第一章 中國文化演出產業相關綜述 22
第一節 文化演出相關概況 22
一、文化演出相關概念介紹 22
二、文化演出市場發展歷程 22
三、文化演出主要要素分析 23
四、文化演出主要特征分析 25
五、文化演出市場特性研究 26
第二節 文化演出作用分析 27
一、文化演出經濟效益分析 27
（一）演出機構的效益分析 27
（二）演出整合者效益分析 27
（三）演出票務端效益分析 28
（四）演出衍生品效益分析 28
二、文化演出社會效益分析 29
（一）滿足居民的文化需要 29
（二）加強企業的宣傳效果 29
（三）利于地方政府的宣傳 29
（四）提高國家文化軟實力 29
第三節 文化演出產業政策分析 29
一、演藝行業管理體制 29
二、演藝行業相關政策 31
（一）主要產業支持政策 31
（二）金融與稅收支持政策 33
（三）演藝產業其他政策 36
三、演藝行業稅收政策 38
（一）營業稅 38
（二）營業稅改增值稅 38
（三）劇場自用房產土地稅、房產稅 39
（四）稅改建議 40
四、演藝產業相關規劃 41
五、政策環境影響分析 45
第四節 文化演出市場改制分析 46
一、文化事業單位轉制研究 46
（一）改革背景介紹 46
（二）改革路徑模式 47
（三）改革目標規劃 48
二、文化演出的市場化運作 49
三、文化演出市場主體變化 50
四、文化演出改制影響研究 50
第二章 世界文化演出市場發展分析 53
第一節 國際演藝市場發展現狀及前景 53
一、國際演藝產業發展概況 53
二、國際演藝產業運作模式 54
（一）商業演藝模式 54
（二）非營利性演藝模式 54
（三）商非結合演藝模式 55
三、國際演藝產業前景預測 55
第二節 重點地區演藝產業經驗借鑒 56
一、美國演藝產業經驗借鑒 56
（一）美國演藝產業發展概況 56
（二）美國演藝產業運作特色 56
（三）中美演藝產業比較分析 57
（四）美國演藝產業經驗借鑒 57
二、英國演藝產業經驗借鑒 58
（一）英國演藝產業發展概況 58
（二）英國演藝產業運作特色 58
（三）英國演藝產業經驗借鑒 59
三、韓國演藝產業經驗借鑒 59
（一）韓國演藝市場發展概況 59
（二）韓國演藝產業運作特色 59
（三）中韓演藝相關市場對比 60
四、日本演藝產業經驗借鑒 61
（一）日本演藝市場發展概況 61
（二）日本演藝產業運作特色 61
（三）日本演藝產業經驗借鑒 62
五、香港演藝產業經驗借鑒 64
（一）香港演藝產業發展概況 64
（二）與內地之間的交流合作 64
（三）文化演出產業經驗借鑒 65
第三節 世界著名文化演出團體研究 67
一、波士頓交響樂團 67
二、紐約城市芭蕾舞團 67
三、巴黎歌劇院芭蕾舞團 67
四、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 68
五、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團 69
第三章 中國文化演出市場現狀分析 70
第一節 國內文化演出市場分析 70
一、文化演出市場總體規模 70
二、國內文化演出團體規模 70
三、國內文化演出觀眾人數 71
四、國內文化演出場次規模 71
第二節 文化演出表演團體分析 72
一、國有表演團體分析 72
（一）團體數量分析 72
（二）團體演出場次 72
（三）國內觀眾人次 72
（四）總體收入分析 73
二、集體表演團體分析 73
（一）團體數量分析 73
（二）團體演出場次 74
（三）國內觀眾人次 74
（四）總體收入分析 74
第三節 文化演出產業營銷平臺 75
一、商業消費性演出平臺 75
二、政府宣傳性平臺研究 76
三、國際演出交易會分析 78
第四節 演出市場發展制約因素分析 78
一、演出經營主體專業化程度尚低 78
