中國醫療服務市場的發展越來越多元化。傳統的非營利性醫院要實現向新型醫療服務市場的延伸,提供差異化醫療服務,例如特需門診、國際醫療等形式。雖然這些發展形式還不是很成熟,但是醫療服務已經體現出相關多元發展的趨勢。隨著醫療服務產業和市場的開放,營利性醫療服務機構也逐漸進入市場,例如服務于各個細分市場的婦幼醫院、康復中心等形式的蓬勃發展。也許在不久的未來,這些醫療服務機構也會實現跨區域范圍的連鎖化發展。此外,在多元化的市場競爭中,新的商業模式也正在形成和發展。
中國醫療服務市場存在衛生資源不足的問題。要解決看病難的問題,最根本的辦法還是要加快發展醫療衛生資源。醫療衛生事業的發展要靠社會的支持和參與,如何撬動社會資源、如何吸引社會資本的進入等等,都涉及醫療服務產業在發展和成長過程中如何進行資本運營和管理的問題。在市場主體地位確立的前提下,醫療服務機構也需要思考自己的戰略定位、商業模式、核心能力和資源優勢。無論是非營利性醫療機構的相關多元化戰略,還是針對某一細分市場、提供特色醫療服務機構的差異化競爭戰略,抑或創新型醫療模式的基礎技術投資和發展,這些都需要社會資本的注入和支持。所以,資本運營和管理將是醫療服務機構在未來成長過程中極為重要的話題。
中商產業研究院發布《2015-2020年中國專科醫院市場前景及資本運作戰略研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研,國家統計局、國家衛生和計劃生育委員會等政府部門機構發布的最新權威數據,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告系統性地闡述了專科醫院如何進行融資、如何改制與上市、如何實現集團化發展、如何運營無形資產等問題,最后對專科醫院資本運作融資策略與前景進行深度分析。本報告為醫院如何進行資本運作和管理提供了豐富的理論指導與實踐借鑒。
第一章
第一節 資本運作相關概述
一、資本運作的定義
二、資本運作的目標
三、資本運作的分類
四、資本運作的內容
第二節 醫院資本運作背景分析
一、醫療領域對外逐步開放
二、公立醫院改革逐步推進
三、醫療保障水平日益提高
第三節 國內外醫院
產業資本運作實踐
一、美國醫院產業資本運作經驗
(一)美國醫院體系構成分類
(二)美國醫院資本運作概況
二、美國醫院資本運作對我國啟示
(一)發展醫院連
鎖集團
(二)充分利用資本市場
(三)發展垂直一體化醫院集團
(四)不斷完善醫療產業鏈
第二章 2014年中國醫療服務市場環境分析
第一節 2014年中國經濟環境分析
一、地區GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、固定資產
投資情況分析
四、社會消費品
零售額分析
第二節 中國醫療服務政策環境分析
一、醫療服務行業監管體制
二、醫療服務行業相關政策
三、醫療服務價格政策分析
第三節 中國醫療服務需求環境分析
一、居民收入及消費情況分析
二、醫療服務費用支出分析
三、社會醫療保障情況分析
四、醫療服務主要群體分析
(一)兒童人口數量分析
(二)女性人口數量分析
(三)老年人口數量分析
第四節 2014年中國
醫藥行業環境分析
一、醫藥行業發展現狀概述
二、醫藥企業數量分布情況
三、醫藥行業銷售收入分析
四、醫藥行業經營效益分析
第三章 中國醫院醫療服務與經營分析
第一節 中國醫院發展基本情況
二、醫院衛生
技術人員數量
三、醫院執業醫師數量分析
四、醫院
床位數及構成情況
五、醫院分科床位數量分析
第二節 中國醫院醫療服務分析
一、醫院數量等級分布情況
二、醫院門診服務情況分析
三、醫院住院服務總體情況
四、醫院分科出院人數分析
五、醫院床位利用情況分析
六、醫院服務質量效益分析
第三節 中國公立醫院醫療服務分析
一、公立醫院數量情況分析
二、公立醫院門診服務情況
三、公立醫院住院服務情況
四、公立醫院醫藥費用情況
五、公立醫院床位利用情況
六、公立醫院服務質量效益
第四節 中國民營醫院醫療服務分析
一、民營醫院數量情況分析
二、民營醫院門診服務情況
三、民營醫院住院服務情況
四、民營醫院床位利用情況
五、民營醫院服務質量效益
第五節 中國醫院醫藥費用分析
一、門診病人次均醫藥費用
二、出院病人人均醫藥費用
第四章 中國專科醫院醫療服務狀況分析
第一節 專科醫院數量及分布情況
一、專科醫院數量情況分析
二、專科醫院類型分布情況
三、專科醫院主辦單位分布
四、專科醫院城鄉情況分布
第二節 專科醫院衛生人員及分布情況
一、專科醫院衛生人員數量
二、專科醫院衛生技術人員
三、專科醫院執業醫師數量
四、專科醫院注冊護士數量
第三節 專科醫院經營情況分析
一、專科醫院資產規模分析
二、專科醫院負債總額分析
三、專科醫院收入情況分析
四、專科醫院收入構成情況
五、專科醫院支出情況分析
第四節 專科醫院醫療服務分析
一、專科醫院診療人次分析
二、專科醫院檢查人數分析
三、專科醫院入院人數分析
四、專科醫院手術人次分析
五、專科醫院出院人數分析
六、專科醫院床位利用情況
第五章 專科醫院資本運作效益與戰略分析
第一節 專科醫院資本運作環境分析
一、醫院資本運作政策因素
二、醫院資本運作經濟因素
三、醫院資本運作社會因素
四、醫院資本運作
文化因素
五、醫院資本運作技術環境
第二節 專科醫院資本運作動因分析
