2013年數字家庭生態系統及商業模式研究報告

第1章數字家庭的概念 8
1.1 數字家庭的定義 8
1.2 數字家庭的組成 8
1.3 數字家庭網絡 9
1.4 數字家庭網絡關鍵技術 11
1.5 家庭網關 13
1.6 數字家庭業務分類 14
1.7 數字家庭發展現狀 15
第2章 “數字家庭”產業鏈分析 17
2.1 “數字家庭”生態系統構成分析 17
2.2 產業鏈關鍵環節發展狀況 19
2.2.1 軟件提供商 19
2.2.1.1 操作系統廠商 19
2.2.1.2 應用軟件開發商 20
2.2.2 硬件提供商 21
2.2.2.1 芯片廠商 22
2.2.2.2 網絡設備廠商 23
2.2.2.3 終端設備廠商 27
2.2.3 內容提供商 32
2.2.4 服務提供商 35
2.2.4.1 集成廠商 35
2.2.4.2 網絡運營商 39
2.2.5 用戶 42
第3章 數字家庭價值鏈分析 47
3.1 基于數字內容服務的價值鏈分析 47
3.1.1 價值鏈組成 47
3.1.2 價值鏈各環節分析 47
3.1.3 價值鏈之間的業務模式以及價值流向 48
3.1.4 代表廠商SWTO分析 49
3.1.5 代表廠商核心競爭力構建啟示 51
3.2 基于功能型應用服務的價值鏈分析 52
3.2.1 價值鏈組成 52
3.2.2 價值鏈各環節分析 52
3.2.3 價值鏈之間的業務模式以及價值流向 53
3.2.4 代表廠商SWTO分析 54
3.2.5 代表廠商核心競爭力構建啟示 55
3.3 基于終端與應用捆綁型的價值鏈分析 56
3.3.1 價值鏈組成 56
3.3.2 價值鏈各環節分析 57
3.3.3 價值鏈之間的業務模式以及價值流向 58
3.3.4 代表廠商SWTO分析 59
3.3.5 代表廠商核心競爭力構建啟示 60
第4章 數字家庭商業模式評估 62
4.1 數字家庭商業模式分析 62
4.1.1 以數字電視運營商主導的商業模式 62
4.1.1.1 價值鏈及利益分配 62
4.1.1.2 業務模式分析 63
4.1.1.3 發展模式分析 64
4.1.1.4 盈利模式分析 65
4.1.1.5 終端發展模式 66
4.1.2 以家電企業為主導的商業模式 66
4.1.2.1 價值鏈及利益分配 66
4.1.2.2 業務模式分析 67
4.1.2.3 應用及內容發展分析 67
4.1.2.4 盈利模式分析 67
4.1.2.5 終端發展模式 68
4.1.3 以電信運營商為主導型的商業模式 68
4.1.3.1 價值鏈及利益分配 68
4.1.3.2 業務模式分析 69
4.1.3.3 應用及內容發展分析 72
4.1.3.4 盈利模式分析 75
4.1.3.5 終端發展模式 76
4.1.4 以智能家居集成商為主導的商業模式 76
4.1.4.1 價值鏈及利益分配 76
4.1.4.2 業務模式分析 76
4.1.4.3 應用及內容發展分析 77
4.1.4.4 盈利模式分析 77
4.1.5 以獨立第三方平臺提供主導的商業模式 77
4.1.5.1 價值鏈及利益分配 77
4.1.5.2 業務模式分析 78
4.1.5.3 應用及內容發展模式分析 78
4.1.5.4 盈利模式分析 78
4.1.5.5 終端發展模式 78
4.2 商業模式評估 79
4.2.1 商業模式評估模型和方法 79
4.2.2 商業模式評估結果 80
4.3 商業模式關鍵指標分析 81
4.3.1 價值鏈的競爭力 81
4.3.2 市場發展潛力評估 82
4.3.3 盈利能力評估 83
4.3.4 業務及產品競爭力 84
4.3.5 客戶價值評估 85
第5章 公司對數字家庭商業模式發展建議 86
5.1 價值鏈及運營模式建議 86
5.2 業務模式建議 86
5.3 運營平臺發展建議 87
5.4 應用及內容發展建議 87
5.5 盈利模式建議 88
5.6 市場推廣建議 88
5.7 終端發展建議 88
附件 90
關于我們 90
2013最新報告清單 91
法律聲明 99
圖表 1未來的數字家庭網絡 9
圖表 2目前幾種寬帶接入方式的比較 10
圖表 3各類聯網技術比較 12
圖表 4 “數字家庭”產業鏈構成圖 17
圖表 5 Microsoft Windows XP Media Center Edition 20
圖表 6華為數字家庭網絡整體解決方案 26
圖表 7易居科技智能家居解決方案 38
圖表 8 SK電訊的數字家庭服務網絡 39
圖表 9 SK電訊數字家庭服務 40
圖表 10上海電信數字家庭 41
圖表 11 上海電信的“數字家庭” 41
圖表 12 2011年三大運營商寬帶接入用戶數 43
圖表 13 2005-2012中國IPTV業務用戶規模與預測 43
圖表 14 2005-2012年中國有線數字電視用戶規模 44
圖表 15 用戶家里現在已在使用數字家庭終端 45
圖表 16基于數字內容服務的數字家庭價值鏈 47
圖表 17基于數字內容服務的數字家庭價值鏈關鍵環節進入者 48
圖表 18基于數字內容服務的數字家庭價值鏈關鍵環節定位及利益關系 48
圖表 19基于內容服務的數字家庭價值鏈業務模式 49
圖表 20基于內容服務的數字家庭價值鏈間價值分配流向 49
圖表 21基于功能型應用服務的價值鏈 52
圖表 22基于功能型應用服務的價值鏈關鍵環節進入者 52
圖表 23 功能型業務價值鏈關鍵環節定位及利益關系 53
圖表 24基于功能型數字家庭應用業務模式 54
圖表 25基于功能型數字家庭應用價值鏈間價值分配流向 54
圖表 26基于終端與應用捆綁型的價值鏈 57
圖表 27基于終端與應用捆綁型的價值鏈關鍵環節進入者 57
圖表 28基于終端與應用捆綁型的價值鏈關鍵環節定位及利益關系 58
圖表 29基于終端與應用捆綁型數字家庭價值鏈業務模式 58
圖表 30基于終端與應用捆綁型數字家庭價值鏈間價值分配流向 59
圖表 31 NGB的業務及應用類型 65
圖表 32 接入層合作模式結構圖 71
圖表 33 網絡層合作模式結構圖 72
圖表 34 家庭信息化業務戰略決策（可發展性-延展性） 73
圖表 35商業模式評估方法 79
圖表 36 各類商業模式主要指標定量評價 80
圖表 37 各類商業模式綜合評價指數 80