一、專業市場的定義

二、專業市場的作用

三、專業市場選址標準

四、專業市場配套設施

一、社會商品零售規模分析

二、居民消費結構升級趨勢

三、全國商業地產蓬勃發展

四、現代商業業態風靡全國

五、連鎖經營集中度不斷提高

一、電子商務交易規模增長情況

二、電子商務占社會消費總額比例

三、電子商務對專業市場的影響

四、電子商務時代消費市場變革

一、流通體制30年改革進程

二、流通體制改革取得的成就

三、流通體制改革面臨的問題

四、流通體制改革發展的方向

五、《深化流通體制改革加快流通產業發展的意見》出臺

一、按專業市場形成條件

（一）批發型專業市場

（二）零售型專業市場

二、按照經營形態分類

三、按照商業類別分類

四、按照區域特性分類

五、按照商圈規模分類

一、產業集群型依托專業市場

二、需求導向型依托專業市場

三、自然資源型依托專業市場

四、政府投資型依托專業市場

一、批發零售業經營數據分析

（一）批發零售業企業數量

（二）批發零售業營業收入

（三）批發零售業利潤總額

（四）批發零售業盈利能力

二、專業市場總體經營情況

（一）專業市場數量情況

（二）專業市場攤位數量

（三）專業市場營業面積

（四）專業市場成交規模

（五）專業市場區域集中度

（六）專業市場種類占比分布

第二篇 細分市場篇

一、小商品產品定義

二、小商品行業特性

三、小商品產品分類

四、小商品行業發展現狀

五、小商品行業發展前景

一、小商品專業市場特征分析

二、小商品專業市場作用定位

三、小商品專業市場發展規模

（一）小商品專業市場數量及分布

（二）小商品專業市場的經營面積

（三）小商品專業市場的交易規模

四、小商品專業市場攤位出租率

五、小商品專業市場的租金水平

六、小商品專業市場的競爭格局

七、小商品專業市場的發展前景

一、義烏中國小商品城

（一）市場發展歷程

（二）市場成功因素

（三）市場運營情況

（四）市場經營模式

（五）市場招商策略

二、慶云小商品城

三、臨沂小商品城

一、主要農產品供需情況

（一）糧食供需情況

（二）果蔬供需情況

（三）禽肉供需情況

（四）水產供需情況

二、農產品物流總額統計

三、農產品物流體系現狀

四、農產品物流體系主體分析

（一）農產品物流需求主體

（二）農產品物流供應主體

（三）農產品物流生產主體

一、農產品專業市場扶持政策

二、農產品專業市場歷史演進

三、農產品專業市場特征分析

四、農產品專業市場投資建設模式

（一）農產品專業市場投資模式

（二）農產品專業市場建設模式

五、農產品專業市場經營規模分析

（一）農產品專業市場數量及分布

（二）農產品專業市場的經營面積

（三）農產品專業市場的交易規模

六、農產品專業市場攤位出租率

七、農產品專業市場的租金水平

八、農產品專業市場的競爭格局

九、農產品專業市場的發展前景

一、深圳市布吉農產品批發中心

（一）市場發展歷程

（二）市場成功因素

（三）市場運營情況

（四）市場經營模式

（五）市場招商策略

二、廣州江南果菜批發市場

三、中國壽光農產品物流園

一、紡織服裝行業發展概況

二、紡織服裝市場供需規模

三、紡織服裝消費前景分析

一、紡織服裝專業市場發展現狀

二、紡織服裝專業市場發展規模

（一）紡織服裝專業市場數量及分布

（二）紡織服裝專業市場的經營面積

（三）紡織服裝專業市場的交易規模

三、紡織服裝專業市場攤位出租率

四、紡織服裝專業市場的租金水平

五、紡織服裝專業市場的競爭格局

六、紡織服裝專業市場的發展前景

二、中國東方絲綢市場

（一）市場發展歷程

（二）市場成功因素

（三）市場運營情況

（四）市場經營模式

（五）市場招商策略

二、中國常熟服裝城

三、浙江紹興中國輕紡城

一、消費電子行業現狀及前景分析

（一）消費電子產業發展概況

（二）主要電子產品供需規模

（三）電子產品消費前景分析

二、電子元器件產業發展概況

（一）電子元器件產業發展概況

