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2015-2020年中國物流中心市場調查及前景預測報告
中商情報網 //www.askci.com 【日期:2015/2/26】 【打印】

關鍵字:物流中心研究報告
出版日期:動態更新 報告頁碼:150 圖表:80
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報告導讀 \ READING REPORT
《2015-2020年中國物流中心市場調查及前景預測報告》報告主要分析了物流中心的市場規模、物流中心產品供需求狀況、物流中心競爭狀況和物流中心主要企業經營情況、物流中心主要企業的市場占有率,同時對物流中心的未來發展做出科學的預測。

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(活動截止日期:2015年6月30日)

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本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中商智業公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第0832號

本報告由中商產業研究院出品,報告版權歸中商智業公司所有。本報告是中商產業研究院的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中商智業公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

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本報告目錄與內容系中商產業研究院原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

第一篇 外部環境篇

第一章 中國物流中心發展綜述

第一節 物流中心相關概述

一、物流中心的概念

二、物流中心的功能

(一)運輸功能

(二)儲存功能

(三)裝卸功能

(四)包裝功能

(五)流通加工

(六)信息處理

(七)結算功能

(八)需求預測

(九)設計咨詢

(十)教育培訓

三、物流中心的類型

(一)集貨中心

(二)送貨中心

(三)轉運中心

(四)加工中心

(五)配送中心

(六)物資中心

四、物流中心的地位作用

五、物流中心對區域經濟的作用

第二節 物流行業發展狀況分析

一、中國物流行業發展狀況分析

(一)中國物流行業景氣指數

(二)物流固定資產投資情況

(三)物流行業發展現狀分析

(四)物流市場發展前景分析

二、社會物流總額統計情況分析

(一)社會物流總額情況分析

(二)工業品物流總額分析

(三)進口貨物的物流總額

(四)再生資源物流總額分析

(五)單位與居民物品物流總額

三、社會物流費用統計情況分析

(一)物流費用總體統計情況

(二)物流運輸費用情況分析

(三)物流保管費用情況分析

(四)物流管理費用情況分析

四、物流倉儲市場發展狀況分析

(一)倉儲市場固定資產投資

(二)物流倉儲建設情況分析

(三)倉儲企業主營收入情況

(四)保稅倉儲市場發展現狀

(五)物流倉儲市場發展前景

第三節 物流地產市場發展分析

一、物流地產發展現狀分析

二、物流地產的核心價值鏈

(一)項目決策

(二)項目策劃與規劃設計

(三)項目管理

(四)銷售及招商管理

(五)物業管理

三、物流地產開發運營模式分析

(一)地產企業主導型運營模式

(二)物流企業主導型運營模式

(三)地產和物流商合作經營模式

(四)第三方企業牽頭型運營模式

四、物流地產項目投資回報分析

五、物流地產競爭關鍵因素分析

