互聯網概念 11
一、移動互聯網概述 11
二、移動互聯網的特點 11
三、移動互聯網產業鏈結構 12
四、移動互聯網業務體系 12

行業數據 14
一、國內移動互聯網狀況 14
（一）移動互聯網發展規模 14
（二）中國移動互聯網用戶規模分析 14
（三）中國移動互聯網應用市場分析 15
二、國內移動互聯網設備狀況 16
（一）智能手機出貨量情況分析 16
（二）平板電腦出貨量情況分析 16
三、國外移動互聯網發展狀況 17
（一）美國移動互聯網行業發展分析 17
（二）日本移動互聯網行業發展分析 18
（三）韓國移動互聯網行業發展分析 19
四、移動互聯網發展政策環境 20
（一）《關于加強移動智能終端進網管理的通知》 20
（二）《網絡文化經營單位內容自審管理辦法》 20
（三）《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》 21

一、商業模式構成要素 21
二、商業模式畫布結構 23

一、第一階段(2000年—2002年) 26
二、第二階段(2003年—2005年) 26
三、第三階段(2006年—2008年) 26
四、第四階段(2009年至今) 26

一、非綁定式商業模式 27
（一）非綁定式商業模式概念 27
（二）非綁定式商業模式對運營商啟示 28
二、長尾式商業模式 28
（一）長尾式商業模式概念 28
（二）長尾式商業模式在電商的應用 29
三、多邊平臺式商業模式 30
（一）多邊平臺式商業模式概念 30
（二）多邊平臺式商業模式特點 30
（三）該模式在移動互聯網中的應用 31
四、免費式商業模式 31
（一）免費式商業模式概念 31
（二）該模式的主流盈利方式 31
（三）該模式在移動互聯網的應用 32
五、開放式商業模式 33
（一）開放式商業模式概念 33
（二）開放式商業模式應用 33

一、移動互聯網行業價值鏈特點 35
二、行業價值鏈與商業模式的關系 35

一、運營商移動互聯網模式 37
（一）圍墻模式 37
（二）管道模式 37
（三）渠道模式 38
二、終端廠商移動互聯網模式 38
三、互聯網企業移動互聯網模式 38
（一）互聯網公司價值鏈型商業模式 38
（二）互聯網公司價值商店型商業模式 39
（三）互聯網公司價值網絡型商業模式 40

一、蘋果商業模式分析 41
（一）蘋果業務的關鍵資源和流程 41
（二）蘋果商業銷售模式分析 41
（三）蘋果商業盈利模式分析 42
（四）蘋果商業模式特點總結 42
二、三星商業模式分析 43
（一）三星業務體系及產品線分析 43
（二）三星垂直整合商業模式分析 43
（三）三星垂直整合模式存在的問題 43
（四）三星商業模式未來的趨勢 44

一、百度移動互聯網商業模式分析 44
（一）百度業務體系與產品線分析 44
（二）百度移動互聯網商業模式分析 45
（三）百度商業模式優劣勢分析 46
二、谷歌移動互聯網商業模式分析 47
（一）谷歌業務體系與產品線分析 47
（二）谷歌移動互聯網技術優勢分析 48
（三）谷歌移動互聯網盈利模式分析 48
三、搜狐移動互聯網商業模式分析 50
（一）搜狐業務體系與產品線分析 50
（二）搜狐移動互聯網盈利模式分析 50
（三）搜狐移動互聯網競爭力優勢 51
四、奇虎360移動互聯網商業模式分析 51
（一）奇虎360業務體系與產品線分析 51
（二）奇虎360移動互聯網商業模式分析 52
（三）奇虎360移動互聯網盈利模式分析 53
五、微軟移動互聯網商業模式分析 55
（一）微軟業務體系與產品線分析 55
（二）微軟移動互聯網業務模式的轉變 55
（三）微軟移動互聯網Freemium商業模式分析 56
六、騰訊移動互聯網商業模式分析 56
（一）騰訊移動互聯網SP模式分析 56
（二）騰訊移動互聯網虛擬商品銷售模式分析 58
（三）騰訊移動互聯網Freemium模式分析 60
（四）騰訊商業模式戰略轉型分析 61
七、阿里巴巴移動互聯網商業模式分析 63
（一）阿里巴巴業務體系與產品線分析 63
（二）阿里巴巴商業模式的關鍵資源能力 63
（三）阿里巴巴移動互聯網盈利模式分析 64
（四）阿里巴巴移動互聯網特點總結 64
八、小米移動互聯網商業模式分析 65
（一）小米業務體系與產品線分析 65
（二）小米移動互聯網“鐵人三項”商業模式分析 66
（三）小米移動互聯網“鐵人三項”商業模式戰略要點 68

