2015-2020年中國商業綜合體行業發展趨勢及投資預測報告-中商產業研究院

內容概括

為了全面而準確地反映商業綜合體產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國商業綜合體業現狀、商業綜合體市場供需狀況、商業綜合體產業鏈現狀、商業綜合體重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對商業綜合體市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為商業綜合體產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解商業綜合體業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章商業綜合體行業發展綜述

第一節商業綜合體行業定義及分類

一、行業定義
二、行業分類

第二節商業綜合體行業特征

一、外部特征
（一）高可達性
（二）高密度、集約性
（三）整體統一性
（四）功能復合性
二、內部特征
（一）大空間尺度
（二）通道樹型交通體系
（三）現代城市景觀設計
（四）高科技集成設施
（五）標式的城市建筑

第三節商業綜合體的必然性分析

一、商業綜合體的構成要素
二、商業綜合體出現的必然性

第二章商業綜合體行業市場環境及影響分析（PEST）

第一節商業綜合體行業政治法律環境（P）

一、房地產調控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、土地政策及其影響分析
四、規劃政策及其影響分析
五、產業政策及其影響分析

第二節行業經濟環境分析（E）

一、宏觀經濟形勢分析
（一）中國GDP增長情況分析
（二）工業經濟發展形勢分析
（三）社會固定資產投資分析
（四）城鄉居民收入增長分析
（五）居民消費價格變化分析
（六）對外貿易發展形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

第三節行業社會環境分析（S）

一、商業綜合體產業社會環境
（一）人口環境分析
（二）教育環境分析
（三）文化環境分析
（四）科技環境分析
（五）生態環境分析
（六）中國城鎮化率
二、社會環境對行業的影響

第四節行業

技術環境分析（T）

第三章國際商業綜合體行業發展分析及經驗借鑒

第一節全球商業綜合體市場總體情況分析

一、全球商業綜合體行業的發展特點
二、全球商業綜合體發展歷程分析

第二節全球主要國家市場分析

一、歐洲
（一）歐洲商業綜合體發展概況
（二）歐洲商業綜合體案例分析
（三）2015-2020年歐洲商業綜合體發展前景預測
二、美國
（一）美國商業綜合體發展概況
（二）美國商業綜合體案例分析
（三）2015-2020年美國商業綜合體發展前景預測
三、日本
（一）日本商業綜合體發展概況
（二）日本商業綜合體案例分析
（三）2015-2020年日本商業綜合體發展前景預測

第四章我國商業綜合體行業運行現狀分析

第一節我國商業綜合體行業發展狀況分析

一、我國商業綜合體行業發展階段
二、我國商業綜合體行業發展歷程
三、我國商業綜合體行業發展特點

第二節商業綜合體行業發展現狀

一、我國商業綜合體行業發展現狀
二、中國商業綜合體企業發展分析

第三節商業綜合體市場發展情況分析

一、商業綜合體市場發展存在問題
二、商業綜合體市場發展機遇及挑戰

第五章我國商業綜合體行業整體運行指標分析

第一節 2015-2020年房地產行業整體運行指標分析

一、2015-2020年房地產開發投資完成額
（一）房地產開發投資完成額
（二）各區域房地產開發投資完成額
（三）住宅開發投資完成額
二、2015-2020年房地產開發面積
（一）房屋施工及竣工面積
（二）住宅施工及竣工面積
三、2015-2020年房地產銷售面積及銷售額
（一）商品房銷售面積及銷售額
（二）住宅商品房銷售面積及銷售額
四、房屋銷售價格指數
五、房地產開發景氣指數

第二節商業綜合體行業整體運行指標分析

一、商業綜合體存量分析
（一）商業綜合體存量分布狀況
（二）商業綜合體存量區域屬性
二、商業綜合體體量情況分析
（一）商業綜合體體量現狀
（二）商業綜合體體量規劃
三、人均商業綜合體商業面積
四、商業綜合體業態組合比例

第六章我國商業綜合體市場供需形勢

第一節我國商業綜合體行業供給分析

一、我國商業綜合體行業供給分析
二、我國商業綜合體行業供給變化

第二節我國商業綜合體行業需求分析

第三節我國商業綜合體行業供需平衡分析

第七章商業綜合體行業構成要素分析

第一節購物中心

一、中國購物中心發展規模
二、中國購物中心分布特點
三、購物中心業態組成分析
四、購物中心體量變化趨勢
五、購物中心規劃設計分析
（一）購物中心開發的主要流程分析
（二）購物中心開發的定位分析
（三）購物中心開發的選址和立地分析
（四）購物中心開發的布局分析
（五）購物中心開發的設計分析
（六）購物中心開發的經營管理模式分析

