2013-2018年中國大健康戰略行業分析與投資策略報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映大健康戰略產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國大健康戰略行業現狀、大健康戰略場供需狀況、大健康戰略產業鏈現狀、大健康戰略重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對大健康戰略場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為大健康戰略產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解大健康戰略行業、投資該領域提供決策參考依據

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章：大健康戰略發展概述 15
 1.1 大健康戰略相關定義 15
 1.1.1 大健康 15
 1.1.2 大健康產業 15
 1.1.3 大健康戰略 15
 1.2 大健康戰略研究范圍與分析方法 16
 1.2.1 報告研究范圍界定 16
 1.2.2 報告分析方法介紹 16
 1.3 大健康戰略效益分析 16
 1.3.1 經濟效益 16
 1.3.2 社會效益 17
 1.3.3 營銷效益 17
第2章：大健康戰略發展環境分析 19
 2.1 經濟環境 19
 2.1.1 經濟環境現狀及展望 19
（1）國際宏觀經濟形勢分析及展望 19
 1）國際宏觀經濟現狀 19
 2）國際宏觀經濟展望 19
（2）國內宏觀經濟形勢分析及展望 20
 1）國內宏觀經濟環境現狀 20
 2）國內醫藥行業發展現狀 21
 3）國內居民收入水平現狀 22
 4）2013年國內宏觀經濟展望 22
 2.1.2 對大健康戰略的影響評述 22
 2.2 社會環境 23
 2.2.1 相關社會因素分析 23
（1）人口結構變化 23
（2）生態環境變化 23
（3）醫療成本變化 24
（4）食品安全問題 25
（5）生活/工作壓力 27
（6）城鎮化因素 27
 2.2.2 對大健康戰略的影響評述 28
 2.3 政策環境 29
 2.3.1 監管體制 29
 2.3.2 相關政策解讀 29
 2.3.3 對大健康戰略的影響評述 31
第3章：大健康戰略發展現狀與趨勢分析 32
 3.1 國際大健康產業現狀與經驗啟示 32
 3.1.1 國際發展概況 32
（1）國際大健康產業歷程 32
（2）國際大健康產業規模 32
（3）國際大健康產業結構 33
（4）國際大健康產業細分 34
 3.1.2 國際領先案例分析 36
（1）雅培（Abbott） 36
 1）企業發展概況 36
 2）大健康產品經營狀況分析 36
 3）企業在華投資情況分析 38
（2）強生（Johnson & Johnson） 39
 1）企業發展概況 39
 2）大健康產品經營狀況分析 39
 3）企業在華投資情況分析 40
（3）諾華（Novartis AG） 40
 1）企業發展概況 40
 2）大健康產品經營狀況分析 41
 3）企業在華投資情況分析 42
（4）葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline） 43
 1）企業發展概況 43
 2）大健康產品經營狀況分析 43
 3）企業在華投資情況分析 44
（5）賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis） 45
 1）企業發展概況 45
 2）大健康產品經營狀況分析 45
 3）企業在華投資情況分析 45
 3.1.3 國際發展經驗啟示 45
 3.2 國內大健康戰略實施現狀分析 46
 3.2.1 發展歷程 46
 3.2.2 醫藥生產企業 47
（1）藥企發展現狀分析 47
 1）藥品銷售規模 47
 2）藥企數量分布 48
（2）藥企大健康戰略概況 49
（3）藥企大健康戰略的主要優勢 50
（4）藥企大健康戰略典型案例分析 50
（5）藥企大健康戰略嘗試經驗總結 54
 3.2.3 藥品銷售企業 55
（1）藥店發展現狀分析 55
 1）藥品銷售規模 55
 2）藥店數量分布 56
 3）藥店產品結構 57
（2）藥店大健康戰略概況 59
（3）藥店大健康戰略的主要優勢 59
（4）藥店大健康戰略典型案例分析 60
（5）藥店大健康戰略嘗試經驗總結 60
 3.3 國內大健康產業發展趨勢分析 61
 3.3.1 政策趨勢 61
 3.3.2 產品趨勢 62
 3.3.3 需求趨勢 63
第4章：大健康戰略發展模式分析 64
 4.1 橫向擴張模式分析 64
 4.1.1 橫向擴張模式概述 64
 4.1.2 橫向擴張分析（重點產品） 64
（1）營養保健 64
 1）行業規模和前景 64
 2）企業競爭格局 65
（2）藥妝 65
 1）行業規模和前景 65
 2）企業競爭格局 66
（3）醫療器械 67
 1）行業規模和前景 67
 2）企業競爭格局 67
（4）日化 68
 1）行業規模和前景 68
 2）企業競爭格局 69
 4.1.3 橫向擴張分析（重點企業） 69
（1）橫向擴張現狀 69
（2）橫向擴張案例 70
