2016-2020年中國城市綜合體開發市場發展前景及發展機會研究報告-中商產業研究院

內容概括

　　城市綜合體是集寫字樓、購物中心、酒店、會展中心、文化娛樂中心、公寓和住宅等于一體的大型公共商業設施。
　　近年來，城市綜合體的商業模式，越來越受到投資商和開發商的青睞，城市綜合體已成為城市高端商業地產發展的主流開發模式。
　　城市化快速增長以及城市功能的整體上的升級，為商業地產尤其是城市綜合體的建設帶來了重大機遇。住宅房地產遭受調控以來，房企紛紛轉戰商業地產，城市綜合體成為企業重構發展戰略的關注重點，這一現象的深刻意義在于以短期銷售回款為目的開發不可持續，只有以長期地塊價值最大化發展才能實現政府、企業和市民的多方共贏，從而推動城市可持續發展。
　　未來20年，我國房地產業還將處于一個高速發展階段，我國城市化進程也必將隨著城市居住空間的拓展、城市功能的不斷完善，政府不斷引導和大力投入持續快速的發展。而城市綜合體作為城市的名片大大提升城市知名度，有利于吸引投資，加速城市化進程與城市經濟發展，也同樣會迎來很好的發展前景。
　　發布的《2016-2020年中國城市綜合體開發模式深度調研及開發戰略分析報告》共十二章。首先介紹了城市綜合體的定義、特征等，接著分析了城市綜合體市場的開發環境，然后詳細分析了中國城市綜合體市場的開發現狀，并對我國城市綜合體的開發模式做了具體解析。隨后，報告對城市綜合體做了開發特性分析、開發模式選擇分析、開發布局規劃分析、可行開發思路分析及國內外開發案例分析，最后預測了中國城市綜合體市場的開發前景。
　　本研究報告數據主要來自于國家統計局、商務部、財政部、產業研究中心、市場調查中心、全國工商聯商業不動產專業委員會以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業的分析預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對城市綜合體開發模式有個系統深入的了解、或者想投資城市綜合體項目開發，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄

第一章　

城市綜合體行業概述
　　1.1　城市綜合體的界定
　　　　1.1.1　城市綜合體的定義
　　　　1.1.2　城市綜合體的特征
　　　　1.1.3　城市綜合體的類型
　　1.2　城市綜合體的功能
　　　　1.2.1　城市綜合體的普遍功能
　　　　1.2.2　城市綜合體的特殊功能

第二章　2013-2015年中國城市綜合體市場開發環境分析

　　2.1　宏觀經濟環境
　　　　2.1.1　全球經濟發展形勢
　　　　2.1.2　中國經濟運行現狀
　　　　2.1.3　國民收入及消費水平
　　　　2.1.4　經濟發展趨勢分析
　　2.2　中國城市化進程
　　　　2.2.1　城市化催生城市綜合體
　　　　2.2.2　城市化對城市綜合體的訴求
　　　　2.2.3　我國城市化發展水平
　　　　2.2.4　我國城市化發展特點
　　2.3　地產市場政策環境
　　　　2.3.1　宏觀調控政策
　　　　2.3.2　土地改革政策
　　　　2.3.3　財稅金融政策
　　　　2.3.4　市場配套政策

第三章　2013-2015年中國城市綜合體市場開發狀況分析

　　3.1　城市綜合體存量市場分析
　　　　3.1.1　存量分布
　　　　3.1.2　各類型存量
　　　　3.1.3　存量區位特征
　　3.2　城市綜合體供應量市場分析
　　　　3.2.1　供應量規模
　　　　3.2.2　供應量分布
　　　　3.2.3　供應量區位特征
　　3.3　城市綜合體市場開發特征分析
　　　　3.3.1　市場開發態勢
　　　　3.3.2　開發體量特征
　　　　3.3.3　開發體量排行

