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2015-2020年中國房地產服務市場前景及發展戰略咨詢報告
2015-2020年中國房地產服務市場前景及發展戰略咨詢報告
報告編碼:ICI 497019 了解中商產業研究院實力
出版日期:長期跟蹤
報告頁碼:437 圖表:288
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
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內容概括

    為了全面而準確地反映房地產服務產業的發展現狀以及未來趨勢,中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國房地產服務業現狀、房地產服務市場供需狀況、房地產服務產業鏈現狀、房地產服務重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對房地產服務市場發展動向作了詳盡深入的分析,并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷,為房地產服務產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解房地產服務業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章 全球

第一節 房地產服務行業基本概述 26

一、房地產服務行業界定 26
二、房地產服務業務類型 26
三、房地產服務行業周期 27

第二節 全球房地產服務行業發展概況 28

一、全球房地產服務行業發展歷程 28
二、全球房地產服務行業地域擴張 28
三、全球房地產服務行業產品線擴張 29
四、全球房地產服務行業兼并收購情況 30

第三節 主要國家及地區房地產服務市場分析 30

一、美國 30
(一)美國房地產市場運行現狀 30
(二)美國房地產市場特點分析 32
(三)美國房地產服務業務分析 34
二、中國香港 34
(一)香港房地產市場運行現狀 34
(二)香港房地產服務市場特點 35
(三)香港房地產服務業務分析 35
三、臺灣房地產服務市場特點 35

第二章 全球房地產服務五大行業務情況及經驗借鑒 37

第一節 戴德梁行(DTZ) 37

一、企業基本概況 37
二、企業經營情況 37
三、業務發展分析 37
(一)經紀服務 37
(二)咨詢服務 38
(三)評估服務 38
(四)物業管理 38
(五)金融服務 39
四、區域市場分析 39
五、競爭優勢分析 40
六、在華發展布局 40

第二節 世邦魏理仕(CBRE) 40

一、企業基本概況 40
二、企業經營情況 41
三、業務發展分析 41
(一)經紀服務 41
(二)咨詢服務 42
(三)評估服務 42
(四)物業管理 43
(五)金融服務 44
四、區域市場分析 45
五、競爭優勢分析 46
六、在華發展布局 46

第三節 仲量聯行(JLL) 47

一、企業基本概況 47
二、企業經營情況 47
三、業務發展分析 47
(一)經紀服務 47
(二)咨詢服務 48
(三)評估服務 48
(四)物業管理 49
(五)金融服務 49
四、區域市場分析 50
五、競爭優勢分析 50
六、在華發展布局 50

第四節 高力國際(Colliers) 51

一、企業基本概況 51
二、企業經營情況 52
三、業務發展分析 52
(一)經紀服務 52
(二)咨詢服務 52
(三)評估服務 53
(四)物業管理 54
(五)金融服務 55
四、區域市場分析 56
五、競爭優勢分析 56
六、在華發展布局 56

第五節 第一太平洋戴維斯(Savills) 56

一、企業基本概況 56
二、企業經營情況 56
三、業務發展分析 57
(一)經紀服務 57
(二)咨詢服務 57
(三)評估服務 58
(四)物業管理 59
(五)金融服務 60
四、區域市場分析 61
五、競爭優勢分析 61
六、在華發展布局 62
第二部分 國內篇 63

第三章 中國房地產服務行業發展環境分析 63

第一節 房地產服務行業經濟環境分析 63

一、國內經濟發展情況 63
(一)中國GDP增長情況分析 63
(二)工業經濟發展形勢分析 64
(三)社會固定資產投資分析 65
(四)全社會消費品零售總額 66
(五)城鄉居民收入增長分析 68
(六)居民消費價格變化分析 69
(七)對外貿易發展形勢分析 70
二、經濟環境對行業的影響 71

