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2014-2020年中國廣東旅游業市場競格局與投資前景咨詢報告
2014-2020年中國廣東旅游業市場競格局與投資前景咨詢報告
報告編碼:JA1312037 299287 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:260 圖表:100
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。PS本報告將保持時實更新,為企業提供最新資訊,使企業能及時把握局勢的發展,及時調整應對策略。

報告目錄

第一章 2012-2014年

廣東旅游業的發展 1.1 廣東旅游業整體綜述 1.1.1 廣東旅游業國內地位狀況 1.1.2 “十一五”廣東旅游業整體概述 1.1.3 廣東旅游業以產業拉動教育成效顯著 1.1.4 廣東工業旅游發展分析 1.1.5 廣東財政扶持旅游業的發展 1.1.6 廣東旅游業旅客滿意度分析 1.2 2012-2013年廣東旅游業主要指標運行分析 1.2.1 行業規模現狀 1.2.2 人均旅游消費狀況 1.2.3 行業投資狀況 1.3 2013-2014年廣東旅游業發展動態 1.3.1 2013年春節黃金周廣東旅游市場概況 1.3.2 2013年廣東省旅游發展規劃綱要出臺 1.3.3 2013年廣東安排專項資金扶持旅游產業園 1.3.4 2014年廣東打造鎮街級旅游線路 1.3.5 2014年廣東重視海洋休閑旅游業的發展 1.4 廣東旅游業的存在的問題及發展策略 1.4.1 廣東旅游業存在的不足及對策 1.4.2 廣東國際旅游文化節的問題分析及對策建議 1.4.3 廣東旅游業發展措施及經驗 1.4.4 廣東旅游業繼往開來的創新發展策略 1.4.5 廣東旅游業國際化發展的策略 1.4.6 廣東旅游業現代化高技術發展的戰略分析  

第二章 2012-2014年廣東濱海旅游業的發展

2.1 廣東省濱海旅游業發展的總體分析 2.1.1 廣東省濱海旅游資源的基本情況 2.1.2 廣東省濱海旅游資源利用及規劃開發分析 2.1.3 2013年廣東省濱海旅游業發展規劃出臺 2.1.4 廣東濱海體育旅游SWOT探析 2.1.5 廣東省濱海旅游業的問題及對策 2.1.6 廣東省濱海旅游產業園的發展思路 2.2 深圳市濱海旅游業的發展 2.2.1 深圳市發展濱海旅游業的意義 2.2.2 深圳市濱海旅游資源的特點 2.2.3 深圳市濱海旅游業蓬勃發展 2.2.4 深圳海洋旅游發展特征 2.2.5 深圳濱海旅游快速發展建議 2.2.6 深圳市濱海度假旅游的發展機遇 2.3 湛江市濱海旅游業的發展 2.3.1 湛江市發展濱海旅游業的條件分析 2.3.2 湛江市濱海旅游業的發展狀況 2.3.3 湛江濱海旅游業發展現狀 2.3.4 湛江“五島一灣”濱海旅游發展分析 2.3.5 湛江市濱海旅游業發展的制約因素 2.3.6 加快發展湛江市濱海旅游業的關鍵措施 2.4 惠州市濱海旅游業的發展 2.4.1 惠州市濱海旅游資源開發利用狀況 2.4.2 惠州市濱海旅游發展中存在的主要問題 2.4.3 惠州市濱海旅游業發展的策略 2.5 茂名市濱海旅游業的發展 2.5.1 茂名市濱海地區的旅游環境 2.5.2 茂名市濱海旅游資源的分類及評價 2.5.3 茂名市濱海旅游業步入發展新階段 2.5.4 茂名市濱海海島旅游業發展狀況 2.5.5 2014年茂名擬打造濱海旅游品牌 2.5.6 茂名市濱海旅游業存在的問題 2.5.7 茂名市濱海旅游業的發展策略 2.5.8 “十二五”期間茂名市濱海旅游業的布局規劃 2.6 廣東省濱海旅游發展規劃(2012-2020年) 2.6.1 發展意義 2.6.2 發展背景 2.6.3 總體思路 2.6.4 開發多元化濱海旅游產品 2.6.5 推進戰略性旅游區域開發 2.6.6 建立高效能旅游支撐體系 2.6.7 深化多層次區域旅游合作 2.6.8 強化可持續資源生態保護 2.6.9 實施保障  