（二）電子元器件市場供需規模

（三）電子元器件消費前景分析

一、電子專業市場的特征分析

二、電子專業市場的發展規模

（一）電子專業市場數量及分布

（二）電子專業市場的經營面積

（三）電子專業市場的交易規模

三、電子專業市場攤位出租率

四、電子專業市場的租金水平

五、電子專業市場的競爭格局

六、電子專業市場的發展前景

二、深圳市華強電子世界

（一）市場發展歷程

（二）市場成功因素

（三）市場運營情況

（四）市場經營模式

（五）市場招商策略

二、深圳賽格電子市場

三、武漢華中通信廣場

一、建材行業的發展現狀分析

二、建材行業的市場需求情況

三、建材行業的市場前景預測

一、建材專業市場的特征分析

二、建材專業市場的發展規模

（一）建材專業市場數量及分布

（二）建材專業市場的經營面積

（三）建材專業市場的交易規模

三、建材專業市場攤位出租率

四、建材專業市場的租金水平

五、建材專業市場的競爭格局

六、建材專業市場的發展前景

一、河北省香河家具城

（一）市場發展歷程

（二）市場成功因素

（三）市場運營情況

（四）市場經營模式

（五）市場招商策略

二、無錫家居建材市場

三、山東淄川建材城

一、化工行業發展現狀分析

二、化工行業市場容量分析

三、化工專業市場特征分析

四、化工專業市場發展規模

（一）化工專業市場數量及分布

（二）化工專業市場的經營面積

（三）化工專業市場的交易規模

五、化工專業市場攤位出租率

六、化工專業市場的競爭格局

七、化工專業市場的發展前景

一、五金行業發展現狀分析

二、五金行業市場容量分析

三、五金專業市場特征分析

四、五金專業市場發展規模

（一）五金專業市場數量及分布

（二）五金專業市場的經營面積

（三）五金專業市場的交易規模

五、五金專業市場攤位出租率

六、五金專業市場的競爭格局

七、五金專業市場的發展前景

一、汽車配件行業發展現狀分析

二、汽車配件行業市場容量分析

三、汽車配件專業市場特征分析

四、汽車配件專業市場發展規模

（一）汽車配件專業市場數量及分布

（二）汽車配件專業市場的經營面積

（三）汽車配件專業市場的交易規模

五、汽車配件專業市場攤位出租率

六、汽車配件專業市場的競爭格局

七、汽車配件專業市場的發展前景

一、中藥材行業發展現狀分析

二、中藥材行業市場容量分析

三、中藥材專業市場特征分析

四、中藥材專業市場發展規模

（一）中藥材專業市場數量及分布

（二）中藥材專業市場的經營面積

（三）中藥材專業市場的交易規模

五、中藥材專業市場攤位出租率

六、中藥材專業市場的競爭格局

七、中藥材專業市場的發展前景

一、珠寶行業發展現狀分析

二、珠寶行業市場容量分析

三、珠寶專業市場特征分析

四、珠寶專業市場發展規模

（一）珠寶專業市場數量及分布

（二）珠寶專業市場的經營面積

（三）珠寶專業市場的交易規模

五、珠寶專業市場攤位出租率

六、珠寶專業市場的競爭格局

七、珠寶專業市場的發展前景

第三篇 區域市場篇

一、長三角地區產業集群特征分析

二、長三角產業集群模式及地區優勢

三、長三角產業戰略布局與發展規劃

四、長三角地區重點省市專業市場投資潛力

（一）浙江省專業市場調研與投資潛力分析

1、浙江省專業市場政策與規劃

2、浙江專業市場產業集群依托

3、浙江省專業市場的市場結構

4、浙江省專業市場的競爭格局

5、浙江省專業市場的經營效益

6、浙江省專業市場的投資潛力

（二）江蘇省專業市場調研與投資潛力分析

（三）上海市專業市場調研與投資潛力分析

一、珠三角地區產業集群特征分析

二、珠三角產業集群模式及地區優勢

三、珠三角產業戰略布局與發展規劃

四、珠三角地區重點省市專業市場投資潛力

（一）廣州市

（二）深圳市

（三）佛山市

（四）東莞市

一、環渤海灣地區產業集群特征分析

二、環渤海灣產業集群模式及地區優勢

三、環渤海灣產業戰略布局與發展規劃

四、環渤海灣地區重點省市專業市場投資潛力

（一）北京市

（二）天津市