第二節 房地產服務行業政策分析 71

一、中國房地產土地政策分析 71
(一)土地市場調控政策最新動向及解讀 71
(二)房地產市場調控政策最新動向及解讀 73
(三)土地管理制度深層次改革必要性及方向 76
二、中國保障性住房政策分析 77
(一)保障性住房主要政策分析 77
(二)保障性住房建設政策解讀 77
(三)房地產地方性政策解讀 82
三、中國房地產限購政策分析 84
(一)新“國四條”與新“國十條” 84
(二)新“國五條”限購政策出臺 85
(三)新“國八條”房地產限購政策 86
(四)住建部公布新增限購城市五項標準 87
四、中國房地產其他政策分析 88
(一)住房公積金管理規劃 88
(二)港澳“印花稅”模式分析 88
(三)房產稅改革政策分析 88
(四)擴容房產稅試點情況 89
(五)“十八屆三中全會”房地產政策解讀 91

第三節 房地產交易管理制度與政策 92

一、房地產交易管理 92
(一)價格申報制度 93
(二)價格評估制度 93
(三)價格評估人員資格認證制度 93
二、房地產轉讓管理 93
(一)房地產轉讓類型 94
(二)房地產轉讓條件 94
三、商品房銷售管理 95
(一)商品房預售的條件 95
(二)商品房預售合同登記備案 95
(三)商品房買賣合同管理 95
四、房屋租賃管理 97
(一)房屋租賃分類 97
(二)房屋租賃政策 97
(三)房屋租賃合同 98
(四)房屋租賃登記備案 99
五、房地產抵押管理 99
(一)房地產作為抵押物的條件 99
(二)房地產抵押合同 100
(三)房地產抵押登記 100
(四)房地產抵押的效力 100
(五)房地產抵押的受償 101

第四節 中國房地產服務行業社會環境分析 101

一、人口規模及結構分析 101
二、中國城鎮化進程分析 103
三、中國人均住房面積情況 103
四、家庭人均居住支出情況 104
五、居民住房觀念的改變 104

第四章 中國房地產行業市場開發運營分析 105

第一節 房地產市場開發投資情況 105

一、房地產景氣指數分析 105
二、房地產開發投資規模 105
三、房地產開發投資區域結構 106
四、房地產開發資金來源分析 106

第二節 中國土地市場供需分析 107

一、房地產企業待開發土地面積 107
二、房地產企業土地成交規模 107
三、房地產企業土地購置費用 108
四、主要城市土地價格情況分析 108

第三節 房地產市場銷售情況 113

一、商品房銷售情況分析 113
(一)商品房銷售面積分析 113
(二)商品房待售面積分析 114
二、商品房銷售金額分析 114

第五章 中國房地產服務行業發展分析 115

第一節 中國房地產服務行業發展歷程 115

一、萌芽階段(1988-1995) 115
二、起步階段(1996-1999) 115
三、擴張階段(2000-2007) 115
四、整合階段(2008至今) 115

第二節 中國房地產服務業務發展概述 116

一、代理銷售業務 116
二、代理租賃業務 116
三、物業管理業務 116
四、資產管理業務 116
五、咨詢顧問業務 117

第三節 中國與美國房地產服務行業發展對比 117

一、商業環境對比分析 117
(一)人均GDP對比 117
(二)城市化率對比 117
(三)市場成熟度對比 118
二、房地產行業商業模式對比 118
三、房地產行業收入構成對比 119

第四節 房地產服務細分市場運行概況 120

一、住宅房地產服務市場分析 120
二、商業房地產服務市場分析 121
第三部份 細分市場篇 122

第六章 房地產中介服務市場分析 122

第一節 房地產中介服務基本概述 122

一、房地產中介行業特征 122
二、房地產中介服務內容 124
三、房地產中介市場構成 126
四、房地產中介運行方式 126

第二節 房地產中介服務市場運行概況 128

一、發展規模 128
二、業務比例 128
三、區域格局 129

第三節 房地產中介服務管理模式 130

一、戰略管理模式 130
二、資金管理模式 132
三、風險管理模式 132
四、品牌管理模式 133
五、人力資源管理模式 134
六、客戶關系管理模式 135

第四節 房地產中介服務商業模式 138

一、香港模式 138
(一)發展特點 138
(二)典型案例 138
二、臺灣模式 138
(一)發展特點 138
(二)典型案例 139
三、美國模式 139
(一)發展特點 139
(二)典型案例 140
四、本土模式 140
(一)發展特點 140
(二)典型案例 141