第三章 2012-2014年廣東其他特色旅游的發展

3.1 廣東農業生態旅游業發展分析 3.1.1 農業生態旅游的發展背景和形式 3.1.2 廣東發展農業生態旅游的條件 3.1.3 廣東發展農業生態旅游存在的問題 3.1.4 廣東發展農業生態旅游的對策 3.2 廣東溫泉旅游業發展分析 3.2.1 廣東溫泉旅游業發展現狀概述 3.2.2 廣東溫泉旅游發展特點剖析 3.2.3 廣東溫泉旅游業發展存在的不足 3.2.4 廣東溫泉旅游的發展趨勢分析 3.2.5 廣東溫泉旅游的發展方向及建議 3.3 廣東紅色旅游業發展分析 3.3.1 紅色革命旅游的內涵 3.3.2 廣東紅色旅游業發展狀況概述 3.3.3 “十二五”廣東將推動紅色旅游業發展 3.3.4 廣東發展紅色旅游需要注意的問題  

第四章 2012-2014年廣東旅游市場消費者分析

4.1 廣州市民旅游市場分析 4.1.1 廣州市居民對旅游目的地類型的偏好 4.1.2 廣州市居民出游時間選擇 4.1.3 廣州市居民旅游花費分析 4.2 珠海國內旅游市場調查分析 4.2.1 市場調查背景 4.2.2 國內游客客源地 4.2.3 國內游客構成狀況 4.2.4 國內游客對珠海旅游的了解及評價 4.2.5 國內游客消費狀況 4.3 深圳市旅游市場調查分析 4.3.1 來深游客的旅游消費分析 4.3.2 來深游客的旅游活動分析 4.3.3 游客的基本背景分析 4.3.4 基本評估和政策建議  

第五章 2012-2014年廣東旅游景區的發展分析

5.1 2012-2014年廣東旅游景區的發展概況 5.1.1 2012年廣東新增2家國家5A級旅游景區 5.1.2 2012年廣東紅色旅游經典景區入選情況 5.1.3 2013年廣東省藏佛坑禪文化旅游景區項目開建 5.1.4 2013年廣東8家景區獲森林生態旅游示范基地稱號 5.1.5 2014年廣東旅游景區動態 5.1.6 旅游產業園的投資特性分析 5.1.7 廣東溫泉旅游景區發展分析 5.2 廣東省景區發展存在的問題 5.2.1 發展滯后于市場變化 5.2.2 有一流資源但缺乏一流產品 5.2.3 文化挖掘停留在表面 5.2.4 小資本占有大資源 5.3 廣東省景區建設的思路及對策分析 5.3.1 做精品并不斷投入 5.3.2 積極拓展全國及國際市場 5.3.3 政府做主導整合資源扶持景區 5.4 投資景區經驗 5.4.1 半徑越大檔次越高 5.4.2 打造旅游景區度假區的競爭力 5.4.3 要讓群眾和政府都滿意 5.4.4 投資金額大、限制多、回收期長 5.5 廣東景區資源投資的機會 5.5.1 開平碉樓 5.5.2 清遠北江旅游帶 5.5.3 英西峰林 5.5.4 西沖海濱 5.5.5 中山五桂山 5.6 廣東省景區投資參考及建議 5.6.1 景區投資的回報率排序 5.6.2 休閑度假產品投資領域選擇 5.6.3 廣東休閑度假產品的五大類型 5.6.4 廣東缺少的休閑度假旅游產品  

第六章 2012-2014年主要旅游城市

——廣州旅游業發展分析 6.1 廣州旅游資源及特色 6.1.1 廣州旅游資源概況 6.1.2 歷史文化是廣州旅游的主題 6.1.3 “食在廣州”是廣州旅游的品牌 6.1.4 自然風光、都市風光是廣州旅游的亮點 6.2 2012-2014年廣州旅游業發展分析 6.2.1 2012年廣州旅游業發展狀況 6.2.2 2013年廣州旅游業發展狀況 6.2.3 2014年廣州旅游業在全國的地位 6.3 2013-2014年廣州黃金周旅游市場分析 6.3.1 2013年春節黃金周廣州旅游業發展狀況 6.3.2 2013年國慶黃金周廣州旅游業發展狀況 6.3.3 2014年春節黃金周廣州旅游業發展狀況 6.3.4 2014年國慶黃金周廣州旅游業發展狀況 6.4 廣州旅游業的發展策略分析 6.4.1 廣州推進旅游業全面發展的措施 6.4.2 廣州旅游業的發展策略 6.4.3 廣州旅游市場營銷策略 6.5 廣州旅游業的發展前景及趨勢 6.5.1 廣州旅游業的機遇與考驗 6.5.2 未來廣州將創新發展四大旅游 6.5.3 廣州旅游市場高星級酒店競爭將愈加激烈  

