）高等教育出版數字化分析
二、數字出版創新模式及其類型
三、不同創新體系下的數字出版創新模式
（一）產業創新體系下的產業鏈整合模式
（二）區域創新體系下的基地型產業集群模式
（三）國家創新體系下的官產學研合作模式

第三節傳統出版企業數字化轉型策略

一、優化內容資源，提高內容開發能力
（一）全力發掘優秀作者
（二）加強培養編輯人才
（三）內容生產流程再造
（四）加強版權獲取與保護
（五）梳理整合內容資源
二、發揮內容資源價值，加強產品和品牌拓展
（一）積極推進全媒體出版
（二）提供增值服務
（三）加強品牌建設
三、與數字出版技術擁有者合作共贏
（一）為讀者提供個性化、高水平內容
（二）利用數字平臺拓展分銷渠道
（三）創新合作模式

第四節數字出版轉型示范單位及案例

一、數字出版轉型示范單位發展情況
二、數字出版轉型示范單位分析
（一）報業集團轉型示范名單
（二）出版集團轉型示范名單
（三）報紙單位轉型示范名單
（四）期刊單位轉型示范名單
（五）圖書單位轉型示范名單

第十二章中國數字出版發展狀況分析

第一節數字出版行業商業模式分析

一、商業模式介紹
二、數字出版商業模式核心要素
（一）客戶價值
（二）復制形態
（三）盈利能力
（四）格式化的清晰流量
三、數字出版行業主要商業模式分析
（一）Kindle模式
（二）iPad模式
（三）Google模式
（四）盛大文學模式
（五）方正模式
（六）漢王模式
（七）中移動模式

第二節數字出版行業發展規模分析

一、數字出版總體發展規模
二、數字出版細分類別分析
三、數字出版產業態勢分析
四、數字出版行業問題及對策
（一）數字出版行業存在問題
（二）數字出版行業發展策略

第三節數字出版基地經營情況分析

一、出版基地資產總額排名情況
二、數字出版基地營業收入排名
三、數字出版基地發展情況分析
（一）上海張江國家數字出版基地
（二）重慶新區數字出版基地
（三）浙江杭州國家數字出版基地
（四）湖南長沙數字出版基地
（五）湖北沌口數字出版基地
（六）江蘇雨花數字出版基地
（七）廣東天河數字出版基地
（八）天津空港國家數字出版基地

第四節數字出版發展方向及策略分析

一、互聯網生態下數字出版發展新方向
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢
（二）商業模式：從版權售賣走向免費模式
（三）運營模式：由生產管理向服務管理轉換
（四）終端形態：多載體并存成為趨勢
（五）未來格局：在壟斷與創新中破繭前行
二、當前中國期刊業數字出版的趨勢
（一）移動數字期刊市場持續快速增長
（二）數字期刊將進行內容變革并實現互動
（三）期刊數字出版的贏利模式逐步清晰并將進一步拓展
三、數字出版產業鏈現存問題及解決策略
（一）構建和諧數字出版產業鏈的重要性
（二）數字出版產業鏈存在的問題
（三）數字出版產業解決問題的建議