2016-2021年中國體育市場調查及投資建議報告-中商產業研究院-中商情報網

2016-2021年中國體育市場調查及投資建議報告
中商情報網 //www.askci.com 【日期：2016/3/2】【打印】

關鍵字：體育研究報告
出版日期：2016年3月報告頁碼：150 圖表：80
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《2016-2021年中國體育市場調查及投資建議報告》報告主要分析了體育的市場規模、體育產品供需求狀況、體育競爭狀況和體育主要企業經營情況、體育主要企業的市場占有率，同時對體育的未來發展做出科學的預測。

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第一章中國體育產業發展綜述
第一節體育產業概述
一、體育產業的定義及分類
二、體育產業的形成與發展
三、體育產業的內涵與性質
四、體育產業發展階段分析
五、體育產業的產業鏈分析
六、體育產業國民經濟地位
第二節體育產業政策發展環境分析
一、體育產業監管體制
二、體育產業行政法規文件
三、體育產業相關政策解讀
（一）全民健身相關條例
（二）全民健身相關計劃
（三）中國奧運爭光計劃
（四）體育設施建設規劃
（五）體育人才發展規劃
第三節體育產業社會發展環境分析
一、城鄉居民的體育消費需求
二、第三次國民體質監測分析
三、中國學生體質與健康調研
四、中國國民的健康狀況分析
第四節體育產業發展狀況分析
一、中國體育產業發展成就
二、中國體育產業發展現狀
三、中國體育產業發展規模
（一）體育機構的數量規模
（二）體育產業增加值規模
四、中國體育產業逐漸回暖
五、體育產業發展制約因素
第五節體育消費者需求分析
一、體育消費者需求特征分析
（一）體育消費者購買形態
（二）體育消費者需求動機
（三）體育消費者消費種類
二、體育消費者需求行為分析
（一）居民的體育消費需求
（二）“觀賞型”市場供需
（三）女性成為消費生力軍
第六節體育產業發展策略分析
一、中國體育產業發展SWOT分析
二、中國體育產業品牌運作策略
三、中國社區體育產業建設對策
四、體育產業消費的建議與對策
五、中國體育產業的標準化發展
第二章中國競賽體育業發展狀況分析
第一節中國體育競賽業概況
一、中國體育競賽業地位
二、競技體育業發展階段
三、競技體育業發展成就
四、競技體育產業化經營
第二節中國體育賽事運營模式分析
一、政府主導型
（一）賽事運營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
二、商業組織型
（一）賽事運營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
三、生產企業型
（一）賽事運營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
四、混合型
（一）賽事運營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
第三節體育產業社會發展環境分析
一、職業體育賽事的受眾群體
二、職業體育俱樂部發展特性
三、職業體育俱樂部現狀分析
四、職業體育產業激勵制度分析
五、職業體育產業發展制約因素
六、職業體育產業發展對策建議
第四節中國職業體育俱樂部運營情況分析
一、職業體育俱樂部經費來源
二、職業體育俱樂部商業模式
（一）門票銷售收入
（二）電視轉播收入
（三）商業贊助收入
（四）租賃場地收入
（五）市場開發收入
（六）自營或加盟專賣店
三、職業體育俱樂部融資現狀
（一）內源性融資
（二）外源性融資
第五節中國競技體育發展策略分析
一、競技體育發展SWOT分析
二、競技體育發展目標與任務
三、競技體育發展對策與措施
第三章國內外重大體育賽事運作分析
第一節足球賽事市場需求及運作策略
一、足球賽事需求與市場運作
（一）足球賽事的組織形式
（二）足球賽事觀眾人數分析
（三）足球賽事票務推廣分析
（四）足球賽事商業贊助價值
（五）足球賽事電視轉播分析
二、中國足球超級聯賽運作分析
（一）中超聯賽的發展現狀
（二）中超聯賽的組織形式
（三）中超聯賽上座率分析
（四）中超聯賽主要贊助商
（五）中超聯賽電視轉播分析
（六）中超聯賽運作推廣策略
第二節籃球賽事市場需求及運作策略
一、籃球賽事需求與市場運作
（一）籃球賽事的組織形式
（二）籃球賽事觀眾人數分析
（三）籃球賽事票務推廣分析
（四）籃球賽事電視轉播分析
二、中國籃球職業聯賽運作分析
（一）籃球聯賽的發展現狀
（二）籃球聯賽的組織形式
（三）籃球聯賽上座率分析
（四）籃球聯賽主要贊助商
（五）籃球聯賽電視轉播分析
（六）籃球聯賽運作推廣策略