第七章 房地產經紀服務市場分析 143

第一節 房地產經紀服務基本概述 143

一、房地產經紀概念界定 143
二、房地產經紀業務類型 145
(一)房地產居間 145
(二)房地產代理 145
(三)房地產行紀 146
三、房地產經紀服務特性 146

第二節 房地產經紀市場運行情況 147

一、房地產經紀行業發展歷程 147
二、房地產經紀市場運行特征 149
三、房地產經紀市場運行情況 149
(一)企業規模 149
(二)從業人員 150
(三)組織模式 150
(四)服務方式 151

第三節 房地產經紀國外經驗借鑒 151

一、美國 151
(一)美國房地產經紀業概況 151
(二)美國房地產經紀人管理 152
(三)房地產經紀業管理特色 152
二、日本 153
(一)日本房地產經紀業概況 153
(二)日本房地產經紀人管理 153
(三)房地產經紀業管理特色 153
三、香港 154
(一)香港房地產經紀業概況 154
(二)香港房地產經紀人管理 154
(三)房地產經紀業管理特色 155
四、臺灣 155
(一)臺灣房地產經紀業概況 155
(二)臺灣房地產經紀人管理 156
(三)房地產經紀業管理特色 156

第四節 房地產經紀服務現存問題及轉型策略 156

一、房地產經紀服務市場問題剖析 156
(一)無序的行業競爭 156
(二)企業定位多樣化 157
(三)向現代服務業升級 157
(四)一二手房銷售長期割裂 157
(五)房地產經紀行業現信息孤島 158
二、房地產經紀服務市場轉型升級策略 158
(一)轉型升級“一體兩翼”框架 158
(二)加強轉型升級組織領導 159
(三)管理體制創新 160
(四)管理機制創新 161

第八章 房地產咨詢服務市場分析 164

第一節 房地產咨詢服務基本概述 164

一、房地產咨詢的概念 164
二、房地產咨詢的原則 164
三、房地產咨詢的特點 165

第二節 房地產咨詢服務的類型 166

一、房地產法律咨詢 166
二、房地產投資咨詢 166
(一)開發投資咨詢 167
(二)置業投資咨詢 167
(三)間接投資咨詢 168
三、房地產融資咨詢 168
四、房地產信息咨詢 169
五、房地產價格咨詢 169

第三節 房地產咨詢市場競爭格局 170

一、現有咨詢機構競爭現狀 170
二、潛在進入者威脅分析 170
三、替代業務威脅分析 171
四、行業上游議價能力 171
五、需求客戶議價能力 171

第四節 國外房地產咨詢市場經驗借鑒 172

一、美國的經驗借鑒 172
二、日本的經驗借鑒 172
三、加拿大的經驗借鑒 173

第九章 房地產評估服務市場分析 174

第一節 房地產評估服務基本概述 174

一、房地產評估的概念 174
二、房地產評估的類型 174
(一)一般評估 174
(二)特定評估 174
(三)抵押貸款評估 174
三、房地產評估的原則 175
(一)供需原則 175
(二)替代原則 175
(三)貢獻原則 175
(四)合法原則 175
(五)估價時點原則 175
(六)最有效使用原則 175
四、房地產評估的方法 175
(一)成本法 175
(二)收益法 177
(三)市場比較法 178

第二節 房地產評估服務法律政策分析 180

一、中國房地產評估法律概述 180
二、房地產評估市場監管現狀 180
三、完善房地產評估監管機制 181
四、房地產評估監管體制走向 182

第三節 房地產評估服務市場發展分析 183

一、國外房地產評估市場現狀 183
二、中國房地產評估市場現狀 184
三、房地產評估機構資質企業分析 185
(一)一級資質要求及企業分析 185
(二)二級資質要求及企業分析 187
(三)三級資質要求及企業分析 191
四、房地產評估市場競爭格局 194
(一)現有機構的競爭 194
(二)潛在進入者威脅 195
(三)替代產品的威脅 195
(四)買方的談判能力 196
(五)賣方的談判能力 196