(一)交通區位

(二)土地成本

(三)市場需求

(四)建設標準化

(五)規模化與網絡化

(六)雄厚的資金實力

六、物流地產發展存在的問題

第二章 國際物流中心運營狀況分析

第一節 國際物流中心運營現狀分析

一、國際物流市場發展狀況分析

(一)國際物流市場發展特點

(二)國際物流市場發展現狀

二、國際物流中心類型劃分分析

三、國際物流中心形成條件分析

四、國際物流中心運作模式分析

(一)國際物流中心建設模式

(二)國際物流中心運營模式

(三)國際物流中心業務模式

五、國際物流中心發展現狀分析

第二節 國際領先物流中心成功經驗

一、海港物流中心——新加坡港

(一)新加坡港簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

二、空港物流中心——法蘭克福機場

(一)法蘭克福機場簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

三、內陸港物流中心——堪薩斯州

(一)物流中心簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

四、大陸橋物流中心——東方港

(一)東方港簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

五、消費型物流中心——鹿特丹港

(一)鹿特丹港港簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

六、中轉型物流中心——達拉斯

(一)物流中心港簡況

(二)物流中心功能定位

(三)物流中心運營情況

第三節 國際物流中心發展趨勢分析

一、運輸模式的融合

二、功能定位的融合

三、地理區域的融合

四、物流金融的融合

第三章 中國物流中心發展環境分析

第一節 物流中心的經濟環境分析

第二節 物流中心的政策環境分析

一、物流中心監管體制分析

二、物流中心相關政策分析

三、物流中心相關發展規劃

(一)《物流業調整和振興規劃》

(二)《商貿物流發展專項規劃》

第三節 物流中心的社會環境分析

一、人口規模及結構情況分析

二、城市化進程升級情況分析

三、電子商務市場發展狀況分析

第四節 物流中心的貿易環境分析

一、國際貿易市場發展現狀分析

二、國內貿易市場發展現狀分析

三、交通運輸行業發展狀況分析

(一)交通運輸投資規模

(二)交通貨物運輸規模

第二篇 發展現狀篇

第四章 中國物流中心建設規劃分析

第一節 物流中心開發模式分析

一、主體企業自建開發模式

二、第三方物流企業開發模式

三、工業地產商開發模式

四、地產和物流商合作開發模式

第二節 物流中心規劃與設計分析

一、物流中心選址影響因素分析

(一)自然環境因素

(二)經營環境因素

(三)交通運輸因素

(四)法律法規因素

二、物流中心規劃選址原則分析

三、物流中心規劃設計類型分析

(一)I型物流中心

(二)L型物流中心

(三)U型物流中心

四、物流中心規劃與設計分析

(一)物流中心規劃的主體分析

(二)物流中心規劃涉及的因素

(三)物流中心的設計流程分析

(四)物流據點數目與規模設計

(五)物流據點布局選址的方法

五、物流中心的功能設計分析

(一)物流中心功能布局原則

(二)物流中心的功能區設計

六、物流中心區域布置規劃分析

(一)物流中心作業空間規劃

(二)物流中心作業空間規劃

(三)區域面積的配置規劃

第三節 物流中心建設情況分析

一、物流中心建設的條件分析

二、物流中心建設的核心要素

三、物流中心的建設成本分析

(一)物流中心的成本性態

(二)物流中心的投資成本

(三)物流中心的成本結構

四、物流中心建設規模分析

五、物流中心建設動態分析

第四節 物流中心信息化建設情況分析

