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2014-2019年中國服裝行業市場調研及投資遠景規劃研究報告
2014-2019年中國服裝行業市場調研及投資遠景規劃研究報告
報告編碼:MW337739 361120 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:300 圖表:80
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
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中文版全價:RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

   中商顧問通過對服裝行業長期跟蹤監測,分析服裝行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容,整合行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源,為客戶提供深度的服裝行業研究報告,以專業的研究方法幫助客戶深入的了解服裝行業,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和運營能力。服裝行業報告是從事服裝行業投資之前,對服裝行業相關各種因素進行具體調查、研究、分析,評估項目可行性、效果效益程度,提出建設性意見建議對策等,為服裝行業投資決策者和主管機關審批的研究性報告。以闡述對服裝行業的理論認識為主要內容,重在研究服裝行業本質及規律性認識的研究。服裝行業研究報告持續提供高價值服務,是企業了解各行業當前最新發展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業發展方向不可多得的精品資料。
   本研究咨詢報告由中商顧問咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及服裝專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國服裝的行業現狀、市場各類經營指標的情況、重點企業狀況、區域市場發展情況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對服裝業務的發展進行詳盡深入的分析,并根據服裝行業的政策經濟發展環境對服裝行業潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對服裝行業的研究觀點,以供投資決策者參考。

報告目錄

第1章:環境與現狀篇 13
1.1 中國服裝行業發展環境分析 14
1.1.1 服裝行業定義及分類 14
1.1.2 服裝行業統計標準 15
(1)服裝行業統計部門和統計口徑 15
(2)服裝行業統計方法 15
(3)服裝行業數據種類 15
1.1.3 服裝行業發展環境分析 17
(1)政策環境分析 17
(2)經濟環境分析 19
(3)社會環境分析 20
1.2 中國服裝行業發展現狀分析 22
1.2.1 中國服裝行業發展狀況分析 22
(1)中國服裝行業發展總體概況 22
(2)中國服裝行業發展主要特點 23
(3)服裝行業經營情況分析 24
1)服裝行業經營效益分析 24
2)服裝行業盈利能力分析 25
3)服裝行業運營能力分析 25
4)服裝行業償債能力分析 26
5)服裝行業發展能力分析 26
1.2.2 服裝行業經濟指標分析 27
(1)服裝行業經濟效益影響因素 27
(2)服裝行業主要經濟指標分析 28
(3)不同規模企業經濟指標分析 30
(4)不同性質企業經濟指標分析 35
1.2.3 服裝行業供需平衡分析 44
(1)全國服裝行業供給情況分析 44
1)全國服裝行業總產值分析 44
2)全國服裝行業產成品分析 45
(2)各地區服裝行業供給情況分析 45
1)總產值排名前10個地區分析 45
2)產成品排名前10個地區分析 46
(3)全國服裝行業需求情況分析 47
1)全國服裝行業銷售產值分析 47
2)全國服裝行業銷售收入分析 48
(4)各地區服裝行業需求情況分析 48