第七章 2012-2014年主要旅游城市

——深圳旅游業發展分析 7.1 2012年深圳旅游業發展分析 7.1.1 2012年旅游經濟指標 7.1.2 2012年旅游市場運行分析 7.1.3 2012年旅游經濟運行的主要特點 7.1.4 2012年旅游資源開發與建設 7.2 2013年深圳旅游業發展動態 7.2.1 2013年深圳旅游信息中心啟用 7.2.2 2013年深圳旅游業面臨新契機 7.2.3 2013年深莞惠旅游聯盟啟動 7.2.4 2013年深圳出境游迎來重大利好 7.2.5 2013年深圳旅游外匯收入狀況 7.2.6 2013年深圳旅游接待人天數構成 7.3 2014年深圳旅游業發展動態 7.3.1 2014年新《旅游法》實施下深圳旅游業的發展 7.3.2 2014年底廈深鐵路開通給深圳旅游業帶來商機 7.4 2013-2014年深圳黃金周旅游發展狀況 7.4.1 2013年春節黃金周深圳旅游業發展狀況 7.4.2 2013年國慶黃金周深圳旅游業發展狀況 7.4.3 2014年春節黃金周深圳旅游業發展狀況 7.4.4 2014年國慶黃金周深圳旅游業發展狀況 7.5 深圳旅游業的問題及發展策略 7.5.1 深圳旅游業面臨的挑戰 7.5.2 專業人才缺乏制約深圳旅游業的發展 7.5.3 深圳旅游業發展的新思路 7.5.4 深圳旅游業實現新發展的三個突破 7.6 深圳市旅游業發展“十二五”規劃 7.6.1 旅游業的發展基礎與發展形勢 7.6.2 指導思想、目標與發展原則 7.6.3 主要任務和措施 7.6.4 旅游政策與法制建設 7.6.5 規劃的實施安排  

第八章 2012-2014年廣東省其他城市旅游業的發展

8.1 2012-2014年珠海旅游業發展分析 8.1.1 珠海旅游業總體發展概況 8.1.2 2012年珠海旅游經濟發展分析 8.1.3 2013年珠海旅游業發展狀況 8.1.4 2014年深廈鐵路旅游產品開發推廣在珠海受阻 8.1.5 珠海市積極整合文化與旅游資源 8.1.6 加快珠海旅游業發展的對策 8.2 2012-2014年佛山旅游業發展分析 8.2.1 “十一五”佛山旅游業發展概況 8.2.2 2012年佛山市旅游業運行狀況 8.2.3 2013年佛山市旅游業運行狀況 8.2.4 2014年佛山旅游業發展大事盤點 8.2.5 2014年國慶黃金周佛山旅游業收入狀況 8.2.6 佛山旅游業存在的問題和挑戰 8.2.7 佛山旅游業發展機遇和有利條件 8.2.8 “十二五”佛山旅游業發展戰略及規劃 8.3 2012-2014年東莞旅游業發展分析 8.3.1 東莞市旅游業發展概況 8.3.2 2012年東莞市旅游經濟發展分析 8.3.3 2013年東莞旅游業發展概況 8.3.4 2014年東莞開啟首個工業旅游聯盟 8.3.5 東莞旅游業發展前景光明 8.4 2012-2014年中山旅游業發展分析 8.4.1 2012年中山市旅游經濟發展情況 8.4.2 2013年春節期間中山旅游業發展狀況 8.4.3 2013年國慶期間中山旅游業發展狀況 8.4.4 2014年國慶黃金周中山旅游業分析 8.4.5 中山旅游業發展的對策措施 8.4.6 未來中山將力推多元化游艇旅游產品  