一、物流中心信息系統規劃分析

二、物流中心信息系統構建情況

三、物流中心信息系統建設路徑

四、物流中心信息化的建設情況

第五章 中國物流中心運營狀況分析

第一節 物流中心運營現狀分析

一、物流中心的發展特征分析

二、物流中心的運營現狀分析

三、物流中心的運營效益分析

(一)物流中心的經濟效益

(二)物流中心的社會效益

四、物流中心的盈利模式分析

五、物流中心發展存在的問題

六、物流中心的發展對策分析

第二節 物流中心運作管理分析

一、物流中心運作管理分析

(一)物流中心運作流程

(二)物流中心運營管理

二、物流中心運行服務模式分析

(一)面向制造企業的服務模式

(二)面向流通業的服務模式

(三)面向電商網站的服務模式

(四)面向農產品的服務模式

三、運輸型物流中心運作分析

(二)運輸型物流中心運作流程

(二)運輸型物流中心運作模式

四、加工型物流中心運作分析

(一)加工型物流中心運作流程

(二)加工型物流中心運作模式

五、儲存型物流中心運作分析

(一)儲存型物流中心運作流程

(二)儲存型物流中心運作模式

六、配送型物流中心運作分析

(一)配送型物流中心運作流程

(二)配送型物流中心運作模式

第三節 綜合型物流中心運營分析

一、綜合型物流中心功能定位

二、綜合型物流中心選址策略

三、綜合型物流中心建設情況

四、綜合型物流中心發展優勢

第四節 區域型物流中心運營分析

一、區域物流市場發展狀況分析

(一)區域物流與區域經濟關系

(二)區域物流市場發展現狀分析

二、區域物流中心建設情況分析

三、區域特色經濟物流中心發展分析

四、區域物流中心發展優勢分析

第五節 應急型物流中心運營分析

一、應急物流市場發展現狀分析

二、應急型物流中心特征分析

三、應急物流中心建設必要性

四、應急型物流中心建設情況

五、應急型物流中心發展優勢

第六章 中國物流中心招商引資情況分析

第一節 物流中心招商引資情況分析

一、物流中心招商流程分析

二、物流中心招商推廣分析

三、物流中心客戶引進分析

四、物流中心籌資策略建議

第二節 物流中心招商引資途徑分析

一、會議招商分析

二、政府招商分析

三、環境招商分析

四、政策招商分析

五、產業鏈招商分析

六、產權招商分析

七、以商招商分析

八、網上招商分析

九、組團招商分析

十、代理招商分析

十一、小分隊招商分析

十二、關系人招商分析

十三、產業集群招商分析

十四、“筑巢引鳳”招商分析

第三節 物流中心招商引資策略分析

一、招商引資市場策略分析

二、招商引資產品策略分析

三、招商引資價格策略分析

四、招商引資促銷策略分析

五、招商引資渠道策略分析

六、招商引資服務營銷策略分析

第四節 物流中心招商引資案例分析

一、江陰保稅物流中心招商引資案例

二、昆鋼泛亞物流中心招商引資案例

三、新農都物流中心招商引資案例

四、溫州市現代冷鏈物流中心招商引資案例

第三篇 細分市場篇

第七章 中國物流配送中心運營狀況分析

第一節 物流配送中心建設運營分析

一、物流配送中心發展概述

(一)配送中心的概述

(二)配送中心的類型

(三)配送中心的地位

(四)配送中心的功能

(五)配送中心內部規劃

(六)配送中心建設目的

二、物流配送中心作業管理分析

(一)進貨作業

(二)搬運作業

(三)儲存作業

(四)盤點作業

(五)訂單處理

(六)揀貨與補貨作業

(七)配貨作業

(八)送貨作業

三、物流配送中心規劃設計分析

(一)明確配送中心新的要求

(二)分析庫房設計目標和影響因素

(三)規劃系統各功能區組成

(四)成立項目組監督管理

四、物流配送中心建設運營分析

(一)物流配送中心建設條件

(二)物流配送中心運營現狀

五、物流配送中心發展存在的問題

六、物流配送中心發展對策分析