第二節寫字樓

一、寫字樓行業運行現狀
二、寫字樓市場需求分析
三、寫字樓市場競爭分析
四、寫字樓發展前景分析
五、寫字樓規劃設計分析
（一）寫字樓建筑規劃設計要點
（二）寫字樓配置規劃要點
（三）寫字樓智能辦公設計
（四）寫字樓生態辦公設計

第三節住宅

一、住宅開發進入全配套時代
二、三線市場住宅開發供過于求
三、城市住宅發展潛力影晌因素
四、村鎮住宅開發模式趨勢探討
五、保障房建設發展規劃
六、住宅規劃設計分析
（一）以迂回的設計增強空間層次感
（二）采取封閉式保證居民的居住生活優越感
（三）注重不同社會階層居民融合混居。
（四）規劃和設計模式注意承接傳統文化
（五）小區園林景觀要善于用水景提升居住品質和項目價值

第四節

酒店
一、酒店行業運行現狀
二、酒店市場競爭分析
三、酒店發展前景分析
四、酒店地產行業發展規模
五、酒店規劃設計分析
（一）產權式酒店開發模式分析
（二）酒店式公寓開發模式分析
（三）酒店地產發展趨勢分析
（四）國內酒店室內設計現狀

第五節

餐飲
一、餐飲行業運行現狀
二、餐飲市場零售規模
三、餐飲市場競爭分析
四、連鎖餐飲前景分析
五、餐飲發展趨勢分析

第八章商業綜合體行業規劃設計分析

第一節商業綜合體的設計特色

一、商業綜合體的外部設計特色
二、商業綜合體的內在設計特色

第二節商業綜合體的設計要點

一、商業綜合體設計概述
（一）商業綜合體的產生背景
（二）商業綜合體的設計原則與規劃順序
二、商業綜合體的設計要點分析
（一）準確定位商業綜合體的功能與風格
（二）功能空間設計
（三）交通流線組織

第三節商業綜合體的規劃設計

一、正確的規劃布局思想
二、合理的整合設計
（一）互補型
（二）系列型
（三）主從型
（四）比較競爭型
三、完善的停車組織和交通系統
（一）停車組織
（二）交通系統
四、內部開放空間設計
（一）圍合與開敞的變換
（二）豎向高差的變化
（三）空間的層次變化
（四）空間界面的柔化
（五）空間的誘導性設計
五、商業綜合體的規劃設計展望
（一）擴建的空間
（二）生長的可能

第四節商業綜合體的空間設計

一、商業綜合體的功能系統
（一）商業綜合體功能系統構成
（二）商業綜合體的功能配置
（三）商業綜合體功能系統的關聯性
二、商業綜合體的空間體系
（一）當代商業綜合體的空間形態
（二）商業綜合體空間體系的設計
（三）商業綜合體空間體系的設計原則
（四）商業綜合體的公共空間設計
三、商業綜合體的交通組織與流線
（一）商業綜合體與城市交通體系的連接
（二）商業綜合體外部交通空間設計
（三）商業綜合體內部交通組織
（四）商業綜合體的入口及交通節點
四、商業綜合體功能空間的復合模式
（一）商業綜合體復合概念
（二）商業綜合體的復合原則
（三）商業綜合體復合模式的類型
（四）商業綜合體的復合特征

第五節商業綜合體的建筑設計

一、商業綜合體總平面設計
二、商業綜合體平面設計
（一）卸貨場及后勤機電用房設置
（二）水平交通組織
（三）豎向交通組織
三、商業綜合體立面設計
四、商業綜合體剖面設計

第九章商業綜合體行業開發模式分析

第一節商業綜合體的定位

一、項目的整體定位
二、商業綜合體分項定位
（一）商業綜合體的定量研究
（二）商業綜合體的商業研究

第二節商業綜合體開發運營要點分析

一、商業綜合體首先要符合城市發展規劃
二、商業綜合體開發的關鍵原則
（一）符合“剛性規劃”的原則
（二）符合“以商定產”的原則
（三）符合“以人為本”的原則
（四）符合“投資共贏”的原則
三、商業綜合體項目開發程序要點
（一）投資運營的程序
（二）開發運營的程序
（三）商業運營的程序