1)銷售產值排名前10個地區分析 48
2)銷售收入排名前10個地區分析 50
(5)全國服裝行業產銷率分析 51
1.3 重點地區服裝行業發展分析 52
1.3.1 服裝行業的區域結構特征 52
(1)行業區域結構總體特征 52
(2)行業區域集中度分析 55
(3)行業區域分布特點分析 57
(4)行業企業數的區域分布 57
(5)行業規模指標的區域分布 58
(6)行業效益指標的區域分布 59
1.3.2 廣東省服裝行業發展分析 60
(1)廣東省服裝行業發展規劃及配套措施 60
(2)廣東省服裝行業在行業中的地位變化 61
(3)廣東省服裝行業經濟運行狀況分析 61
1.3.3 浙江省服裝行業發展分析 63
(1)浙江省服裝行業發展規劃及配套措施 63
(2)浙江省服裝行業在行業中的地位變化 64
(3)浙江省服裝行業經濟運行狀況分析 64
……另有6家企業分析
第2章:競爭與并購篇 84
2.1 中國服裝行業市場競爭分析 85
2.1.1 國內服裝行業競爭格局分析 85
(1)不同性質企業間的競爭格局 85
(2)不同規模企業間的競爭格局 85
(3)不同區域間的競爭格局分析 86
2.1.2 外資服裝品牌在中國的擴張分析 86
(1)國際服裝品牌競爭力狀況 87
(2)外資品牌在中國的布局分析 88
(3)外資品牌的擴張風險分析 90
2.1.3 服裝行業競爭結構分析 91
(1)現有企業間的競爭分析 91
1)同業競爭者的競爭強度 91
2)同業競爭者的競爭層次 92
(2)行業潛在進入威脅分析 93
(3)供應商議價能力分析 95
(4)下游客戶議價能力 96
(5)服裝行業競爭環境小結 97
2.2 中國服裝行業并購整合分析 98
2.2.1 服裝行業并購整合階段 98
2.2.2 服裝行業并購整合情況 98
(1)行業并購總體情況 98
1)并購總金額 98
2)并購案件數 99
3)平均并購金額 99
(2)海內外并購情況 99
1)國內并購 99
2)海外并購 101
3)外資并購 103
2.2.3 服裝行業并購整合動因分析 103
(1)實現多品牌戰略 104
(2)通往高端化、國際化 104
(3)鞏固、提升市場地位 104
(4)借殼上市 105
2.2.4 服裝行業并購整合特征分析 105
(1)資本助力 105
(2)并購方式多樣化 105
(3)跨國并購增多 106
第3章:市場與前景篇 107
3.1 中國服裝行業國際貿易市場分析 108
3.1.1 服裝行業國際經濟環境分析 108
(1)2013年全球經濟對本行業的影響 108
(2)2013年主要國家經濟運行態勢 108
3.1.2 服裝行業國際貿易政策環境分析 109
(1)中國紡織品進出口關稅調整情況 109
1)出口退稅調整政策 109
2)進口關稅調整政策 110
(2)主要國家對華紡織品貿易政策分析 110
1)美國紡織品貿易壁壘分析 110
2)中美紡織品貿易摩擦情況 111
3)主要國家對華紡織品貿易政策動向 111
(3)國際服裝行業貿易政策趨勢展望 112
3.1.3 中國服裝行業出口形勢分析 113
(1)服裝進出口總體情況 113
(2)主要出口目的國分析 113
(3)主要出口產品分析 115
3.1.4 中國主要紡織服裝出口市場分析 117
(1)美國紡織服裝市場分析 117
(2)英國紡織服裝市場分析 118
(3)意大利紡織服裝市場分析 119
(4)德國紡織服裝市場分析 120
(5)法國紡織服裝市場分析 121
(6)日本紡織服裝市場分析 121
3.1.5 中國紡織服裝行業海外營銷策略分析 122
(1)紡織服裝企業海外市場營銷策略分析 122
(2)海外市場營銷案例分析——波司登集團 124
3.2 中國服裝行業主要產品市場分析 126
3.2.1 按消費人群劃分的細分產品市場分析 126
(1)中國男裝市場發展分析 126
1)男裝行業市場規模 126
2)男裝行業生命周期 126
3)男裝行業利潤水平 128
4)男裝行業存貨水平 128
5)男裝市場競爭格局 129
6)男裝市場渠道結構 131
(2)中國女裝市場發展分析 132
1)女裝行業市場規模 132
2)女裝行業生命周期 133
3)女裝行業利潤水平 135
4)女裝行業存貨水平 136
5)女裝市場競爭格局 137