 4.2 縱向延伸模式分析 72
 4.2.1 縱向延伸模式概述 72
 4.2.2 縱向延伸模式分析（重點模式） 72
（1）分銷模式 72
（2）直銷模式 73
 1）直銷模式分析 73
 2）直銷案例分析 74
（3）電子商務模式 76
 1）電商模式分析 76
 2）電商案例分析 77
 4.2.3 縱向擴張分析（重點企業） 78
（1）縱向擴張現狀 78
（2）縱向擴張案例 79
第5章：大健康戰略典型案例分析 81
 5.1 大健康戰略典型案例整體概況分析 81
 5.2 藥企大健康戰略典型案例分析 82
 5.2.1 天士力制藥集團股份有限公司大健康戰略分析 82
（1）企業發展情況簡介 82
（2）企業大健康戰略分析 83
（3）企業大健康市場分析 84
（4）企業大健康產品分析 85
 1）企業產品結構分析 85
 2）企業大健康產品分析 85
（5）企業經營情況分析 86
 1）主要經濟指標分析 86
 2）企業盈利能力分析 87
 3）企業運營能力分析 88
 4）企業償債能力分析 89
 5）企業發展能力分析 89
（6）企業大健康戰略優劣勢分析 90
（7）企業投資兼并與重組分析 91
（8）企業最新發展動向分析 91
 5.2.2 云南白藥集團股份有限公司大健康戰略分析 91
（1）企業發展情況簡介 91
（2）企業大健康戰略分析 93
（3）企業大健康市場分析 93
（4）企業大健康產品分析 94
 1）企業產品結構分析 94
 2）企業大健康產品分析 94
（5）企業經營情況分析 95
 1）企業主要經濟指標 95
 2）企業盈利能力分析 96
 3）企業運營能力分析 97
 4）企業償債能力分析 97
 5）企業發展能力分析 98
（6）企業大健康戰略優劣勢分析 99
（7）企業投資兼并與重組分析 99
（8）企業最新發展動向分析 100
 5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰略分析 100
（1）企業發展情況簡介 100
（2）企業大健康戰略分析 101
（3）企業大健康市場分析 101
（4）企業大健康產品分析 102
（5）企業經營情況分析 102
 1）主要經濟指標分析 102
 2）企業盈利能力分析 103
 3）企業運營能力分析 104
 4）企業償債能力分析 104
 5）企業發展能力分析 105
（6）企業大健康戰略優劣勢分析 106
（7）企業投資兼并與重組分析 106
 5.3 藥店大健康戰略典型案例分析 187
 5.3.1 云南鴻翔一心堂藥業（集團）股份有限公司大健康戰略分析 187
（1）企業發展簡況分析 187
（2）企業定位與服務對象 188
（3）企業大健康戰略發展分析 188
（4）企業經營情況分析 188
 1）企業主要經濟指標 188
 2）企業盈利能力分析 189
 3）企業運營能力分析 190
 4）企業償債能力分析 190
 5）企業發展能力分析 191
（5）企業門店數量與分布 192
（6）企業市場拓展分析 192
（7）企業供應商與采購 193
（8）企業大健康戰略優劣勢分析 194
（9）企業最新發展動向分析 194
 5.3.2 西安怡康醫藥連鎖有限責任公司大健康戰略分析 194
（1）企業發展簡況分析 194
（2）企業定位與服務對象 195
（3）企業大健康戰略發展分析 195
（4）企業經營情況分析 195
（5）企業門店數量與分布 195
（6）企業市場拓展分析 195
（7）企業供應商與采購 196
（8）企業大健康戰略優劣勢分析 196
第6章：大健康戰略發展建議 211
 6.1 大健康戰略轉型機遇分析 211
 6.1.1 藥企大健康戰略的優勢分析 211
 6.1.2 藥店大健康戰略的優勢分析 211
 6.1.3 大健康戰略的機遇分析 212
 6.2 大健康戰略轉型風險分析 212
 6.2.1 產品安全風險 212
 6.2.2 市場變化風險 212
 6.2.3 自身經營風險 213
 6.2.4 產品同質化風險 213
 6.3 大健康戰略轉型必備素質 213
 6.3.1 藥企發展大健康戰略的必備素質分析 213
 6.3.2 藥店發展大健康戰略的必備素質分析 214
 6.4 大健康戰略轉型的前瞻建議 214
 6.4.1 藥企大健康戰略建議 214
 6.4.2 藥店大健康戰略建議 215
 
圖表目錄
圖表1：大健康產業分類 15
圖表2：大健康戰略報告分析架構圖 16
圖表3：2005-2012年全球GDP增速走勢圖（單位：%） 19
圖表4：2012-2016年全球主要經濟體經濟增速及預測（單位：%） 20
圖表5：2005-2013年7月中國GDP增長趨勢圖（單位：%） 20
圖表6：2005-2013年7月中國醫藥行業市場規模變化情況（單位：億元，%） 21
圖表7：2001-2012年中國城鎮居民人均總收入變化情況（單位：元） 22
圖表8：2006-2012年我國老齡人口比重及變化趨勢（單位：%） 23
圖表9：2012-2016年中國環保部規劃的PM2.5監測范圍示意圖 24
圖表10：2007-2012年中國門診病人次均醫療費走勢圖（單位：元） 24
圖表11：2007-2012年中國出院病人人均醫藥費走勢圖（單位：元） 25
圖表12：2012年中國重大食品安全事件列表 25
圖表13：2007-2012年中國出院病人人均醫藥費走勢圖（單位：元） 27