第三節中國乒乓球賽事運作情況分析
一、乒超聯賽的發展現狀
二、乒超聯賽的組織形式
三、乒超聯賽上座率分析
四、乒超聯賽主要贊助商
五、乒超聯賽電視轉播分析
六、乒超聯賽運作推廣策略
第四節中國羽毛球賽事運作分析
一、羽毛球賽事需求與市場運作
（一）羽毛球賽事組織形式
（二）羽毛球賽事觀眾人數
（三）羽毛球賽事票務推廣
（四）羽毛球賽事商業贊助
二、羽毛球主要賽事市場運作分析
（一）中國羽毛球超級聯賽
（二）世界羽毛球錦標賽
第五節中國網球賽事運作分析
一、網球賽事需求與市場運作
（一）網球賽事的組織形式
（二）網球賽事觀眾人數分析
（三）網球賽事票務推廣分析
（四）網球賽事商業贊助價值
（五）網球賽事電視轉播分析
二、網球主要賽事市場運作分析
（一）澳大利亞網球公開賽
（二）溫布爾登網球公開賽
（三）法國網球公開賽
（四）美國網球公開賽
第六節中國FI賽事運作情況分析
一、FI賽事的組織形式
二、FI賽事觀眾人數分析
三、FI賽事票務推廣分析
四、FI賽事商業贊助價值
五、FI賽事電視轉播分析
第七節重大體育賽事發展分析
一、奧運會
（一）受眾群體分析
（二）商業價值分析
（三）賽事票務推廣
（四）投資渠道分析
二、世界杯
（一）受眾群體分析
（二）商業價值分析
（三）賽事票務推廣
（四）投資渠道分析
第四章中國體育場館運營情況分析
第一節中國體育場館概況介紹
一、體育場館的定義分類
二、體育場館行業的界定
三、體育場館的基本屬性
四、體育場館建設標準
（一）體育館建設標準
（二）體育館用地標準
第二節中國體育場館行業發展狀況分析
一、中國體育場館行業發展現狀分析
（一）中國體育場館消費群體
（二）中國體育場館地理位置
（三）中國體育場館行業規模
（四）中國體育場館屬性分析
（五）中國體育場館資產利用
二、體育場館業經營情況分析
（一）體育場館營業范圍
（二）體育場館收入來源
（三）體育場館支出種類
（四）體育場館經營戰略
三、體育場館經營模式
（一）托管經營模式
（二）承包經營責任制
四、賽后體育場館管理模式
（一）申請稅費減免
（二）提供體育服務
（三）拓展服務內容
（四）分散運營風險
（五）節約運營成本
（六）打造團隊文化
（七）塑造城市文化
（八）面向國際市場
五、體育場館業發展障礙分析
（一）供給障礙
（二）結構障礙
（三）產權障礙
（四）體制障礙
（五）經營障礙
第三節中國典型體育場館發展現狀分析
一、國內外奧運會館發展情況
（一）奧運場館發展變遷
（二）奧運場館發展特點
（三）賽后場館運營模式
二、中國主要體育場館發展情況
（一）國家體育館
（二）上海八萬人體育館
（三）廣東奧林匹克體育場
（四）北京工人體育場
（五）天津奧林匹克中心體育場
（六）杭州黃龍體育中心
（七）武漢體育中心
第四節中國體育場館行業發展趨勢分析
一、中國體育場館行業運營升級模式
（一）獨立市場化運營
（二）集團化托管運營
（三）BOT/PPP/CSD模式
二、中國體育場館發展前景
（一）多元化發展方向
（二）體育場館發展前景
三、大型體育場館設計趨勢
（一）復合化
（二）生態化
（三）技術先進
（四）形象新穎
第五章中國體育健身休閑市場發展分析
第一節體育健身業發展現狀論述
一、體育健身業特征構成
二、體育健身業經濟地位
三、體育健身業發展現狀
四、體育健身業市場規模
五、體育健身從業人員分析
六、體育消費群體需求特征
（一）娛樂性需求
（二）減壓需求
（三）教育性需求
（四）體驗需求
七、體育健身市場存在的問題
八、體育健身業品牌經營體系
第二節體育健身俱樂部發展現狀
一、體育健身俱樂部概述
二、體育健身俱樂部性質
三、不同規模健身俱樂部特征
四、大型高檔俱樂部體系構建
（一）硬件要素
（二）軟件要素
五、體育健身俱樂部盈利情況分析
（一）價值來源分析
（二）盈利模式分析
（三）盈利模式存在問題
（四）盈利模式優化建議
第三節連鎖體育健身俱樂部運行分析
一、體育健身俱樂部連鎖經營形式
二、連鎖體育健身俱樂部地域分布
三、體育健身俱樂部連鎖經營情況
（一）健身俱樂部發展規模
（二）營業面積與會員人數
（三）課程設置與服務項目
（四）會籍與私教收入比重
（五）會員資格及定價情況
（六）俱樂部的會員保有率
（七）設備器材滿意程度評價
四、連鎖健身俱樂部競爭力分析
五、連鎖健身俱樂部經營優劣勢
六、提升連鎖健身俱樂部經營策略
第四節體育健身業發展策略建議
一、中國體育健身業SWOT分析
二、體育健身休閑業未來發展趨勢
三、加快體育健身休閑業發展建議
第六章中國體育用品業發展形勢分析
第一節體育用品行業發展狀況分析
一、體育用品業發展概況
二、體育用品業資產規模分析
三、體育用品業銷售收入分析
四、體育用品業利潤總額分析
五、體育用品業盈利能力分析
六、體育用品業成本費用分析
七、體育用品業競爭格局分析
