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2013-2018年中國高爾夫行業發展前景分析報告

中商情報網 //www.askci.com/ 【日期：2013/9/29】【打印】【關閉】

關鍵字：高爾夫行業報告
出版日期：動態更新報告頁碼：356圖表：99
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報告導讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國高爾夫行業發展前景分析報告》報告主要分析了高爾夫行業的市場規模、高爾夫市場供需求狀況、高爾夫市場競爭狀況和高爾夫主要企業經營情況、高爾夫市場主要企業的市場占有率，同時對高爾夫行業的未來發展做出科學的預測

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(活動截止日期：2013年12月31日)

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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映高爾夫產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國高爾夫行業現狀、高爾夫市場供需狀況、高爾夫產業鏈現狀、高爾夫重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對高爾夫市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為高爾夫產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解高爾夫行業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章：中國高爾夫產業發展綜述 17

1.1 高爾夫運動的興起與發展 17

1.1.1高爾夫運動的興起 17

1.1.2高爾夫運動特征 17

1.1.3高爾夫社會文化特征 18

1.2 高爾夫產業界定與結構 19

1.2.1高爾夫產業的定義 19

1.2.2高爾夫產業結構分析 19

（1）高爾夫生產制造市場 20

（2）高爾夫營銷服務市場 21

（3）高爾夫產業消費市場 23

（4）高爾夫產業邊緣市場 25

1.3 中國高爾夫產業的發展 27

1.3.1高爾夫運動普及情況 27

1.3.2高爾夫運動消費特征 27

（1）高爾夫運動消費主體 27

（2）高爾夫運動消費心理 29

（3）高爾夫運動消費內容 30

1.3.3高爾夫產業規模分析 32

1.4 高爾夫產業的國際格局 32

1.4.1全球高爾夫產業形成 32

1.4.2歐洲高爾夫產業發展 32

1.4.3北美高爾夫產業發展 33

1.4.4非洲高爾夫產業發展 33

1.4.5亞洲高爾夫產業發展 33

1.4.6全球高爾夫產業趨勢 34

第2章：中國高爾夫場地建造與運營分析 35

2.1 高爾夫球場規劃設計分析 35

2.1.1高爾夫球場的選址 35

2.1.2高爾夫球場設計原則 35

2.1.3高爾夫球場的設計 36

2.1.4高爾夫球場的種植設計 38

2.2 高爾夫球場規劃設計發展 39

2.2.1高爾夫球場設計水平 39

2.2.2高爾夫設計行業競爭 40

2.2.3高爾夫設計發展趨勢 41

2.3 高爾夫球場建造模式分析 42

2.3.1成立獨資公司 42

2.3.2組建球場建設部 42

2.3.3委托給

第三方公司 43

2.4 高爾夫場地建造現狀分析 43

2.4.1高爾夫球場建設歷程 43

2.4.2高爾夫場地投資規模 44

2.4.3高爾夫球場建設數量 44

2.4.4高爾夫練習場建設數量 45

2.4.5高爾夫場地地區分布 45

2.5 高爾夫球場經營情況分析 46

2.5.1高爾夫場地從業人員 46

2.5.2高爾夫場地供給服務 47

2.5.3高爾夫場地供給價格 48

2.5.4高爾夫場地打球輪次 50