一、中國聯通移動互聯網商業模式分析 69
（一）中國聯通業務體系與產品線分析 69
（二）中國聯通“沃流量”門戶商業模式 70
（三）中國聯通“沃音樂人”商業模式 71
（四）中國聯通“特權手機”商業模式 71
二、中國電信移動互聯網商業模式分析 72
（一）中國電信業務體系與產品線分析 72
（二）中國電信移動互聯網商業定位 73
（三）中國電信移動互聯網“流量寶”商業模式 74
（四）中國電信O2O營銷模式未來發展方向 75
三、中國移動移動互聯網商業模式分析 76
（一）中國移動業務體系與產品線分析 76
（二）中國移動移動互聯網商業布局 78
（三）中國移動移動互聯網主要營銷模式 80

一、全球移動互聯網流量規模 82
二、全球移動設備擁有量 82
三、全球移動互聯網用戶規模 84
四、APP應用開發者情況 84

一、APP開發價值主張 85
二、APP開發客戶定位 85
（一）APP精準定位與個性化服務 85
（二）APP垂直化定位趨勢 86
三、APP開發企業客戶運營分析 86
（一）APP客戶運營內容 86
（二）APP客戶運營指標 87
1）活躍率 87
2）用戶留存率 88
3）留存時間與產品生命周期 88
（三）APP客戶推廣策略 89
（四）APP客戶維護策略 89
四、APP運營推廣渠道與方式 89
（一）APP推廣特點 89
（二）APP推廣渠道與方法 91
五、APP應用企業核心資源與合作伙伴 94
（一）APP應用企業成功因素 94
（二）APP應用企業潛在合作伙伴 94
六、APP應用收入來源 96
（一）APP生態系統收入分布 96
（二）APP開發盈利模式設計 97
1）單純出售模式 97
2）廣告盈利模式 97
3）收入組合模式 97
4）持續推出更新附屬功能模式 97
5）月租費模式 97
6）二次運用模式 98
7）平臺媒合模式 98
（三）APP應用定價策略 98
1）APP價格影響因素 98
2）APP定價策略分析 99
七、APP開發成本結構 100
（一）APP開發成本構成 100
（二）APP開發成本節約方法 101

一、APP應用商店模式 103
（一）國內移動應用商店概況 103
（二）App Store商業模式分析 103
1）核心能力分析 103
2）價值主張分析 104
3）合作伙伴分析 104
4）資源配置分析 105
5）盈利模式分析 105
6）成本結構分析 106
二、移動支付商業模式 106
（一）移動支付價值鏈分析 106
（二）移動支付市場格局分析 107
（三）移動支付商業模式分析 107
三、手機游戲商業模式 108
（一）中國移動游戲市場規模分析 108
（二）中國移動游戲市場競爭格局分析 110
（三）手機游戲盈利模式 111
四、移動社交商業模式 112
（一）移動社交移動社交規模分析 112
（二）移動社交移動社交新趨勢 112
（三）微信商業模式案例分析 113
1）產品模式分析 113
2）營銷模式分析 114
3）商業模式分析 114
（四）其他移動社交商業模式 116
1）社交娛樂——唱吧商業模式 116
2）社交問答——知乎網商業模式 117
五、移動電子商務商業模式 118
（一）移動電子商務價值鏈分析 118
（二）移動電子商務市市場規模 118
（三）移動電子商務模式分析 119
六、移動即時通訊（MobileIM）商業模式 120
（一）中國移動即時通訊市場規模分析 120
（二）移動IM市場商業模式 121
1）SC/CP模式分析 121
2）IM服務提供商自營模式 122
（三）運營商自營模式 123
（四）市場競爭動態分析 124
七、LBS位置服務商業模式 125
（一）LBS位置服務概況 125
（二）基于LBS的移動互聯網的應用模式 126
1）LBS+社交網絡+游戲的簽到模式 126
2）LBS+生活信息服務與分享模式 126
3）LBS+電子商務簽到模式 127

一、第一層級：APP增值模式 128
（一）模式概況 128
（二）模式應用狀況 129
（三）移動APP核心資源 129
（四）移動APP核心能力 129
（五）移動APP產品盈利模式 130
二、第二層級：行業定制模式 130
（一）模式概況 130
（二）模式應用狀況 131
三、第三層級：電商模式 131
（一）模式概況 131
（二）模式應用狀況 131
（三）核心產品分析 131
（四）移動電商交付與收費方式 132
四、第四層級：廣告模式 132
（一）模式概況 132
（二）模式應用狀況 132
（三）移動廣告產品分析 132
（四）移動廣告核心資源 133
（五）移動廣告主分析 133
（六）移動電商核心能力 133
（七）移動電商支付與收費方式 134
五、第五層級：個性化模式 134

