第一章：互聯網環境下家電行業的機會與挑戰

第一節 2010-2015年互聯網發展概況
一、 2010-2015年互聯網普及應用增長分析
二、 2010-2015年網絡購物市場發展情況分析
三、 2010-2015年移動互聯網發展情況分析
第二節 互聯網環境下家電行業的機會與挑戰
一、 互聯網時代家電行業大環境如何變化
二、 互聯網給家電行業帶來的突破機遇分析
（1）互聯網如何直擊傳統家電消費痛點
（2）互聯網如何助力家電企業開拓市場
（3）電商如何成為傳統家電企業的突破口
三、 家電電商需要解決的難題和挑戰分析
（1）線上與線下博弈問題分析
（2）物流與客戶體驗問題分析
（3）引流與流量轉化率問題分析
（4）家電企業生產方式變革問題分析
第三節 互聯網對家電行業的改造與重構
一、 互聯網如何重構家電行業供應鏈格局
二、 互聯網改變家電生產廠商的營銷模式分析
三、 互聯網導致家電領域利益重新分配分析
四、 互聯網如何改變家電行業未來競爭格局
第四節 家電與互聯網融合創新機會孕育
一、 家電電商政策變化趨勢分析
二、 電子商務消費環境趨勢分析
三、 互聯網技術對行業支撐作用分析
四、 家電電商黃金發展期機遇分析
第二章：家電電商行業未來前景與市場空間預測

第一節 家電電商發展現狀分析
一、 家電電商總體開展情況
二、 家電電商交易規模分析
三、 與國外家電電商滲透率比較
四、 家電電商占網絡零售比重
五、 家電電商交易品類格局
六、 2014年雙11家電電商業績
第二節 家電電商行業市場格局分析
一、 家電電商行業參與者結構
二、 家電電商行業競爭者類型
三、 家電電商行業市場占有率
第三節 家電電商行業盈利能力分析
一、 家電電商企業總體營收情況
二、 家電電商行業經營成本分析
三、 家電電商行業盈利模式分析
四、 家電電商行業盈利水平分析
五、 家電電子商務盈利制約因素
第四節 家電電商行業未來前景及前瞻
一、 家電電商行業市場空間測算
二、 2015-2020年家電電商規模預測
三、 2015-2020年家電電商前瞻
第三章：家電企業切入電商戰略規劃及模式選擇

第一節 家電企業電商發展戰略規劃
一、 家電企業電商如何正確定位
二、 家電電商核心業務確定策略
三、 家電企業電商化組織變革策略
（1）家電電商組織結構變革策略分析
（2）家電電商業務流程重構策略分析
第二節 垂直平臺類家電電商運營模式解析
一、 垂直平臺類電商業務系統結構分析
二、 垂直平臺類家電電商盈利模式分析
三、 垂直平臺類家電電商運營成本分析
四、 垂直平臺類家電電商盈利空間分析
五、 垂直平臺類家電電商經營風險分析
六、 垂直平臺類家電電商優劣勢分析
七、 垂直平臺類家電電商關鍵資源能力分析
第三節 垂直自營類家電電商運營模式解析
一、 垂直自營類電商業務系統結構分析
二、 垂直自營類家電電商盈利模式分析
三、 垂直自營類家電電商運營成本分析
四、 垂直自營類家電電商盈利空間分析
五、 垂直自營類家電電商經營風險分析
六、 垂直自營類家電電商優劣勢分析分析
七、 垂直自營類家電電商關鍵資源能力分析
第四節 平臺+自營類家電電商運營模式解析
一、 平臺+自營類家電電商優勢分析
二、 垂直自營電商平臺化可行性分析
三、 垂直自營電商平臺化成功案例解析
四、 垂直自營電商平臺化經營風險預估
五、 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
六、 垂直自營電商平臺化的切入策略
第五節 家電企業利用第三方平臺模式解析
一、 家電企業利用第三方平臺的優劣勢分析
二、 家電企業利用第三方平臺運營成本分析
三、 家電企業利用第三方平臺盈利空間分析
四、 家電企業利用第三方平臺經營風險分析
五、 家電企業第三方電商平臺選擇依據分析
六、 家電企業利用第三方平臺運營策略
第四章：家電電商O2O戰略布局及實施與運營