八、體育用品市場集中度分析
第二節戶外體育用品市場分析
一、戶外用品行業分類
二、戶外用品受眾群體
三、戶外用品市場現狀
四、戶外用品市場容量
五、戶外用品優劣因素
六、戶外用品競爭格局
七、品牌認知與購買力
八、戶外行業發展趨勢
第三節主要體育用品市場分析
一、體育器械及配件市場分析
（一）競技比賽器材市場分析
（二）運動服飾市場分析
（三）殘疾人體育用品市場分析
二、體育訓練健身器材市場分析
（一）訓練健身器材市場規模分析
（二）訓練健身器材市場生產情況
（三）訓練健身器材市場需求情況
（四）個人體育健身器材市場分析
三、體育運動防護用具產品市場分析
（一）運動防護用具市場規模分析
（二）運動防護用具市場生產情況
（三）運動防護用具市場需求情況
（四）主要運動防護產品市場分析
第四節體育用品業發展策略建議
一、體育用品業SWOT分析
二、體育用品業未來發展趨勢
三、體育用品行業國際化發展
四、體育用品企業的競爭策略
五、加快體育用品業發展建議
第七章中國體育中介服務業發展狀況分析
第一節體育保險
一、發達國家體育保險業發展
二、體育保險業發展概況分析
三、體育保險業供需形勢分析
四、國家政策助推體育保險發展
五、體育保險業品牌與風險共存
六、加快體育彩票業的發展策略
第二節體育彩票
一、國外體育彩票發展綜述
二、體育彩票發展成就分析
三、體育彩票銷售規模分析
四、體育彩票法制建設歷程
五、體育彩票發展制約因素
六、完善體育彩票發展建議
第三節體育傳媒
一、體育傳媒業發展特征
二、體育傳媒的商業作用
三、體育傳媒轉播權介紹
四、CSPN傳播模式分析
五、體育賽事轉播營銷模式
（一）指令公益模式
（二）自產自銷模式
（三）準市場性模式
六、現代傳媒對體育消費觀的影響
七、后奧運時代體育傳媒發展路徑
第四節體育廣告業
一、體育廣告定義和功能
二、體育廣告業發展現狀
三、體育廣告業賣點分析
（一）健康訴求
（二）情感訴求
（三）性訴求
（四）娛樂訴求
四、體育廣告策略模型分析
（一）直接表現型
（二）暗示表現型
（三）內涵延伸型
（四）借機生蛋型
五、體育廣告發展策略解析
第五節體育旅游業
一、體育旅游產業概述
二、體育旅游發展特征
三、體育旅游消費需求分析
（一）不同性別群體
（二）不同年齡群體
（三）不同文化程度
（四）不同職業群體
（五）不同收入群體
（六）不同居住地群體
四、體育旅游產品的發展狀況
五、發展體育旅游業優勢分析
六、完善體育旅游業發展策略
第八章中國體育產業基地建設情況分析
第一節深圳國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地基本概況
三、產業基地發展思路
四、產業基地空間布局
五、產業基地建設進展
六、體育產業發展規劃
第二節成都溫江國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地基本概況
三、產業基地建設進展
四、產業基地發展思路
五、體育產業發展規劃
第三節福建晉江國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地基本概況
三、產業基地發展優勢
四、產業基地空間布局
五、產業基地發展思路
第四節北京龍潭湖國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地基本概況
三、產業基地特色優勢
四、產業基地空間布局
五、產業基地建設進展
六、產業基地發展潛力
七、產業基地發展規劃
第五節浙江富陽國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地選擇定位
三、產業基地基本概況
四、產業基地特色優勢
五、產業基地建設進展
六、產業集群形成機制
七、產業基地發展規劃
第六節山東樂陵國家體育產業基地
一、體育產業發展規模
二、產業基地基本概況
三、產業基地特色優勢
四、產業基地空間布局
五、產業基地建設進展
六、體育產業發展規劃
第九章中國體育產業領先企業經營分析
第一節中國體育場館領先企業經營分析
一、中體產業集團股份有限公司
（一）企業基本情況分析
（二）企業經營情況分析
（三）企業經濟指標分析
（四）企業盈利能力分析
（五）企業償債能力分析
（六）企業運營能力分析
（七）企業成本費用分析
二、國家體育場有限責任公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
三、上海東亞體育文化中心有限公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
四、北京體育之窗文化傳播有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業服務項目介紹