二、演出與金融資本融合難度大 79
三、劇場缺乏管理標準和服務規范 79
四、劇場管理和運營人才匱乏 80
第五節 文化演出市場提升策略分析 80
一、產業格局變革策略 80
二、文化演出交流策略 81
三、演出企業發展戰略 81
第四章 中國文化演出場館運作分析 83
第一節 文化演出場館分布情況 83
第二節 演出場館的分類型研究 84
一、劇院 84
（一）場館的數量統計 84
（二）場館坐席數統計 84
（三）演映的場次統計 85
（四）觀眾的人數統計 85
（五）場館總收入統計 85
二、影劇院 86
（一）場館的數量統計 86
（二）場館坐席數統計 86
（三）演映的場次統計 87
（四）觀眾的人數統計 87
（五）場館總收入統計 87
三、曲藝場 88
（一）場館的數量統計 88
（二）場館坐席數統計 88
（三）演映的場次統計 89
（四）觀眾的人數統計 89
（五）場館總收入統計 89
四、雜技廳 90
（一）場館的數量統計 90
（二）場館坐席數統計 90
（三）演映的場次統計 90
（四）觀眾的人數統計 91
（五）場館總收入統計 91
五、音樂廳 92
（一）場館的數量統計 92
（二）場館坐席數統計 92
（三）演映的場次統計 92
（四）觀眾的人數統計 93
（五）場館總收入統計 93
六、綜合類 94
（一）場館的數量統計 94
（二）場館坐席數統計 94
（三）演映的場次統計 94
（四）觀眾的人數統計 95
（五）場館總收入統計 95
第三節 文化演出場館經營分析 96
第四節 文化演出場館投資前景 96
第五章 中國場館文化演出市場分析 98
第一節 音樂類演出市場分析 98
一、音樂類演出市場發展規模 98
二、音樂類演出細分市場分析 99
（一）演唱會 99
（二）音樂節 100
（三）音樂會 101
第二節 舞蹈類演出市場分析 103
一、舞蹈類演出市場規模 103
二、注重青年編導扶持 103
三、現代舞逐漸升溫 103
第三節 話劇演出市場分析 104
一、話劇演出市場發展綜述 104
（一）話劇定義及分類 104
（二）話劇產生及發展 104
（三）話劇藝術基本特點 106
二、話劇演出市場規模分析 107
三、話劇演出市場發展特點 107
（一）二三線城市民營劇團躋身主力 107
（二）戲劇節引入國際高端戲劇 108
（三）“粉絲戲劇”頻現反襯原創疲軟 108
第四節 戲曲演出市場分析 109
一、戲曲演出市場規模分析 109
二、戲曲演出市場特點分析 109
（一）低票價策略拉高上座率 109
（二）戲曲創新更具時代感 109
（三）地方戲曲面臨存亡危機 110
第五節 其他演出市場分析 110
一、音樂劇市場分析 110
（一）引進精華推動音樂劇市場持續升溫 110
（二）原創音樂劇發展緩慢仍需行業支持 111
二、兒童劇市場分析 111
（一）兒童劇演出大幅上升 111
（二）兒童劇量多質不齊 112
第六章 中國旅游文化演出市場研究 113
第一節 國內旅游市場分析 113
一、國內旅游人次規模分析 113
二、國內旅游收入規模分析 113
三、國內旅游個人消費規模 114
四、入境旅游外匯收入分析 114
五、旅游市場發展前景預測 115
第二節 旅游文化演出市場研究 115
一、旅游演出行業發展沿革 115
二、旅游演出行業SWOT分析 119
（一）優勢分析 119
（二）劣勢分析 120
（三）機會分析 120
（四）威脅分析 121
三、旅游演出市場規模分析 121
四、旅游演出成功要素分析 122
五、旅游演出門票價格分析 124
六、旅游演出發展策略分析 125
第三節 實景旅游文化演出市場 126
一、實景旅游演出基本情況 126
二、實景旅游演出主要特點 128
（一）項目投入大回報期長 128
（二）具有著名的創作陣容 129