第二節 商業配送中心運營狀況分析

一、商業配送中心市場定位分析

二、商業配送中心業態模式分析

(一)供應配送主導型

(二)銷售配送主導型

(三)儲存配送主導型

(四)采購集貨主導型

(五)流通配送主導型

(六)加工配送主導型

(七)流通加工主導型

三、商業配送中心運營現狀分析

四、商業配送中心經營策略分析

五、商業配送中心發展的問題

第三節 連鎖超市配送中心運營分析

一、連超市配送中心功能作用

二、連鎖超市配送中心組建方式

三、連鎖超市配送中心合理布局

四、連鎖超市配送中心運營情況

五、超市配送中心建設存在的問題

第四節 物流配送中心投資運營模式

一、物流配送中心建設模式分析

(一)企業建立自有配送中心模式

(二)借助第三方物流企業建設模式

(三)聯建配送中心模式

二、物流配送中心配送模式分析

(一)單配送中心配送模式

(二)準多配送中心配送模式

(三)多配送中心配送模式

(四)配送模式優劣勢分析

三、城市配送運營模式分析

(一)自營配送模式分析

(二)共同配送模式分析

(三)互用配送模式分析

(四)第三方配送模式分析

四、城市配送盈利模式分析

(一)規模經濟模式

(二)基礎服務模式

(三)利潤復歸模式

(四)渠道集中模式

(五)平臺中介模式

(六)物流金字塔模式

(七)價值鏈分拆模式

(八)價值鏈整合模式

第八章 中國保稅物流中心運營狀況分析

第一節 保稅物流中心發展概況

一、保稅物流中心的類型分析

二、保稅物流中心的功能布局

三、保稅物流中心的設立條件

四、保稅物流中心的發展優勢

第二節 保稅物流中心建設運營分析

一、保稅物流市場發展狀況分析

(一)保稅物流市場發展現狀

(二)保稅物流市場發展趨勢

二、保稅物流中心業務模式分析

(一)進口模式

(二)出口模式

(三)深加工結轉模式

(四)轉口貿易模式

(五)海關監管區和中心貨物流轉模式

三、保稅物流中心建設運營分析

(一)保稅物流中心建設情況

(二)保稅物流中心運營情況

四、保稅物流中心發展存在的問題

第三節 保稅物流園區運營狀況分析

一、保稅物流園區發展概述

二、保稅物流園區經營分析

三、保稅物流園區海關監管

四、保稅物流園區SWOT分析

五、保稅物流園區的發展對策

第九章 中國運輸體系物流中心運營狀況分析

第一節 鐵路物流中心建設運營分析

一、鐵路物流市場發展狀況分析

(一)鐵路基礎投資建設情況

(二)鐵路物流市場發展現狀

(三)鐵路貨物運輸規模分析

二、鐵路物流中心的發展概況

(一)鐵路物流中心的功能構成

(二)鐵路物流中心的類型分析

(三)鐵路物流中心的主要業務

(四)鐵路物流中心的作業流程

三、鐵路物流中心運營模式分析

(一)儲運送一體化的模式

(二)共同配送的模式

(三)異地代理的模式

(四)物料代購的模式

(五)物理咨詢設計模式

(六)完整的供應鏈服務模式

四、鐵路物流中心建設運營情況

(一)鐵路物流中心建設模式

(二)鐵路物流中心建設情況

(三)鐵路物流中心運營現狀

五、鐵路貨場轉型物流中心發展分析

(一)鐵路貨運站的建設情況分析

(二)鐵路貨場轉型物流中心模式

(三)鐵路貨場轉型物流中心優勢

(四)鐵路貨場轉型物流中心策略

第二節 港口物流中心建設運營分析

一、港口物流基礎建設狀況分析

(一)港口基礎投資規模分析

(二)港口碼頭泊位建設情況

二、港口物流市場發展狀況分析

(一)港口物流市場發展現狀

(二)港口物流市場經營模式

(三)港口貨物吞吐量情況

(四)港口集裝箱吞吐量情況

(五)港口物流市場發展前景

三、港口物流中心運作模式分析

(一)地主型港口物流中心模式

(二)合資型港口物流中心模式

(三)獨立型港口物流中心模式

(四)供應鏈型港口物流中心模式

(五)聯合型港口物流中心模式

(六)網絡型港口物流中心模式