第一節 家電O2O面臨的機遇與挑戰
一、 O2O為什么是家電電商最佳模式
二、 O2O主流思路及實施關鍵如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式實施關鍵分析
三、 家電電商O2O面臨的機遇分析
四、 家電電商O2O面臨的挑戰分析
第二節 家電電商O2O典型模式剖析
一、 家電電商O2O典型模式（一）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
二、 家電電商O2O典型模式（二）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
三、 家電電商O2O典型模式（三）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
四、 家電電商O2O典型模式（四）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
第三節 家電企業O2O設計與運營分析
一、 家電企業O2O的產品設計分析
二、 家電企業O2O的運營支撐體系分析
三、 家電企業O2O的社會化營銷策略
四、 家電企業O2O的消費體驗分析
五、 家電企業O2O的數據化運營情況分析
第四節 家電企業O2O布局戰略規劃
一、 家電企業構建O2O閉環的核心分析
二、 家電企業布局O2O需如何變革
三、 家電企業O2O戰略規劃及實施要點
四、 家電企業O2O執行中需注意的問題
五、 家電企業O2O的準入門檻及挑戰分析
第五章：家電電商核心競爭力體系構建策略

第一節 家電電商營銷推廣及引流策略
一、 家電電商引流成本分析
二、 家電電商流量轉化率水平
三、 家電電商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平臺引流成效及策略
（3）論壇推廣引流成效及策略
（4）電子郵件引流成效及策略
（5）團購網站引流成效及策略
（6）廣告聯盟引流成效及策略
四、 家電電商提高轉化率的策略
五、 家電電商引流優秀案例借鑒
第二節 家電電商物流配送模式選擇
一、 家電電商物流配送成本分析
二、 家電電商物流配送能力要求如何
三、 家電電商物流配送模式如何選擇
（1）家電電商物流模式類型及比較
（2）家電電商如何選擇物流模式
（3）家電電商自建倉儲物流成本分析
（4）如何實現門店送貨與第三方物流結合
四、 家電電商物流配送優秀案例
五、 家電電商物流如何管理改善空間
第三節 家電電商如何打造極致客戶體驗
一、 家電電商客戶體驗存在的問題
二、 家電電商如何打造極致客戶策略
第六章：家電行業電商運營優秀案例深度研究

第一節 案例企業（一）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第二節 案例企業（二）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第三節 案例企業（三）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第四節 案例企業（四）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第五節 案例企業（五）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第六節 案例企業（六）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第七節 案例企業（七）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第八節 案例企業（八）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第九節 案例企業（九）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第十節 案例企業（十）
一、 企業發展簡介
二、 企業業務板塊與模式
三、 企業O2O戰略模式解析
四、 企業營銷推廣策略
五、 企業供應鏈管理分析
六、 企業客戶體驗策略
七、 企業物流配送模式
八、 企業電商經營成效分析
九、 企業電商戰略點評
第七章：家電企業移動互聯網切入點及突圍策略

第一節 移動互聯網商業價值及企業切入點
一、 移動互聯網商業價值及切入點分析
二、 2015-2020年移動互聯網發展預測
（1）2015-2020年移動互聯網前景預測
（2）2015-2020年移動電子商務市場預測
（3）2015-2020年移動營銷市場前景預測
三、 2015-2020年移動互聯網發展前瞻
第二節 家電企業移動電商切入與運營策略
一、 移動互聯時代電子商務新趨勢
二、 主流電商移動端業務現狀分析
三、 移動電子商務用戶行為分析
四、 家電企業移動電商的機會與威脅
五、 家電企業移動電商切入模式建議
六、 家電企業移動電商切入之——微商城開發運營策略
（1）微商城商戶接入流程/要求
（2）微商城商戶接入資費標準
（3）家電企業如何運營微商城
（4）家電企業微商城運營風險及優化
（5）家電企業微商城營銷推廣策略
（6）家電行業微商城運營優秀案例
七、 家電企業移動電商切入之——電商類APP開發運營策略
（1）家電企業電商類APP開發成本
（2）家電企業電商類APP功能模塊
（3）家電企業電商類APP設計要點
（4）家電企業電商類APP運營策略
（5）家電行業電商類APP優秀案例
第三節 家電企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
一、 移動互聯時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯網營銷的特點
（2）移動互聯網營銷的應用形式
（3）移動互聯網營銷產業鏈結構
（4）移動互聯網營銷發展前瞻
二、 家電企業移動互聯網營銷之——微信營銷戰略
（1）微信功能概述及營銷價值
（2）微信用戶行為及營銷現狀
（3）微信的主要營銷模分析
（4）微信營銷的步驟、方法與技巧
（5）微信運營與營銷優秀案例詳解
（6）微信營銷效果的評估標準分析
（7）微信下企業的CRM策略分析
三、 家電企業移動互聯網營銷之——APP營銷戰略
（1）APP營銷的特點與價值
（2）企業APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創意路徑
（5）APP用戶體驗設計技巧
（6）如何找準APP目標客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運營效果
（9）APP營銷優秀實戰案例
四、 家電企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略
（1）微博營銷的特點與價值
（2）微博用戶行為及營銷現狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微信營銷優秀案例詳解
（5）中小企業微博營銷實戰對策
（6）微博營銷風險及應對策略
第八章：家電主流電商平臺比較及企業入駐選擇

