2016-2021年中國體育賽事行業調查及發展前景分析報告-中商產業研究院-中商情報網

2016-2021年中國體育賽事行業調查及發展前景分析報告
中商情報網 //www.askci.com 【日期：2016/3/2】【打印】

關鍵字：體育賽事研究報告
出版日期：2016年3月報告頁碼：150 圖表：80
報告編碼：ICI 了解中商情報網實力
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報告導讀 \ READING REPORT
《2016-2021年中國體育賽事行業調查及發展前景分析報告》報告主要分析了體育賽事的市場規模、體育賽事產品供需求狀況、體育賽事競爭狀況和體育賽事主要企業經營情況、體育賽事主要企業的市場占有率，同時對體育賽事的未來發展做出科學的預測。

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第一章中國體育競賽業相關概述
第一節體育賽事的概念及特征
一、體育賽事的定義
二、體育賽事的分類
三、體育賽事特征分析
四、體育賽事可售資源分析
第二節體育賽事的收入結構分析
一、體育贊助收入
二、賽事票務收入
三、電視轉播權收入
四、特許產品經營收入
第三節體育賽事運作發展趨勢
一、市場化運作的必然性
二、運作的漸進性與多樣性
三、市場化運作的不平衡性
第四節中國體育競賽業SWOT分析
一、中國體育競賽業發展優勢
二、中國體育競賽業發展劣勢
三、中國體育競賽業發展機遇
四、中國體育競賽業面臨挑戰
第五節中國體育競賽業發展促進策略
一、創造良好的產業制度環境
二、健全管理機構培養專業人才
三、提供良好的體育競賽產品
第二章中國體育經紀行業發展分析
第一節體育經紀行業基本概述
一、體育經紀活動的內容
（一）代理運動員
（二）推廣體育比賽
（三）包裝代理運動隊
（四）代理體育組織
（五）代理企業介入體育事務
（六）從事其他體育經紀活動
二、體育經紀業大有可為
第二節中國體育經紀行業發展情況
一、體育經紀行業發展現狀
二、體育經紀業存在的問題
三、體育經紀行業發展對策
第三節體育經紀公司與賽事推廣
一、體育經紀公司賽事推廣業務
二、賽事推廣市場發展制約因素
（一）從業企業先天不足
（二）賽事贊助難“拉”
（三）電視轉播權難賣
第三章中國體育賽事市場營銷策略分析
第一節體育賽事市場營銷相關概述
一、體育賽事營銷的含義
二、體育賽事營銷的目標
三、體育賽事營銷的特征
（一）在比賽的外圍做營銷
（二）事先的宣傳推廣工作
（三）找準產品的目標市場
（四）消費者的高度認同感
（五）組織者競爭與合作并存
四、體育賽事的營銷手段
第二節體育賽事營銷組合策略分析
一、體育賽事營銷的產品策略
二、體育賽事營銷的價格策略
三、體育賽事營銷的分銷策略
四、體育賽事營銷的促銷策略
第三節體育賽事整合營銷策略分析
一、體育賽事整合營銷概念分析
二、交易營銷和關系營銷整合
三、客戶營銷和公眾營銷整合
四、外部營銷和內部營銷整合
五、線下營銷和線上營銷整合
第四節體育賽事消費者營銷策略分析
一、體育賽事消費者需求影響因素
二、體育賽事的消費人群分類分析
三、體育賽事消費者營銷策略剖析
（一）準確定位賽事目標消費群
（二）采取有針對性的促銷策略
（三）努力創建品牌體育賽事
第五節體育賽事贊助營銷策略分析
一、賽事贊助營銷的意義分析
二、賽事贊助的市場營銷對策
（一）有針對地選擇營銷對象
（二）制訂個性化的贊助方案
（三）積極培育體育賽事品牌
（四）加強對賽事的宣傳和推廣
（五）積極提高贊助回報的質量
第六節賽事電視轉播權營銷策略分析
一、賽事電視轉播權銷售基本狀況
二、體育賽事電視轉播權銷售方式
三、體育電視轉播權銷售對策分析
（一）打破央視壟斷實行自由競爭
（二）通過中介機構引進先進營銷理念
（三）確定合理價格并規范收入分配
（四）三方聯動培育體育轉播市場
第四章中國體育賽事品牌營銷推廣策略分析
第一節體育賽事品牌的概念界定
一、體育賽事品牌的概念
二、賽事品牌營銷的概念
第二節體育賽事品牌營銷的功能
一、品牌營銷能有效地開拓市場
二、有助于聚集優秀的體育人才
三、可有效提高賽事產品附加值
第三節體育賽事品牌營銷策略建議
一、注重賽事品牌定位
二、突顯賽事品牌個性
三、擴大賽事品牌知名度
四、提高賽事品牌美譽度
五、作好賽事的品牌延伸
六、培育消費者品牌忠誠
第四節體育賽事品牌推廣優化策略
一、確保體育賽事長期性連續性
二、有效利用各種現代傳播媒介
三、積極擴大賽事的影響覆蓋面
四、建立穩固的企業贊助關系
五、邀請或引進國內外優秀團隊
六、完善激勵機制確保賽事水平
七、以賽事文化加大受眾關注力度
八、打造業務精湛的市場營銷團隊
第五章中國體育賽事票務營銷推廣策略分析
第一節體育賽事票務產品營銷組合分析
一、賽事票務營銷的產品策略
二、賽事票務營銷的價格策略
三、票務營銷的分銷渠道策略
