2014-2018年中國分時度假酒店行業發展趨勢與-中商產業研究院

內容概括

為了全面而準確地反映中國分時度假酒店行業產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國中國分時度假酒店行業現狀、中國分時度假酒店行業市場供需狀況、中國分時度假酒店行業產業鏈現狀、中國分時度假酒店行業重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對中國分時度假酒店行業市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為中國分時度假酒店行業產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解中國分時度假酒店行業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章分時度假產業概述 6 第一節分時度假的起源 6 第二節分時度假發展意義 6 第三節分時度假與分時度假交換 8 一、分時度假 8 二、分時度假交換 8 第四節全球分時度假的產生及發展 8 第五節全球分時度假發展現狀 10 一、全球分時度假市場整體狀況 10 二、全球分時度假市場主要企業 10 第二章分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓 11 第一節產權式酒店 11 一、產權式酒店定義及類別 11 二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別 12 （一）共同點分析 12 （二）區別分析 13 三、產權式酒店與分時度假酒店的區別 14 四、我國產權式酒店的發展分析 14 （一）發展環境分析 14 （二）主要特征分析 15 （三）發展空間分析 17 （四）主要代表企業分析 17 （五）商業模式分析 18 （六）投資價值分析 19 （七）未來發展趨勢分析 21 第二節酒店式公寓 22 一、酒店式公寓定義 22 二、中國酒店式公寓概況 22 三、酒店式公寓的消費群體 23 四、酒店式公寓的發展優勢 24 五、酒店式公寓的發展劣勢 25 六、中國酒店式公寓發展前景 26 第三章中國分時度假酒店運行環境分析 28 第一節中國宏觀經濟環境分析 28 一、中國GDP增長情況分析 28 二、社會固定資產投資分析 29 三、城鄉居民收入增長分析 30 四、居民消費價格變化分析 31 第二節中國分時度假酒店行業政策環境分析 32 一、國內旅游行業管理體制 32 二、《加快發展旅游業意見》 34 三、行業政策法規創新情況 39 四、國民旅游休閑綱要（2013-2020） 41 五、法定節假日帶薪假期實施 43 第四章中國分時度假產業現狀分析 45 第一節中國分時度假發展歷程 45 一、初步嘗試階段(1987年-1997年) 45 二、探索發展階段(1997年-2003年) 45 三、本土化發展階段(2003年-至今) 45 第二節中國分時度假產業發展現狀分析 46 一、分時度假企業主要類別 46 二、分時度假酒店經營模式 49 三、分時度假發展現狀 50 四、分時度假發展的困境 52 五、分時度假產業亟待規范化 52 第三節中國分時度假市場發展分析 53 第四節中國分時度假目前存在的問題 54 一、時間跨度長，客戶承當風險大 54 二、運作不夠靈活，時空選擇有局限性 54 三、無法保證出境旅游的實現 54 四、費用不一定足夠低廉 55 五、欺詐性銷售與強制性銷售 55 六、經營操作不規范 55 第五節國外分時度假發展借鑒 56 一、國外分時度假產品發展的成功經驗 56 二、國外分時度假發展經驗對我國的啟示 57 第五章中國分時度假企業現狀分析 60 第一節天津泰達度假交換有限公司 60 一、企業基本情況 60 二、企業營銷網絡分布 60 三、企業主營業務分析 60 第二節中安達公司 64 一、企業基本情況 64 二、市場策略分析 64 三、企業銷售渠道分析 64 四、企業主營業務分析 65 五、企業發展規劃分析 67 第三節北京五洲環球酒店管理有限公司 67 一、企業基本情況 67 二、企業主營業務分析 67 三、企業產品分析 68 第四節天倫度假發展有限公司 71 一、企業基本情況 71 二、企業組織架構分析 71 三、企業資質分析 71 四、企業營銷網絡分析 71 五、企業發展目標 72 第五節達安國際度假交換公司 72 一、企業基本情況 72 二、企業主營業務分析 72 三、企業競爭優勢分析 73 第六節三亞太陽度假會館 73 一、企業基本情況 73 二、企業業務體系分析 74 第七節重慶環美度假咨詢服務有限公司 75 一、企業基本情況 75 二、企業營銷網絡分析 76 第六章中國分時度假酒店的運營分析 77 第一節分時度假酒店概述 77 第二節分時度假產品的運營體系 77 一、分時度假體系的基本主體 77 二、分時度假體系內的基本關系 78 第三節分時度假產品的銷售分析 78 一、分時度假消費特征分析 78 