（三）劇目創新頻繁周期長 129
（四）項目的后續開發及時 129
（五）可有效拉動旅游市場 129
三、實景模式運營方式研究 130
（一）項目的投資模式分析 130
（二）項目的運作模式分析 131
（三）項目的營銷模式分析 131
四、代表性實景類演出分析 131
五、實景模式演出市場前景 135
第四節 主題公園旅游演出市場 136
一、主題公園演出基本情況 136
二、主題公園演出主要特點 137
（一）主題公園演出功能特點 137
（二）主題公園演出人員特點 138
（三）主題公園演出形式特點 138
（四）票價以免費或低價為主 139
（五）公園演出劇目更新較快 139
三、主題公園演出運營方式 139
（一）項目的投資模式分析 139
（二）項目的創作機制分析 140
（三）項目宣傳和營銷分析 141
（四）項目演出衍生品開發 142
四、代表性主題公園類演出 142
五、主題公園演出市場前景 143
第七章 中國晚會文化演出市場分析 145
第一節 電視臺晚會演出市場 145
一、電視臺晚會市場運營背景 145
二、電視臺晚會市場消費群體 145
三、電視臺跨年晚會市場研究 145
（一）跨年晚會競爭格局分析 145
（二）跨年晚會投資運作分析 146
（三）跨年晚會投資機會分析 146
四、電視臺中秋晚會市場研究 147
（一）中秋晚會競爭格局分析 147
（二）中秋晚會投資運作分析 147
（三）中秋晚會投資機會分析 148
五、電視臺春節晚會市場研究 148
（一）春節晚會競爭格局分析 148
（二）春節晚會投資運作分析 149
（三）春節晚會投資機會分析 149
六、電視臺元宵晚會市場研究 150
（一）元宵晚會競爭格局分析 150
（二）元宵晚會投資運作分析 150
第二節 企業晚會演出市場 150
一、企業晚會市場運營背景 150
二、企業晚會市場消費群體 151
三、企業晚會市場區域研究 151
四、企業晚會市場進入機會 151
五、企業晚會演出市場走勢 152
第八章 中國文化演出成功案例分析 153
第一節 國外文化演出成功案例剖析 153
一、《貓》 153
（一）故事背景情況概述 153
（二）劇目運營成果總結 155
（三）在華運營情況分析 155
（四）劇目運營經驗借鑒 155
二、《大河之舞》 156
（一）故事背景情況概述 156
（二）劇目運營成果總結 156
（三）在華運營情況分析 156
（四）劇目運營經驗借鑒 157
第二節 國外引進演出成功案例剖析 160
一、《媽媽咪呀》 160
（一）全球運作背景介紹 160
（二）在華運營情況分析 161
（三）劇目運營經驗借鑒 161
二、《圖蘭朵》 163
（一）全球運作背景介紹 163
（二）在華運營情況分析 163
（三）運營規模情況分析 164
（四）“資本化”運作分析 164
三、《胡桃夾子?海上夢》 165
（一）全球運作背景介紹 165
（二）在華運營情況分析 165
（三）運營規模情況分析 166
（四）劇目運營經驗借鑒 166
第三節 推向國際市場成功案例剖析 167
一、《風中少林》 167
（一）演出基本情況概述 167
（二）劇目運營團隊分析 168
（三）海外演出情況分析 168
（四）劇目成功經驗借鑒 169
二、《功夫傳奇》 172
（一）演出基本情況概述 172
（二）劇目運營團隊分析 172
（三）海外演出情況分析 173
（四）劇目成功經驗借鑒 173
第四節 國內經典文化演出案例剖析 177
一、《印象?劉三姐》 177
（一）演出基本情況概述 177
（二）項目運營主體團隊 177
（三）項目投資收益分析 178
（四）市場影響效果分析 178
（五）劇目成功經驗借鑒 181
二、《中華泰山封禪大典》 183
（一）演出基本情況概述 183
（二）項目運營主體團隊 183