第四節 國外房地產評估制度對中國的啟示 197

一、估價人員考試注冊制度 197
二、估價機構注冊管理制度 197
三、估價職業管理制度 198
四、職業道德與倫理規范 199
五、對我國發展的經驗及建議 199

第五節 房地產評估的風險及控制對策 200

一、財務風險及控制對策 200
二、金融風險及控制對策 202
三、監管風險及控制對策 206
四、市場風險及控制對策 208

第十章 房地產物業管理市場分析 210

第一節 物業管理市場發展概況 210

一、物業管理市場現狀分析 210
二、物業管理行業發展特點 212
三、物業管理發展推動因素 213

第二節 物業管理百強企業分析 213

一、物業管理百強企業排名情況 213
二、物業管理百強企業經營規模 215
三、物業管理百強企業經營效益 218
四、物業管理百強企業服務品質 222
五、物業管理百強企業發展潛力 225
六、物業管理百強企業社會貢獻 227

第三節 住宅物業管理市場分析 228

一、住宅物業管理的特點 228
二、物業費的構成與制定 228
三、住宅物業管理 230
四、別墅物業管理分析 230
(一)別墅物業環境特點 230
(二)別墅物業治安特性 231
(三)別墅物業服務要點 231

第四節 商業物業管理市場分析 232

一、商業地產開發銷售情況 232
(一)商業地產開發投資額分析 232
(二)商業地產銷售面積分析 234
(三)商業地產銷售價格分析 235
二、商業地產不同業態管理特點 236
(一)寫字樓物業管理的特點 236
(二)購物中心物業管理特點 237
(三)休閑會所物業管理特點 238
(四)公寓酒店物業管理特點 239

第五節 工業物業管理市場分析 240

一、工業物業管理業態特征 240
(一)工業廠房物業管理 240
(二)研發中心物業管理 240
(三)醫藥園區物業管理 241
二、工業物業管理的特點 242
三、工業物業管理的難點 243
四、工業物業管理的思路 244
五、工業物業管理組織結構設計 246
六、工業物業管理運營策略分析 247
(一)工業物業管理的前期介入 247
(二)工業物業管理的接管驗收 248
(三)工業物業管理日常管理策略 248

第六節 公共

建筑物業管理市場分析 251
一、政府機關物業管理 251
(一)政府機關物業管理模式 251
(二)政府機關物業管理特點 252
(三)政府機關物業管理要素 254
二、醫院物業管理 255
(一)醫院物業管理模式 255
(二)醫院物業管理特點 257
(三)醫院物業管理內容 258
三、學校物業管理 259
(一)學校物業管理模式 259
(二)學校物業管理特點 262
(三)學校物業管理內容 263

第十一章 房地產金融服務市場分析 266

第一節 房地產金融服務基本概述 266

一、房地產金融的概念 266
二、房地產金融的分類 266
(一)房產金融 266
(二)地產金融 266
(三)房產銀行 267
三、房地產金融的特點 267
四、房地產金融的內容 269
五、房地產金融的意義 269
六、房地產金融的作用 270
七、房地產金融的風險 272

第二節 房地產金融市場運行情況 274

一、房地產融資總況 274
二、房地產并購情況 274
三、房地產信貸情況 275
(一)房地產開發貸款 275
(二)個人住房貸款 275
(三)保障性住房貸款 276
四、房地產股權融資情況 276
(一)首次公開發行(IPO) 276
(二)增發募集現金 276
(三)增發收購資產 277
五、房地產債券融資情況 277
(一)境內債券融資 277
(二)境外債券融資 277

第三節 房地產

信托市場發展分析 278
一、房地產信托發展相關概述 278
(一)房地產信托產品的概述 278
(二)房地產信托發展背景現狀 279
(三)房地產信托產品形式分析 279
(四)房地產信托中國化發展模式 279
二、中國房地產信托市場分析 280
(一)房地產信托產品發行規模 280
(二)房地產信托發行結構分析 280
(三)房地產信托余額規模分析 281
(四)房地產信托兌付情況分析 281
(五)房地產信托投資方式分析 282