圖表14：2005-2030年中國城鎮人口所占比例走勢及預測圖（單位：%） 27
圖表15：社會因素對大健康戰略的影響列表 28
圖表16：中國大健康產業監管部門及主要職能 29
圖表17：《醫學科技十二五規劃》對大健康產業規劃示意圖 30
圖表18：《新醫療體制改革》的“四位一體”體系 30
圖表19：美國大健康產業發展現狀示意圖 32
圖表20：美國大健康產業結構圖 33
圖表21：中國大健康產業結構圖 34
圖表22：美國的家庭保健服務介紹表 34
圖表23：2009-2012年美國雅培（Abbott）公司主要經濟指標（單位：億美元） 36
圖表24：2012年美國雅培（Abbott）公司產品結構圖（單位：%） 37
圖表25：美國雅培（Abbott）公司大健康產品列表 37
圖表26：2012年世界十大奶粉列表 37
圖表27：2012年美國雅培（Abbott）公司營業收入區域分布圖（單位：%） 38
圖表28：2012年美國強生（Johnson & Johnson）公司產品結構圖（單位：%） 39
圖表29：2012年美國強生（Johnson & Johnson）公司產品結構 39
圖表30：2009-2012年強生公司在華主要經濟指標（單位：億元） 40
圖表31：2012年美國諾華（Novartis AG）產品結構圖（單位：%） 41
圖表32：2012年美國諾華（Novartis AG）公司產品結構 41
圖表33：2009-2012年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司主要經濟指標（單位：億英鎊） 43
圖表34：2009-2012年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產品結構 43
圖表35：美國的家庭保健服務介紹表 46
圖表36：大健康戰略國內發展歷程示意圖 46
圖表37：2007-2013年7月中國藥企銷售收入走勢圖（單位：億元，%） 47
圖表38：2007-2013年7月中國規模以上藥企數量及增長情況（單位：萬家，%） 48
圖表39：2012年中國藥企地區分布圖（單位：%） 48
圖表40：2012年中國藥企數量排名前10省市（單位：%） 49
圖表41：藥企大健康戰略列表 50
圖表42：南白藥牙膏起步期受到的質疑列表 51
圖表43：云南白藥牙膏營銷團隊的調研發現 51
圖表44：云南白藥牙膏購買方面的三大障礙 52
圖表45：云南白藥牙膏的三大拓展 52
圖表46：云南白藥牙膏的渠道策略 53
圖表47：云南白藥牙膏的炒作策略 53
圖表48：云南白藥牙膏的電視廣告策略 53
圖表49：云南白藥牙膏的成功經驗總結 54
圖表50：藥企大健康戰略成敗關鍵因素列表 54
圖表51：2007-2012年中國百強藥店銷售規模趨勢圖（單位：億元，%） 55
圖表52：2007-2012年零售藥店數量及增長情況（單位：萬家，%） 56
圖表53：2012年中國零售藥店地區分布（單位：%） 56
圖表54：2012年中國零售藥店數量排名前10省市（單位：%） 57
圖表55：2012年中國零售藥店產品銷售額占比圖（單位：%） 58
圖表56：2010-2012年零售市場產品銷售額增速圖（單位：%） 58
圖表57：藥店大健康戰略列表 59
圖表58：藥企大健康戰略成敗關鍵因素列表 61
圖表59：行業生命周期示意圖 63
圖表60：2007-2013年7月中國營養保健品行業市場規模走勢圖（單位：億元，%） 64
圖表61：2012年中國營養保健品行業前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 65
圖表62：2007-2013年7月中國藥妝市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%） 65
圖表63：2012年中國藥妝市場企業格局圖（按銷售收入）（單位：%） 66
圖表64：2007-2013年7月中國醫療器械市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%） 67
圖表65：2012年中國醫療器械行業前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 67
圖表66：2007-2013年7月中國日化市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%） 68
圖表67：2012年中國日化市場企業格局圖（按銷售收入）（單位：%） 69
圖表68：中國藥企橫向擴張分析表 69
圖表69：中國化妝品行業的利潤總體分布圖（單位：%） 72
圖表70：中國化妝品行業渠道分布圖（按銷售收入）（單位：%） 72
圖表71：營養保健品行業價值鏈情況 73
圖表72：2003-2012年屈臣氏和莎莎的毛利率對比圖（單位：%） 74
圖表73：大健康領域的五種電子商務模式列表 76
圖表74：中國藥企縱向擴張分析表 79
圖表75：進軍大健康產業的十大藥企（單位：億元） 81
圖表76：2012年全國百強藥店食品/保健品類占銷售總額比例十強（單位：%） 82
圖表77：天士力制藥集團股份有限公司基本信息表 82
