2015-2020年中國駕駛培訓行業市場競爭格局分析與投資風險預測報告-中商產業研究院

內容概括

為了全面而準確地反映駕駛培訓產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國駕駛培訓業現狀、駕駛培訓市場供需狀況、駕駛培訓產業鏈現狀、駕駛培訓重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對駕駛培訓市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為駕駛培訓產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解駕駛培訓業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章 2014年中國駕駛培訓行業宏觀環境分析 1

第一節駕駛培訓行業定義分析 1

一、行業定義 1
二、駕駛培訓行業的發展歷程 1
四、駕駛員職業的主要特點 4

第二節 2014年駕駛培訓行業宏觀環境分析 5

一、政策環境 5
二、經濟環境 6
三、技術環境 13
四、社會環境 16

第二章 2012-2014年中國駕駛培訓行業經濟指標分析 26

第一節 2012-2014年駕駛培訓行業發展概述 26

一、2012年駕駛培訓行業發展概述 26
二、2013年駕駛培訓行業發展概述 26
三、2014年駕駛培訓行業發展概述 26

第二節 2012-2014年駕駛培訓行業經濟運行狀況 27

一、駕駛培訓行業企業數量分析 27
二、駕駛培訓行業資產規模分析 28
三、駕駛培訓行業銷售收入分析 30
四、駕駛培訓行業利潤水平分析 30

第三節 2012-2014年駕駛培訓行業運營效益分析 34

一、駕駛培訓行業盈利能力分析 34
二、駕駛培訓行業運營能力分析 34
三、駕駛培訓行業償債能力分析 35
四、駕駛培訓行業成長能力分析 35

第二部分行業企業競爭格局

第三章 2014年中國駕駛培訓行業市場與競爭分析 36

第一節駕駛培訓行業上下游市場分析 36

一、駕駛培訓行業產業鏈簡介 36
二、上游供給市場分析 36
1、汽車行業 36
2、汽車維修行業 39
3、石油行業 40
三、下游消費者需求市場分析 41

第二節 2014年駕駛培訓行業市場供需分析 42

一、駕駛培訓行業供應總量 42
二、駕駛培訓行業市場總量 42
1、市場需求總量 42
2、2010-2014年駕駛培訓行業市場總量變化情況 43
三、駕駛培訓行業產品價格分析 44

第三節駕駛培訓行業五力競爭分析 44

一、供應商議價能力分析 44
二、消費者議價能力分析 45
三、替代品威脅分析 46
四、新進入者威脅分析 46
五、行業競爭現狀分析 47
六、競爭五力總結 48

第四節駕駛培訓行業市場集中度分析 48

一、行業市場集中度分析 48
二、行業主要競爭者分析 48

第四章中國駕駛培訓行業熱點分析 53

第一節經營模式制約發展東方時尚"駕校第一股"或難成行 53

第二節駕校“新國標”政策詳細解讀很多駕校亟需“更新換代” 55

第三節自學考駕照缺的不僅是政策東風 57

第三部分行業商業模式分析

第五章中國駕駛培訓行業商業模式構建與實施策略 60

第一節駕駛培訓行業商業模式要素與特征 60

一、商業模式的構成要素 60
二、商業模式的模式要素 64
1、產品價值管理模式 64
2、戰略形態 65
3、市場模式 71
4、營銷模式 75
5、管理模式 91
6、資源整合模式 94
7、資本運作模式 94
8、成本管理模式 100
9、盈利模式 104
三、成功商業模式的特征 105

第二節駕駛培訓行業企業商業模式構建步驟 106

一、挖掘客戶價值需求 106
1、轉變商業思維 106
2、客戶隱性需求 107
3、客戶價值主張 107
二、產業價值鏈再定位 108
1、客戶價值公式 108
2、產業價值定位 112
3、商業形態定位 114
三、尋找利益相關者 116
四、構建盈利模式 118

第三節駕駛培訓行業商業模式的實施策略 120

一、企業價值鏈管理 120
1、價值鏈管理的作用 120
2、業務流程是價值鏈管理的關鍵 121
3、價值鏈管理的支持系統 122
4、信息化管理是價值鏈管理的先進管理工具 123
5、如何實施價值鏈管理 124
6、價值鏈管理與供應鏈管理的區別 125
二、基于價值鏈管理的企業內部控制體系構建 125
1、基于價值鏈管理的內部控制環境 125
2、基于價值鏈管理的內部控制目標 126
3、基于價值鏈管理的內部控制要素 127
4、基于價值鏈管理的內部控制活動 131
三、企業文化建設 137