（三）企業服務優勢分析
（四）企業經營模式分析
（五）成功運行案例分析
五、成都體育產業有限責任公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
六、北京五棵松體育場館運營管理有限公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
七、深圳市大運中心運營管理有限公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）大運中心接管分析
（四）大運中心發展規劃
八、北京華體世紀體育場館經營管理有限公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
九、北京奧林匹克實業開發公司
（一）企業發展概況
（二）體育場館資源分析
（三）企業服務項目介紹
（四）企業經營優勢分析
（五）成功運行案例分析
十、北京新賽點體育投資有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業經營優勢
（四）企業成功運營案例
第二節中國體育健身業領先企業經營分析
一、上海一兆韋德健身管理有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
二、上海美格菲健身中心有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業配套設施
三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
四、英派斯健康科技有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
五、中體倍力健身俱樂部有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
六、北京青鳥健身有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
七、北京寶迪沃健康管理集團
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
八、上海金仕堡體育發展有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
九、浩沙實業（福建）有限
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
十、上海斯巴頓體育俱樂部有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
十一、深圳市中航健身時尚股份有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
十二、上海星之健身俱樂部有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業經營項目
（三）企業網點建設
（四）企業經營模式
第三節中國體育中介業領先企業經營分析
一、中奧體育產業有限公司
（一）企業概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
二、TIDO太度體育
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
三、央視-IMG（北京）體育賽事管理有限責任公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
四、北京時博國際體育賽事有限公司
（一）企業概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
五、上海久事國際賽事管理有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
六、中視體育娛樂有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
七、北京眾輝國際體育管理公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
八、樓云綠城文體發展有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
九、納爾卡國際賽車運動（北京）有限公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
十、朝向管理集團