四、港口物流中心建設運營分析

(一)港口物流中心發展優勢

(二)港口物流中心建設情況

(三)港口物流中心運營現狀

五、港口物流中心籌建策略分析

第三節 航空物流中心建設運營分析

一、航空物流市場發展狀況分析

(一)航空物流市場發展現狀

(二)航空貨物運輸規模分析

(三)航空物流市場發展前景

二、航空貨運站的建設情況分析

三、航空物流中心發展優勢分析

四、航空物流中心建設運營分析

(一)航空物流中心建設情況

(二)航空物流中心運營現狀

第十章 中國物流中心細分領域運營狀況分析

第一節 農產品物流中心運營狀況分析

一、農產品物流市場發展狀況分析

(一)農產品物流市場特點

(二)農產品物流市場現狀

(三)農產品物流總額分析

(四)農產品物流存在的問題

二、農產品物流中心開發模式分析

(一)依托現有物流節點擴建升級模式

(二)新征土地開發農產品物流中心模式

(三)先進信息技術整合物流資源模式

三、農產品物流中心配送模式分析

(一)自營農產品物流模式

(二)第三方農產品物流模式

(三)農產品物流園區模式

四、農產品物流中心建設運營分析

(一)農產品物流中心發展優勢

(二)農產品物流中心建設情況

(三)農產品物流中心運營現狀

(四)農產品物流中心盈利模式

第二節 冷鏈物流中心運營狀況分析

一、冷鏈物流市場發展狀況分析

(一)冷鏈物流市場特點分析

(二)冷鏈物流市場發展優勢

(三)冷鏈物流市場發展現狀

(四)冷鏈物流設備市場現狀

二、冷鏈物流中心組建考慮因素

三、冷鏈物流中心建設運營分析

(一)冷鏈物流中心發展優勢

(二)冷鏈物流中心建設情況

(三)冷鏈物流中心運營現狀

四、冷鏈物流中心運營模式分析

第三節 煙草物流中心運營狀況分析

一、煙草物流市場發展狀況分析

(一)煙草物流市場發展模式

(二)煙草物流市場發展現狀

二、煙草物流中心運營模式分析

(一)煙草物流中心存儲模式

(二)煙草物流中心揀選模式

三、煙草物流中心發展優勢分析

四、煙草物流中心建設運營分析

(一)煙草物流中心建設情況

(二)煙草物流中心運營現狀

第四節 糧食物流中心運營狀況分析

一、糧食物流市場發展狀況分析

(一)糧食物流市場發展特點

(二)糧食物流市場發展現狀

(三)糧食物流市場發展趨勢

二、糧食物流中心發展優勢分析

三、糧食物流中心建設運營分析

(一)糧食物流中心建設情況

(二)糧食物流中心運營現狀

四、糧食物流中心運營模式分析

五、糧食物流中心發展趨勢分析

第五節 醫藥物流中心運營狀況分析

一、醫藥物流市場發展狀況分析

(一)醫藥物流市場發展特點

(二)醫藥物流市場規模分析

(三)醫藥物流市場趨勢分析

二、醫藥物流中心發展優勢分析

三、醫藥物流中心建設運營現狀

(一)醫藥物流中心建設情況

(二)醫藥物流中心運營現狀

四、醫藥物流中心管理模式分析

(一)醫院主導型物流中心

(二)醫藥企業主導型物流中心

(三)第三方主導型物流中心

第六節 煤炭物流中心運營狀況分析

一、煤炭物流市場發展狀況分析

(一)炭市場供給情況分析

(二)煤炭物流市場發展現狀

(三)煤炭物流運輸規模分析

(四)煤炭物流發展規劃分析

二、煤炭物流中心發展優勢分析

三、煤炭物流中心建設運營分析

(一)煤炭物流中心建設情況

(二)煤炭物流中心運營現狀

四、煤炭物流中心運營模式分析

(一)配送型煤炭物流中心

(二)存儲型煤炭物流中心

(三)租賃型煤炭物流中心

(四)綜合型煤炭物流中心

第四篇 區域發展篇

第十一章 中國重點省市物流中心運營狀況分析

第一節 北京

一、北京經濟發展情況分析

二、物流市場運營狀況分析

(一)物流市場運營現狀

(二)物流產業發展規劃

三、物流中心建設情況分析

四、物流中心運營現狀分析

五、物流中心發展規劃分析

第二節 上海市(研究內容同上)