（三）項目投資收益分析 184
（四）市場影響效果分析 184
（五）劇目成功經驗借鑒 185
三、《宋城千古情》 188
（一）演出基本情況概述 188
（二）項目運營主體團隊 188
（三）項目投資收益分析 188
（四）市場影響效果分析 189
（五）劇目成功經驗借鑒 190
四、《茶館》 191
（一）演出基本情況概述 191
（二）劇目運營主體團隊 191
（三）劇目投資收益分析 192
（四）市場影響效果分析 192
（五）劇目成功經驗借鑒 192
五、《雷雨》 193
（一）演出基本情況概述 193
（二）劇目運營主體團隊 194
（三）劇目投資收益分析 195
（四）市場影響效果分析 195
（五）劇目成功經驗借鑒 196
六、《女子十二樂坊》 196
（一）演出基本情況概述 196
（二）劇目運營主體團隊 197
（三）劇目投資收益分析 197
（四）市場影響效果分析 199
（五）劇目成功經驗借鑒 199
七、《烏龍山伯爵》 200
（一）演出基本情況概述 200
（二）劇目運營主體團隊 200
（三）劇目投資收益分析 201
（四）市場影響效果分析 201
（五）劇目成功經驗借鑒 202
八、《孔雀》 202
（一）演出基本情況概述 202
（二）劇目運營主體團隊 203
（三）劇目投資收益分析 203
（四）市場影響效果分析 203
第九章 中國文化演出相關行業分析 205
第一節 演出經營主體經營狀況 205
一、文藝表演團體 205
（一）國有文藝表演團體 205
（二）民營文藝表演團體 206
二、演出經紀機構 206
（一）演出項目經紀機構 206
（二）演員經紀機構 207
（三）演出票務經紀機構 208
（四）演出經紀人員 211
三、舞美工程企業 211
（一）舞美工程企業發展情況 211
（二）安全保障體系亟待建立 213
（三）關于加強演出工程安全管理的建議 214
第二節 文化演出票務市場研究 215
一、演出票務市場特點分析 215
二、票務營銷推廣渠道研究 216
（一）營銷推廣渠道的類型 216
（二）推廣渠道運作的方式 217
（三）演藝票務在線預訂市場 217
三、演出票務市場發展趨勢 219
第三節 文化演出設備市場分析 219
一、文化演出設備市場概況 219
二、文化演出設備市場規模 221
三、演藝設備企業競爭格局 221
（一）演藝設備二十強企業 221
（二）演藝設備企業競爭力 222
四、文化演藝設備投資前景 222
第十章 中國海外演出市場分析 224
第一節 中國海外演出市場分析 224
一、中國海外演出市場現狀 224
二、中國海外演出優秀案例 224
三、中國海外演出市場優勢 226
第二節 中國及其他國家對外演出市場分析 226
一、對外演出貿易的核心特色 227
二、對外演出配套機制 227
三、對外演出貿易方式 229
第三節 中國海外演出運營推廣創新 229
一、戲曲海外演出分析 229
（一）戲曲推廣案例 229
（二）戲曲推廣啟示 230
（三）海外推廣策略 231
二、雜技海外演出分析 232
（一）雜技推廣現狀 232
（二）雜技推廣優勢 233
（三）海外推廣策略 233
第四節 中國海外演出市場戰略措施 234
一、對外演出劇目內容方面 234
二、對外演出機制方面 235
三、對外演出相關內容方面 236
第十一章 中國文化演出重點城市分析 237
第一節 北京文化演出市場分析 237
一、北京文化產業發展背景 237
二、北京演出市場發展情況 237
三、北京演出市場需求特征 239
四、北京文化演出市場規模 242
五、北京文化演出場館統計 243
六、北京文化演出票價統計 244
七、北京演出市場觀眾人數 244
八、北京文化演出場次統計 245
第二節 上海文化演出市場分析 246
