2017-2022年云南旅游業市場調查及發展趨勢研究報告-中商產業研究院

內容概括

企業成功的關鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業競爭的不斷加劇，大型企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內外優秀的企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業中的翹楚！

中商產業研究院發布《2017-2022年中國云南旅游業行業市場前景調查及投融資戰略研究報告》利用中商數據庫長期對云南旅游業行業市場跟蹤搜集的相關數據，全面準確地為您從行業的整體高度架構分析體系。報告從行業的宏觀環境出發，以云南旅游業行業的產銷狀況和行業的需求走向為依托，詳盡分析了近年中國云南旅游業行業當前的市場容量、產銷規模、發展速度和競爭態勢；報告還同時分析了云南旅游業行業進出口市場、行業的上下游產業鏈運營情況，行業市場需求特征等，并且對云南旅游業行業市場領先企業經營狀況進行分析，最后對未來幾年云南旅游業行業發展趨勢與投資前景做出預測。

報告目錄

第一章中國旅游業總體發展狀況分析 9

第一節中國旅游行業發展概況 9

一、中國旅游市場發展概述 9
二、旅游業發展方式轉變 10
三、旅游信息化發展情況 10
四、旅游市場存在的問題 13

第二節中國旅游市場發展分析 13

一、居民旅游市場規模分析 13
（一）中國居民旅游人數規模 13
（二）城鎮居民國內旅游情況 14
（三）農村居民國內旅游情況 14
（四）國內居民旅游花費總額 15
二、入境旅游市場規模分析 15
（一）入境游客人數規模分析 15
（二）入境旅游收入規模分析 18
（三）入境旅游客源分布情況 19
（四）港澳臺入境游客規模分析 19
三、國內出境旅游市場分析 20
（一）居民出境旅游人數分析 20
（二）因私出境旅游人數分析 21
（三）赴日旅游市場狀況分析 21
（四）赴臺旅游市場狀況分析 22

第三節黃金周及假日旅游市場分析 23

一、十一黃金周旅游市場分析 23
二、元旦小長假旅游市場分析 24
三、春節黃金周旅游市場分析 25
四、清明小長假旅游市場分析 27

第四節旅游景區市場發展現狀 28

一、旅游景區定價政策分析 28
二、旅游景區市場規模分析 30
三、中國旅游景區百強分析 31
四、旅游景區行業排名情況 32
（一）旅游景區營業收入排名 32
（二）景區接待游客人數排名 32
五、中國5A級旅游景區分析 36
（一）5A級旅游景區發展變遷 36
（二）5A級旅游景區分布情況 36

第二章云南旅游市場環境分析 42

第一節云南宏觀經濟環境分析 42

一、云南GDP增長情況分析 42
二、云南工業經濟形勢分析 42
三、云南固定資產投資分析 43
四、云南經濟形勢發展展望 44

第二節云南旅游政策環境分析 47

一、中國旅游行業相關政策分析 47
二、國家金融支持旅游相關政策 48
三、云南旅游行業相關政策分析 50
四、云南旅游產業規劃政策分析 69

第三節云南旅游行業社會環境分析 71

一、云南人口規模及結構分析 71
二、法定節假日帶薪假期實施 72
三、城鄉居民收入與消費狀況 73
四、云南省交通基礎建設情況 74

第四節云南旅游貿易發展情況分析 74

一、云南旅游服務貿易現狀 74
二、旅游服務貿易面臨的問題 75
三、文化產業對旅游貿易的作用 76
四、加快旅游服務貿易發展的對策 77

第五節云南旅游相關產業環境分析 78

一、云南星級酒店數量分布 78
二、云南餐飲行業發展分析 80
三、云南會展行業發展分析 81
四、云南文化產業市場分析 82

第三章云南旅游市場發展狀況分析 83

第一節云南旅游市場發展分析 83

一、國內旅游市場規模分析 83
（一）國內旅游收入規模分析 83
（二）云南國內旅游人數分析 83
（三）旅游總收入規模分析 84
二、入境旅游市場規模分析 84
（一）入境旅游收入規模分析 84
（二）入境旅游人數規模分析 84
（三）入境旅游客源分布情況 85
三、出境旅游發展情況分析 85

第二節云南黃金周及假日旅游市場分析 87

一、十一黃金周旅游市場分析 87
二、元旦小長假旅游市場分析 87
三、春節黃金周旅游市場分析 88
四、五一小長假旅游市場分析 89

第三節云南旅游細分市場發展分析 89

一、云南生態旅游市場分析 89
二、云南紅色旅游市場分析 92
三、云南鄉村旅游市場分析 92
四、云南溫泉旅游市場分析 94

第四章云南旅游管理及服務市場分析 97

第一節旅游行業管理及服務分析 97

一、旅游公共服務市場情況 97
二、旅游業標準化建設分析 98
三、旅行社規模及經營效益 99
四、旅游飯店管理服務現狀 100
五、旅游投資及信息化建設 103

第二節云南旅游管理及服務分析 104

一、云南旅游公共服務情況 104
二、云南旅游安全應急管理 104
三、云南旅游規劃建設情況 108
四、云南旅游教育培訓分析 110

第三節云南旅游行業發展策略及建議 113

一、云南旅游行業發展的問題 113
二、云南旅游行業發展的對策 114
三、云南旅游行業發展的建議 116

第五章云南省主要地區旅游業分析 118

第一節昆明市 118

一、昆明市旅游業發展概況 118
二、昆明市旅游市場規模分析 119
三、昆明市旅游產品系列分析 120
四、昆明市旅游發展戰略分析 122
五、昆明市旅游發展目標分析 123