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業運營模式
（四）企業經營優劣勢
（五）企業成功運營案例
十一、盛開國際體育公司
（一）企業發展概況
（二）企業業務構成
（三）企業經營優劣勢
（四）企業成功運營案例
第十章中國體育產業營銷模式與戰略分析
第一節體育產業營銷概述
一、體育產業營銷概念介紹
二、體育產業營銷角色分析
三、體育產業營銷渠道管理
四、體育產業營銷促銷方式
五、與互聯網融合營銷進展
第二節大型體育場館賽后營銷組合模式
一、價格+成本
二、促銷+溝通
三、產品+消費者
四、渠道+便利性
第三節體育用品主要營銷模式
一、服務營銷模式
二、體驗營銷模式
三、顧問式營銷模式
四、體育贊助營銷模式
第四節體育產業營銷策略分析
一、體育產業營銷策略目標定位
（一）提高產品服務知名度
（二）提高企業產品銷售量
（三）提高產品國際知名度
二、體育產業本土化營銷策略
（一）體育產業市場化
（二）賽事運作本土化
（三）宣傳力度需強化
（四）發展趨向大眾化
（五）國內品牌國際化
三、體育企業立體式營銷策略
（一）注意力營銷
（二）情感營銷
（三）整合營銷
四、“安踏模式”營銷啟示
五、倫敦奧運企業營銷策略
第五節體育產業營銷案例分析
一、李寧網易夢幻西游合作
（一）案例實施背景
（二）案例實施面臨問題
（三）案例實施市場機會
（四）案例實施市場挑戰
（五）案例實施方案
（六）案例實施效果
（七）案例經驗總結
二、匹克品牌推廣--NBA球星中國行
（一）案例實施背景
（二）案例實施面臨問題
（三）案例實施市場機會
（四）案例實施市場挑戰
（五）案例實施方案
（六）案例實施效果
（七）案例經驗總結
三、Kappa世界杯互聯網推廣
（一）案例實施背景
（二）案例實施面臨問題
（三）案例實施市場機會
（四）案例實施市場挑戰
（五）案例實施方案
（六）案例實施效果
（七）案例經驗總結
四、安踏溫哥華冬奧會系列推廣
（一）案例實施背景
（二）案例實施面臨問題
（三）案例實施市場機會
（四）案例實施市場挑戰
（五）案例實施方案
（六）案例實施效果
（七）案例經驗總結
第十一章 2016-2021年中國體育產業發展投資前景及趨勢分析
第一節中國體育產業投資環境分析
一、中國宏觀經濟發展預測
二、中國體育產業發展規劃
三、加快體育產業指導意見
第二節體育產業投融資模式的國際經驗借鑒
一、發達國家體育產業投融資模式
（一）歐美體育產業投融資模式
（二）日本體育產業投融資模式
（三）美國體育產業投融資模式
二、國外體育產業投融資的實踐運用
（一）銀團貸款
（二）資產證券化融資
（三）商業信用融資
（四）球員抵押貸款
第三節 2016-2021年中國體育產業投資前景分析
一、體育產業投資壁壘分析
二、體育產業投資機會分析
（一）體育競技業投資機會
（二）體育用品業投資機會
（三）體育業區域投資機會
三、體育產業發展預測分析
（一）體育產業市場規模預測
（二）體育用品業市場規模預測
（三）體育競技表演業發展前景
（四）體育健身休閑業發展前景
（五）體育中介服務業發展前景
第四節體育產業投資策略分析
一、中國體育產業多元化投資策略
（一）培育體育產業投融資主體
（二）完善體育產業投融資機制
（三）建立體育產業投融資運行機制
二、中國體育產業投資基金運行策略
（一）發展中國體育產業投資基金意義
（二）體育產業投資基金的運作模式
（三）體育產業投資基金的募集方式
（四）體育產業投資基金的組織形式
（五）政府對體育產業投資基金支持
（六）體育產業投資基金的投資對象
第十二章中國體育產業企業投融資及IPO上市策略指導
第一節體育產業企業融資渠道與選擇分析
一、體育產業企業融資方法與渠道簡析
二、利用股權融資謀劃企業發展機遇
三、利用政府杠桿拓展企業融資渠道
四、適度債權融資配置自身資本結構
五、關注民間資本和外資的投資動向
第二節體育產業企業境內IPO上市目的及條件
一、體育產業企業境內上市主要目的
二、體育產業企業上市需滿足的條件
（一）企業境內主板 IPO 主要條件
（二）企業境內中小板IPO主要條件
（三）企業境內創業板IPO主要條件
三、企業改制上市中的關鍵問題
第三節體育產業企業IPO上市的相關準備
一、企業該不該上市
二、企業應何時上市
三、企業應何地上市
四、企業上市前準備
（一）企業上市前綜合評估
（二）企業的內部規范重組
（三）選擇并配合中介機構
（四）應如何選擇中介機構
第四節體育產業企業IPO上市的規劃實施
一、上市費用規劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網上路演推介及詢價發行
第五節企業IPO上市審核工作流程
一、企業IPO上市基本審核流程
二、企業IPO上市具體審核環節
三、與發行審核流程相關的事項