第一節 天貓
一、 天貓平臺品類規劃
二、 天貓平臺家電經營情況
（1）天貓家電企業入駐情況
（2）天貓家電交易規模分析
（3）天貓家電交易品類結構
（4）天貓家電商家經營情況
三、 天貓平臺家電企業入駐條件及費用
（1）天貓家電企業入駐門檻
（2）天貓家電企業入駐相關費用
（3）天貓家電企業營銷推廣渠道
（4）天貓家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐天貓優劣勢剖析
第二節 京東
一、 京東平臺品類規劃
二、 京東平臺家電經營情況
（1）京東家電企業入駐情況
（2）京東家電交易規模分析
（3）京東家電交易品類結構
（4）京東家電商家經營情況
三、 京東平臺家電企業入駐條件及費用
（1）京東家電企業入駐門檻分析
（2）京東家電企業入駐相關費用
（3）京東家電企業營銷推廣渠道
（4）京東家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐京東優劣勢剖析
第三節 亞馬遜
一、 亞馬遜平臺品類規劃
二、 亞馬遜平臺家電經營情況
（1）亞馬遜家電企業入駐情況
（2）亞馬遜家電交易規模分析
（3）亞馬遜家電交易品類結構
（4）亞馬遜家電商家經營情況
三、 亞馬遜平臺家電企業入駐條件及費用
（1）亞馬遜家電企業入駐門檻分析
（2）亞馬遜家電企業入駐相關費用
（3）亞馬遜家電企業營銷推廣渠道
（4）亞馬遜家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
第四節 蘇寧
一、 蘇寧平臺品類規劃
二、 蘇寧平臺家電經營情況
（1）蘇寧家電企業入駐情況
（2）蘇寧家電交易規模分析
（3）蘇寧家電交易品類結構
（4）蘇寧家電商家經營情況
三、 蘇寧平臺家電企業入駐條件及費用
（1）蘇寧家電企業入駐門檻分析
（2）蘇寧家電企業入駐相關費用
（3）蘇寧家電企業營銷推廣渠道
（4）蘇寧家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐蘇寧優劣勢剖析
第五節號商城
一、號商城平臺品類規劃
二、號商城平臺家電經營情況
（1）1號商城家電企業入駐情況
（2）1號商城家電交易規模分析
（3）1號商城家電交易品類結構
（4）1號商城家電商家經營情況
三、號商城平臺家電企業入駐條件及費用
（1）1號商城家電企業入駐門檻分析
（2）1號商城家電企業入駐相關費用
（3）1號商城家電企業營銷推廣渠道
（4）1號商城家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐1號商城優劣勢剖析
第六節 當當網
一、 當當網平臺品類規劃
二、 當當網平臺家電經營情況
（1）當當網家電企業入駐情況
（2）當當網家電交易規模分析
（3）當當網家電交易品類結構
（4）當當網家電商家經營情況
三、 當當網平臺家電企業入駐條件及費用
（1）當當網家電企業入駐門檻分析
（2）當當網家電企業入駐相關費用
（3）當當網家電企業營銷推廣渠道
（4）當當網家電企業倉儲物流合作模式
四、 家電企業入駐當當網優劣勢剖析
第九章：國外家電電商典型模式及在我國適應性分析

第一節 國外家電電商發展狀況介紹
一、 國外家電電商發展背景
二、 國外家電電商發展現狀
三、 國外家電電商發展模式
四、 國外家電電商格局分析
第二節 中外家電電商發展對比分析
一、 中外家電電商規模及現狀比較
二、 中外家電電商商業環境比較
三、 中外家電電商消費需求比較
四、 中外家電電商用戶體驗比較
五、 中外家電電商發展模式比較
第三節 國外家電電商典型企業商業模式及適應性
一、 典型企業（一）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
二、 典型企業（二）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
三、 典型企業（三）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
第十章：附錄 家電行業經營數據及網購調查

第一節 2014年家電行業經營數據分析
一、 家電行業政策動向及影響
二、 家電行業市場規模分析
三、 家電行業經營效益分析
四、 家電行業競爭格局分析
五、 家電行業細分市場分析
六、 家電行業發展前景預測
第二節 2014年家電網購及電商服務調查
一、 2014年家電網購情況調查
（1）家電網購渠道分析
（2）家電網購產品結構
二、 2014年家電電商服務調查
（1）網購家電時碰到的問題
（2）取消訂單的主要原因
（3）維修或退換貨時的態度
三、 2014年消費者家電網購態度分析
（1）家電網購總體滿意度分析
（2）網購家電產品的態度分析
四、 2014年家電電商售后服務政策分析