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2013-2018年中國體檢服務業市場調查與發展前景咨詢報告

中商情報網 //www.askci.com/ 【日期：2013/8/19】【打印】【關閉】

關鍵字：體檢服務行業報告
出版日期：動態更新報告頁碼：206圖表：100
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報告導讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國體檢服務業市場調查與發展前景咨詢報告》報告主要分析了體檢服務業行業的市場規模、體檢服務業市場供需求狀況、體檢服務業市場競爭狀況和體檢服務業主要企業經營情況、體檢服務業市場主要企業的市場占有率，同時對體檢服務業行業的未來發展做出科學的預測

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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映體檢服務業產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國體檢服務業行業現狀、體檢服務業市場供需狀況、體檢服務業產業鏈現狀、體檢服務業重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對體檢服務業市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為體檢服務業產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解體檢服務業行業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章體檢行業相關概述 12

第一節體檢簡述 12

一、健康體檢概念 12

二、體檢機構的分類 12

三、各類體檢機構的特點及優勢 13

第二節體檢行業發展模式 14

一、體檢行業轉變服務理念分析 14

二、民營體檢商業模式分析 17

三、管理式健康體檢模式 19

第三節體檢市場特征分析 20

一、國內體檢市場發展特征 20

二、專業體檢發展優勢 21

三、健康體檢發展的機遇 22

四、促進健康體檢的健康發展 22

第二章 2012年中國醫療事業運行形勢分析 26

第一節 2012年中國醫療市場概況 26

一、醫療服務市場的基本特征 26

二、醫療機構設置規劃指導原則 28

三、2018年中國醫療市場預測 28

第二節 2012年中國衛生事業發展情況分析 29

一、衛生資源 29

二、醫療服務 33

三、農村衛生 35

四、社區衛生 37

五、病人醫藥費用 38

六、疾病控制與公共衛 40

七、婦幼衛生 43

八、衛生監督 44

第三章 2012年國際體檢市場運行狀況分析 46

第一節 2012年國際化體檢模式分析 46

第二節 2012年國外企業健康管理分析 48

一、國外企業健康管理發展狀況 48

二、國外企業健康管理干預的效果 49

第三節 2012年國際篇地區體檢行業發展分析 50

一、美國健康管理市場分析 50

二、芬蘭健康管理模式分析 51

三、日本健康管理規劃分析 54

第四節 2013-2018年國際體檢市場趨勢探析 54

第四章 2012年中國體檢行業運行新形勢透析 55

第一節 2012年中國體檢行業現狀分析 55

一、“政府購買服務”促進健康體檢發展 55

二、健康體檢發展的現狀 57

三、民眾體檢中心健康管理引領醫療行業新趨勢 59

四、中國健康管理的實踐現狀 60

第二節2012年中國體檢市場格局分析 65

一、我國體檢市場規模分析 65

二、我國健康體檢市場格局 68

三、健康體檢與健康管理市場分析 70

第三節 2012年中國體檢行業市場存在的問題分析 72

一、體檢行業存在十大問題 72

二、體檢行業發展困境分析 72

三、健康體檢行業面臨的問題 73

四、體檢行業發展解決方案 75

第五章 2012年中國體檢行業市場運行形勢分析 78

