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2019-2025年中國電信運營商集中化基地市場調查咨詢報告
2019-2025年中國電信運營商集中化基地市場調查咨詢報告
報告編碼:ICI 867750 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:100 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

2019-2025年中國電信運營商集中化基地市場調查咨詢報告

報告目錄

第一章 電信運營商集中化基地概述

第一節 什么是基地化運營

第二節 基地化運營的意義

第三節 運營商運營戰略特征與意義

一、集團-省公司結構特征
二、運營一體化戰略的實施
三、運營商智能化管道的轉型

第二章中國電信運營市場運行動態分析

第一節 中國電信運營市場現狀分析

一、電信運營市場規模與增長
二、電信運營市場結構

第二節 中國電信運營市場特點分析

一、固話出現負增長,移動替代效應日趨明顯
二、語音業務收入仍占優勢,移動電話普及率快速上升
三、電信重組將帶來電信投資新一輪增長,投資增速低于預期
四、G帶來移動增值業務新的發展契機,新業務數量呈加速增長趨勢

第三節 中國電信企業套餐梳理關鍵點分析

一、套餐梳理步驟及關鍵點
二、套餐梳理注意問題及建議
第四節中國電信運營企業的戰略選擇分析
一、基本競爭戰略
二、集約化戰略
三、一體化成長戰略
四、多元化成長戰略
五、電信運營企業的戰略調整分析

第三章 中國電信運營商集中化基地行業市場發展環境分析

第一節 中國經濟環境分析

一、國民經濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數CPI、PPI(按月度更新)
三、全國居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(年度更新)
五、工業發展形勢(季度更新)
六、固定資產投資情況(季度更新)
七、中國匯率調整(人民幣升值)
八、對外貿易&進出口

第二節 中國電信運營商集中化基地行業政策環境分析

一、電信運營商政策分析
二、相關產業政策影響分析

第三節 中國電信運營商集中化基地行業社會環境分析

一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、中國城鎮化率
六、居民的各種消費觀念和習慣

第四節 中國電信運營商集中化基地行業技術環境分析

第四章中國電信運營商集中化基地運行形勢分析

第一節 運營商基地化運營的產業影響

一、對增值業務產業鏈的影響
二、對移動互聯網業的影響
三、地域化資源分配的影響

第二節 運營商基地化運營戰略對比

一、地域選擇策略對比
二、業務選擇策略對比
三、基地角色定位對比
四、基地化運營優勢對比

第三節 運營商基地化運營戰略影響因素

一、政策因素影響分析
二、三網融合影響分析
三、移動互聯網影響分析

第五章 運營商集中化基地部署特征

第一節 中國移動

一、部署結構
二、戰略意圖

第二節 中國電信

一、部署結構
二、戰略意圖

第三節 中國聯通

一、部署結構
二、戰略意圖

第六章 中國運營商渠道發展形勢綜述

第二節 中國運營商渠道銷售渠道現狀分析

一、銷售渠道規模及其增長情況
二、渠道分布狀況

第三節 中國運營商渠道銷售渠道模式現狀與特征分析

一、傳統代理商模式
二、社會化渠道直供模式
三、自有實體渠道模式
四、自有電子渠道模式

第七章 中國移動基地運營案例分析

第一節 四川無線音樂產品基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節 浙江杭州閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第三節 上海視頻基地

一、基地特征
二、運營策略

第四節 遼寧手機位置基地

一、基地特征
二、運營策略

第五節 江蘇手機游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第六節 福建手機動漫基地

一、基地特征
二、運營策略

第七節 湖南電子商務基地

一、基地特征
二、運營策略

第八節 廣東MM基地(南方基地)

一、基地特征
二、運營策略

第八章 中國電信基地運營案例分析

第一節 廣東愛音樂基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節 浙江閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第四節 上海視訊中心

一、基地特征
二、運營策略

第四節 江蘇游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第五節 福建廈門動漫中心

一、基地特征
二、運營策略

第六節 江蘇無錫物聯網基地

一、基地特征
二、運營策略

第七節 四川成都天翼空間

一、基地特征
二、運營策略

第八節 浙江協同通信基地

一、基地特征
二、運營策略

第九章 中國聯通基地運營案例分析

第一節 湖南閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節 南京游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第十章 2019-2025年中國電信運營商渠道趨勢分析與預測

第一節 2019-2025年中國渠道發展趨勢分析

一、運營商對社會渠道資源的爭奪將日益激烈
二、體驗式營銷與服務仍將是自有營業廳發展方向
三、電子渠道重要性將得到逐步提升
四、深化一對一營銷將成為集團客戶發展的重要手段
五、運營商手機定制將深刻影響整個手機渠道

第二節 2019-2025年中國運營商渠道規模與結構預測

一、電信用戶預測
二、渠道規模預測
三、渠道競爭結構預測

第十一章 2019-2025年中國電信運營商產業投資機會與風險研究

第三節 專家建議

一、電信運營商
二、對IT服務商
三、手機渠道商等其他相關廠商

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