6)女裝市場渠道結構 140
(3)中國童裝市場發展分析 142
1)童裝行業市場規模 142
2)童裝行業生命周期 143
3)童裝行業利潤水平 143
4)童裝市場競爭格局 144
5)童裝市場渠道結構 145
3.2.2 按穿著場合劃分的細分產品市場分析 146
(1)中國休閑服市場分析 146
1)休閑服行業市場規模 146
2)休閑服行業生命周期 146
3)休閑服行業利潤水平 147
4)休閑服行業存貨水平 148
5)休閑服市場競爭格局 149
6)休閑服市場渠道結構 151
(2)中國運動服市場分析 152
1)運動服行業市場規模 152
2)運動服行業生命周期 153
3)運動服行業利潤水平 153
4)運動服行業存貨水平 154
5)運動服市場競爭地位 155
6)運動服市場渠道結構 155
3.2.3 中國內衣及其細分產品市場分析 157
(1)中國內衣市場分析 157
1)內衣行業市場規模 157
2)內衣行業生命周期 157
3)內衣行業利潤水平 159
4)內衣行業存貨水平 160
5)內衣市場競爭格局 160
6)內衣市場渠道結構 162
(2)中國文胸市場分析 170
1)文胸市場規模與容量 170
2)文胸市場競爭格局 170
3)文胸市場消費特點 171
4)文胸市場營銷策略 175
(3)中國內褲市場分析 176
1)內褲市場規模與容量 176
2)內褲市場競爭格局 176
3)內褲市場消費特點 177
4)內褲市場營銷策略 178
(4)中國保暖內衣市場分析 179
1)保暖內衣市場發展階段 179
2)保暖內衣市場競爭格局 180
3)保暖內衣市場消費特點 180
4)保暖內衣市場營銷策略 182
(5)中國塑身內衣市場分析 183
1)塑身內衣市場規模與容量 183
2)塑身內衣市場競爭格局 184
3)塑身內衣市場消費特點 184
4)塑身內衣市場營銷策略 185
(6)中國家居服市場分析 186
1)家居服市場規模與容量 186
2)家居服市場競爭格局 186
3)家居服市場消費特點 188
4)家居服市場營銷策略 189
3.3 中國服裝行業原材料市場分析 191
3.3.1 棉原料市場分析 191
(1)國內棉花市場供給分析 191
1)棉花供給總量分析 191
2)棉花供給區域分布 191
3)全國棉花單產情況 192
4)國內棉花供給變化影響因素分析 194
(2)國內棉花市場需求分析 195
1)棉農棉花銷售情況 195
2)國內棉花市場需求分析 195
3)國內外棉花市場價格分析 196
3.3.2 麻原料市場分析 200
(1)全球麻原料供給分析 200
1)主要麻紡原料供給情況 200
2)麻紡原料供給的國家分布 202
3)中國麻類作物的國際地位分析 203
(2)中國麻類種植面積與主要產區 204
(3)國內麻類作物產量變化與影響因素 206
1)中國麻類作物產量變化情況 206
2)麻類作物產量變化影響因素 208
(4)中國農村居民麻類銷售情況 209
1)麻原料出售量變化 209
2)麻原料收購價格變化 209
(5)中國麻原料進出口市場分析 210
1)麻原料進出口總額分析 210
2)麻紡原料進口價格分析 210
(6)國內外麻原料價格變化影響因素 212
3.3.3 服裝面料市場分析 214
(1)服裝面料行業發展狀況分析 215
1)行業發展規模分析 215
2)行業供給狀況分析 216
3)行業需求狀況分析 217
4)行業經營利潤分析 218
(2)服裝面料主要產品市場供需分析 220
1)坯布市場供需現狀分析 220
2)棉布市場供需現狀分析 223
3)麻布市場供需現狀分析 226
4)其他面料產品主產區分析 231
3.3.4 服裝原材料市場對本行業的影響分析 234
(1)原料供給對本行業的影響分析 234
(2)面料供給對本行業的影響分析 234
3.4 中國服裝行業發展趨勢與前景預測 236
3.4.1 服裝行業競爭趨勢前瞻 236
(1)市場細化,競爭加劇 236
(2)競爭日趨國際化 236
(3)競爭手段多樣化 236
(4)轉戰二三線城市 236
(5)電商競爭更加激烈 237
(6)建立快速反應的運營體系是新趨勢 237
3.4.2 服裝行業并購整合趨勢前瞻 238
(1)并購規模:并購將繼續保持活躍狀態 238