四、賽事票務營銷的促銷策略
第二節體育賽事票務廣告推廣策略分析
一、廣告在賽事推廣中的作用
二、體育賽事的廣告受眾分析
三、體育賽事的廣告媒體選擇
四、體育賽事的廣告創意分析
五、體育賽事廣告推廣策略分析
（一）明星效應最大化
（二）充分鼓勵贊助商投放
（三）尋找和培養合作伙伴
（四）充分利用自有平臺
（五）廣告的時機性投放
第三節體育賽事票務營銷公關策略分析
一、信息傳遞和事件策劃
二、媒體關系和傳播手段
三、目標群體和基礎培養
四、贊助回報和商業開發
五、社會效益和城市形象
第四節賽事票務消費中的客戶服務策略
一、體育賽事中的服務與體驗
二、體育賽事的服務特點分析
三、體育賽事服務提升對策建議
第六章中國體育賽事網絡營銷推廣策略分析
第一節體育賽事網絡營銷可行性分析
一、體育賽事的內在特征分析
二、體育賽事的外部環境分析
三、體育賽事網絡營銷比較優勢
（一）營銷創意比較優勢
（二）營銷觀念比較優勢
（三）營銷策略比較優勢
第二節體育賽事網絡營銷現狀分析
一、體育賽事網絡營銷的起源
二、體育賽事網絡營銷的發展階段
三、中國體育賽事網絡營銷現狀問題
四、體育賽事網絡營銷問題成因分析
第三節體育賽事網絡營銷策略分析
一、體育賽事網絡營銷的目標
（一）賽事品牌建設
（二）賽事網站推廣
（三）有效細分市場
（四）賽事信息發布
（五）提供在線服務
（六）維護顧客關系
（七）進行網上調研
二、體育賽事網絡營銷策略組合
（一）網絡產品策略
（二）網絡價格策略
（三）網絡分銷渠道
（四）網絡促銷策略
第四節體育賽事網絡營銷工具和方法
一、網站建設
二、網絡廣告
三、電子郵件
四、搜索引擎
五、Web#0營銷
第五節體育賽事微博營銷運營策略分析
一、體育賽事微博營銷運營概述
（一）體育賽事微博的概念分析
（二）體育賽事營銷與微博傳播
（三）體育賽事微博的內容分析
二、體育賽事微博運營存在問題
（一）微博的形式呆板內容匱乏
（二）微博疏于打理甚至遭棄置
（三）微博偏離服務賽事的核心
三、體育賽事微博營銷對策分析
（一）保持適中的微博發布頻率
（二）微博內容要豐富活潑親和
（三）注重微博信息圈子化傳播
（四）重視與粉絲的反饋與互動
第六節體育賽事網絡營銷績效評價分析
一、網站建設專業性評價
二、網站推廣效果的評價
三、網站訪問量指標評價
四、營銷活動反應率評價
第七章中國典型體育賽事營銷推廣案例分析
第一節 2013-2015年北京奧運會營銷推廣案例
一、網絡推廣策略
二、新聞推廣策略
三、體驗式營銷策略
四、奧運特許商品推廣
第二節 21屆意大利超級杯營銷案例分析
一、聚集多重高人氣傳播元素
二、借助全媒體進行整合傳播
三、21屆意超成功帶來的啟示
（一）找準稀缺信息源
（二）利用多種傳播源
（三）大力挖掘影響源
第三節 CBA職業聯賽推廣案例分析
一、CBA聯賽品牌的形成和發展
二、CBA職業聯賽品牌市場定位
三、CBA職業聯賽推廣經營戰略
（一）聯賽文化推廣策略
（二）公共關系推廣策略
（三）“全明星賽”及體驗推廣策略
（四）聯賽品牌物質產品推廣策略
（五）倡導并鼓勵球員去國外打球
第四節中國杯世界花樣滑冰大獎賽推廣案例
一、賽事背景概述
二、賽事推廣方式分析
（一）強勢傳播
（二）廣告宣傳
（三）活動推廣
（四）賽事包裝
三、商業推廣效果
（一）賽事品牌價值
（二）贊助商宣傳效果
四、賽事推廣經驗總結
（一）賽事推廣經驗
（二）推廣完善建議
第八章中國體育賽事推廣領先企業經營分析
第一節中體經紀管理有限公司(CSMG)
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第二節盈方體育傳媒（中國）有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業在華發展情況
第三節上海久事國際賽事管理有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業發展優勢
四、企業成功運營案例
第四節廣東鴻天體育經紀有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第五節北京高德體育文化有限責任公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第六節北京眾輝國際體育管理公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第七節北京時博國際體育賽事有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第八節北京合力萬盛國際體育發展有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例
第九節北京歐迅體育文化股份有限公司
一、企業發展概況
二、企業業務構成
三、企業競爭優勢
四、企業成功運營案例