第四章　中國城市綜合體的開發模式分析

　　4.1　商務驅動模式
　　　　4.1.1　商務驅動模式分析
　　　　4.1.2　商務驅動模式典型案例
　　4.2　商業驅動模式
　　　　4.2.1　商業驅動模式分析
　　　　4.2.2　商業驅動模式典型案例
　　4.3　住宅驅動模式
　　　　4.3.1　住宅驅動模式分析
　　　　4.3.2　住宅驅動模式典型案例
　　4.4　文化驅動模式
　　　　4.4.1　文化驅動模式分析
　　　　4.4.2　文化驅動模式典型案例
　　4.5　休閑旅游驅動模式
　　　　4.5.1　休閑旅游驅動模式分析
　　　　4.5.2　休閑旅游驅動模式典型案例
　　4.6　娛樂驅動模式
　　　　4.6.1　娛樂驅動模式分析
　　　　4.6.2　娛樂驅動模式典型案例
　　4.7　會展驅動模式
　　　　4.7.1　會展驅動模式分析
　　　　4.7.2　會展驅動模式典型案例
　　4.8　復合驅動模式
　　　　4.8.1　復合驅動模式分析
　　　　4.8.2　復合驅動模式典型案例

第五章　城市綜合體的開發特性分析

　　5.1　城市綜合體開發建設的要求
　　　　5.1.1　建設特點
　　　　5.1.2　構成要素
　　5.2　不同構成元素的開發要點分析
　　　　5.2.1　購物中心
　　　　5.2.2　寫字樓
　　　　5.2.3　酒店
　　　　5.2.4　住宅
　　　　5.2.5　公寓
　　5.3　分區域城市綜合體的開發特點
　　　　5.3.1　一線城市
　　　　5.3.2　二線城市
　　　　5.3.3　三線城市

第六章　城市綜合體項目開發模式的選擇分析

　　6.1　基于城市的建設發展
　　　　6.1.1　城市功能
　　　　6.1.2　城市未來價值
　　　　6.1.3　重點關注層面
　　6.2　分析城市經濟及產業規律
　　　　6.2.1　與城市綜合體密切相關
　　　　6.2.2　收益性物業的增值因素
　　　　6.2.3　重點關注層面
　　6.3　確定核心功能物業
　　　　6.3.1　分類物業市場的分析路徑
　　　　6.3.2　各類物業的相互關系和作用
　　　　6.3.3　不同功能關聯價值分析
　　　　6.3.4　各類物業的主要功能
　　6.4　建立二元客戶研究體系
　　　　6.4.1　關注終端使用者利益
　　　　6.4.2　兼顧購買者價值體系
　　　　6.4.3　重點關注層面
　　6.5　確定物業組合和功能配比
　　　　6.5.1　選擇適宜盈利模式
　　　　6.5.2　各物業類型的收益方式
　　　　6.5.3　影響各物業價值實現的主要因素
　　　　6.5.4　開發時序的重要性

第七章　上市公司城市綜合體項目開發模式及戰略分析

　　7.1　項目選擇與風險控制
　　　　7.1.1　開發新項目的選擇
　　　　7.1.2　風險因素控制
　　7.2　收購已建成的項目
　　　　7.2.1　城市綜合體目標選擇
　　　　7.2.2　初步估價與判斷
　　　　7.2.3　專業商業管理公司估價
　　　　7.2.4　升值空間判斷
　　7.3　項目定位模型研究
　　　　7.3.1　廉價EST模型及案例分析
　　　　7.3.2　定位EST模型及案例分析
　　　　7.3.3　新業態方案模型的探索
　　7.4　其他開發戰略分析
　　　　7.4.1　產品創新與成本控制
　　　　7.4.2　資金收回與價值最大化
　　　　7.4.3　戰略聯盟與連鎖開發戰略

第八章　城市綜合體的產業集群性質及其開發分析

　　8.1　產業集群性質分析
　　　　8.1.1　產業類型組合特征
　　　　8.1.2　空間地理的特征
　　　　8.1.3　規模體量的特征
　　　　8.1.4　技術層面的特征
　　　　8.1.5　財務投資的特征
　　　　8.1.6　發展進程的特征
　　8.2　開發模式存在的相關問題
　　　　8.2.1　認識及理解偏差
　　　　8.2.2　開發條件的限制
　　　　8.2.3　個性特色不突出
　　　　8.2.4　投資主體單一化
　　8.3　項目開發與管理策略
　　　　8.3.1　探索成功組合模式
　　　　8.3.2　定位規模結構及類型
　　　　8.3.3　評估影響效應
　　　　8.3.4　規范開發行為

