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2019-2025年廣東地區會展行業市場調研及投資策略分析報告
2019-2025年廣東地區會展行業市場調研及投資策略分析報告
報告編碼:ICI 867223 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:117 圖表:47
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

2019-2025年廣東地區會展行業市場調研及投資策略分析報告

報告目錄

第一章 會展行業發展綜述 9

第一節 會展與會展業行業定義 9

一、會展與會展經濟 9
(一)會展的定義 9
(二)會展經濟的定義 9
二、會展經濟對城市發展的影響 10
(一)會展業對交通、通訊業的帶動效應 10
(二)會展業對旅游業的帶動效應 10
(三)會展業對零售業的帶動效應 11
(四)會展業對酒店業的帶動效應 11
三、會展行業在國民經濟中的地位 11

第二節 會展行業發展環境分析 12

一、宏觀經濟環境分析 12
(一)國際宏觀經濟環境分析 12
(二)國內宏觀經濟環境分析 14
二、監管體制和主要法律法規 16
(一)行業監管體制 16
(二)行業主要法律法規 18
(三)會展業最新政策體系 19
三、國內相關政策環境分析 21
(一)整頓會風 21
(二)營改增試點 21
(三)取消不必要審批 21
(四)行業首個國家標準 22

第二章 中國會展行業發展分析 23

第一節 中國會展行業發展狀況 23

一、會展行業規模分析 23
(一)展會展館規模 23
(二)展會數量規模 24
(三)展出面積規模 25
(四)會展產業規模 25
(五)會展就業規模 25
二、展會分布情況 26
(一)展會地區分布 26
(二)展會行業分布 28
(三)展會規模分布 29
三、流動展會分析 31

第二節 中國會展行業回顧與展望 33

一、會展行業發展特征 33
二、會展行業存在問題分析 36
三、會展行業發展前景展望 37
四、會展行業發展趨勢 38
五、對策措施及政策建議 42

第三章 廣東地區會展行業發展環境分析 45

第一節 廣東地區宏觀經濟環境分析 45

一、GDP增長情況分析 45
二、工業經濟形勢分析 46
三、固定資產投資分析 47
四、社會消費品零售總額 48
五、城鄉居民收入分析 49
六、居民消費價格分析 49

第二節 廣東地區會展行業政策環境分析 51

一、會展行業監管體制 51
二、會展政策法規分析 52

第四章 廣東地區會展行業運行現狀分析 54

第一節 廣東地區會展行業發展概況 54

第二節 廣東地區會展行業發展規模分析 55

一、會展展覽數量規模 55
二、會展展覽面積規模 56
三、平均辦展面積規模 56

第三節 廣東地區會展展覽場館發展分析 57

一、展覽場館數量規模統計 57
二、展覽場館室內展出面積 57
三、單位展覽場館面積統計 57
四、展覽管理機構數量統計 58

第四節 廣東地區會展行業展會項目分析 59

第五節 廣東地區會展展覽場館介紹分析 60

一、中國進出口商品交易會展館 60
二、廣東現代國際展覽中心 61
三、深圳會展中心 62

第五章 廣東分地區會展業運行現狀分析 64

第一節 廣東省展覽會城市分布 64

一、分地區展覽數量分布 64
二、分地區展覽面積分布 64

第二節 廣東省展覽會規模分布 65

一、分地區特大型展會分布 65
二、分地區大型展會分布 66

第六章 廣東地區會展業場館建設運營研究 68

第一節 廣東地區會展業場館運營分析 68

一、會展場館總體分析 68
二、會展場館投資建設情況 68
三、會展場館利用率現狀 68
四、提高會展場館利用率的建議 68

第二節 廣東地區會展業場館主要盈利模式 70

一、會展場館租賃盈利模式 70
二、多元化產品和增值服務盈利模式 70
三、品牌化盈利模式 71
四、投資于相關產業盈利模式 71
五、房地產增值盈利模式 71
六、資本運作盈利模式 71