一、上海文化產業發展背景 246
二、上海文化演出機構數量 246
三、上海演出市場觀眾人數 247
四、上海文化演出場次統計 247
五、上海演出市場需求特征 247
六、上海文化演出市場動態 248
第三節 廣州文化演出市場分析 249
一、廣州文化產業發展背景 249
二、廣州文化演出場館情況 249
三、廣州文化演出團體數量 249
四、廣州演出市場觀眾人數 250
五、廣州文化演出場次統計 250
第四節 深圳文化演出市場分析 251
一、深圳文化產業發展背景 251
二、深圳演出市場劇目豐富 251
三、深圳演出市場問題分析 253
第五節 天津文化演出市場分析 255
一、天津文化產業發展背景 255
二、天津文化演出機構數量 255
三、天津演出市場觀眾人數 255
四、天津文化演出場次統計 256
第六節 杭州文化演出市場分析 256
一、杭州文化產業發展背景 256
二、杭州文化演出市場規模 256
三、杭州演出市場觀眾人數 257
四、杭州文化演出場次統計 257
第七節 寧波文化演出市場分析 257
一、寧波文化產業發展背景 257
二、寧波文化演出機構數量 258
三、寧波演出市場觀眾人數 258
四、寧波文化演出場次統計 258
第八節 武漢文化演出市場分析 259
一、武漢文化產業發展背景 259
二、武漢智慧文化消費平臺上線 259
三、武漢客廳成江城文化產業新高地 260
四、武漢文化演出市場分析 260
第九節 蘇州文化演出市場分析 261
一、蘇州文化產業發展背景 261
二、蘇州文化演出機構數量 261
三、蘇州演出市場觀眾人數 261
四、蘇州文化演出場次統計 262
第十節 成都文化演出市場分析 262
一、成都文化產業發展背景 262
二、成都文化演出機構數量 262
三、成都演出市場觀眾人數 263
四、成都文化演出場次統計 263
第十一節 沈陽文化演出市場分析 264
一、沈陽文化產業發展背景 264
二、沈陽演出市場需求特征 264
三、沈陽文化演出市場分析 264
第十二節 重慶文化演出市場分析 265
一、重慶文化產業發展背景 265
二、重慶文化演出機構數量 266
三、重慶演出市場需求特征 266
四、重慶特色對外文化交流 267
第十三節 南京文化演出市場分析 267
一、南京文化產業發展背景 267
二、南京文化演出市場規模 268
三、南京演出市場觀眾人數 268
四、南京文化演出場次統計 268
五、南京演出市場需求特征 269
第十四節 西安文化演出市場分析 269
一、西安文化產業發展背景 269
二、舞臺演出將成為陜西演出市場主力軍 270
三、中國演出運營新模式西安出爐 270
第十五節 廈門文化演出市場分析 271
一、廈門文化產業發展背景 271
二、廈門文化演出市場規模 272
三、廈門演出市場觀眾人數 272
四、廈門文化演出場次統計 273
第十二章 國內演出連鎖院線分析 274
第一節 保利院線 274
一、院線基本情況介紹 274
二、院線發展優勢分析 275
三、院線上演劇目分析 276
四、院線未來發展方向 277
第二節 中演院線 277
一、院線基本情況介紹 277
二、院線發展優勢分析 279
三、院線上演劇目分析 280
四、院線未來發展方向 281
第三節 國話院線 281
一、院線基本情況介紹 281
二、院線發展優勢分析 281
三、院線上演劇目分析 282
四、院線未來發展方向 283
第四節 蘇演院線 284
一、院線基本情況介紹 284
二、院線發展優勢分析 284
三、院線上演劇目分析 284
四、院線未來發展方向 285
第五節 大隱院線 285
一、院線基本情況介紹 285
二、院線發展優勢分析 286
三、院線上演劇目分析 287
四、院線未來發展方向 288
第六節 萬達演出院線 288