圖表78：天津天士力制藥股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 83
圖表79：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰略列表 83
圖表80：2012年天津天士力制藥股份有限公司主營業務區域分布圖（按營業收入）（%） 85
圖表81：天士力制藥集團股份有限公司大健康產品結構圖 85
圖表82：2012年1-11月天士力制藥集團股份有限公司產品占比圖（按營業收入）（單位：%） 86
圖表83：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 87
圖表84：2012年天士力制藥集團股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%） 87
圖表85：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 88
圖表86：2012年天士力制藥集團股份有限公司分產品情況表（單位：萬元，%） 88
圖表87：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司運營能力分析（單位：次） 88
圖表88：2009-2013年7月年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 89
圖表89：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司發展能力分析（單位：%） 90
圖表90：天士力制藥集團股份有限公司大健康戰略優劣勢分析 90
圖表91：云南白藥集團股份有限公司基本信息表 91
圖表92：云南白藥集團股份有限公司業務能力簡表 92
圖表93：云南白藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系方框圖 92
圖表94：2012年云南白藥集團股份有限公司銷售區域分布圖（按營業收入）（單位：%） 93
圖表95：2012年云南白藥集團股份有限公司的產品結構圖（按營業收入）（單位：%） 94
圖表96：云南白藥集團股份有限公司大健康產品規劃列表 94
圖表97：2009-2013年7月云南白藥集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 95
圖表98：2012年云南白藥集團股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%） 96
圖表99：2009-2013年7月云南白藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 96
圖表100：2012年云南白藥集團股份有限公司分產品情況表（單位：萬元，%） 96
圖表101：2009-2013年7月云南白藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次） 97
圖表102：2009-2013年7月云南白藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 98
圖表103：2009-2013年7月云南白藥集團股份有限公司發展能力分析（單位：%） 98
圖表104：云南白藥集團股份有限公司大健康戰略優劣勢分析 99
圖表105：北京同仁堂股份有限公司基本信息表 100
圖表106：北京同仁堂股份有限公司業務能力簡況表 100
圖表107：北京同仁堂股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 101
圖表108：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 103
圖表109：2012年北京同仁堂股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%） 103
圖表110：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 103
圖表111：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司運營能力分析（單位：次） 104
圖表112：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 105
圖表113：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司發展能力分析（單位：%） 105
圖表114：北京同仁堂股份有限公司大健康戰略優劣勢分析 106
圖表115：馬應龍藥業集團股份有限公司基本信息表 106
圖表116：馬應龍藥業集團股份有限公司業務能力簡表 107
圖表117：馬應龍藥業集團股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 107
圖表118：2012年馬應龍藥業集團股份有限公司產品主營業務區域分布圖（按營業收入）（單位：%） 108

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