第六章中國駕駛培訓行業商業模式創新轉型分析 141

第一節

互聯網思維對行業的影響 141
一、互聯網思維十大特征 141
二、基于互聯網思維的行業發展 146

第二節互聯網時代七大商業模式 148

一、平臺模式 148
1、構成平臺模式的6個條件 149
2、平臺模式的戰略定位 149
3、平臺模式成功的四大要素 150
4、平臺模式案例 151
二、免費模式 153
1、免費商業模式解析 153
2、免費戰略的實施條件 154
3、免費戰略的類型 154
三、軟硬一體化模式 159
1、軟硬一體化商業模式案例 159
2、軟硬一體化模式受到市場追捧 160
3、軟硬一體化模式是一項系統工程 163
4、成功打造軟硬一體化商業模式的關鍵舉措 164
四、O2O模式 165
1、O2O模式爆發巨大力量 166
2、O2O模式的特點 167
3、O2O營銷模式的核心 168
3、O2O模式的盈利點分析 170
4、O2O模式的思考 171
五、品牌模式 173
1、品牌模式的內涵及本質 173
2、成功的移動互聯網品牌 174
3、如何推進品牌經營 176
六、雙模模式 178
1、雙模模式概述 178
2、移動互聯網：用戶規模是關鍵 178
3、雙模模式案例 178
七、速度模式 179
1、什么是速度模式 179
2、速度模式的主要表現 180
3、速度模式應注意的幾個問題 180

第三節互聯網背景下駕駛培訓行業商業模式選擇 180

一、駕駛培訓行業與互聯網思維的結合 180
二、互聯網背景下駕駛培訓行業商業模式選擇 182

第七章 2014年駕駛培訓行業企業經營情況與商業模式分析 184

第一節東方時尚駕校 184

一、企業發展基本情況 184
二、企業主營業務分析 184
三、企業經營情況分析 184
四、企業經營模式分析 186
五、企業競爭優勢分析 187
六、企業發展戰略規劃 187

第二節深圳市廣深機動車駕駛員培訓有限公司 187

一、企業發展基本情況 187
二、企業主營業務分析 188
三、企業經營情況分析 188
四、企業經營模式分析 189
五、企業競爭優勢分析 192
六、企業發展戰略規劃 192

第三節

北京市海淀區汽車駕駛學校 193
一、企業發展基本情況 193
二、企業主營業務分析 193
三、企業經營情況分析 194
四、企業經營模式分析 194
五、企業競爭優勢分析 194
六、企業發展戰略規劃 196

第四節北京市公交汽車駕駛學校有限公司 197

一、企業發展基本情況 197
二、企業主營業務分析 197
三、企業經營情況分析 197
四、企業經營模式分析 198
五、企業競爭優勢分析 198
六、企業發展戰略規劃 199

第五節龍泉駕校 199

一、企業發展基本情況 199
二、企業主營業務分析 199
三、企業經營模式分析 200
四、企業競爭優勢分析 200
五、企業發展戰略規劃 201

第六節

江西藍天駕駛學校 201
一、企業發展基本情況 201
二、企業主營業務分析 202
三、企業經營情況分析 202
四、企業經營模式分析 203
五、企業競爭優勢分析 203
六、企業發展戰略規劃 203

第七節豐順駕校 204

一、企業發展基本情況 204
二、企業主營業務分析 204
三、企業經營模式分析 204
四、企業競爭優勢分析 204
五、企業發展戰略規劃 205

第八節

上海萬國駕校 205
一、企業發展基本情況 205
二、企業主營業務分析 205
三、企業經營情況分析 206
四、企業經營模式分析 206
五、企業競爭優勢分析 206
六、企業發展戰略規劃 207

第九節上海通略機動車駕駛員培訓有限公司 207

一、企業發展基本情況 207
二、企業主營業務分析 207
三、企業經營情況分析 208
四、企業經營模式分析 208
五、企業競爭優勢分析 208
六、企業發展戰略規劃 209

第十節上海市榮臣機動車駕駛員培訓有限公司 209

一、企業發展基本情況 209
二、企業主營業務分析 210
三、企業經營情況分析 210
四、企業經營模式分析 210
五、企業競爭優勢分析 211
六、企業發展戰略規劃 212