一、院線基本情況介紹 288
二、院線發展優勢分析 289
三、院線上演劇目分析 289
四、院線未來發展方向 289
第七節 北京兒藝院線 290
一、院線基本情況介紹 290
二、院線發展優勢分析 290
三、院線上演劇目分析 291
四、院線未來發展方向 291
第八節 戲逍堂小劇場院線 291
一、院線基本情況介紹 291
二、院線發展優勢分析 292
三、院線上演劇目分析 292
第十三章 中國文化演出重點企業競爭力分析 293
第一節 大型文化演出集團競爭力分析 293
一、中國東方演藝集團有限公司 293
（一）演藝集團發展概況 293
（二）集團演藝資源分析 293
（三）集團業務服務體系 294
（四）集團經營情況分析 295
（五）演藝集團最新動向 295
二、江蘇省演藝集團有限公司 296
（一）演藝集團發展概況 296
（二）集團演藝資源分析 296
（三）集團業務服務體系 297
（四）集團經營情況分析 297
（五）演藝集團發展戰略 298
三、北京演藝集團有限責任公司 298
（一）演藝集團發展概況 298
（二）集團演藝資源分析 299
（三）集團業務服務體系 301
（四）集團經營情況分析 301
（五）演藝集團最新動向 301
四、湖南紅太陽演藝集團 302
（一）演藝集團發展概況 302
（二）集團演藝資源分析 302
（三）集團業務服務體系 303
（四）集團經營情況分析 303
（五）演藝集團最新動向 304
第二節 文化演出品牌機構競爭力分析 304
一、本山傳媒集團 304
（一）企業發展基本情況 304
（二）企業演藝資源分析 305
（三）企業業務服務體系 305
（四）企業合作情況分析 305
（五）企業發展優勢劣勢 306
二、北京德云社文化傳播有限公司 307
（一）企業發展基本情況 307
（二）企業演藝資源分析 308
（三）企業業務服務體系 309
（四）企業合作情況分析 309
（五）企業發展優勢劣勢 309
三、觀印象藝術發展有限公司 310
（一）企業發展基本情況 310
（二）企業演藝資源分析 311
（三）企業業務服務體系 311
（四）企業合作情況分析 311
（五）企業發展優勢劣勢 312
四、北京開心麻花娛樂文化傳媒有限公司 313
（一）企業發展基本情況 313
（二）企業演藝資源分析 313
（三）企業業務服務體系 313
（四）企業合作情況分析 314
（五）企業發展優勢分析 314
五、戲逍堂（北京）娛樂文化發展有限公司 315
（一）企業發展基本情況 315
（二）企業演藝資源分析 315
（三）企業業務服務體系 315
（四）企業合作情況分析 315
（五）企業運營情況分析 316
第三節 演出產業整合機構競爭力分析 316
一、北京保利劇院管理有限公司 316
（一）企業發展基本情況 316
（二）企業演藝資源分析 316
（三）企業業務服務體系 317
（四）企業經營情況分析 318
（五）企業最新發展動態 318
二、杭州金海岸文化發展股份有限公司 319
（一）企業發展基本情況 319
（二）企業演藝資源分析 319
（三）企業業務服務體系 319
（四）企業經營情況分析 320
三、湖南琴島文化娛樂傳播有限公司 323
（一）企業發展基本情況 323
（二）企業演藝資源分析 323
（三）企業業務服務體系 323
（四）企業最新發展動向 324
四、北京紅馬傳媒文化發展有限公司 325
（一）企業發展基本情況 325
（二）企業演藝資源分析 325
（三）企業業務服務體系 326
（四）企業經營情況分析 326
五、湖南紅太陽娛樂管理有限公司 326
（一）企業發展基本情況 326
（二）企業演藝資源分析 326
（三）企業業務服務體系 326
（四）企業經營情況分析 327
六、西安曲江文化產業投資（集團）有限公司 327