2.5.5高爾夫場地經營業績 51

2.6 高爾夫場地發展主要問題 51

2.6.1違規建設現象普遍 51

2.6.2盲目設計開發 52

2.6.3行業政策不完善 52

2.6.4經營狀況不佳 53

第3章：中國高爾夫俱樂部經營管理分析 54

3.1 高爾夫俱樂部管理模式 54

3.1.1業主直接管理 54

3.1.2職業經理人全權負責管理 55

3.1.3委托專業管理公司進行管理 55

3.2 高爾夫俱樂部經營模式 56

3.2.1封閉型俱樂部或球會 56

3.2.2半封閉型俱樂部或球會 56

3.2.3社會開放型公眾高爾夫球場 56

3.3 高爾夫俱樂部競爭環境分析 56

3.3.1行業現有競爭 57

3.3.2潛在進入者威脅 57

3.3.3替代威脅 58

3.3.4供應商議價能力 58

3.3.5顧客議價能力 59

3.4 高爾夫俱樂部營銷戰略案例 59

3.4.1北京萬柳高爾夫俱樂部 59

（1）俱樂部概況及產品分析 59

（2）俱樂部經營SWOT分析 60

（3）俱樂部市場營銷策略分析 60

3.4.2重慶國際高爾夫俱樂部 62

（1）俱樂部概況及產品分析 62

（2）俱樂部經營SWOT分析 62

（3）俱樂部市場營銷策略分析 63

3.5 高爾夫俱樂部運營風險管理 64

3.5.1俱樂部風險管理問題 64

3.5.2俱樂部運營風險管理 66

（1）運營風險管理作用 66

（2）營運風險管理原則 66

（3）營運風險管理策略 67

3.6 高爾夫俱樂部經營發展趨勢 68

3.6.1多元化可持續發展趨勢 68

（1）服務產品多元化模式 68

（2）業務范圍多元化模式 69

（3）發展內涵多元化模式 69

3.6.2資本運作發展趨勢 69

（1）上市公司資本運作模式 69

（2）兼并收購資本運作模式 70

3.6.3連鎖化可持續發展模式 70

第4章：中國高爾夫地產開發現狀與前景 71

4.1 高爾夫地產定義與分類 71

4.1.1高爾夫地產的定義 71

4.1.2高爾夫地產的類型 71

4.1.3與傳統房地產區別 72

4.2 高爾夫綜合資源對地產的影響 73

4.2.1稀缺的景觀資源 73

4.2.2巨大的品牌資源 73

4.2.3高端的商務資源 74

4.2.4多元的社區資源 74

4.2.5豐富的客戶資源 74

4.2.6綜合資源提升房地產價值 74

4.3 高爾夫地產開發現狀分析 75

4.3.1國外高爾夫地產開發現狀 75

4.3.2國內高爾夫地產開發現狀 75

4.3.3不同類型高爾夫地產開發 76

（1）高爾夫別墅的開發 76

（2）高爾夫公寓的開發 76

（3）高爾夫酒店的開發 77

（4）高爾夫度假村的開發 78

4.4 高爾夫地產開發模式分析 78

4.4.1高爾夫主體開發運作模式 78

4.4.2旅游主體開發運作模式 80

4.4.3房產主體開發運作模式 81

4.5 高爾夫物業開發策略分析 82

4.5.1高爾夫物業的選擇 82

4.5.2球場與住宅的空間布局 83

4.5.3高爾夫物業的開發時序 83

4.5.4高爾夫物業的定價 84

4.6 高爾夫地產營銷策略分析 84

4.6.1體育營銷運作方式 84

（1）體育營銷的含義 85

（2）體育營銷運作方式與案例 85

1）舉辦高爾夫賽事 85

2）利用高爾夫明星效應 85

3）開辦高爾夫學院 86

4.6.2跨界營銷運作方式 86

（1）跨界營銷的含義 86

（2）跨界營銷的優勢 86

（3）跨界營銷的核心 86

（4）跨界營銷運作方式與案例 87

1）與金融界合作 87

2）與娛樂界合作 87

3）與商業界合作 87

4）與慈善界合作 88

4.7 高爾夫地產典型案例分析 88

4.7.1觀瀾湖高爾夫項目 88

（1）項目簡介 88

（2）項目規劃與設計 88

（3）項目物業開發 89

（4）項目營銷策略 90

4.7.2湯臣高爾夫項目 91

（1）項目簡介 91

（2）項目規劃與設計 91

（3）項目物業開發 91

（4）項目營銷策略 91

4.7.3肇慶高爾夫度假村 92

