2017-2022年中國室內滑雪場行業市場分析及投資前景咨詢報告-中商產業研究院

內容概括

企業成功的關鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業競爭的不斷加劇，大型企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內外優秀的企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業中的翹楚！

中商產業研究院發布《2017-2022年中國室內滑雪場行業市場前景調查及投融資戰略研究報告》利用中商數據庫長期對室內滑雪場行業市場跟蹤搜集的相關數據，全面準確地為您從行業的整體高度架構分析體系。報告從行業的宏觀環境出發，以室內滑雪場行業的產銷狀況和行業的需求走向為依托，詳盡分析了近年中國室內滑雪場行業當前的市場容量、產銷規模、發展速度和競爭態勢；報告還同時分析了室內滑雪場行業進出口市場、行業的上下游產業鏈運營情況，行業市場需求特征等，并且對室內滑雪場行業市場領先企業經營狀況進行分析，最后對未來幾年室內滑雪場行業發展趨勢與投資前景做出預測。

報告目錄

第一章滑雪運動的相關概述 8

第一節滑雪運動相關概述 8

一、滑雪的概念及分類 8
二、滑雪產業鏈條分析 9
二、滑雪運動的項目介紹 10
三、滑雪器材的分類及用途 12

第二節滑雪場地的分類及開發條件 12

一、國內滑雪場地的分類 12
二、開發滑雪場的最基本條件 13
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求 14

第二章國內滑雪場行業發展環境分析 16

第一節中國宏觀經濟環境分析 16

一、中國GDP增長情況分析 16
二、工業經濟發展形勢分析 17
三、社會固定資產投資分析 18
四、全社會消費品零售總額 19
五、城鄉居民收入增長分析 20
六、居民消費價格變化分析 21
七、對外貿易發展形勢分析 22

第二節中國室內滑雪場行業政策環境分析 23

一、室內滑雪場相關政策 23
（一）中國旅游業“十二五”發展規劃綱要 23
（二）國務院關于加快發展旅游業的意見 24
（三）國民旅游休閑綱要（2013-2020年） 30
（四）促進文化與旅游結合發展的指導意見 32
（五）關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見 33
（六）《旅游滑雪場質量等級劃分》標準 35
二、室內滑雪場相關行業標準 62

第三節中國室內滑雪場行業社會環境分析 63

一、人口環境分析 63
二、中國城鎮化率 64
三、城鄉居民文教娛樂支出 65
四、申辦冬奧會對滑雪產業的影響 65

第四節中國旅游業發展分析 66

一、中國旅游行業發展現狀 66
（一）國內游市場規模分析 67
（二）中國出境游市場分析 68
（三）入境游市場規模分析 69
二、旅游業信息化發展分析 70
三、中國區域旅游市場分析 73

第三章中國室內滑雪場行業分析 75

第一節國內滑雪運動發展狀況 75

一、滑雪運動的產生與發展 75
二、大眾滑雪產業發展回顧 75
三、中國滑雪市場需求規模 76

第二節國內滑雪場經營管理分析 76

一、滑雪場的管理概述 76
二、滑雪場經營管理現狀 77
三、滑雪場經營管理策略 77
（一）嚴格全面的系統管理 77
（二）高度協調團隊合作精神 78
（三）客觀一致的產業價值觀 78
（四）優秀的滑雪產業文化 79
（五）塑造良好的品牌形象 79

第三節室內滑雪場建設分析 80

一、室內滑雪場的興起 80
二、室內滑雪場場地設計 80
（一）雪場場地規劃 80
（二）雪場服務區內容 81
（三）滑雪場主要設備 81
（四）滑雪場附屬設施 81
三、室內滑雪館設計要點 82
（一）場館保溫節能設計 82
（二）規范法規問題解決 82
（三）場館運營成本核算 82