第三節商業綜合體的規劃

一、商業綜合體交通組織
二、商業綜合體空間布局

第四節商業綜合體的營銷推廣

第五節商業綜合體的經營管理

一、開發商自行管理
二、國外的管理機構參與合作管理
三、專業的物業管理公司進行市場管理
四、主要承租者進行經營的同時開展管理

第六節商業綜合體的開發模式

一、“獨立”開發模式
二、“合資-公共財政補貼”模式
三、“合作鏈”開發模式

第十章我國商業綜合體行業營銷策略分析

第一節商業綜合體營銷主要關鍵因素

一、產品規劃
二、推售節奏
三、媒體宣傳
四、目標客戶把握

第二節商業綜合體營銷要素的應用

一、產品規劃的應用
（一）同類產品互動產生合力
（二）產品規劃內部應化繁為簡
二、推售節奏的應用
（一）項目整體形象樹立及大類型產品的推售策略
（二）項目單體內部的推售策略運用
（三）打造產品主要賣點要清晰
（四）產品與價格因子結合
三、媒體宣傳的應用
四、客戶特征的應用
（一）成交客戶外在基本屬性
（二）不同類型的客戶特征
（三）商業綜合體客戶群共性
（四）利用客戶特征進行媒體宣傳

第三節我國商業綜合體行業營銷模式分析

第四節商業綜合體營銷策略分析

一、切合實際的產品定位
二、多重的品牌營銷
三、多樣的促銷策略

第五節城市商業綜合體營銷存在的問題

一、營銷觀念尚不正確
二、市場定位缺乏基礎
三、品牌意識尚未樹立
四、營銷策略缺乏創新

第十一章商業綜合體行業區域市場分析

第一節一線城市投資機會分析

一、北京市商業綜合體投資機會分析
（一）城市建設與發展規劃分析
（二）城市消費能力及潛力分析
（三）商業綜合體體量規模分析
（四）區位特征與軌道交通分析
（五）商業綜合體物業組合分析
（六）商業綜合體投資機會分析
二、上海市商業綜合體投資機會分析
（一）城市建設與發展規劃分析
（二）城市消費能力及潛力分析
（三）商業綜合體體量規模分析
（四）商業綜合體投資機會分析
（五）商業綜合體建設動態分析
三、廣州市商業綜合體投資機會分析
四、深圳市商業綜合體投資機會分析

第二節二線城市投資機會分析

一、成都市商業綜合體投資機會分析
二、沈陽市商業綜合體投資機會分析
三、武漢市商業綜合體投資機會分析

第三節三線城市投資機會分析

一、常州市商業綜合體投資機會分析
二、宜昌市商業綜合體投資機會分析
三、樂山市商業綜合體投資機會分析

第十二章 2015-2020年商業綜合體行業競爭形勢及策略

第一節行業總體市場競爭狀況分析

一、商業綜合體主要企業競爭格局
二、商業綜合體行業集中度分析
三、商業綜合體行業SWOT分析

第二節商業綜合體行業競爭動態分析

一、國內主要商業綜合體企業動向
二、國內商業綜合體企業擬在建項目分析

第三節商業綜合體市場競爭關鍵要素

一、體驗化
二、資本化
三、差異化

第四節商業綜合體市場競爭策略分析

一、商業開發是靈魂
二、差異化發展戰略
三、錯位競爭策略

第十三章 2015-2020年商業綜合體行業領先企業經營形勢分析

第一節恒大地產集團有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業經濟指標分析
四、企業盈利能力分析
五、企業償債能力分析
六、企業運營能力分析
七、企業成本費用分析
八、企業商業綜合體項目

第二節碧桂園控股有限公司

第三節華潤置地有限公司

一、企業發展情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經濟指標分析
四、企業盈利能力分析
五、企業償債能力分析
六、企業運營能力分析
七、企業成本費用分析
八、企業商業綜合體項目

第四節廣州富力地產股份有限公司

第五節雅居樂地產控股有限公司

第六節遠洋地產控股有限公司

第七節融創中國控股有限公司

第八節龍湖地產有限公司

第九節新城控股集團有限公司

第十節佳兆業集團控股有限公司

第十一節 SOHO中國有限公司

第十二節深圳萬科企業股份有限公司

第十三節保利房地產(集團)股份有限公司

第十四節恒隆地產有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業經濟指標分析
四、企業盈利能力分析
五、企業償債能力分析
六、企業運營能力分析
七、企業成本費用分析
八、企業商業綜合體項目
第節招商局地產控股股份有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業經濟指標分析
四、企業盈利能力分析
五、企業償債能力分析
六、企業運營能力分析
七、企業成本費用分析
八、企業商業綜合體項目

第十六節深圳華僑城股份有限公司

第十七節

金融街控股股份有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業經濟指標分析
四、企業盈利能力分析
五、企業償債能力分析
六、企業運營能力分析
七、企業成本費用分析
八、企業商業綜合體項目

第十八節上海世茂股份有限公司

第十九節中糧地產（集團）股份有限公司

第二十節金地（集團）股份有限公司

第二十一節大連萬達集團股份有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業主要業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業商業綜合體項目
五、企業擴張計劃分析

第二十二節世紀金源投資集團有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業商業綜合體項目
四、企業銷售網絡分布
五、企業發展策略分析