（1）項目簡介 92

（2）項目規劃與設計 92

（3）項目物業開發 92

（4）項目營銷策略 93

4.8 高爾夫地產開發前景分析 93

4.8.1高爾夫地產發展困境 93

4.8.2高爾夫地產發展預測 93

4.8.3高爾夫地產項目走勢 94

（1）地產項目價格走勢 94

（2）地產項目開發走勢 95

第5章：中國高爾夫旅游市場經營情況分析 96

5.1 高爾夫旅游定義及類型 96

5.1.1高爾夫旅游的定義 96

5.1.2高爾夫旅游的特點 96

5.1.3高爾夫旅游的類型 96

5.2 高爾夫旅游消費特征分析 97

5.2.1高爾夫旅游消費調研 97

（1）旅游者客源地特征 97

（2）旅游者人口統計學特征 97

（3）旅游者行為特征 98

5.2.2高爾夫旅游需求分析 98

5.3 高爾夫旅游發展模式分析 99

5.3.1國外高爾夫旅游發展模式 99

5.3.2國內高爾夫旅游發展模式 100

5.3.3高爾夫旅游發展模式影響因素 102

5.4 國外高爾夫旅游經營現狀 104

5.4.1歐美高爾夫旅游經營現狀 104

5.4.2亞洲高爾夫旅游經營現狀 104

5.5 中國高爾夫旅游經營現狀 105

5.5.1高爾夫旅游總體經營情況 105

5.5.2高爾夫旅游市場區域特征 105

5.5.3發達省市高爾夫旅游現狀 105

（1）廣東高爾夫旅游經營情況 105

（2）北京高爾夫旅游經營情況 106

（3）上海高爾夫旅游經營情況 106

5.5.4典型省市高爾夫旅游現狀 106

（1）云南高爾夫旅游經營情況 106

（2）海南高爾夫旅游經營情況 106

（3）山東高爾夫旅游經營情況 107

5.5.5其它省市高爾夫旅游現狀 107

5.6 中國高爾夫旅游國際競爭力 108

5.6.1高爾夫旅游的競爭對手 108

5.6.2高爾夫旅游國際競爭力 108

（1）與日本韓國的競爭分析 108

（2）與港澳臺地區的競爭分析 109

（3）與東南亞國家的競爭分析 109

5.6.3高爾夫旅游競爭力提升 110

5.7 中國高爾夫旅游發展思路 112

5.7.1高爾夫旅游市場發展趨勢 112

5.7.2高爾夫旅游市場發展瓶頸 112

5.7.3高爾夫旅游產業發展思路 113

第6章：中國高爾夫教育發展現狀與趨勢 116

6.1 高爾夫專業人才市場需求 116

6.2 高爾夫教育發展現狀分析 116

6.2.1高爾夫教育發展歷程 116

6.2.2高爾夫專業教育規模 117

6.2.3高爾夫教育專業設置 118

6.2.4高爾夫課程設置情況 118

6.2.5高爾夫教材體系現狀 120

6.2.6高爾夫教育師資情況 120

6.2.7高爾夫場地配置情況 121

6.2.8高爾夫專業學生就業 122

6.3 高爾夫職業教育發展分析 122

6.3.1高爾夫職業院校分布 122

6.3.2 2.高爾夫職業院校的定位 122

6.3.3高爾夫職業院校開設專業 122

6.4 高爾夫教育辦學形式分析 123

6.4.1校企聯合辦學模式 123

6.4.2境外合作辦學模式 123

6.4.3與協會合作辦學模式 123

6.5 高爾夫教育主要問題分析 124

6.5.1地域限制性的問題 124

6.5.2場地限制性的問題 124

6.5.3師資醫乏性的問題 124

6.5.4泛專業性的問題 124

6.5.5課程設置的問題 125

6.5.6教材滯后性的問題 125

6.5.7校企聯合性的問題 125

6.5.8“貴族”教育性的問題 127

6.6 高爾夫教育發展前景分析 127

6.6.1高爾夫教育發展時機成熟 127

6.6.2高爾夫教育發展優勢明顯 127

6.6.3高爾夫教育發展勢頭迅猛 128

6.7 美國高爾夫教育發展借鑒 128

6.8 高爾夫教育發展對策分析 130

第7章：中國高爾夫用品制造發展分析 135

7.1 國外（境外）高爾夫用品市場 135

7.1.1美國高爾夫用品市場分析 135

（1）美國高爾夫用品市場規模 135

（2）美國高爾夫用品主要品牌 137

7.1.2日本高爾夫用品市場分析 138

