2014年版加盟保健品品牌加盟店商業計劃書

營養產業也稱為營養健康產業，在我國是一個成長性產業。營養產業是經濟社會發展跨入新階段后，為適應消費者全面營養、平衡營養的需要，運用營養學的基本原理和相關技術，進行營養技術開發、營養產品加工制造、營養資源開發利用和營養咨詢認證服務等一系列活動的新興產業。營養產品的基本特點是以食品面貌出現，在人們的日常生活中“不知不覺”地長期發揮營養保障和健康促進作用。營養產品的基本作用包括：對各類人群營養補充和營養失衡的調整；營養相關的人體功能的增強；兒童體格、智力發育的保障；學習認知、勞動能力、思維創造能力的促進；免疫能力健康維護水平的提高；營養相關慢性疾病的預防及輔助治療；特定人群營養需求的滿足；常規性營養保健作用等。

中商情報網數據顯示：近年來，我國營養保健品市場零售額呈現穩步增長的趨勢，到2011年，我國營養保健品市場零售額為699.46億元，2012年，我國營養保健品市場零售額達到785億元。

 《2014年版加盟保健品品牌加盟店商業計劃書》由中商情報網公司具有豐富報告編制案例的團隊撰寫，依托中商情報網龐大的細分市場數據庫，運用國家統計局、商務部、海關總署、相關行業協會等權威數據，在大量周密的市場調研基礎上，對我國保健品行業的市場供給與需求狀況等進行分析，并緊密結合項目情況,對保健品項目未來發展前景進行了研判。《2014年版加盟保健品品牌加盟店商業計劃書》深入挖掘項目的優勢，將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務分析預測等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升公司/項目價值，確保項目商業計劃書處于同行領先水平，成為公司/項目成功融資的敲門磚。我們策劃編制的項目商業計劃書在投資商與金融機構的審慎下確保項目計劃處于同行領先水平，成為公司/項目成功融資、立項的先決要素。

保健品加盟店計劃書摘要

一、項目經營目標與商業模式

二、項目建設內容與規模

三、項目財務預測

四、融資要求

第一章 保健品加盟企業概況

一、企業基本情況

（一）項目業主信息

（二）公司歷史沿革

（三）公司組織結構

（四）公司人員構成

二、企業經營業績

三、公司管理團隊

（一）主要團隊管理人員

（二）團隊素質

第二章 保健品加盟企業產品及服務

一、企業經營模式

二、企業主要服務產品結構

三、中心賣場與直營保健品加盟店賣場

（一）中心賣場規劃

（二）賣場設計

（三）賣場運營管理

（四）直營賣場保健品加盟店運作計劃

四、加盟保健品加盟店

（一）加盟保健品加盟店經營模式

（二）加盟業務操作與流程

（三）加盟成本費用和投資預測

（四）加盟商利益分析

六、增值服務

（一）電子商務服務

（二）物流服務

七、服務質量控制

第三章 保健品行業和市場分析

一、產品行業現狀及發展前景

（一）產品行業現狀

（二）產品行業發展前景

（三）產品商業零售行業現狀與發展前景

二、市場分析

（一）市場潛力

（二）市場增長預測

（三）目標市場

（四）市場份額

三、市場競爭及對策

（一）市場競爭情況

（二）競爭對策

四、產業政策

第四章 保健品加盟店營銷戰略與CIS計劃

一、營銷目標

二、營銷策略

（一）品牌策略

（二）服務市場定位與組合策略

（三）價格策略

（四）銷售方式與渠道營銷策略

（五）廣告策略

（六）促銷策略

（七）公關策略

三、營銷隊伍建設計劃

四、CIS計劃

（一）企業CIS戰略

（二）保健品加盟店統一CIS系統

五、售后服務體系

（一）服務宗旨

（二）售后服務體系及基本功能

六、文化活動營銷策略

第五章 保健品加盟店建設計劃

一、建設內容與規模

二、選址及項目地區概況

（一）保健品加盟店選址

（二）項目地區簡介

三、直營中心賣場建設計劃

（一）建設內容與投資概算

（二）建設進度

四、保健品加盟店建設計劃

（一）建設內容與規模

（二）建設進度

（三）保健品加盟店建設投資概算

五、保健品加盟店商務網建網計劃

（一）保健品加盟店商務網絡系統建網目標

（二）網絡設計原則

（三）網絡拓撲結構圖

（四）外部WEB站點

（五）網絡系統投資概算

六、建設成本控制

第六章 發展戰略及目標

一、長期發展戰略

二、戰略發展目標

（一）質化目標

（二）量化目標

三、加盟企業經營發展戰略

（一）企業總體經營發展戰略

（二）企業運營體制

（三）產品服務發展戰略

（四）資本運營戰略

（五）國際發展戰略

第七章 保健品加盟店管理

一、保健品加盟店管理組織結構

（一）公司總部機構設置

（二）賣場機構設置

二、管理機制

（一）董事會領導下的總經理負責制

（二）人才激勵機制

（三）財務控制機制

（四）監督機制

（五）管理信息系統（MIS）

三、人力資源計劃

（一）公司雇員計劃

（二）教育與培訓

四、企業文化

（一）企業文化建設的重要性

（二）企業文化建設的目標

（三）企業文化的構成

（四）企業文化建設方案

（五）企業文化的實現

第八章 保健品加盟店財務分析

一、營業收入預測

二、營業成本與費用規劃

（一）營業成本

（二）營業費用

（三）管理費用

（四）財務費用

（五）總成本費用

三、資本支出

四、損益表和現金流量表

（一）常規假設

（二）特定假設

（三）利潤預測及現金流量表

五、財務分析結論

第九章 保健品加盟店融資要求及說明

一、資金需求及使用計劃

（一）項目資金需求

（二）資金方案

（三）要求資金到位時間

二、投資建議及股本結構

（一）融資方式

（二）股權融資及股本結構

三、投資者權力的安排

四、投資者介入公司業務的程度建議

五、風險投資退出方式

第十章 保健品加盟店風險及對策

一、政策風險及對策

二、市場風險及對策

三、經營管理風險及對策

四、融資風險及對策

五、不可抗力及對策

第十一章 附件附表

一、附件

（一）營業執照影本

（二）董事會名單及簡歷

（三）主要經營團隊名單及簡歷

（四）專業術語說明

（五）專利證書生產許可證鑒定證書等

（六）注冊商標

（七）企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

（八）演示文稿及報道

（九）場地租用證明

（十）作業流程圖

（十一）服務項目市場成長預測圖

二、附表

（一）主要服務項目目錄

（二）主要客戶名單

（三）主要供貨商及經銷商名單

（四）主要設備清單

（五）市場調查表

（六）預估分析表

（七）各種財務報表及財務預估表

圖表目錄略