第九章 2012-2014年廣東旅游業主要企業發展分析

9.1 廣東中旅(集團)有限公司 9.1.1 公司簡介 9.1.2 2014年廣東中旅通過全國旅游標準化試點終期驗收 9.1.3 廣東中旅發展經驗分析 9.1.4 廣東中旅發展戰略升級 9.1.5 廣東中旅投資計劃 9.2 廣州市長隆集團有限公司 9.2.1 公司簡介 9.2.2 長隆集團以世界眼光謀求發展打造“旅游王國” 9.2.3 2012-2014年長隆集團發展大事記 9.2.4 長隆集團發展的成功經驗 9.2.5 長隆集團旅游業領域未來規劃布局 9.3 深圳華僑城控股股份有限公司 9.3.1 公司簡介 9.3.2 2012年1-12月華僑城A經營狀況分析 9.3.3 2013年1-12月華僑城A經營狀況分析 9.3.4 2014年1-9月華僑城A經營狀況分析 9.3.5 華僑城簽約開發大鵬新區旅游項目 9.3.6 2014年華僑城發展動態 9.4 港中旅(珠海)海泉灣度假區 9.4.1 園區簡介 9.4.2 珠海海泉灣積極拓展重點城市市場 9.4.3 園區獲廣東省中醫藥文化養生旅游示范基地稱號 9.4.4 珠海海泉灣開創大眾健康度假新概念 9.5 廣州市東方賓館股份有限公司 9.5.1 公司簡介 9.5.2 2012年1-12月東方賓館經營狀況分析 9.5.3 2013年1-12月東方賓館經營狀況分析 9.5.4 2014年1-9月東方賓館經營狀況分析 9.6 深圳新都酒店股份有限公司 9.6.1 公司簡介 9.6.2 2012年1-12月新都酒店經營狀況分析 9.6.3 2013年1-12月新都酒店經營狀況分析 9.6.4 2014年1-9月新都酒店經營狀況分析 9.7 7天連鎖酒店集團 9.7.1 公司簡介 9.7.2 七天連鎖酒店的發展歷程及核心優勢 9.7.3 2012年7天連鎖酒店經營狀況分析 9.7.4 2013年7天連鎖酒店經營狀況分析 9.7.5 2014年三季度7天連鎖酒店經營狀況分析 9.8 廣州嶺南國際企業集團有限公司 9.8.1 公司簡介 9.8.2 嶺南集團主營業務概述 9.8.3 2013年嶺南集團整體上市受阻 9.8.4 2013年嶺南集團廣州南沙取得新地塊 9.8.5 2014年嶺南集團酒店業務發展概況 9.9 廣州白天鵝賓館 9.9.1 公司簡介 9.9.2 廣州白天鵝賓館帶動港資進入酒店業 9.9.3 2013年白天鵝酒店集團與雅庫網全面合作 9.10 上市公司財務比較分析 9.10.1 盈利能力分析 9.10.2 成長能力分析 9.10.3 營運能力分析 9.10.4 償債能力分析  

第十章 2012-2014年廣東旅游業與文化融合分析和研究

10.1 廣東旅游業與文化融合的現狀及特色 10.1.1 廣東旅游業與文化融合已取得成就 10.1.2 廣東旅游業與文化融合形成獨有特色 10.1.3 廣東旅游業與文化融合的優勢 10.1.4 廣東旅游業與文化融合的劣勢 10.2 廣東旅游業與文化進一步有機融合的思考 10.2.1 廣東旅游業與文化的融合的重要性 10.2.2 尋求旅游開發與文化保護的最佳融合 10.2.3 國內外旅游文化產業典型案例的借鑒 10.2.4 國內外經驗對廣東旅游業的啟示 10.3 廣東旅游業與文化融合的戰略分析 10.3.1 廣東旅游業與文化融合的發展機遇 10.3.2 廣東旅游業與文化融合發展的戰略導向 10.3.3 廣東旅游業與文化融合發展的具體對策 10.3.4 提高旅游與文化融合度的新視角  

