2014-2020年中國輸配電及控制設備行業市場發展前景分析報告

中商情報網發布本報告通過對大量市場調研數據的前瞻性分析，報告通過對輸配電及控制設備行業總體發展現狀，市場規模，產業鏈分析，用戶關注因素等，深入而客觀地為您剖析全景輸配電及控制設備市場現狀。

同時報告對輸配電及控制設備行業重點企業經營狀況與競爭力進行分析，最后根據行業的發展軌跡與多年的實踐經驗，對輸配電及控制設備行業未來的投資前景與機會做出客觀分析與預測；本報告讓相關企業準確了解行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。

第一章  輸配電及控制設備行業競爭充分度\集中度分析
1.1 輸配電及控制設備行業進入全面競爭階段
1.1.1 輸配電及控制設備行業進入門檻較低
1.1.2 輸配電及控制設備行業進入成熟期
1.1.3 輸配電及控制設備行業企業眾多
1.1.4 輸配電及控制設備行業市場競爭已全面展開
1.2 輸配電及控制設備行業集中度分析
1.2.1 行業集中度分析
1.2.2 子行業集中度分析
1.2.3 區域集中度分析
1.2.4 行業集中度的影響因素分析
1.3 企業優化競爭結構與保持充分競爭的措施

第二章  輸配電及控制設備行業競爭層次及排名情況
2.1 輸配電及控制設備行業市場競爭層次分析
2.1.1 價格競爭分析
（1）適用的企業分析
（2）采用價格競爭的主要企業分析
（3）企業的應對策略
2.1.2 質量競爭分析
（1）適用的企業分析
（2）采用質量競爭的主要企業分析
（3）企業的應對策略
2.1.3 渠道競爭分析
（1）適用的企業分析
（2）采用渠道競爭的主要企業分析
（3）企業的應對策略
2.1.4 品牌競爭分析
（1）適用的企業分析
（2）采用品牌競爭的主要企業分析
（3）企業的應對策略
2.1.5 戰略競爭分析
（1）適用的企業分析
（2）采用戰略競爭的主要企業分析
（3）企業的應對策略
2.2 2011-2013年輸配電及控制設備行業排名分析
2.2.1 2011-2013年企業各項經濟指標的排名分析
（1）企業資產總額排名分析
（2）企業銷售收入排名分析
（3）企業利潤排名分析
（4）企業成本費用利潤率排名分析
（5）企業銷售利潤率排名分析
（6）企業銷售增長率排名分析
（7）企業利潤增長率排名分析
2.2.2 2011-2013年企業綜合競爭力排名分析
（1）分析方法說明
（2）企業綜合競爭力評價指標
（3）企業綜合競爭力排名
2.3 2011-2013年輸配電及控制設備各子行業排名分析
2.3.1 2011-2013年變壓器、整流器和電感器行業綜合競爭力分析
2.3.2 2011-2013年電容器及其配電設備行業綜合競爭力分析
2.3.3 2011-2013年配電開關控制設備行業企業綜合競爭力排名
2.3.4 2011-2013年電力電子元器件行業綜合競爭力分析
2.3.5 2011-2013年光伏設備及元器件行業綜合競爭力分析
2.3.6 2011-2013年其他輸配電及控制設備行業綜合競爭力分析

第三章  輸配電及控制設備行業的主要競爭模型分析
3.1 力行業分析法
3.1.1 分析法的描述和目的
3.1.2 分析法的操作步驟
3.2 輸配電及控制設備行業五力分析
3.2.1 現有競爭者的競爭程度—5級
（1）市場增長快
（2）固定成本比例高
（3）產品的產異化大
（4）企業數目眾多
3.2.2 新進入者的威脅—3級
（1）現有企業的報復性強
（2）行業進入門檻較高
（3）現有龍頭企業的經營效應明顯
（4）銷售渠道比較穩定
（5）轉換成本較高
3.2.3 替代產品或服務的威脅—1級
3.2.4 供應商的議價能力—2級
（1）鋼鐵供應商的議價能力較弱
（2）有色金屬供應商的議價能力較強
（3）基礎元器件供應商的議價能力較弱
3.2.5 購買商的議價能力—3級
（1）電力購買商的議價能力較強
（2）冶金購買商的議價能力較弱
（3）鐵道、城市建設等行業的議價能力較弱
3.2.6 結論
3.3 基于核心競爭力打造的企業戰略對策與建議

第四章  輸配電及控制設備行業并購整合趨勢分析
4.1 行業并購整合的動因分析
4.1.1 外部動因
（1）宏觀經濟政策影響
（2）行業轉型升級的影響
4.1.2 內部動因
（1）低成本擴張
（2）優化產品結構
（3）實施品牌戰略
4.2 行業并購整合概況
4.2.1 國內并購整合分析
4.2.2 外資并購整合分析
4.2.3 海外并購整合分析
4.3 行業并購整合模式分析
4.3.1 行業并購整合模式的類型分析
（1）增強型并購整合模式分析
（2）進入型并購整合模式分析
（3）升級型并購整合模式分析
（4）發展型并購整合模式分析
4.3.2 基于三維并購環境分析模型的并購整合模式選擇
（1）三維并購環境分析決策模型
（2）企業如何選擇并購整合模式
4.4 行業并購整合典型案例分析
4.4.1 國內并購之強強聯合
（1）企業并購情況
1）主并企業介紹
2）目標企業介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場背景及發展戰略
2）企業內部競爭因素分析
3）模式選擇
4.4.2 外資并購之幾家歡喜幾家愁
（1）企業并購情況
1）主并企業介紹
2）目標企業介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場背景及發展戰略
2）企業內部競爭因素分析
3）模式選擇
4.4.3 海外并購之借雞生蛋
（1）企業并購情況
1）主并企業介紹
2）目標企業介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場背景及發展戰略
2）企業內部競爭因素分析
3）模式選擇

第五章  輸配電及控制設備行業國外領先企業分析
5.1 國外領先企業整體分析
5.2 ABB集團公司
5.3 西門子股份公司
5.4 法國阿爾斯通公司
5.5 施耐德電氣公司

第六章  輸配電及控制設備行業國內領先企業分析
6.1 特變電工股份有限公司
6.1.1 企業發展簡況
（1）企業基本信息表
（2）業務能力簡況表
（3）企業發展歷程
6.1.2 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
6.1.3 企業產品結構及新產品動向
6.2 大全集團有限公司
6.3 中國西電電氣股份有限公司
6.4 白云電氣集團有限公司
6.5 北海銀河高科技股份有限公司
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