第四部分行業投資分析與建議

第八章 2015-2020年中國駕駛培訓行業發展

第一節 2015-2020年駕駛培訓行業發展前景及

趨勢預測分析 213
一、2015-2020年我國經濟水平發展預測 213
二、2015-2020年我國汽車市場行業發展前景情況預測 215
三、2015-2020年我國人口情況預測 216
四、2015-2020年我國駕校培訓行業發展前景預測 217

第二節 2015-2020年駕駛培訓行業發展前景預測 218

一、2015-2020年駕駛培訓行業生產規模預測 218
二、2015-2020年駕駛培訓行業市場規模預測 219
三、2015-2020年駕駛培訓行業盈利前景預測 221

第九章 2015-2020年中國駕駛培訓行業投融資戰略規劃分析 223

第一節駕駛培訓行業關鍵成功要素分析 223

第二節駕駛培訓行業投資壁壘分析 226

一、駕駛培訓行業進入壁壘 226
二、駕駛培訓行業退出壁壘 227

第三節駕駛培訓行業投資風險與規避 227

一、宏觀經濟風險與規避 227
二、行業政策風險與規避 228
三、上游行業市場風險與規避 229
四、市場競爭風險與規避 231
五、技術風險分析與規避 231
六、下游需求風險與規避 231

第四節駕駛培訓行業融資渠道與策略 232

一、駕駛培訓行業融資渠道分析 232
二、駕駛培訓行業融資策略分析 232

圖表目錄

圖表：準駕車型和代號 2
圖表：2014年1-4季度GDP初步核算數據 7
圖表：GDP環比和同比增長速度 7
圖表：2012-2014年我國GDP季度累計增長圖 8
圖表：2014年1月-2014年12月我國消費價格指數增長趨勢圖 8
圖表：2014年我國居民人均收入情況 9
圖表：2010-2014年我國居民恩格爾系數情況 10
圖表：2014年我國工業增加值月度同比增長率情況 10
圖表：2010-2014年我國固定資產投資總值及增長率情況 11
圖表：2014年我國人民幣對美元的月度匯率 12
圖表：2010-2014年我國對外貿易進出庫情況 13
圖表：2014年我國不同教育程度人口比例 19
圖表：2010-2014年我國普通高等學校數量 19
圖表：文化環境結構圖 21
圖表：1978-2014年我國城鎮化率情況 23
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛員培訓機構數量及增長率 27
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛教練員數量及增長 28
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛培訓車輛數量及增長 29
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛模擬機數量及增長 29
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛員培訓完成情況 30
圖表：2004-2014年我國人均國內生產總值 31
圖表：2010-2014年我國駕駛培訓行業毛利率變化趨勢 34
圖表：2010-2014年我國駕駛培訓行業應收賬款周轉天數 34
圖表：2010-2014年我國駕駛培訓行業資產流動比率 35
圖表：2010-2014年我國駕駛培訓行業營業收入同比增長 35
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛人員數量 43
圖表：2010-2014我國駕駛培訓行業市場總量變化情況 43
圖表：2010-2014年我國機動車駕駛培訓價格及增長 44
圖表：利益相關者 116
圖表：利益相關者分析：權利/行為動態性矩陣 117
圖表：七要素內部控制系統 128
圖表：O2O模式圖 165
圖表：O2O應用模式 166
圖表：品牌經營戰略類型及品牌組合組合方式選擇策略分析矩陣 177
圖表：深港駕校企業規模狀況 188
圖表：深港駕校培訓班別 189
圖表：海淀駕校學車流程 194
圖表：公交駕校服務優勢 199
圖表：榮臣駕校網上報名流程 211
圖表：榮臣駕校學車流程 211
圖表：2015-2020年我國城鎮居民人均可支配收入預測 215
圖表：2015-2020年我國農村居民人均純收入預測 215
圖表：2015-2020年我國汽車保有量預測 216
圖表：2015-2020年我國16-60歲人口預測 217
圖表：2015-2020年駕駛培訓機構數量規模預測 218
圖表：2015-2020年駕駛培訓人次數規模預測 219
圖表：2015-2020年駕駛培訓機構教練數量規模預測 219
圖表：2015-2020年駕駛培訓機構車輛數量規模預測 220
圖表：2015-2020年我國駕駛培訓行業總收入預測 221
圖表：2015-2020年我國駕駛培訓行業利潤預測 221
圖表：財務因素分析 224
圖表：戰略目標細分圖 225
略……

版權聲明

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