（一）企業發展基本情況 327
（二）企業演藝資源分析 327
（三）企業業務服務體系 328
（四）企業經營情況分析 328
七、杭州宋城集團控股有限公司 329
（一）企業發展基本情況 329
（二）企業演藝資源分析 329
（三）企業業務服務體系 330
（四）企業經營情況分析 330
（五）企業最新發展戰略 331
第四節 海外演出相關企業競爭力分析 332
一、中國對外文化集團公司 332
（一）企業發展基本情況 332
（二）企業演藝資源分析 332
（三）企業經營情況業績 333
（四）對外演出合作分析 334
二、天創國際演藝制作交流有限公司 335
（一）企業發展基本情況 335
（二）企業演藝資源分析 335
（三）企業經營情況業績 336
（四）涉外演出經營分析 336
第十四章 2018-2023年中國文化演出市場前景分析 338
第一節 2018-2023年文化演出市場發展趨勢分析 338
一、聯合與融合趨勢 338
（一）跨區域合作趨勢擴大 338
（二）演藝聚焦區成為常態 338
二、創作與保護趨勢 338
（一）“內容為王”力量彰顯 338
（二）知識產權保護為新課題 338
三、企業運營與管理趨勢 339
（一）品牌化競爭時代來臨 339
（二）企業集團化趨勢明顯 340
（三）產業鏈延伸成利潤增長點 340
（四）資本為企業成長重要推動力 340
四、對外擴張趨勢 340
（一）“走出去”創新模式繼續推進 340
（二）加大文藝產品的出口力度 341
第二節 2018-2023年文化演出市場發展前景預測 342
一、中國文化產業整體發展預測 342
二、主要區域演藝市場前景預測 342
（一）珠三角地區發展前景預測 342
（二）環渤海地區發展前景預測 343
（三）長三角地區發展前景預測 343
（四）其他地區發展前景預測 344
三、2018-2023年演藝行業市場前景預測 345
（一）演出團體增長前景預測 345
（二）中國演藝市場規模預測 345
（三）演出票務市場前景預測 346
（四）演出場所發展前景預測 346
第十五章 2018-2023年中國文化演出投資戰略分析 348
第一節 中國文化演出產業投融資模式 348
一、銀行貸款 348
二、VC/PE投資模式 348
三、并購投資模式 349
四、上市融資模式 350
第二節 大鱷全力布局全產業鏈 351
一、傳統文化傳媒企業拓展全產業鏈 352
（一）華策影視 352
（二）奧飛動漫 353
（三）藍色光標 353
二、場外企業跨界并購進入 354
三、互聯網企業延伸進入文化產業 355
四、文化產業重點投資領域 356
五、文化傳媒并購持續加速 358
第三節 文化演出產業投融資動態 360
一、宋城演藝收購北京演藝集團股權 360
二、海印股份收購湖南演藝 361
三、格瓦拉C+輪完成融資 363
四、草莓音樂節第二輪融資完成 363
五、JDF（金典工場）兩輪融資完成 363
六、西十區完成A輪融資 363
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 363
八、美盛文化收購星夢工坊股權 364
第四節 文化演出產業投資價值與風險分析 364
一、演藝產業投資價值解析 364
（一）旅游演出投資特性 364
（二）海外演出投資機會 365
（三）演藝設備投資價值 365
二、演藝產業最具投資價值的機構 366
三、最具投資價值的演出項目類型 367
四、演藝產業投資風險解析 367
（一）市場運營風險 367
（二）創新不足風險 368
（三）消費疲軟風險 368
（四）劇院空置風險 369
（五）其他風險分析 369
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