訂閱《2016-2021年中國體育市場調查及投資建議報告》
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本文地址：//www.askci.com/reports/2016/03/02/141755eo2v.shtml

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體育行業研究報告價值

本研究報告由中商顧問咨詢服務集團制作出品，是您全面深入了解體育行業發展狀況及投資機會的最佳參考工具。中商顧問咨詢服務集團是國內領先的研究與咨詢服務機構，經歷十余年發展積累，中商顧問咨詢服務集團已經構建了包括自有調查網絡、專業調查公司、政府部門、行業協會等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級數據庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有三百多名專業的行業分析師和咨詢顧問。這些都是中商顧問咨詢服務集團產品和服務專業性的有效保證。目前中商顧問咨詢服務集團業務范圍主要覆蓋了細分產業市場研究、項目可行性研究、市場調研、企業IPO上市整體解決方案、專項市場解決方案、產業規劃咨詢、產業園區規劃咨詢、產業園區運營管理咨詢、政府招商促進、企業發展戰略規劃、營銷咨詢、管理咨詢等，以及為滿足企業學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧，我們已經成為一家多層次、多維度的綜合性咨詢服務機構。十余年來，中商已經為數萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業咨詢、市場調研及研究報告服務，并得到客戶的廣泛認可。

體育行業研究要點

體育行業有多大市場規模？競爭狀況如何？投資價值在哪里？
市場細分和企業定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷模式有哪些？
您與競爭對手企業的差距在哪里？競爭對手的戰略布署在哪里？
保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些？會有哪些優劣勢和挑戰？
體育行業的最新變化趨勢有哪些？市場有哪些新的發展機遇與投資機會？
體育行業發展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤？
體育行業內的成功關鍵要素、盈利模式、進入門檻、退出機制、成功案例……

數據支持

權威數據：國家統計局、工信部、發改委、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

中商自主研發數據庫：CI情報通、中商細分行業數據庫、中商上市公司數據庫、中商非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。中商是業內真正有自建數據庫的研究咨詢機構，歡迎實地考查見證。

國際知名研究機構或商用數據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手數據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協地等。在中國，中商顧問咨詢服務集團擁有最大的數據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

研發流程

步驟1:設立研究小組，確定研究內容

針對目標，設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業市場研究內容。

步驟2：市場調查，獲取第一手資料

訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等；

實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

步驟3：中商產業研究院充分收集利用以下信息資源

報紙、雜志與期刊(中商產業研究院的期刊收集量達1800多種)；

國內、國際行業協會出版物；

各種會議資料；

中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等)；

專業數據庫(中商產業研究院建立了5000多個細分行業的數據庫，規模最全)；

企業內部刊物與宣傳資料。

步驟4：核實來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實；

同相關產業專家與銷售人員核實；

同有關政府主管部門核實。

步驟5：進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6：核實檢查初步研究報告

與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7：撰寫完成最終研究報告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統分析并撰寫最終報告（對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告）。

步驟8：提供完善的售后服務

對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團是中國擁有研究人員數量最多，規模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中商始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時，中商的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。