第四節 房地產私募

基金市場分析 282
一、中國房地產私募基金發展概述 282
(一)房地產私募基金發展歷程 282
(二)房地產私募基金發展現狀 283
二、房地產私募基金管理公司現狀 284
三、房地產私募基金管理公司特點 285
四、房地產私募基金總體規模分析 287
(一)私募房地產新募基金數量 287
(二)房地產私募基金募資金額 287
(三)房地產私募基金投資金額 288
(四)房地產私募基金投資案例 288
五、房地產私募基金產品結構分析 289
(一)房地產基金的管理方研究 289
(二)房地產基金產品結構研究 291
六、房地產私募基金發展趨勢分析 293
第四部分 區域篇 294

第十二章 中國一線城市房地產服務市場分析 294

第一節 一線城市房地產服務市場發展概況 294

一、一線城市房地產市場開發情況 294
二、一線城市房地產服務需求特點 294
三、一線城市房地產服務競爭格局 295
四、一線城市房地產服務市場潛力 295

第二節

北京房地產服務市場分析 297
一、北京房地產投資開發情況 297
(一)房地產投資金額分析 297
(二)房地產施竣工面積分析 297
(三)商品房銷售規模分析 298
二、北京房地產服務市場運行分析 298
(一)房地產服務政策規劃 298
(二)房地產經紀機構現狀 300
(三)房地產經紀行業現狀 300
(四)房地產服務競爭格局 301
(五)房地產服務前景展望 302

第三節

上海房地產服務市場分析 303
一、上海房地產投資開發情況 303
(一)房地產投資金額分析 303
(二)房地產施竣工面積分析 303
(三)商品房銷售規模分析 303
二、上海房地產服務市場運行分析 304
(一)房地產服務政策規劃 304
(二)房地產經紀市場現狀 304
(三)地產經紀行業信用現狀 305
(四)房地產服務競爭格局 308
(五)房地產服務前景展望 309

第四節 廣州房地產服務市場分析 309

一、廣州房地產投資開發情況 309
(一)房地產投資金額分析 309
(二)房地產施竣工面積分析 309
(三)商品房銷售規模分析 310
二、廣州房地產服務市場運行分析 310
(一)房地產服務政策規劃 310
(二)房地產中介市場現狀 311
(三)房地產服務競爭格局 312
(四)房地產服務前景展望 313

第五節 深圳房地產服務市場分析 313

一、深圳房地產投資開發情況 313
(一)房地產投資金額分析 313
(二)房地產施竣工面積分析 314
(三)商品房銷售規模分析 314
二、深圳房地產服務市場運行分析 314
(一)房地產服務政策規劃 314
(二)房地產服務競爭格局 315
(三)房地產服務前景展望 318

第十三章 中國二三線城市房地產服務市場分析 319

第一節 二三線城市房地產服務市場發展概況 319

一、二三線城市房地產市場開發情況 319
二、二三線城市房地產服務需求特點 319
三、二三線城市房地產服務市場潛力 319

第二節

天津房地產服務市場分析 320
一、天津房地產投資開發情況 320
(一)房地產投資金額分析 320
(二)房地產施竣工面積分析 320
(三)商品房銷售規模分析 321
二、天津房地產服務市場分析 321
(一)房地產服務業政策規劃 321
(二)房地產服務業競爭格局 322
(三)房地產服務業發展前景 322

第三節 杭州房地產服務市場分析 323

一、杭州房地產投資開發情況 323
(一)房地產投資金額分析 323
(二)房地產施竣工面積分析 323
(三)商品房銷售規模分析 324
二、杭州房地產服務市場分析 324
(一)房地產服務業政策規劃 324
(二)房地產中介市場競爭格局 324
(三)房地產服務業發展前景 326

第四節 南京房地產服務市場分析 327

一、南京房地產投資開發情況 327
(一)房地產投資金額分析 327
(二)房地產施竣工面積分析 327
(三)商品房銷售規模分析 328
二、南京房地產服務市場分析 328
(一)房地產服務業政策規劃 328
(二)房地產服務業競爭格局 329
(三)房地產服務業發展前景 329