第三節 廣州市

第四節 深圳市

第五節 天津

第六節 南京市

第七節 武漢市

第八節 長沙市

第九節 重慶

第十節 云南

第十一節 河南

第五篇 典型企業篇

第十二章 中國典型物流中心建設運營狀況分析

第一節 典型物流中心運營狀況分析

一、北京西南物流中心

(一)物流中心發展簡況

(二)物流中心設施情況

(三)物流中心運營情況

(四)物流中心競爭優勢

二、南京農副產品物流中心

三、中國輕紡城國際物流中心

四、杭州農副產品物流中心

五、山東中瑞鋼鐵物流中心

六、中國西部鐵路物流中心

七、河北中儲物流中心

八、天津市嘉實物流中心

九、武漢漢正西物流中心

十、深圳市深國際華通源物流中心

十一、南京王家灣物流中心

十二、華潤萬家物流配送中心

十三、沃爾瑪物流配送中心

第二節 典型保稅物流中心運營分析

一、蘇州工業園區保稅物流中心

二、蘇州高新保稅物流中心

三、南京龍潭保稅物流中心

四、北京空港保稅物流中心

五、天津經濟技術開發區保稅物流中心

六、上海西北物流園區保稅物流中心

七、東莞保稅物流中心

八、廣州空港保稅物流中心

九、江陰保稅物流中心

十、武漢東西湖保稅物流中心

十一、杭州保稅物流中心

十二、青島保稅物流中心

十三、西安保稅物流中心

十四、成都保稅物流中心

十五、長沙金霞保稅物流中心

第十三章 中國領先物流中心運營企業發展分析

第一節 山東京博物流中心有限公司

一、企業發展基本情況

二、企業經營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業競爭優勢分析

第二節 江蘇亞邦醫藥物流中心有限公司(研究內容同上)