(2)并購主體:品牌服裝將成為行業并購的主體 238
(3)并購方式:繼續上演大魚吃小魚 239
3.4.3 主要產品市場發展趨勢與前景預測 239
(1)男裝市場發展趨勢前瞻 239
(2)女裝市場發展前景預測 241
(3)童裝市場發展趨勢與前景 242
(4)休閑服市場發展趨勢與前景 243
(5)運動服市場發展趨勢與前景 245
(6)內衣市場發展趨勢與前景 245
(7)其他服裝產品發展趨勢 247
第4章:企業商業模式案例篇 249
4.1 典型服裝企業商業模式案例分析 250
4.1.1 傳統模式下企業面臨的問題分析 250
(1)產品嚴重過剩 250
(2)經營成本上升 251
(3)對外貿易份額下滑 251
(4)企業經營同質化 252
(5)消費者需求變化 252
4.1.2 中國服裝行業SPA模式分析 253
(1)服裝業SPA模式發展 253
1)國外SPA模式的發展 253
2)國內SPA模式的發展 253
(2)SPA模式的運作特點 254
1)SPA模式特征 254
2)SPA四大模塊 254
3)SPA模式結構 255
4)SPA基本思路 256
(3)SPA模式案例一:ZARA商業模式分析 257
1)公司商業模式簡圖 257
2)公司產品目標客戶 259
3)公司產品特色分析 259
4)公司價值配置分析 260
5)公司SPA模式經營效果 264
(4)SPA模式案例二:H&M商業模式分析 266
1)公司經營特色分析 266
2)公司產品系列分析 267
3)公司價值配置分析 267
4)公司SPA模式經營效果 269
(5)SPA商業模式小結 271
1)SPA模式的價值主張 271
2)SPA模式的盈利來源 271
3)SPA模式成功核心因素 272
4)SPA模式的運作策略 273
4.1.3 中國服裝行業虛擬經營模式分析 276
(1)虛擬經營實質與特征 277
(2)服裝行業虛擬經營必要性 278
(3)案例一:耐克虛擬經營模式分析 279
1)公司模式轉型歷程 279
2)公司產品市場定位 279
3)公司虛擬經營方式 279
4)公司關鍵資源能力 281
5)公司虛擬經營效果 283
(4)案例二:李寧虛擬經營模式分析 283
1)公司發展簡介分析 283
2)公司產品定位分析 283
3)公司業務系統分析 284
4)公司虛擬經營方式 284
5)公司關鍵資源能力 285
6)公司虛擬經營效果 288
(5)虛擬經營模式小結 289
1)虛擬經營的價值主張 289
2)虛擬經營的盈利來源 289
3)虛擬經營成功核心因素 290
(6)實施虛擬經營的策略建議 290
1)虛擬經營的戰略安排 290
2)虛擬經營的實施路徑 292
3)虛擬經營供應商開發 292
4)虛擬經營的管理創新 294
5)虛擬經營風險及控制 295
4.1.4 服裝行業價值鏈延展模式分析 298
(1)價值鏈延展模式特征 298
(2)案例:雅戈爾全產業鏈模式分析 299
1)公司背景介紹 299
2)公司商業模式分析 300
3)全產業鏈模式布局戰略 300
4)全產業鏈模式資源支撐 302
5)全產業鏈模式經營成果 304
6)全產業鏈模式的新挑戰 305
(3)價值鏈延展模式小結 307
1)價值鏈延展模式的價值主張 307
2)價值連延展模式的盈利來源 307
(4)價值鏈延展模式運作策略 307
1)價值鏈延展基本條件 307
2)價值鏈延展實現路徑 308
3)價值鏈延展策略選擇 308
4.1.5 服裝行業電子商務模式分析 311
(1)中國服裝電子商務發展歷程 311
(2)案例一:“凡客”模式分析 312
1)公司發展歷程簡介 312
2)公司目標市場與定位 313
3)公司業務系統分析 313
4)公司商業模式運作 314
5)公司商業模式啟發 317
(3)案例二:“七匹狼”模式分析 318
1)公司發展歷程簡介 318
2)公司目標市場與定位 318
3)公司電子商務實現步驟 319
4)公司經營業績分析 320
(4)服裝B2C模式運作策略與建議 321
1)服裝B2C的優勢與挑戰 321
2)服裝B2C的運營關鍵要素 323
3)傳統品牌企業進入電商策略 324

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