第五節 廈門房地產服務市場分析 330

一、廈門房地產投資開發情況 330
(一)房地產投資金額分析 330
(二)房地產施竣工面積分析 330
(三)商品房銷售規模分析 330
二、廈門房地產服務市場分析 331
(一)房地產服務業政策規劃 331
(二)房地產服務業競爭格局 333
(三)房地產服務業發展前景 333

第六節

重慶房地產服務市場分析 333
一、重慶房地產投資開發情況 333
(一)房地產投資金額分析 333
(二)房地產施竣工面積分析 334
(三)商品房銷售規模分析 334
二、重慶房地產服務市場分析 335
(一)房地產服務業政策規劃 335
(二)房地產服務業競爭格局 338
(三)房地產服務業發展前景 339

第七節 成都房地產服務市場分析 339

一、成都房地產投資開發情況 339
(一)房地產投資金額分析 339
(二)房地產施竣工面積分析 340
(三)商品房銷售規模分析 340
二、成都房地產服務市場分析 341
(一)房地產服務業政策規劃 341
(二)房地產服務業競爭格局 341
(三)房地產服務業發展前景 341

第八節 武漢房地產服務市場分析 342

一、武漢房地產投資開發情況 342
(一)房地產投資金額分析 342
(二)房地產施竣工面積分析 342
(三)商品房銷售規模分析 342
二、武漢房地產服務市場分析 343
(一)房地產服務業政策規劃 343
(二)房地產服務業競爭格局 343
(三)房地產服務業發展前景 345

第九節 長沙房地產服務市場分析 345

一、長沙房地產投資開發情況 345
(一)房地產投資金額分析 345
(二)房地產施竣工面積分析 346
(三)商品房銷售規模分析 346
二、長沙房地產服務市場分析 347
(一)房地產服務業政策規劃 347
(二)房地產服務業競爭格局 347
(三)房地產服務業發展前景 348

第十節 青島房地產服務市場分析 348

一、青島房地產投資開發情況 348
(一)房地產投資金額分析 348
(二)房地產施竣工面積分析 348
(三)商品房銷售規模分析 349
二、青島房地產服務市場分析 349
(一)房地產服務業政策規劃 349
(二)房地產服務業競爭格局 350
(三)房地產服務業發展前景 350
第五部分 企業篇 352

第十四章 中國房地產策劃代理百強企業研究 352

第一節 研究方法體系 352

一、研究基本原則 352
二、計量評價方法 352
三、基本數據來源 353
四、評價指標體系 353

第二節 房地產策劃代理企業發展概況 354

一、企業營業收入分析 354
二、物業代理銷售面積 355
三、企業營銷渠道分析 356

第三節 房地產策劃代理企業全國布局情況 356

一、企業城市布局總況 356
二、企業進入城市數量規模 357
三、策劃代理行業集中度分析 358

第四節 房地產策劃代理企業業務發展情況 359

一、企業策劃業務發展分析 359
(一)策劃業務收入規模 359
(二)企業策劃業務構成 359
(三)策略業務結構變化 360
二、企業代理業務發展分析 360
(一)代理業務收入規模 360
(二)企業代理業務構成 360
(三)物業代理收費情況 361
三、百強企業業務拓展情況 362
四、企業業務發展趨勢分析 362

第五節 房地產策劃代理企業發展潛力分析 364

一、企業盈利能力分析 364
二、企業資產利用狀況 364
三、員工人均績效分析 365
四、人才和技術投入分析 366
五、項目儲備情況及影響 367

第六節 房地產策劃代理百強企業發展趨勢分析 368

一、房地產策劃代理行業生命周期分析 368
(一)萌芽期 368
(二)成長期 368
(三)成熟期 369
二、房地產策劃代理百強企業發展趨勢展望 369
(一)外部環境 369
(二)趨勢分析 370

第十五章 中國典型房地產服務企業經營分析 371

第一節 深圳世聯地產顧問股份有限公司 371

一、企業基本情況概述 371
二、企業總體經營情況 371
三、企業主營業務分析 372
四、企業區域發展布局 373
五、企業競爭優勢分析 373
六、企業發展戰略規劃 374