一、醫院資本運作主要動力
二、醫院資本運作外部動因
三、醫院資本運作內部動因
第三節 專科醫院資本運作效益分析
一、專科醫院資產負債率
二、專科醫院資產周轉率
三、專科醫院資產收益率
四、專科醫院凈資產收益
五、專科醫院經營收益率
第四節 專科醫院資本運作實施戰略
一、醫院聚焦性資本運作戰略
二、醫院擴張性資本運作戰略
三、醫院整合性資本運作戰略
四、醫院收縮性資本運作戰略
第六章 專科醫院資本運作焦點---醫院改制
第一節 專科醫院改制政策與動因分析
一、醫院改制的相關法規政策
二、醫院改制的主要動力分析
三、醫院改制后發展資金來源
第二節 專科醫院改制方式與模式設計
一、醫院改制主要方式分析
(一)醫院自主化改制分析
(二)醫院公司化改制分析
(三)醫院移交式改制分析
(四)醫院民營化改制分析
二、醫院改制模式設計分析
(一)醫院直接整體改制模式
(二)整體改制主輔分離模式
(三)醫院經營二次改制模式
第三節 專科醫院改制方案制定內容
一、醫院改制方案設計主要原則
二、醫院改制的必要性與可行性
三、醫院改制方向法人治理結構
四、醫院改制后的股權結構分析
五、醫院改制資產重組出資方式
六、醫院改制后的人事安排分析
第七章 專科醫院資本運作核心---醫院并購
第一節 專科醫院并購主要動因分析
一、擴大經營規模的動因
二、提高市場份額的動因
三、實施品牌戰略的動因
四、獲取土地要素的動因
五、分散投資風險的動因
六、醫院產業整合的動因
第二節 專科醫院并購財務戰略與融資
一、醫院并購財務戰略分析
二、醫院并購主要流程分析
三、醫院并購融資方式分析
四、醫院并購貸款申請分析
第三節 專科醫院并購整合及策略分析
一、醫院并購中需注意的問題
二、醫院并購后人力資源整合
三、醫院并購策略與措施分析
第八章 專科醫院資本運作方式---醫院IPO上市
第一節 醫院實施IPO上市分析
一、醫院IPO制度約束分析
二、醫院上市需滿足的條件
三、醫院IPO上市經濟理由
四、醫院IPO上市主要成本
五、醫院IPO上市前期準備
第二節 專科醫院實施IPO策略分析
一、醫院上市保薦機構的選擇
二、醫院IPO上市地點的選擇
三、醫院IPO上市時機的選擇
四、醫院IPO上市審核的重點
第三節 專科醫院IPO上市規劃實施
一、上市費用規劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網上路演推介及詢價發行
第九章 專科醫院資本運作專科運用---醫院集團化
第一節 專科醫院集團化經營動因與優勢
一、醫院集團的內涵及類型
二、醫院集團成立外在動因
三、醫院集團成立內在動因
四、醫院集團資本運作優勢
第二節 專科醫院集團運營管理模式
一、松散協作型醫院集團
二、資源整合型醫院集團
三、聯合兼并型醫院集團
四、連鎖經營性醫院集團
第三節 專科醫院集團資本運作模式
一、引進戰略投資者模式
二、醫院集團的并購模式
三、醫院集團的聯盟模式
第十章 專科醫院資本運作重點----無形資產經營
第一節 醫院無形資產相關概述
一、無形資產概述特征
二、醫院無形資產特征
第二節 醫院無形資產現狀與運營
一、醫院無形資產的現狀
二、醫院無形資產的運營
(一)無形資產投資增值
(二)無形資產的資本化
(三)無形資產抵押融資
第三節 專科醫院無形資產資本運作方式
一、醫院品牌擴張
(一)醫院托管經營
(二)醫院連鎖經營
二、醫院無形資產轉讓
三、無形資產對外投資
四、利用無形資產融資
第十一章 專科醫院資本運作融資方式與創新融資
第一節 專科醫院融資方式分析---銀行貸款
一、醫院銀行貸款融資概述
二、醫院行業貸款特征分析
三、醫院獲取銀行貸款難點
四、醫院行業銀行授信策略
第二節 專科醫院融資方式分析---
信托融資
一、信托融資主要特點分析
二、醫院運用信托融資意義
三、醫院信托融資主要方式
四、醫院發展信托計劃狀況
第三節 專科醫院融資方式分析---融資
租賃
一、醫院發展
融資租賃作用
二、醫院融資租賃特點模式
三、醫療融資租賃業務規模
四、醫療融資租賃市場
前景 第四節 專科醫院產業資本運作創新融資
一、醫院PPP(公私合伙)融資
二、醫院ABS(資產支持
證券)融資
三、醫院利用
產業投資基金融資
四、醫院利用
保險資
金融資
第十二章 2015-2020年中國專科醫院資本運作前景及策略
第一節 2015-2020年專科醫療服務市場前景分析
一、中國醫療服務市場前景分析
二、專科醫院醫療服務規模
預測
三、專科醫院市場前景預測分析
第二節 2015-2020年專科醫院資本運作前景分析
一、醫院產業資本運作體系構建
二、醫院資本運作戰略實施框架
三、醫院資本運作市場前景分析
第三節 2015-2020年專科醫院資本運作策略及建議
一、完善醫院管理制度
二、加大醫院政策扶持
三、鼓勵醫院融資創新
圖表目錄
圖表 2011-2013年專科醫院數量統計
圖表 2011-2013年專科醫院診療人次統計
圖表 2011-2013年專科醫院衛生人員情況統計
圖表 2011-2013年專科醫院病床使用率統計
圖表 2011-2013年專科醫院出院者平均住院日統計
圖表 2014-2020年專科醫院診療人次預測
趨勢圖
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