二、分時度假目標客戶分析 78 三、分時度假消費者保障機制分析 79 四、分時度假產品銷售方式分析 79 五、分時度假產品銷售模式分析 80 六、分時度假產品的開發與銷售重點 81 第四節分時度假酒店發展的制約因素分析 82 一、缺乏相應的法律保護 82 二、度假時間得不到保證 82 三、國際化交換沒有較好實現 82 四、缺乏城市品牌效應 83 五、國內可供交換的分時度假資源有限 83 第五節分時度假對我國度假酒店的影響 83 第六節度假酒店的淡季管理分析 84 一、提供不同的度假產品，吸引更多的客人 84 二、推出價格折扣、各種優惠，刺激人們的需求 85 三、爭取會議客、旅游團隊，以優惠的報價吸引組辦者 85 四、舉辦各種專題活動，吸引客人前往 85 第七章中國分時度假酒店相關產業分析 86 第一節中國旅游業發展分析 86 一、中國旅游行業發展情況 86 二、旅游業發展對酒店影響 88 三、中國旅游業的發展策略 89 第二節中國會展業發展分析 91 一、中國會展行業發展態勢 91 二、會展業與酒店互動模式 91 三、會展行業發展趨勢前景 93 第三節中國餐飲業發展分析 96 一、餐飲業發展情況分析 96 二、旅游餐飲消費市場特征 96 三、國內餐飲行業發展趨勢 97 第八章 2014-2018年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析 100 第一節中國分時度假酒店市場前景分析 100 一、分時度假酒店市場前景分析 100 二、度假酒店市場前景分析 101 第二節中國分時度假酒店發展預測分析 103 一、分時度假酒店發展預測 103 二、旅游度假酒店發展預測 103 第九章中國分時度假產業發展戰略研究分析 105 第一節分時度假產品的總體概述 105 一、分時度假產品概述 105 二、分時度假產品的保健和激勵因素 105 第二節分時度假產品發展策略 106 一、提供優良的旅游度假服務 106 二、制定大眾化產品價格 106 三、建立健分時度假交換網絡 107 四、大力推廣“點數制”產品 109 五、增強產品信用，降低購買風險 109 第三節國內分時度假酒店發展戰略研究 110 一、鎖定目標市場，提升營銷效率 110 二、強化網絡技術，擴大交換網絡 110 三、拓展度假業務，增加住宿附加值 110 第四節分時度假企業營銷策略分析 111 一、差異化定位策略---按消費者需要設計產品 111 二、人性化接觸策略---按消費者需要展開促銷 111 三、傳統加現代策略—按消費者需要設置渠道 115 四、低成本競爭策略—按消費者需要制定價格 117 第十章中國分時度假酒店投資風險分析 119 第一節分時度假酒店投資機會分析 119 第二節分時度假酒店投資風險分析 120 一、分時度假投資風險分析 120 （一）宏觀經濟風險 120 （二）行業政策風險 121 （三）市場運營風險 121 二、分時度假酒店風險防范策略 121 第三節分時度假酒店投資價值分析 122 一、分時度假產品對旅游產業貢獻大 122 二、分時度假可以盤活閑置地產，增加資產性收益 122 三、分時度假更經濟、更舒適、更靈活 122 第四節中國分時度假酒店投資建議 123 圖表目錄 圖表1 全球分時度假市場主要企業 10 圖表2 中國主要產權式酒店 18 圖表3 開發商、投資者、商業管理公司、擔保公司、酒店管理公司的關系 19 圖表4 投資產權式酒店與傳統投資品種的投資回報與風險比較分析 20 圖表5 2008-2013年中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 29 圖表6 2013年國內生產總值構成及增長速度統計 29 圖表7 2008-2013年中國全社會固定資產投資增長趨勢圖 30 圖表8 2008-2013年城鎮居民人均可支配收入及增長趨勢圖 31 圖表9 2008-2013年中國農村居民人均純收入及增長趨勢圖 31 圖表10 2013年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 32 圖表11 泰達度假交換有限公司全國權益人分布圖 61 圖表12 泰達度假交換有限公司交換酒店分布圖 62 圖表13 泰達度假交換有限公司主要合作酒店名錄 62 圖表14 中安達銷售渠道示意圖 65 圖表15 中安達連鎖度假村規劃圖 66 圖表16 中安達首期銷售度假村名錄 66 圖表17 北京五洲環球酒店管理有限公司部分產品概況及價格匯總表68 圖表18 重慶環美全國分公司分布圖 76 圖表19 分時度假產品的銷售流程圖 80 圖表20 2009-2013年我國外國入境游各區域人數規模統計 87 圖表21 中國住宿餐飲主要經濟指標統計 96 圖表22 2010-2013年中國餐飲業零售額增長趨勢圖 96 圖表23 分時度假、房地產、產權式酒店產品對比 105 圖表24 分時度假酒店產品的保健和激勵因素 106

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