第四章中國室內滑雪場區域市場需求分析 83

第一節華東地區 83

第二節華北地區 83

第三節東北地區 84

第四節中南地區 85

第五節西部地區 85

第五章國內主要室內滑雪場競爭力分析 87

第一節室內滑雪場連鎖品牌分析 87

一、冠軍 87
二、世紀星 88
三、全明星 89
四、浩泰 89
五、喜悅 91
六、AST歐悅 91

第二節國內主要室內滑雪場分析 92

一、重慶大都會廣場真雪溜冰場 92
二、沈陽冰紛萬象滑冰場 92
三、成都華潤冰紛萬象 93
四、銀七星室內滑雪場 93
五、紹興喬波滑雪場 94
六、北京喬波冰雪世界 94
七、北京冰之魅真冰溜冰館 95
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 95

第六章中國滑雪發展機遇分析 97

第一節滑雪人數規模增長機遇 97

一、中國滑雪行業現狀 97
二、中國滑雪場數量及分布 98
三、中國滑雪場客源分布分析 99

第二節滑雪場經營現狀分析 99

一、中國滑雪場類型及經營分析 99
二、單一滑雪場的成本構成與盈利模式 100
三、兩種可實現盈利的滑雪場運營模式 101

第三節滑雪人數規模增長機遇 102

一、滑雪行業發展機遇分析 102
二、滑雪滲透率 103

第四節滑雪相關產業機遇 105

一、個人滑雪裝備 105
（一）個人滑雪裝備 105
（二）美國個人滑雪裝備發展情況 107
（三）我國個人滑雪裝備發展機遇 108
二、滑雪場滑雪設備 109
（一）滑雪場滑雪設備分類 109
（二）滑雪場滑雪設備市場分析 109
（三）滑雪場滑雪設備發展機遇 110

第五節滑雪類APP發展機遇 110

一、滑雪活動痛點 110
二、滑雪類APP—愛滑雪 111

第七章全球滑雪市場分析 112

第一節國外冰雪運動現狀 112

第二節全球滑雪場分布格局 114

第三節全球滑雪場接待游客情況分析 115

第四節全球各地區接待滑雪人次分布 116

第五節全球各地區滑雪者分布 117

第六節國外冰雪產業經營模式經驗借鑒 117

第八章 2017-2022年中國室內滑雪場行業發展趨勢與前景分析 120

第一節中國室內滑雪場行業投資前景分析 120

一、室內滑雪場投資建設動態 120
（一）世界規模最大室內滑雪場破土 120
（二）浙南首個室內滑雪場開建 120
（三）武隆打造西部首座標準室內滑雪場 121
（四）花都文化旅游城或建大型室內滑雪場 121
（五）全球最長室內滑雪場將落戶從化 121
（六）萬達投資超千億建世界一流室內滑雪場 122
（七）鄂武商擬建華中最大室內滑雪場 122
二、室內滑雪場市場前景分析 122

第二節中國室內滑雪場行業投資效益分析 124

一、室內滑雪場投資經濟效益 124
二、室內滑雪場投資社會效益 125
三、室內滑雪場生態環保效益 125

第三節中國室內滑雪場行業投資風險分析 126

一、宏觀經濟波動風險 126
二、客源或需求不足風險 126
三、市場價格風險分析 126
四、市場競爭風險分析 127

第四節室內滑雪場行業投資策略及建議 127

第九章室內滑雪場企業投融資戰略規劃分析 129

第一節室內滑雪場企業發展戰略規劃背景意義 129

一、企業轉型升級的需要 129
二、企業強做大做的需要 129
三、企業可持續發展需要 129

第二節室內滑雪場企業發展戰略規劃的制定原則 129

一、科學性 129
二、實踐性 130
三、前瞻性 130
四、創新性 130
五、全面性 130
六、動態性 131

第三節室內滑雪場企業戰略規劃制定依據 131

一、國家產業政策 131
二、行業發展規律 131
三、企業資源與能力 131
四、可預期的戰略定位 131

第四節室內滑雪場企業戰略規劃策略分析 132

一、戰略綜合規劃 132
二、技術開發戰略 132
三、區域戰略規劃 133
四、產業戰略規劃 133
五、營銷品牌戰略 133
六、競爭戰略規劃 135

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