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體育賽事行業研究報告價值

本研究報告由中商顧問咨詢服務集團制作出品，是您全面深入了解體育賽事行業發展狀況及投資機會的最佳參考工具。中商顧問咨詢服務集團是國內領先的研究與咨詢服務機構，經歷十余年發展積累，中商顧問咨詢服務集團已經構建了包括自有調查網絡、專業調查公司、政府部門、行業協會等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級數據庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有三百多名專業的行業分析師和咨詢顧問。這些都是中商顧問咨詢服務集團產品和服務專業性的有效保證。目前中商顧問咨詢服務集團業務范圍主要覆蓋了細分產業市場研究、項目可行性研究、市場調研、企業IPO上市整體解決方案、專項市場解決方案、產業規劃咨詢、產業園區規劃咨詢、產業園區運營管理咨詢、政府招商促進、企業發展戰略規劃、營銷咨詢、管理咨詢等，以及為滿足企業學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧，我們已經成為一家多層次、多維度的綜合性咨詢服務機構。十余年來，中商已經為數萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業咨詢、市場調研及研究報告服務，并得到客戶的廣泛認可。

體育賽事行業研究要點

體育賽事行業有多大市場規模？競爭狀況如何？投資價值在哪里？
市場細分和企業定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷模式有哪些？
您與競爭對手企業的差距在哪里？競爭對手的戰略布署在哪里？
保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些？會有哪些優劣勢和挑戰？
體育賽事行業的最新變化趨勢有哪些？市場有哪些新的發展機遇與投資機會？
體育賽事行業發展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤？
體育賽事行業內的成功關鍵要素、盈利模式、進入門檻、退出機制、成功案例……

數據支持

權威數據：國家統計局、工信部、發改委、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

中商自主研發數據庫：CI情報通、中商細分行業數據庫、中商上市公司數據庫、中商非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。中商是業內真正有自建數據庫的研究咨詢機構，歡迎實地考查見證。

國際知名研究機構或商用數據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手數據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協地等。在中國，中商顧問咨詢服務集團擁有最大的數據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

研發流程

步驟1:設立研究小組，確定研究內容

針對目標，設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業市場研究內容。

步驟2：市場調查，獲取第一手資料

訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等；

實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

步驟3：中商產業研究院充分收集利用以下信息資源

報紙、雜志與期刊(中商產業研究院的期刊收集量達1800多種)；

國內、國際行業協會出版物；

各種會議資料；

中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等)；

專業數據庫(中商產業研究院建立了5000多個細分行業的數據庫，規模最全)；

企業內部刊物與宣傳資料。

步驟4：核實來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實；

同相關產業專家與銷售人員核實；

同有關政府主管部門核實。

步驟5：進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6：核實檢查初步研究報告

與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7：撰寫完成最終研究報告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統分析并撰寫最終報告（對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告）。

步驟8：提供完善的售后服務

對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團是中國擁有研究人員數量最多，規模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中商始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時，中商的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。