第一節 2012年中國體檢行業市場供給分析 78

一、健康消費產業及其特點 78

二、我國健康體檢市場消費需求潛力 78

三、健康體檢的消費形式 79

四、我國人口學特征與健康體檢消費需求 79

第二節 2012年中國體檢市場深度剖析 79

一、我國健康體檢機構及健康體檢消費市場分析 79

二、健康體檢的經濟效益與社會效益 80

三、健康體檢行業政策法規及新技術應用 81

第三節 2012年中國休閑體檢行業市場分析 84

一、休閑體檢的概念 84

二、休閑體檢的健康理念 84

三、休閑體檢的全新模式 85

四、休閑體檢的基本特色 85

五、休閑體檢的主要功能 85

六、休閑體檢的健康意義 86

七、休閑體檢市場需求的分析 86

八、休閑體檢前景分析 87

第六章 2012年中國體檢行業營銷模式及客戶策略分析 90

第一節中國體檢行業顧問式營銷模式分析 90

一、顧問式銷售 90

二、銷售理念 90

三、銷售顧問的基本要求 90

四、體檢在民營醫療生存發展中作用 91

第二節健康體檢學科客戶關系管理（CRM）分析 94

一、客戶關系管理（CRM）產生的背景 94

二、CRM的含義 95

三、CRM的內容 95

四、健康體檢中心的CRM 97

第三節健康體檢客戶管理規范 99

一、正確建立客戶檔案資料數據庫 99

三、完善體檢后續服務流程 102

第七章 2012年中國體檢行業消費市場分析 104

第一節 2012年中國體檢消費者分析 104

一、團體性客戶 104

二、

第三方客戶 104

三、VIP個人客戶 105

第二節 2012年中國及篇地區體檢消費市場分析 105

一、中國城市體檢消費市場分析 105

二、西安體檢成為健康消費主流 106

三、無錫健康消費前景分析 107

第三節 2012年體檢客戶異常結果統計分析 108

一、體檢客戶的性別統計 108

二、體檢客戶的年齡分布情況 108

三、乙型肝炎病毒檢測情況 109

四、2012年客戶體檢查出的主要疾病及人數 109

五、2012年男性客戶體檢出的主要疾病及人數 110

六、2012年女性客戶體檢出的主要疾病及人數 110

七、2012年客戶疾病分析 111

第八章2012年中國體檢行業競爭格局分析 112

第一節 2012年中國體檢行業市場競爭分析 112

一、保險公司進軍健康體檢行業 112

二、體檢行業準入門檻提高，市場面臨新一輪洗牌 112

三、公立醫院體檢中心與民營體檢機構SWOT分析 112

第二節 2012年政策對地方體檢行業競爭影響 114

一、杭州體檢市場利益爭奪分析 114

二、武漢體檢機構或將洗牌 115

三、石家莊體檢產業競爭分析 115

四、北京體檢市場將重新洗牌 116

第三節 2013-2018年中國體檢行業競爭趨勢分析 116

第九章 2012年中國體檢企業競爭策略分析 119

第一節 2012年中國體檢市場競爭策略分析 119

一、健全政策規范行業 119

二、嚴格準入沖破壁壘 119

三、加強宣傳激活消費 119

四、醫檢分離完善服務 120

五、醫療保險分擔費用 120

第二節 2012年中國團體性體檢客戶市場開發策略 121

一、團體性客戶分析 121

二、團體性客戶開發流程 121

第三節2012年中國

第三方客戶市場開發策略 134

一、團體性客戶市場分析 134

二、

第三方客戶開發流程 134

第十章 2012年中國主要體檢重點機構競爭力分析 147

第一節慈銘健康體檢機構 147

一、企業概況 147

二、公司經營模式分析 147

三、慈銘健康體檢對外合作戰略 147

四、2012年公司動向 148

第二節愛康國賓醫療 148

一、企業概況 148

二、公司經營模式 149

三、2012年公司戰略 149

四、2012年公司發展動態 150

第三節瑞新醫療中心 150

一、企業概況 150

二、公司經營戰略分析 151

第四節德立普體檢機構 151

一、企業概況 151

二、公司服務特色 151

三、公司競爭優勢 152

第五節和睦家醫藥 152

一、企業概況 152

二、公司定位高端醫療市場 152