第十一章 2012-2014年廣東旅游行業的信息化發展

11.1 廣東旅游業信息化建設概況 11.1.1 廣東積極打造旅游信息化強省 11.1.2 廣東省旅游信息化建設取得新進展 11.1.3 2013年廣東推出數字旅游產品 11.1.4 廣東省旅游信息化存在的問題 11.1.5 廣東省旅游信息化發展的建議 11.2 2012-2014年電信運營商在旅游信息化方面的現狀 11.2.1 廣州移動公司信息化開啟旅游業新篇章 11.2.2 廣州移動旅游產業信息化解決方案分析 11.2.3 移動公司將3G技術引入廣東旅游業 11.2.4 聯通公司助力廣東旅游信息化建設 11.2.5 廣東12301打造旅游誠信服務平臺 11.2.6 2014年廣州加快旅游信息化發展步伐 11.3 廣東主要旅游企業信息化建設概況 11.3.1 廣東中旅推進企業信息化系統全面升級 11.3.2 長隆集團進行信息化整合打造旅游業新旗艦 11.3.3 廣州東方賓館信息化建設的概況 11.3.4 華僑城旅游地產信息化建設現狀 11.4 廣東旅游業相關行業的信息化發展 11.4.1 廣東以酒店業信息化推動旅游業發展 11.4.2 廣東酒店業積極提升信息化服務水平 11.4.3 廣東深圳餐飲業信息化動態 11.4.4 廣東會展業信息化的發展分析  

第十二章 2012-2014年廣東旅游業相關行業的發展

12.1 廣東酒店業的發展 12.1.1 廣東酒店業發展現狀 12.1.2 廣東省酒店用品業發展現狀 12.1.3 廣東酒店業價格管理新政出臺 12.1.4 廣東酒店業營銷存在的問題及發展策略 12.1.5 廣東酒店業新一輪發展趨向分析 12.2 廣東餐飲業的發展 12.2.1 廣東餐飲市場消費者行為特征 12.2.2 廣州餐飲業面臨盈利困境 12.2.3 廣州經濟型酒店狀況 12.2.4 2014年上半年廣州餐飲業運行狀況 12.2.5 廣東省餐飲業發展的問題及建議 12.3 廣東會展業的發展 12.3.1 廣東會展業的發展環境分析 12.3.2 廣東省會展業發展概況 12.3.3 廣東省會展業標準問世 12.3.4 廣東省會展業存在的問題 12.3.5 “十二五”廣東會展業發展規劃  

第十三章 廣東旅游業的前景趨勢分析

13.1 中國旅游業的發展前景及趨勢 13.1.1 我國旅游業將進入黃金發展時期 13.1.2 中國旅游業市場前景展望 13.1.3 “十二五”我國旅游業發展目標 13.2 廣東旅游業的發展前景及趨勢 13.2.1 廣東旅游業面臨廣闊前景及大好機遇 13.2.2 未來廣東旅游業將繼續穩健增長 13.2.3 廣東將積極發展生態休閑旅游業 13.2.4 廣東旅游業將以旅游文化促進新飛躍 13.3  2014-2020年廣東省旅游業前景預測 13.3.1 影響廣東省旅游業發展因素分析 13.3.2  2014-2020年廣東旅游業承載能力的預測分析 13.3.3  2014-2020年廣東旅游業需求的預測分析 13.3.4  2014-2020年廣東旅游業收入的預測分析 13.4 廣東省旅游發展規劃綱要(2012-2020年) 13.4.1 加快發展廣東省旅游業的重大意義 13.4.2 總體思路和發展目標 13.4.3 優化空間布局 13.4.4 實施產業提升戰略 13.4.5 實施旅游惠民戰略 13.4.6 實施創新驅動戰略 13.4.7 打造十大重點工程 13.4.8 保障措施    