一、移動互聯網主要盈利模式 134
二、移動互聯網盈利模式挑戰 136

一、價值鏈變化趨勢 136
二、盈利模式變化趨勢 136
三、市場主體變化趨勢 137

一、亞馬遜——資源驅動創新 137
二、阿卡邁——產品/服務驅動創新 138
三、巴蒂電信——客戶驅動創新 139

一、運營商產業鏈地位變化趨勢 141
二、國外運營商運營模式 142
（一）日本運營商運營模式 142
（二）韓國運營商運營模式 143
（三）國外運營商互聯網布局動態 143
三、在移動互聯網產業中存在的問題 146
四、在移動互聯網產業中的定位及措施 147
五、未來運營商移動互聯網發展策略 148

一、互聯網基礎資源現狀 148
二、互聯網公司分類 149
三、互聯網公司盈利模式 150
四、互聯網公司移動互聯網發展策略 151

一、終端產品移動電話普及率情況分析 151
二、終端企業品牌市場占比 152
三、終端企業商業模式趨勢分析 153
四、終端企業移動互聯網發展策略 153

一、移動互聯網發展前景 155
二、2015-2020年中國移動互聯網市場規模預測 156



 

圖表 1  移動互聯網產業鏈示意圖 12
圖表 2  移動五聯網的業務體系 13
圖表 3  2010-2014年中國移動互聯網市場規模增長趨勢圖 14
圖表 4  2011-2015年中國手機網民規模及其占網民比例增長趨勢圖 15
圖表 5  移動應用垂直分類活躍度 16
圖表 6  2010-2014年中國智能手機出貨量統計 16
圖表 7  2011-2014年中國平板電腦出貨量統計 17
圖表 8  美國移動互聯網產業分布圖 18
圖表 9  韓國移動互聯網產業分布圖 20
圖表 10  商業模式畫布示意圖 25
圖表 11  全球電信運營商非綁定式商業模式演進 28
圖表 12  長尾式商業模式 29
圖表 13  多邊平臺式商業模式 30
圖表 14  蘋果終端+應用模式 31
圖表 15  免費式商業模式的主流盈利方式 32
圖表 16  價值鏈型商業模式代表企業 39
圖表 17  價值商店型商業模式代表企業 40
圖表 18  價值網絡型商業模式代表企業 40
圖表 19  蘋果公司的關鍵流程 41
圖表 20  奇虎360產品線示意圖 52
圖表 21  奇虎360商業模式示意圖 53
圖表 22  奇虎360瀏覽器平臺盈利模式 54
圖表 23  奇虎360應用開放平臺盈利模式 54
圖表 24  微軟主要產品示意圖 55
圖表 25  騰訊公司SP模式業務系統圖 58
圖表 26  騰訊公司虛擬商品銷售商業模式業務系統圖 59
圖表 27  小米手機產品情況表 66
圖表 28  小米其他硬件產品情況表 66
圖表 29  小米軟件產品情況表 66
圖表 30  小米“鐵人三項”型商業模式示意圖 67
圖表 31  2011-2014年全球移動互聯網流量增長圖 82
圖表 32  2013-2014年全球智能手機季度出貨量變化趨勢圖 83
圖表 33  2013-2014年全球平板電腦季度出貨量變化趨勢圖 83
圖表 34  2010-2014年全球移動蜂窩用戶數和移動寬帶用戶數變化趨勢圖 84
圖表 35  不同類型的APP應用情況占比 96
圖表 36  移動支付業務平臺的產業鏈 107
圖表 37  2014-2015年中國接觸移動游戲的設備規模及增長率 109
圖表 38  2014-2015年中國移動游戲行業收入規模及增長率 109
圖表 39  2014-2015年中國移動游戲類型變化對比圖 110
圖表 40  2015年中國移動游戲覆蓋率排名圖 110
圖表 41  手機游戲盈利模式示意圖 111
圖表 42  移動電子商務產業鏈圖示 118
圖表 43  中國移動電子商務主導模式分類 119
圖表 44  2012-2015年中國移動即時通訊市場規模變化趨勢圖 121
圖表 45  “SC/CP+移動運營商”的業務模式及角色 122
圖表 46  2015年中國移動即時通訊軟件日均覆蓋人數排行 124
圖表 47  2015年中國移動即時通訊軟件有效使用時間排行 125
圖表 48  移動互聯網行業商業模式演變發展路徑示意圖 128
圖表 49  APP增值模式示意圖 129
圖表 50  APP增值模式示意圖 130
圖表 51  APP增值模式示意圖 131
圖表 52  APP增值模式示意圖 132
圖表 53  亞馬遜的資源驅動創新移動互聯網商業模式示意圖 138
圖表 54  阿卡邁的產品/服務驅動創新移動互聯網商業模式示意圖 139
圖表 55  巴蒂電信的客戶驅動創新移動互聯網商業模式示意圖 140
圖表 56  2014-2015年中國互聯網基礎資源對比表 149
圖表 57  2010-2014年中國移動電話普及率增長趨勢圖 152
圖表 58  2013-2014年中國智能手機市場品牌占比圖 152
圖表 59  2015-2020年中國移動互聯網市場規模預測圖 156