（三）山東省

（四）遼寧省

一、中部地區產業集群特征分析

二、中部產業集群模式及地區優勢

三、中部產業戰略布局與發展規劃

四、中部地區重點省市專業市場投資潛力

（一）湖北省

（二）河南省

（三）湖南省

（四）江西省

一、西部地區產業集群特征分析

二、西部產業集群模式及地區優勢

三、西部產業戰略布局與發展規劃

四、西部地區重點省市專業市場投資潛力

（一）四川省

（二）重慶市

（三）陜西省

第四篇 運營模式篇

一、專業市場的市場基礎

二、專業市場的政府支持

三、專業市場的物流條件

四、專業市場的規劃設計

五、專業市場的經營管理

六、考慮市場的品牌效應

七、考慮市場的輻射能力

一、商業模式定位法

二、產業規劃——定位前提

三、商圈判別——定位依據

四、商家型市場——定位基礎

五、集成式招商——定位核心

六、雙向運營——定位要素

七、價值鏈延伸——定位法寶

八、短流程終端——定位方向

一、項目區域商業地產分析

（一）區域商業分析

（二）區域商圈分析

（三）區域商業地產分析

（四）區域專業市場分析

二、項目自身情況分析

（一）項目基本情況分析

（二）項目建設條件分析

（三）項目周邊環境分析

（四）項目周邊配套分析

三、項目客戶群分析

（一）項目客戶群細分

（二）項目客戶群調查

（三）項目客戶群分析

一、項目整合推廣總策略

二、項目廣告策劃

三、項目媒介策劃

四、項目包裝策劃

五、項目活動策劃

六、項目推廣策劃

一、借助慈善營銷

二、運用實證營銷

三、做好地緣營銷

四、學會開放營銷

五、歷史文化營銷

六、巧妙借景營銷

七、認識物管營銷

八、使用人脈營銷

一、招商處

二、樓書宣傳

三、DM單宣傳

四、VI系統宣傳

五、戶外包裝宣傳

六、報紙宣傳

七、電臺宣傳

八、電視臺宣傳

九、車身廣告

一、準備期

二、開盤期

三、開業期

四、養市期

五、運營期

一、相關專業市場開發模式

二、多元化的專業市場模式

三、中高檔的專業市場模式

四、大規模的專業市場模式

五、區域發展同步專業市場模式

六、超市制的專業市場模式

七、鋪位銷售型專業市場模式

八、低成本型專業市場模式

九、配套服務開發專業市場模式

十、為商家提供金融擔保服務的模式

十一、政府合作型專業市場模式

十二、專業市場周邊效應模式

十三、開發配套工業園區模式

十四、引入戰略投資者模式

十五、產業聯盟模式

十六、交通優勢型專業市場模式

十七、連鎖經營型專業市場模式

十八、海外專業市場模式

一、品牌折扣模式

二、總部經濟模式

三、產業共贏模式

四、貿易服務模式

一、零散銷售、統一經營

二、零散銷售、各自經營

三、整體出售、整體經營

四、整體出租、整體經營

五、零散出租、各自經營

一、華南城簡介

二、華南城產生背景

三、華南城特色模式分析

（一）制度模式

（二）服務模式

（三）集成服務中心模式

（四）華南城模式核心因素

四、華南城發展現狀分析

五、華南城發展優勢分析

（一）華南城十大核心優勢

（二）華南城十大組合運營平臺

（三）華南城四大投資保障

六、華南城經營管理分析

七、華南城項目功能分區

八、華南城招商策略分析

一、專業市場MALL的概念

二、專業市場MALL發展現狀

三、專業市場MALL熱的產生原因

四、專業市場MALL的國際化策略

（一）專業市場MALL的國際化浪潮

（二）專業市場MALL的國際化方式

（三）專業市場MALL國際化路徑解析

一、“七星級”之最豪華的設計——宛若宮殿

二、“七星級”之最齊全、最高檔的家具——名品匯聚

三、“七星級”之最頂級的主力店－順德羅浮宮

四、“七星級”之最尊貴、最愜意的服務——全程到位

五、“七星級”之最轟動的營銷——國際家具博覽會

六、“七星級”之最廣闊的視野——國際化

七、“七星級”之最前沿的構思－商業旅游

一、十大看點之一：全球第一的規模

二、十大看點之二：產業鏈整合后的“王者回歸”