圖表目錄

圖表1 2012-2013年廣東旅游總收入情況 圖表2 2000-2013年廣東旅游統計指標 圖表3 1995-2013年廣東城市接待外國游客人數 圖表4 2012-2013年廣東各市接待過夜旅游者人數 圖表5 2013年廣東各市旅行社組團出境游人數 圖表6 2000-2013年廣東國際旅游外匯收入 圖表7 2000-2013年廣東各市國際旅游外匯收入 圖表8 茂名市濱海旅游資源分類 圖表9 茂名市濱海旅游資源分類(續表) 圖表10 茂名市主要濱海旅游資源綜合評分 圖表11 珠海旅游市場國內游客客源地及流入流出表(各省、自治區、直轄市) 圖表12 珠海旅游市場國內游客客源地及流入流出表(廣東各市) 圖表13 珠海旅游市場國內游客構成 圖表14 國內游客對珠海市旅游服務質量的評價 圖表15 國內游客對珠海市旅游資源感興趣的比例 圖表16 國內游客對珠海市商品感興趣的比例 圖表17 珠海市最吸引國內游客的特點 圖表18 國內游客對珠海市景點及旅游產品的了解 圖表19 珠海旅游市場國內游客的花費及構成 圖表20 2011年來深游客在深花費一覽表 圖表21 2011年來深游客人均花費結構情況 圖表22 截至2014年廣東5A級景區名錄 圖表23 2012年1-12月份廣州市旅游業統計表 圖表24 2012年深圳市接待來深游客人數統計表 圖表25 2012年深圳市接待總人數走勢圖 圖表26 2012年深圳市旅游業總收入構成統計表 圖表27 2012年深圳市旅游業總收入結構表 圖表28 2012年深圳市國內旅游收入結構表 圖表29 2012年深圳市接待入境游客人數表 圖表30 2012年深圳市接待過夜外國旅游者客源地分布圖 圖表31 2012年來深過夜外國游客一覽表 圖表32 2012年來深過夜外國旅游者前十位客源國一覽表 圖表33 2012年旅游外匯收入構成統計表 圖表34 2012年深圳市國際旅游收入結構表 圖表35 2012年深圳市旅行社組團出境游情況 圖表36 2013年深圳旅游接待人天數構成統計 圖表37 2012年1-12月華僑城主要財務數據 圖表38 2012年1-12月華僑城非經常性損益項目及金額 圖表39 2009年-2012年華僑城主要會計數據和主要財務指標 圖表40 2012年1-12月華僑城主營業務分行業情況 圖表41 2011-2013年華僑城A非經常性損益項目及金額 圖表42 2011-2013年華僑城A主要會計數據和主要財務指標 圖表43 2013年1-12月華僑城A主營業務分行業情況 圖表44 2014年1-9月華僑城A主要會計數據及財務指標 圖表45 2014年1-9月華僑城A非經常性損益項目及金額 圖表46 2009年-2012年東方賓館非經常性損益項目及金額 圖表47 2009年-2012年東方賓館主要會計數據和主要財務指標 圖表48 2012年1-12月東方賓館主營業務分行業情況 圖表49 2011-2013年東方賓館非經常性損益項目及金額 圖表50 2011-2013年東方賓館主要會計數據和主要財務指標 圖表51 2013年1-12月東方賓館主營業務分行業、分地區情況 圖表52 2014年1-9月東方賓館主要會計數據及財務指標 圖表53 2014年1-9月東方賓館非經常性損益項目及金額 圖表54 2009年-2012年新都酒店非經常性損益項目及金額 圖表55 2009年-2012年新都酒店主要會計數據和主要財務指標 圖表56 2011-2012年新都酒店主營業務分行業情況 圖表57 2011-2013年新都酒店非經常性損益項目及金額 圖表58 2011-2013年新都酒店主要會計數據和主要財務指標 圖表59 2013年1-12月新都酒店主營業務分行業、分產品、分地區情況 圖表60 2014年1-9月新都酒店主要會計數據及財務指標 圖表61 2014年1-9月新都酒店非經常性損益項目及金額 圖表62 七天連鎖酒店的發展歷程 圖表63 2009-2012年七天連鎖綜合損益表 圖表64 2009-2012年七天連鎖分業務收入情況 圖表65 2007-2012年七天連鎖主要經營數據 圖表66 2008-2013年七天連鎖酒店綜合損益表 圖表67 2014年前三季度廣東省旅游業上市公司盈利能力指標分析 圖表68 2013年廣東省旅游業上市公司盈利能力指標分析 圖表69 2012年廣東省旅游業上市公司盈利能力指標分析 圖表70 2014年前三季度廣東省旅游業上市公司成長能力指標分析 圖表71 2013年廣東省旅游業上市公司成長能力指標分析 圖表72 2012年廣東省旅游業上市公司成長能力指標分析 圖表73 2014年前三季度廣東省旅游業上市公司營運能力指標分析 圖表74 2013年廣東省旅游業上市公司營運能力指標分析 圖表75 2012年廣東省旅游業上市公司營運能力指標分析 圖表76 2014年前三季度廣東省旅游業上市公司償債能力指標分析 圖表77 2013年廣東省旅游業上市公司償債能力指標分析 圖表78 2012年廣東省旅游業上市公司償債能力指標分析 圖表79 2000-2013年廣東酒店數量 圖表80 2013年廣東各市酒店數量 圖表81 2005-2013年廣州經濟型連鎖酒店發展規模情況 圖表82 2012-2015年我國旅游規劃指標增長率測算表 圖表83 2012-2015年我國旅游規劃指標體系總表

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