三、2012年公司發展動向 153

第十一章2012年中國體檢行業投資環境分析 154

第一節 2012年中國體檢業經濟發展環境分析 154

一、中國GDP分析 154

二、我國社會經濟發展促進健康體檢消費需求的增長 155

三、食品安全事件屢有發生，間接促進居民體檢率上升 155

第二節政策法規環境分析 155

一、2012年地方體檢市場規范法規 156

二、2012年健康體檢管理暫行規定 156

三、醫療醫學向預防醫學轉變 160

四、健康體檢監管存在漏洞 162

第三節 2012年中國體檢業社會發展環境分析 163

一、亞健康人群數量龐大，健康體檢需求強烈 163

二、城鎮居民健康意識提高，健康體檢逐漸被人們所接受 164

三、政府、企業將體檢作為對職工實施“人文關懷”的新著力點 164

四、“過勞死”頻頻發生，在全社會敲響了健康警鐘 165

第四節2012年中國體檢行業發展技術環境分析 165

一、共性體檢與個體化體檢 165

二、基因檢測技術的發展促進個性化健康體檢及健康管理 166

三、國人疾病譜的變化促進健康體檢消費需求的增長 166

第十二章2012年中國體檢行業投資現狀分析 168

第一節健康管理的盈利模式分析 168

一、健康管理以健康體檢市場為主的贏利模式 168

二、健康管理以網絡服務為主的贏利模式 169

三、健康管理以健康評估為主的贏利模式 169

四、健康管理以健康咨詢為主的贏利模式 170

五、健康管理以康復管理為主的贏利模式 171

六、健康管理以社區衛生中心常見病慢性病管理為主的贏利模式 171

七、健康管理以養老院為主的贏利模式 172

八、健康管理以發展就醫服務為主的贏利模式 172

九、健康管理以保健品銷售為主的贏利模式 173

第二節 2012年中國體檢投資項目分析 173

一、項目前景 173

二、項目優勢 174

三、項目投資 174

四、項目回報 174

第十三章2013-2018年中國體檢行業發展趨勢分析 176

第一節 2013-2018年體檢行業發展趨勢分析 176

一、健康體檢發展政策機遇 176

二、循證醫學與健康體檢 176

三、健康體檢技術發展的趨勢 177

四、體檢行業市場發展趨勢預測 177

五、健康體檢與健康管理產業前景 178

六、2013-2018年國內健康體檢產業規模預測 180

第二節 2013-2018年中國體檢市場趨勢分析 182

一、健康體檢市場模式發展趨勢 182

二、心理體檢成為趨勢 184

三、國家為1.1億老人體檢計劃 185

四、中國健康體檢產業網絡營銷新趨勢 186

五、自費體檢的流行化趨勢 186

第十四章2013-2018年中國體檢行業投資機會與風險預警 188

第一節體檢業投資特性 188

第二節 2013-2018年中國體檢業投資機會分析 188

第三節 2013-2018年中國健康產業投資風險分析 189

一、朝陽產業需借力資本 189

二、風險投資瞄準“創業”與“創新”型項目 190

三、健康產業風險投資前景 190

第四節影響體檢行業發展的主要因素 191

一、中國健康管理的市場分析 191

二、健康體檢機構的地位和作用 191

三、保健品服務營銷中的健康管理 193

四、我國健康管理的發展方向 194

五、健康管理發展中的阻力 195

第十五章2013-2018年中國體檢行業企業發展建議 198

第一節 2013-2018年中國體檢行業市場定位 198

一、市場定位概念 198

二、健康服務發展監管分析 198

第二節

第三方健康服務分析 199

第三節客戶關系管理與信息支撐體系建設 200

一、客戶關系管理系統定義 200

二、《健康體檢客戶關系管理系統V2.5》 200

第四節客群管理與健康檢查服務 201

一、社會老齡化 201

二、顧客關系管理 201

三、醫院客戶關系管理系統的功能劃分 203

1、客戶服務管理中心職能 203

2、指令執行反饋站職能 204

四、健檢部門執行顧客關系管理之架構 204

五、顧客關系管理之運用 205

六、結論 206

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