第三節 上海閔行國際物流中心有限公司

第四節 南京丁家莊物流中心有限責任公司

第五節 中儲發展股份有限公司

第六節 中國物資儲運總公司

第七節 鄭州現代物流中心有限公司

第八節 無錫高新物流中心有限公司

第九節 合肥寶灣國際物流中心有限公司

第十節 蘇州路得國際物流中心有限公司

第十一節 吳江開發區物流中心有限公司

第六篇 前景策略篇

第十四章 2014-2014年中國物流中心發展前景及投融資策略分析

第一節 2015-2020年中國物流中心發展前景與趨勢

一、物流中心發展驅動因素

二、物流地產發展前景分析

三、物流中心發展前景分析

四、物流中心發展趨勢分析

第二節 2015-2020年中國物流中心投資機會分析

一、物流中心的投資壁壘分析

二、物流中心的投資機會分析

三、物流中心細分領域投資機會

(一)物流配送中心投資機會

(二)保稅物流中心投資機會

(三)運輸體系物流中心投資機會

第三節 2015-2020年中國物流中心投資風險分析

一、產業政策風險

二、宏觀經濟風險

三、項目投資風險

四、項目運營風險

第四節 2015-2020年中國物流中心融資策略分析

一、物流中心融資模式分析

二、物流中心融資渠道分析

三、物流中心融資策略分析

注:報告中含有豐富的圖表數據

?I?j????# ?pan> 295

五、文化旅游綜合體開發潛力 295

第九節 青島 296

一、青島旅游產業發展規劃 296

二、青島旅游資源開發情況 296

三、旅游地產投資潛力分析 297

四、文化旅游綜合體現有項目 298

五、文化旅游綜合體開發潛力 298

第十節 大連 298

一、大連旅游產業發展規劃 298

二、大連旅游資源開發情況 299

三、旅游地產投資潛力分析 300

四、文化旅游綜合體現有項目 300

五、文化旅游綜合體開發潛力 301

第十一章 中國文化旅游綜合體投資開發企業運營分析 302

第一節 文化旅游綜合體地產開發企業分析 302

一、恒大地產集團有限公司 302

(一)企業基本情況概述 302

(二)企業主營業務分析 302

(三)企業經營情況分析 303

1、收入利潤 303

2、運營能力 303

3、盈利能力 303

4、償債能力 304

(四)文化旅游綜合體項目 304

(五)企業發展優勢分析 305

二、大連萬達集團股份有限公司 308

(一)企業基本情況概述 308

(二)企業主營業務分析 309

(三)企業經營情況分析 309

(四)文化旅游綜合體項目 310

(五)企業發展優勢分析 310

三、雅居樂地產控股有限公司 313

(一)企業基本情況概述 313

(二)企業主營業務分析 314

(三)企業經營情況分析 315

1、收入利潤 315

2、運營能力 315

3、盈利能力 315

4、償債能力 316

(四)文化旅游綜合體項目 316

(五)企業發展優勢分析 317

四、深圳萬科企業股份有限公司 317

(一)企業基本情況概述 317

(二)企業主營業務分析 318

(三)企業經營情況分析 318

1、收入利潤 318

2、運營能力 318

3、盈利能力 319

4、償債能力 319

(四)文化旅游綜合體項目 320

(五)企業發展戰略分析 320

五、廣州富力地產股份有限公司 321

(一)企業基本情況概述 321

(二)企業主營業務分析 321

(三)企業經營情況分析 321

1、收入利潤 321

2、運營能力 322

3、盈利能力 322

4、償債能力 322

(四)文化旅游綜合體項目 322

(五)企業發展優勢分析 323

六、碧桂園控股有限公司 323

(一)企業基本情況概述 323

(二)企業主營業務分析 324

(三)企業經營情況分析 325

1、收入利潤 325

2、運營能力 325

3、盈利能力 325

4、償債能力 326

(四)文化旅游綜合體項目 326

(五)企業發展優勢分析 326

七、保利房地產(集團)股份有限公司 327

(一)企業基本情況概述 327

(二)企業主營業務分析 327

(三)企業經營情況分析 328

1、收入利潤 328

2、運營能力 328

3、盈利能力 329

4、償債能力 329

(四)文化旅游綜合體項目 329

(五)企業發展優勢分析 330

八、佳兆業集團控股有限公司 331

(一)企業基本情況概述 331

(二)企業主營業務分析 331

(三)企業經營情況分析 332

1、收入利潤 332

2、運營能力 333

3、盈利能力 333

4、償債能力 333

(四)文化旅游綜合體項目 334

(五)企業發展優勢分析 334

第二節 文化旅游綜合體開發運營企業分析 335

一、中國港中旅集團公司 335

(一)企業基本情況概述 335

(二)企業主營業務分析 335

(三)文化旅游綜合體項目 336

(四)企業布局情況分析 336

(五)企業發展規劃分析 337

二、中青旅控股股份有限公司 338

(一)企業基本情況概述 338

(二)企業主營業務分析 338

(三)企業經營情況分析 340

1、收入利潤 340

2、運營能力 341

3、盈利能力 341

4、償債能力 341

(四)文化旅游綜合體項目 342

(五)企業發展優勢分析 342

三、云南旅游股份有限公司 344

(一)企業基本情況概述 344

(二)企業主營業務分析 345

(三)企業經營情況分析 345

1、收入利潤 345