第二節麗江市 124

一、麗江市旅游業發展概況 124
二、麗江市旅游市場規模分析 125
三、麗江鄉村民俗旅游存在的問題 125
四、開發麗江鄉村民俗旅游的建議 126
五、麗江市旅游業發展規劃分析 128

第三節西雙版納 132

一、西雙版納旅游業發展概況 132
二、西雙版納旅游市場規模分析 132
三、西雙版納旅游發展面臨的問題 133
四、西雙版納旅游業發展的建議 135
五、西雙版納旅游發展規劃分析 137

第四節玉溪市 138

一、玉溪市旅游業發展概況 138
二、玉溪市旅游市場規模分析 140
三、玉溪市主要旅游資源與景點 141
四、玉溪-紅河旅游合作發展的思考 146
五、玉溪市旅游業發展規劃分析 149

第六章云南旅游企業競爭力分析 150

第一節云南旅游股份有限公司 150

一、企業發展基本情況 150
二、企業經營情況分析 150
三、企業經濟指標分析 151
四、企業盈利能力分析 152
五、企業償債能力分析 152
六、企業運營能力分析 153
七、企業成本費用分析 153

第二節麗江玉龍旅游股份有限公司 154

一、企業發展基本情況 154
二、企業經營情況分析 154
三、企業經濟指標分析 155
四、企業盈利能力分析 156
五、企業償債能力分析 156
六、企業運營能力分析 157
七、企業成本費用分析 157

第三節昆明康輝旅行社有限公司 158

一、企業發展基本情況 158
二、企業經營情況分析 158
三、企業服務網絡分析 159
四、企業發展戰略分析 159

第四節云南海外國際旅行社有限公司 159

一、企業發展基本情況 159
二、企業經營情況分析 159
三、企業競爭優勢分析 160
四、企業發展戰略分析 160

第五節云南華夏國際旅行社有限公司 160

一、企業發展基本情況 160
二、企業經營情況分析 160
三、企業服務網絡分析 161
四、企業競爭優勢分析 161

第六節麗江新云嶺旅行社有限公司 161

一、企業發展基本情況 161
二、企業經營情況分析 161
三、企業發展戰略分析 162

第七節其他旅游相關企業分析 162

一、昆明風情國際旅游（集團）有限公司 162
二、麗江黑白水國際旅行社有限責任公司 162
三、麗江聯合假日旅行社有限公司 163

第七章云南旅游市場趨勢與前景分析 164

第一節中國旅游市場前景預測分析 164

一、中國將成全球最大國內游市場 164
二、中西部地區旅游業發展將提速 164
三、高端旅游成未來新的旅游熱點 165
四、“十二五”旅游行業發展目標 165

第二節云南旅游市場預測分析 168

一、云南旅游行業發展目標 168
二、云南旅游市場前景分析 171
三、云南旅游市場前景預測 172
（一）國內游市場規模預測 172
（二）入境游市場規模預測 173

第三節云南旅游市場風險分析 173

一、產業政策風險 173
二、市場競爭風險 173
三、市場需求風險 174
四、經營管理風險 174
五、自然災害風險 175

第四節云南旅游市場投資策略 175

一、高鐵旅游開發策略建議 175
二、旅游免稅行業投資策略 176
三、中國酒店業投資策略分析 177
四、多元化經營景區投資潛力 180
五、旅游業風險投資未來走勢 181

第八章云南旅游企業投融資戰略規劃分析 182

第一節旅游企業發展戰略規劃背景意義 182

一、企業轉型升級的需要 182
二、企業強做大做的需要 182
三、企業可持續發展需要 182

第二節旅游企業發展戰略規劃的制定原則 183

一、科學性 183
二、實踐性 183
三、前瞻性 183
四、創新性 183
五、全面性 184
六、動態性 184

第三節云南旅游企業戰略規劃制定依據 184

一、國家產業政策 184
二、行業發展規律 184
三、企業資源與能力 184
四、可預期的戰略定位 185

第四節云南旅游企業戰略規劃策略分析 185

一、戰略綜合規劃 185
二、技術開發戰略 186
三、區域戰略規劃 186
四、產業戰略規劃 186
五、營銷品牌戰略 187
六、競爭戰略規劃 188

第九章云南旅游投融資及IPO上市策略指導 190

第一節旅游企業境內IPO上市目的及條件 190

一、旅游企業境內上市主要目的 190
二、旅游企業上市需滿足的條件 191
（一）企業境內主板IPO主要條件 191
（二）企業境內中小板IPO主要條件 192
（三）企業境內創業板IPO主要條件 193
三、企業改制上市中的關鍵問題 194

第二節旅游企業IPO上市的相關準備 195

一、企業該不該上市 195
二、企業應何時上市 195
三、企業應何地上市 196
四、企業上市前準備 196
（一）企業上市前綜合評估 196
（二）企業的內部規范重組 196
（三）選擇并配合中介機構 197
（四）應如何選擇中介機構 197

第三節旅游企業IPO上市的規劃實施 197

一、上市費用規劃和團隊組建 197
二、盡職調查及問題解決方案 201
三、改制重組需關注重點問題 204
四、企業上市輔導及注意事項 207
五、上市申報材料制作及要求 209
六、網上路演推介及詢價發行 211

第四節企業IPO上市審核工作流程 212

一、企業IPO上市基本審核流程 212
二、企業IPO上市具體審核環節 213
三、與發行審核流程相關的事項 216

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