第九章　城市綜合體的開發規劃布局設計分析

　　9.1　空間布局體系分析
　　　　9.1.1　交通體系
　　　　9.1.2　土地使用的均衡性
　　　　9.1.3　街區空間體系
　　9.2　產業鏈與經濟循環體系分析
　　　　9.2.1　規模與主題定位
　　　　9.2.2　發揮城市潛力
　　　　9.2.3　內生價值和投資循環
　　9.3　地域文化體系分析
　　　　9.3.1　包容度與自我滿足
　　　　9.3.2　城市文化單元的彌合性
　　　　9.3.3　生長性與時段性
　　9.4　可持續的生態體系分析
　　　　9.4.1　項目景觀設計
　　　　9.4.2　生態環境設計
　　　　9.4.3　整體性措施
　　9.5　城市綜合體開放體系下的聚集效應
　　　　9.5.1　功能聚合
　　　　9.5.2　形態聚合
　　　　9.5.3　產業聚合
　　　　9.5.4　業態聚合
　　　　9.5.5　文化生態聚合
　　9.6　城市綜合體規劃設計的具體策略
　　　　9.6.1　規劃與開發定位
　　　　9.6.2　區位規劃策略
　　　　9.6.3　規劃設計的可持續性

第十章　我國城市綜合體開發的問題及可行思路分析

　　10.1　我國城市綜合體開發存在的問題
　　　　10.1.1　融資渠道單一
　　　　10.1.2　受制于資金壓力
　　　　10.1.3　傳統模式的缺陷
　　　　10.1.4　招售不聯合
　　　　10.1.5　項目開發人才缺乏
　　10.2　我國城市綜合體開發面臨的瓶頸
　　　　10.2.1　資金鏈緊張
　　　　10.2.2　前期規劃倉促
　　　　10.2.3　相關環境尚未成熟
　　　　10.2.4　受行政因素的干擾
　　10.3　城市綜合體市場要素分析
　　　　10.3.1　城市綜合經濟實力強
　　　　10.3.2　區域經濟的聚集效應突出
　　　　10.3.3　項目選址的要求高
　　　　10.3.4　開發商要有雄厚實力和操作經驗
　　10.4　城市綜合體開發的可行思路
　　　　10.4.1　轉變開發思路
　　　　10.4.2　對開發模式進行組合創新
　　　　10.4.3　以持有物業形成穩定收益
　　　　10.4.4　金融創新或將破題

第十一章　國內外典型城市綜合體開發案例分析

　　11.1　德國柏林索尼中心
　　　　11.1.1　項目概況
　　　　11.1.2　物業組合
　　　　11.1.3　功能布局
　　　　11.1.4　設計特點
　　11.2　東京新宿副都心
　　　　11.2.1　項目概況
　　　　11.2.2　物業組合
　　　　11.2.3　功能布局
　　　　11.2.4　設計特點
　　11.3　香港國際金融中心
　　　　11.3.1　項目概況
　　　　11.3.2　物業組合
　　　　11.3.3　功能布局
　　　　11.3.4　設計特點
　　11.4　香港太古城
　　　　11.4.1　項目概況
　　　　11.4.2　功能布局
　　　　11.4.3　發展模式
　　　　11.4.4　開發經驗
　　11.5　華潤萬象城
　　　　11.5.1　產品特點
　　　　11.5.2　項目指標
　　　　11.5.3　功能布局
　　　　11.5.4　物業組合
　　　　11.5.5　經營策略
　　　　11.5.6　設計特點
　　11.6　萬達廣場
　　　　11.6.1　產品特點
　　　　11.6.2　項目分布
　　　　11.6.3　功能布局
　　　　11.6.4　物業組合
　　　　11.6.5　經營策略
　　　　11.6.6　設計特點
　　11.7　恒隆廣場
　　　　11.7.1　產品特點
　　　　11.7.2　項目分布
　　　　11.7.3　功能布局
　　　　11.7.4　物業組合
　　　　11.7.5　經營策略

第十二章　中國城市綜合體市場開發前景分析

　　12.1　市場開發機遇分析
　　　　12.1.1　政策扶持機遇
　　　　12.1.2　經濟轉型機遇
　　　　12.1.3　城市發展機遇
　　　　12.1.4　金融市場機遇
　　12.2　市場開發挑戰分析
　　　　12.2.1　市場供需失衡
　　　　12.2.2　開發資金短缺
　　　　12.2.3　長期運營風險
　　12.3　市場開發前景分析
　　　　12.3.1　市場前景展望
　　　　12.3.2　區域潛力分析
　　　　12.3.3　業態需求趨勢
　　　　12.3.4　模式轉變趨勢

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