（1）日本高爾夫用品市場規模 138

（2）日本高爾夫用品主要品牌 139

7.1.3臺灣高爾夫用品市場分析 139

（1）臺灣高爾夫用品市場概況 140

（2）臺灣高爾夫用品主要品牌 141

7.2 中國高爾夫用品市場總體狀況 141

7.2.1高爾夫用品行業市場規模 141

（1）行業概況 141

（2）行業產值 142

7.2.2高爾夫用品消費行為調研 142

（1）消費者的購買行為 142

（2）影響購買行為的因素 143

（3）結論與建議 145

7.2.3高爾夫用品行業競爭格局 145

（1）市場格局 145

（2）品牌格局 146

7.2.4自主品牌高爾夫用品現狀 146

（1）行業概況 146

（2）知名品牌 146

7.2.5高爾夫用品行業發展趨勢 147

7.2.6高爾夫用品行業發展對策 147

7.3 中國高爾夫用品細分市場分析 148

7.3.1高爾夫球桿球具市場分析 148

（1）高爾夫球桿球具品牌格局 148

（2）高爾夫球桿球具營銷策略 149

7.3.2高爾夫服裝市場分析 152

（1）高爾夫服裝特點分析 152

（2）高爾夫服裝市場需求 152

（3）高爾夫服裝品牌格局 153

（4）高爾夫服裝產品定位 154

（5）高爾夫服裝發展趨勢 154

第8章：中國高爾夫產業區域發展潛力分析 155

8.1 長三角地區高爾夫產業發展潛力 155

8.1.1高爾夫產業運行環境分析 155

（1）長三角經濟運行情況 155

（2）上海經濟運行情況 156

（3）浙江經濟運行情況 161

（4）江蘇經濟運行情況 165

8.1.2高爾夫場地建設運營情況 168

（1）上海高爾夫場地建設運營 169

（2）浙江高爾夫場地建設運營 169

（3）江蘇高爾夫場地建設運營 170

8.1.3高爾夫相關產業運營分析 172

（1）上海高爾夫相關產業運營分析 172

（2）浙江高爾夫相關產業運營分析 175

（3）江蘇高爾夫相關產業運營分析 177

8.1.4高爾夫產業SWOT分析 180

（1）產業發展優勢（S） 180

（2）產業發展劣勢（W） 181

（3）產業發展機遇（O） 181

（4）產業發展威脅（T） 182

8.2 環渤海地區高爾夫產業發展潛力 182

8.2.1高爾夫產業運行環境分析 182

（1）北京經濟運行情況 182

（2）天津經濟運行情況 186

（3）山東經濟運行情況 188

8.2.2高爾夫場地建設運營情況 193

（1）北京高爾夫場地建設運營 193

（2）天津高爾夫場地建設運營 194

（3）山東高爾夫場地建設運營 195

8.2.3高爾夫相關產業運營分析 198

（1）北京高爾夫相關產業運營分析 198

（2）天津高爾夫相關產業運營分析 201

（3）山東高爾夫相關產業運營分析 202

8.2.4高爾夫產業SWOT分析 204

（1）產業發展優勢（S） 204

（2）產業發展劣勢（W） 205

（3）產業發展機遇（O） 205

（4）產業發展威脅（T） 206

8.3 珠三角地區高爾夫產業發展潛力 206

8.3.1高爾夫產業運行環境分析 206

（1）廣州經濟運行情況 206

（2）深圳經濟運行情況 210

（3）東莞經濟運行情況 212

（4）珠海經濟運行情況 215

8.3.2高爾夫場地建設運營情況 218

（1）廣州高爾夫場地建設運營 218

（2）深圳高爾夫場地建設運營 218

（3）東莞高爾夫場地建設運營 219

（4）珠海高爾夫場地建設運營 220

（5）佛山高爾夫場地建設運營 220

（6）惠州高爾夫場地建設運營 221

8.3.3高爾夫相關產業運營分析 221

（1）廣州高爾夫相關產業運營分析 221

（2）深圳高爾夫相關產業運營分析 224

（3）惠州高爾夫相關產業運營分析 226

（4）珠海高爾夫相關產業運營分析 227

8.3.4高爾夫產業SWOT分析 228

（1）產業發展優勢（S） 228

（2）產業發展劣勢（W） 229

（3）產業發展機遇（O） 229

（4）產業發展威脅（T） 230

8.4 其它地區高爾夫產業發展潛力 230