2、運營能力 345

3、盈利能力 346

4、償債能力 346

(四)文化旅游綜合體項目 346

(五)企業發展優勢分析 346

四、深圳華僑城股份有限公司 348

(一)企業基本情況概述 348

(二)企業主營業務分析 348

(三)企業經營情況分析 349

1、收入利潤 349

2、運營能力 349

3、盈利能力 350

4、償債能力 350

(四)文化旅游綜合體項目 350

(五)企業發展戰略分析 352

五、杭州宋城旅游發展股份有限公司 352

(一)企業基本情況概述 352

(二)企業主營業務分析 353

(三)企業經營情況分析 353

1、收入利潤 353

2、運營能力 354

3、盈利能力 354

4、償債能力 354

(四)文化旅游綜合體項目 355

(五)企業發展優勢分析 355

六、北京中坤投資集團有限公司 358

(一)企業基本情況概述 358

(二)企業主營業務分析 359

(三)企業旅游地產分析 359

(四)文化旅游綜合體項目 360

(五)企業發展優勢分析 361

第十二章 2015-2020年文化旅游綜合體項目投資開發前景 362

第一節 文化旅游綜合體投資環境分析 362

一、經濟發展趨勢及影響 362

二、政策發展趨勢及影響 363

三、人均GDP增長情況 364

四、交通運輸能力分析 364

五、行業發展走向影響 365

第二節 文化旅游綜合體投資SWOT分析 365

一、項目投資優勢分析 365

二、項目投資劣勢分析 366

三、項目投資機遇分析 367

四、項目投資威脅分析 367

第三節 文化旅游綜合體投資機會分析 368

一、旅游業投資潛力分析 368

二、旅游業投資特性分析 368

三、文化旅游綜合體投資趨勢 371

四、文化旅游綜合體投資特性 371

五、文化旅游綜合體投資收益 373

第十三章 2015-2020年文化旅游綜合體項目投資開發策略 375

第一節 旅游企業如何打造文化旅游綜合體 375

一、綜合打造為指引 375

(一)土地綜合開發 375

(二)產業綜合發展 375

(三)功能綜合配置 375

(四)目標綜合打造 375

二、定位突破為先導 376

(一)區域功能定位 376

(二)開發主題定位 376

三、功能構架為核心 376

(一)打造核心吸引中心 376

(二)構造休閑聚集中心 377

(三)創造延伸發展中心 377

四、操縱運營為支撐 377

第二節 文化旅游綜合體開發中的利益均衡問題 379

一、關注各方利益的必要性 379

二、各相關主體的利益訴求 379

(一)旅游者 380

(二)社區 380

(三)旅游企業 381

(四)政府 381

(五)社會公眾 381

第三節 文化旅游綜合體開發中的土地流轉問題 381

一、關注土地流轉問題的必要性 381

二、現行土地性質及流轉模式 382

三、開發過程中土地流轉問題的解決 383

第四節 文化旅游綜合體投資開發風險及控制 383

一、策劃定位風險控制 383

二、地段選擇風險控制 384

三、資金投入風險控制 384

四、市場運營風險控制 384

五、環境保護風險控制 384

第十四章 2015-2020年文化旅游綜合體項目運營管理策略 385

第一節 文化旅游綜合體項目產品規劃建議 385

一、項目總體規劃設計原則 385

二、項目功能復合性規劃建議 385

三、項目其他功能設施規劃建議 386

第二節 文化旅游綜合體項目整合推廣策略 387

一、媒體廣告推廣品牌策略 387

二、節慶活動推廣景區品牌策略 387

三、公關活動推廣景區品牌策略 388

四、口碑傳播推廣項目品牌策略 388

五、數據庫營銷推廣項目品牌策略 388

第三節 文化旅游綜合體項目整合傳播層次 389

一、認知的整合 389

二、形象的整合 389

三、功能的整合 389

四、協調的整合 389

五、基于旅游者的整合 390

六、基于利益相關者的整合 390

第四節 文化旅游綜合體項目營銷執行策劃 390

一、消費者行為調查 390

二、銷售與經營的平衡 391

三、物業商鋪營銷特性 392

四、項目營銷推廣流程 393

第五節 文化旅游綜合體項目管理策略 397

一、零散銷售、統一經營 397

二、零散銷售、各自經營 397

三、整體出售、整體經營 397

四、整體出租、整體經營 398

五、零散出租、各自經營 398

第十五章 2015-2020年文化旅游綜合體企業資金來源及投融資策略 399

第一節 文化旅游綜合體企業資金來源渠道 399

一、銀行信貸 399

二、小額貸款公司 399

三、村鎮銀行 400

四、信托/基金公司 400

五、信用擔保公司 401

第二節 文化旅游綜合體企業主要融資方式 401

一、國內銀行貸款 401

二、國外銀行貸款 401

三、發行債券融資 402

四、民間借貸融資 403

五、信用擔保融資 403

六、金融租賃融資 403

第三節 文化旅游綜合體企業投資策略分析 404

一、以資產價值提升為基石 404

二、以功能價值創新為源泉 405

三、以品牌價值塑造為核心 405

四、以文化價值彰顯為支點 405

五、以情感價值融入為紐帶 406

 

注:報告中含有豐富的圖表數據

訂 閱 《2015-2020年中國物流中心市場調查及前景預測報告》
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