第七章 廣東地區會展服務發展情況 73

第一節 展會服務體系分析 73

一、展會服務體系的基本構成 73
(一)展前服務 73
(二)展中服務 74
(三)展后服務 74
二、現階段展會服務體系存在的問題 75
三、建立健全展會服務體系的對策 77
(一)建立適合中國國情的理論指導體系 77
(二)建立促進展會服務體系發展的有效機制 78
(三)建立展會服務體系的評估標準和監督能力 78

第二節 基于體驗經濟的會展服務策略 80

一、體驗經濟的內涵及其與會展服務的相關性 80
(一)體驗經濟的內涵 80
(二)體驗經濟與會展服務關系 80
二、體驗式會展服務特征分析 81
(一)體驗性 81
(二)差異性 81
(三)參與性 81
三、基于體驗經濟的會展服務策略 82
(一)全程服務 82
(二)細節服務 83
(三)食宿服務 83

第三節 會展服務營銷理論研究 84

一、會展服務質量理論 84
二、會展服務失敗與服務補救 84
三、會展顧客容忍區分析 85

第四節 品牌展會打造 86

一、品牌展會概述 86
(一)品牌展會的概念和評價標準 86
(二)品牌展會的特征 87
(三)打造品牌展會的意義 88
二、品牌展會打造的關鍵步驟 88
(一)科學的展會品牌定位 88
(二)優秀的展會策劃方案 89
(三)成功的展會品牌營銷 89
三、品牌展會的門檻 89
(一)權威協會和行業代表的大力支持 89
(二)代表行業的發展方向 90
(三)專業的展覽服務 90
(四)獲得“UFI”的資格認可 90
(五)長期規劃,堅持品牌戰略思維 90
四、品牌展會搶灘布局二線城市 91

第八章 廣東地區會展行業營銷及策略分析 93

第一節 會展行業銷售存在問題 93

一、營銷理念缺失,營銷戰略思路不清晰 93
二、會展產品缺少特色,存在低水平重復和過度競爭現象 93
三、會展品牌塑造策略大而不當 93
四、品牌包裝和宣傳推廣力度不夠 94
五、客戶關系管理不到位,服務營銷做得差 94

第二節 會展營銷中的四大難點 95

一、會展經營者的營銷能力和市場操作水平低下 95
二、體制轉軌過程中的利益沖突和無序競爭 95
三、產權主體單一使得會展品牌缺少“資產關切度” 95
四、根植于嶺南文化中的不合作精神作祟 96

第三節 推動廣東會展營銷的七項對策 96

一、加速會展業的市場化 96
二、加速會展業的資本化 96
三、加速會展營銷的系統化 97
四、加速會展經營的品牌化 98
五、加速會展營銷的國際化 98
六、加速會展營銷的人才培養專業化 99
七、加速會展營銷的網絡化 99

第九章 廣東地區會展企業競爭力分析 100

第一節 深圳市易尚展示股份有限公司 100

一、企業發展基本情況 100
二、企業主營業務分析 100
三、企業經營情況分析 102
四、企業競爭優勢分析 103
五、企業發展戰略分析 104

第二節 廣東悠派智能展示科技股份有限公司 104

一、企業發展基本情況 104
二、企業主營業務分析 104
三、主要子公司業務分析 105
四、企業經營情況分析 105

第三節 廣州西碼展覽股份有限公司 106

一、企業發展基本情況 106
二、企業主營業務分析 106
三、企業經營情況分析 107
四、企業競爭優勢分析 107
五、企業典型案例分析 107

第四節 廣州市廣百展貿股份有限公司 108

一、企業發展基本情況 108
二、企業主營業務分析 108
三、企業經營情況分析 109
四、企業發展戰略分析 109

第五節 深圳市杰爾斯展示股份有限公司 110

一、企業發展基本情況 110
二、企業主營業務分析 110
三、企業經營情況分析 110
四、企業競爭優勢分析 111

第十章 2019-2025年廣東地區會展業發展趨勢與前景分析 112

第一節 2019-2025年廣東地區會展業發展趨勢分析 112

一、中國會展業發展趨勢分析 112
二、廣東地區會展業發展趨勢分析 113

第二節 2019-2025年廣東地區會展業發展前景分析 114

一、中國會展業發展前景分析 114
二、廣東地區會展業發展前景分析 116

第三節 2019-2025年廣東地區會展業發展規模預測 117

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