第二節 易居(中國)控股有限公司 374

一、企業基本情況概述 374
二、企業總體經營情況 375
三、企業主營業務分析 375
四、企業區域發展布局 375
五、企業競爭優勢分析 375
六、企業發展戰略規劃 376

第三節 合富輝煌集團公司 376

一、企業基本情況概述 376
二、企業總體經營情況 376
三、企業主營業務分析 378
四、企業區域發展布局 378
五、企業競爭優勢分析 379
六、企業發展戰略規劃 379

第四節 中原地產 380

一、企業基本情況概述 380
二、企業主營業務分析 380
三、企業區域發展布局 380
四、企業競爭優勢分析 380
五、企業發展戰略規劃 381

第五節 美聯物業(中國)有限公司 381

一、企業基本情況概述 381
二、企業總體經營情況 381
三、企業主營業務分析 382
四、企業區域發展布局 382
五、企業競爭優勢分析 383

第六節 同策房產咨詢股份有限公司 383

一、企業基本情況概述 383
二、企業總體經營情況 383
三、企業主營業務分析 384
四、企業區域發展布局 384
五、企業競爭優勢分析 384
六、企業發展戰略規劃 385

第七節 北京思源興業房地產經紀有限公司 385

一、企業基本情況概述 385
二、企業總體經營情況 385
三、企業主營業務分析 386
四、企業區域發展布局 386
五、企業競爭優勢分析 387
六、企業發展戰略規劃 387

第八節 上海策源置業顧問有限公司 388

一、企業基本情況概述 388
二、企業總體經營情況 388
三、企業主營業務分析 388
四、企業區域發展布局 388
五、企業競爭優勢分析 389
六、企業發展戰略規劃 389

第九節 新聯康(中國)有限公司 389

一、企業基本情況概述 389
二、企業區域發展布局 390
三、企業競爭優勢分析 390
四、企業發展戰略規劃 390

第十節 上海華燕置業發展有限公司 390

一、企業基本情況概述 390
二、企業主營業務分析 391
三、企業區域發展布局 391
四、企業競爭優勢分析 391
五、企業發展戰略規劃 391

第十一節 北京遠洋嘉業房地產經紀有限公司 392

一、企業基本情況概述 392
二、企業總體經營情況 392
三、企業主營業務分析 392
四、企業區域發展布局 392
五、企業發展戰略規劃 393

第十二節 廈門同舟濟置業顧問有限公司 393

一、企業基本情況概述 393
二、企業總體經營情況 393
三、企業主營業務分析 393
四、企業區域發展布局 394
五、企業競爭優勢分析 394

第十三節 博思堂地產綜合服務股份有限公司 394

一、企業基本情況概述 394
二、企業總體經營情況 394
三、企業主營業務分析 395
四、企業區域發展布局 395
五、企業競爭優勢分析 395

第十四節 世方商業地產顧問機構 396

一、企業基本情況概述 396
二、企業主營業務分析 396
三、企業區域發展布局 396
四、企業競爭優勢分析 397
五、企業發展戰略規劃 397

第十五節 高策地產服務機構 397

一、企業基本情況概述 397
二、企業主營業務分析 398
三、企業區域發展布局 398
四、企業經典項目分析 398

第十六節 北京我愛我家房地產經紀有限公司 399

一、企業基本情況概述 399
二、企業總體經營情況 399
三、企業主營業務分析 399
四、企業區域發展布局 399
五、企業競爭優勢分析 400
六、企業發展戰略規劃 400

第十七節 北京鏈家房地產經紀有限公司 401

一、企業基本情況概述 401
二、企業總體經營情況 401
三、企業主營業務分析 401
四、企業區域發展布局 401
五、企業競爭優勢分析 402
六、企業發展戰略規劃 402

第十八節 上海房屋置換股份有限公司 402

一、企業基本情況概述 402
二、企業總體經營情況 403
三、企業主營業務分析 403
四、企業區域發展布局 403
五、企業競爭優勢分析 403
六、企業發展戰略規劃 404