三、十大看點之三：頂級國際建筑設計機構LLA的超凡杰作

四、十大看點之四：業態配套的全面解決方案

五、十大看點之五：從中央到地方的政府支持

六、十大看點之六：黃金區位的巨大優勢

七、十大看點之七：亮點頻出、張弛有道的營銷策劃

八、十大看點之八：上下游資源的充分整合

九、十大看點之九：產權式商鋪運作

十、十大看點之十：全球采購鏈接

第五篇 競爭對手篇

一、企業發展歷程簡介

二、企業經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業投資項目分析

七、企業競爭優勢分析

八、企業發展戰略分析

第六篇 轉型前景篇

一、中國專業市場發展趨向

二、專業市場產業升級走向

（一）市場形成信息發布中心

（二）成為物流管理核心節點

（三）現代化經營與交易方式

（四）品牌代理和產品展示中心

（五）市場與其他商貿形式結合

一、專業市場電子商務建設現狀

二、電子商務對專業市場的挑戰

（一）改變了傳統專業市場的時空觀

（二）改變了傳統專業市場的信息傳遞方式

（三）改變了傳統專業市場的交易方式

（四）會加速有形市場“空殼化”

三、發展電子商務帶來的影響

（一）擴展市場輻射范圍

（二）降低交易費用

（三）提高交易效率

（四）推動物流業發展

四、專業市場電子商務建設案例

（一）中國繭絲綢交易市場

1、四流合一運作模式

2、市場電商盈利模式

3、電商運作經驗借鑒

（二）余姚塑料專業市場

1、電子商務建設歷程

2、電子商務模式特點

3、電子商務成交規模

一、物流園區投資開發模式

二、物流園區投資運營合作模式

三、物流園區投資運營需求分析

四、專業市場物流中心建設情況

五、專業市場新型業態分析——物流商貿城

（一）物流商貿城業態特征

（二）物流商貿城發展驅動因素

（三）物流商貿城運作難題分析

（四）物流商貿城投資建設案例

一、中國會展業發展現狀

二、會展經濟產業集聚效應

三、會展與專業市場唇齒相依

四、會展經濟與周邊產業聯動

五、會展經濟與專業市場產業延伸

六、專業市場會展項目運作策略

一、專業市場品牌戰略實施的重要性

（一）品牌戰略是專業市場核心價值的體現

（二）品牌戰略是專業市場差異化的手段

（三）品牌戰略是專業市場的風險減速器

（四）品牌戰略提升專業市場的協同效應

二、專業市場品牌戰略實施路徑分析

（一）專業市場品牌化決策

（二）專業市場品牌模式選擇

（三）專業市場品牌識別界定

（四）專業市場品牌延伸規劃

（五）專業市場品牌管理規劃

三、海寧皮革城品牌打造案例分析

（一）超前的硬件升級

（二）大力推進品牌培育

（三）通過皮革博覽會提升品牌含金量

一、搶占指數經濟高地的意義

二、專業市場指數發布情況

三、專業市場指數發展特點

（一）區域集中度高

（二）政府主導，專業市場編制

（三）專業市場指數開始資源整合

（四）專業市場指數內涵上不斷提升

四、專業市場指數發布攻略

五、義務小商品指數編制案例

（一）義務小商品指數發布背景

（二）義務小商品指數編制方案

（三）義務小商品指數實際作用

（四）義務小商品指數特點解析

（五）義務小商品指數創新分析

一、專業市場投資特性分析

二、專業市場區域投資機會

三、專業市場行業投資機會

一、專業市場建設周期估算

二、專業市場投資估算

三、專業市場資金籌措

四、專業市場收入估算

五、專業市場效益分析

六、專業市場敏感性分析

七、專業市場風險分析

八、專業市場開發建議

九、專業市場整體開發策略

一、專業市場營業規模預測

二、專業市場成交規模預測

三、專業市場項目規模預測

注：報告中含有豐富的圖表數據