一、人力資源咨詢的定義

二、人力資源咨詢的內容

1、人力資源規劃

2、組織結構設計

3、薪酬激勵咨詢

4、績效考核咨詢

5、招聘甄選設計

6、職業生涯咨詢

7、企業文化咨詢

8、培訓體系設計

9、其他

一、行業生命周期理論基礎

二、人力資源咨詢生命周期詳解

一、人力資源咨詢的發展歷史概述

二、人力資源咨詢在國內的發展概述

一、歐洲人力資源咨詢市場發展現狀分析

二、美國人力資源咨詢市場發展現狀分析

三、日韓人力資源咨詢市場發展現狀分析

四、世界人力資源咨詢市場發展潛力分析

一、世界經濟增長有望改善和加快

二、主要國家及地區經濟展望

一、國民經濟運行情況

二、工業發展形勢

三、固定資產投資情況

四、社會消費品零售總額

五、對外貿易&進出口

一、人口環境分析

二、文化環境分析

三、生態環境分析

四、中國城鎮化率

五、教育環境分析

一、行業管理體制分析

二、行業十二五規劃分析

三、最新政策分析

1、國有企業禁止咨詢國外咨詢企業

2、各地大力發展咨詢行業

一、企業管理遇到瓶頸

二、企業人力資源規劃不明確

三、人力資源咨詢開始得到重視

一、地域化

二、特色化

三、多元化

一、市場結構不成熟

二、行業內部管理不健全

三、文化差異造成咨詢意識落后

四、行業核心競爭力有待加強

五、監管體制有待改善

一、大力加速市場經濟發展

二、加快建立行業規范

三、營造社會咨詢意識

四、明確定位、發展核心競爭力

第二部分 行業深度分析

第一節 2011-2013年人力資源咨詢市場分析

一、2011-2013年人力資源咨詢市場規模分析

二、2011-2013年人力資源咨詢市場需求分析

第二節 2011-2013年我國人力資源咨詢行業財務指標分析

一、2011-2013年行業運營能力分析

二、2011-2013年行業盈利能力分析

三、2011-2013年行業償債能力分析

四、2011-2013年行業成長能力分析

第三部分 行業競爭格局

一、人力資源咨詢行業集中度分析

二、人力資源咨詢行業競爭程度分析

一、優勢分析

1、本土優勢

2.、靈活性優勢

3、價格優勢

二、劣勢分析

1、專業人才缺少

2、技術平臺差

3、資信水平低

三、機遇分析

1、市場需求全面開啟

2、人力資本觀念強化

3、國外企業受到限制

四、威脅分析

1、優秀人才流失

2、缺少信息產業支撐

一、現有人力資源咨詢企業競爭分析

二、人力資源替代服務分析

三、企業成本分析

四、下游需求企業還價能力分析

五、新興咨詢服務種類的威脅分析

一、華南地區人力資源咨詢市場分析

二、華北地區人力資源咨詢市場分析

三、華東地區人力資源咨詢市場分析

四、東北地區人力資源咨詢市場分析

五、西南地區人力資源咨詢市場分析

六、華中地區人力資源咨詢市場分析

七、西北地區人力資源咨詢市場分析

一、國外企業在華成功案例

二、國內企業在華失敗案例

三、原因詳解

一、國內企業成功案例

二、國內企業失敗案例

三、原因詳解

一、企業發展概況分析

二、企業歷史進程

三、企業競爭優勢劣勢分析

四、經典案例分析

五、企業發展戰略規劃分析

一、企業發展概況分析

二、企業歷史進程

三、企業競爭優勢劣勢分析

四、經典案例分析

五、企業發展戰略規劃分析

一、企業發展概況分析

二、企業歷史進程

三、企業競爭優勢劣勢分析

四、經典案例分析

五、企業發展戰略規劃分析

一、企業發展概況分析

二、企業歷史進程

三、企業競爭優勢劣勢分析

四、經典案例分析

五、企業發展戰略規劃分析

一、企業發展概況分析

二、企業歷史進程

三、企業競爭優勢劣勢分析

四、經典案例分析

五、企業發展戰略規劃分析

一、企業基本概況介紹

二、企業主營業務及服務

三、企業技術及人才情況

四、企業競爭優勢分析

五、企業發展規劃及戰略

一、企業基本概況介紹

二、企業主營業務及服務

三、企業技術及人才情況

四、企業競爭優勢分析

五、企業發展規劃及戰略

一、企業基本概況介紹

二、企業主營業務及服務

三、企業技術及人才情況

四、企業競爭優勢分析

五、企業發展規劃及戰略

一、企業基本概況介紹

二、企業主營業務及服務

三、企業技術及人才情況

四、企業競爭優勢分析

五、企業發展規劃及戰略

一、企業基本概況介紹

二、企業主營業務及服務

三、企業技術及人才情況

四、企業競爭優勢分析

五、企業發展規劃及戰略

第四部分 行業前景預測

一、由低質數量型向質量效益型發展

二、從低附加值向高附加值發展

三、市場集中度提高

四、從粗放型管理向集約型、標準化管理發展

第二節 2015-2020年國內人力資源咨詢市場預測分析

一、2015-2020年人力資源咨詢市場規模預測

二、2015-2020年人力資源咨詢市場需求預測

一、2013-2014年人力資源咨詢行業投資狀況分析

二、2015-2020年人力資源咨詢行業投資效益分析

三、2015-2020年人力資源咨詢行業投資趨勢預測

四、2015-2020年人力資源咨詢行業的投資方向

五、2015-2020年人力資源咨詢行業投資的建議

六、新進入者應注意的障礙因素分析

一、2015-2020年影響人力資源咨詢行業運行的有利因素分析

二、2015-2020年影響人力資源咨詢行業運行的穩定因素分析

三、2015-2020年影響人力資源咨詢行業運行的不利因素分析

四、2015-2020年我國人力資源咨詢行業發展面臨的挑戰分析

五、2015-2020年我國人力資源咨詢行業發展面臨的機遇分析

一、2015-2020年人力資源咨詢行業市場風險及控制策略

二、2015-2020年人力資源咨詢行業政策風險及控制策略

三、2015-2020年人力資源咨詢行業經營風險及控制策略

四、2015-2020年人力資源咨詢行業技術風險及控制策略

五、2015-2020年人力資源咨詢同業競爭風險及控制策略

六、2015-2020年人力資源咨詢行業其他風險及控制策略

一、戰略綜合規劃

二、技術開發戰略

三、業務組合戰略

四、區域戰略規劃

五、產業戰略規劃

六、營銷品牌戰略

七、競爭戰略規劃

一、企業品牌的重要性

二、人力資源咨詢實施品牌戰略的意義

三、人力資源咨詢企業品牌的現狀分析

四、我國人力資源咨詢企業的品牌戰略

五、人力資源咨詢品牌戰略管理的策略

一、2014年家具行業投資戰略

二、2014年人力資源咨詢行業投資戰略

三、2015-2020年人力資源咨詢行業投資戰略

四、2015-2020年細分行業投資戰略

第四節 2013-2014年人力資源咨詢發展策略分析

一、企業規模擴展策略分析

二、產品質量提高策略分析

三、加大企業研發力度分析

四、把握國家級機遇分析