第十九節 北京康正宏基房地產評估公司 404

一、企業基本情況概述 404
二、企業總體經營情況 404
三、企業主營業務分析 405
四、企業競爭優勢分析 405
五、企業發展動態情況 406

第二十節 深圳市國策房地產土地估價公司 406

一、企業基本情況概述 406
二、企業主營業務分析 406
三、企業區域發展布局 406
四、企業競爭優勢分析 407

第二十一節 上海城市房地產估價有限公司 407

一、企業基本情況概述 407
二、企業總體經營情況 407
三、企業主營業務分析 408
四、企業區域發展布局 408
五、企業競爭優勢分析 408

第二十二節 萬科物業 408

一、企業基本情況概述 408
二、企業主營業務分析 409
三、企業區域發展布局 409
四、企業發展戰略規劃 409

第二十三節 中海物業管理有限公司 410

一、企業基本情況概述 410
二、企業總體經營情況 410
三、企業主營業務分析 410
四、企業區域發展布局 410
五、企業競爭優勢分析 411
六、企業發展戰略規劃 411

第二十四節 長城物業集團 411

一、企業基本情況概述 411
二、企業主營業務分析 412
三、企業區域發展布局 412
四、企業競爭優勢分析 412
五、企業發展戰略規劃 413
六、企業經典項目分析 413
第六部分 投資前景及策略篇 414

第十六章 2015-2020年中國房地產服務行業投資前景 414

第一節 2015-2020年中國房地產行業發展前景 414

一、促進房地產市場長期繁榮因素 414
二、中國房地產業中長期發展目標 415
三、“十二五”中國保障房建設規劃 416

第二節 2015-2020年房地產服務業發展SWOT分析 417

一、發展優勢分析 417
二、發展劣勢分析 417
三、發展機遇分析 418
四、發展威脅分析 419

第三節 2015-2020年房地產服務業發展趨勢 420

一、房地產行業商業模式走向成熟 420
二、服務模式由粗放走向專業現代 420
三、住宅服務向商業地產服務過渡 420
四、房地產金融市場加速形成完善 421

第四節 2015-2020年房地產服務業務發展方向 421

一、傳統代理業務 421
(一)傭金費率走勢 421
(二)市場競爭趨勢 422
二、物業資產管理 423
(一)業務構成變化 423
(二)市場空間前景 423
(三)業務需求潛力 424
三、金融服務業務 424
(一)制度趨于完善 424
(二)結構趨于合理 425
(三)需求更加多元 425

第十七章 2015-2020年中國房地產服務行業投資特性及策略 426

第一節 2015-2020年房地產服務行業投資特性 426

一、房地產服務行業投資壁壘 426
二、房地產服務行業盈利預測 426
三、房地產服務行業投資潛力 427
四、房地產服務行業投資風險 427
(一)政策調控風險 427
(二)市場競爭風險 427
(三)企業經營風險 427
(四)并購整合風險 428

第二節 2015-2020年房地產服務行業戰略轉型策略 428

一、向服務經營理念轉變 428
(一)戰略轉變 428
(二)戰略重點 428
二、向標準化業務模式轉變 429
(一)戰略轉變 429
(二)戰略重點 429
三、向跨區域服務提供轉變 430
(一)戰略轉變 430
(二)戰略重點 430
四、向行業整合創造新價值鏈轉變 431
(一)戰略轉變 431
(二)戰略重點 431

第三節 2015-2020年房地產服務商業模式借鑒及建議 432

一、房地產服務行業優秀商業模式經驗借鑒 432
(一)香港中原模式經驗借鑒 432
(二)臺灣信義模式經驗借鑒 433
(三)美國21世紀不動產模式經驗借鑒 433
(四)“我愛我家”的“三網合一”模式借鑒 434
(五)“鏈家地產”專業服務科學管理模式借鑒 434
二、中國房地產服務行業商業模式發展建議 435
(一)網絡工具助力行業創新 435
(二)尋求在經紀人傭金制上創新 436
(三)探索產品組合上的創新 437

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