8.4.1海南省高爾夫產業發展潛力 230

（1）高爾夫產業運行環境分析 230

（2）高爾夫球場建設運營分析 232

（3）高爾夫相關產業運營分析 235

（4）高爾夫產業優劣勢分析 236

8.4.2云南省高爾夫產業發展潛力 237

（1）高爾夫產業運行環境分析 237

（2）高爾夫球場建設運營分析 240

（3）高爾夫相關產業運營分析 241

（4）高爾夫產業優劣勢分析 242

8.4.3湖南省高爾夫產業發展潛力 243

（1）高爾夫產業運行環境分析 243

（2）高爾夫球場建設運營分析 245

（3）高爾夫相關產業運營分析 245

（4）高爾夫產業優劣勢分析 247

第9章：中國高爾夫產業投資機會分析 249

9.1 高爾夫產業投資環境分析 249

9.1.1產業政策環境分析 249

（1）土地政策 249

（2）稅費政策 249

（3）產業政策 250

9.1.2產業經濟環境分析 251

（1）經濟發展水平 251

（2）人均GDP 253

（3）人均可支配收入 254

（4）居民消費結構 256

（5）經濟環境與行業的關系 257

9.1.3產業社會環境分析 257

（1）城鎮化水平 257

（2）基尼系數 259

（3）社會對高爾夫的認識 260

9.1.4產業自然環境分析 261

9.2 高爾夫產業投資機會分析 261

9.2.1產業發展前景分析 261

9.2.2產業投資機會分析 263

9.2.3產業投資風險分析 266

9.3 前瞻高爾夫產業投資建議 267

9.3.1重點投資領域建議 267

9.3.2重點投資地區建議 267

第10章：中國高爾夫產業標桿企業分析 268

10.1 高爾夫設計與建設企業運營分析 268

10.1.1蘭星高爾夫工程有限公司 268

（1）企業發展簡介 268

（2）企業組織架構分析 268

（3）企業主要服務項目 269

（4）企業設計與建造實力 269

（5）企業工程業績分析 270

（6）企業經營優劣勢分析 274

（7）企業投資與并購分析 275

10.1.2朝向管理集團 276

（1）企業發展簡介 276

（2）企業主要服務項目 277

（3）企業設計與建造實力 278

（4）企業工程業績分析 278

（5）企業經營優劣勢分析 279

（6）企業投資與并購分析 279

（7）企業最新發展動向 280

10.2 高爾夫俱樂部企業經營情況分析 306

10.2.1北京高爾夫球俱樂部 306

（1）企業發展簡介 306

（2）企業地理位置分析 306

（3）企業硬件設施情況 306

（4）企業服務設施 307

（5）企業收費標準分析 307

（6）企業服務項目分析 307

10.2.2大連金石高爾夫俱樂部 308

（1）企業發展簡介 308

（2）企業地理位置分析 308

（3）企業硬件設施情況 308

（4）企業服務設施情況 309

（5）企業經營情況分析 309

（6）企業最新發展動向 309

…

10.3 高爾夫教育機構運營分析 330

10.3.1深圳大學高爾夫學院 330

（1）機構發展歷程簡介 330

（2）高爾夫專業設置情況 330

（3）高爾夫課程設置情況 331

（4）高爾夫教育師資情況 331

（5）高爾夫場地配置情況 331

（6）高爾夫專業學生就業 331

（7）機構最新發展動向 331

10.3.2同濟大學高爾夫商學院 331

（1）機構發展歷程簡介 331

（2）高爾夫專業設置情況 332

（3）高爾夫課程設置情況 332

（4）高爾夫教育師資情況 335

（5）高爾夫場地配置情況 335

（6）高爾夫專業招生情況 335

10.4 高爾夫制造業企業運營分析 353

10.4.1泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司 353

（1）企業發展歷程簡介 353

（2）企業生產研發實力 353

（3）企業經營情況分析 353

（4）企業經營優劣勢分析 353

（5）企業投資與并購分析 354

10.4.2卡拉威高爾夫公司 354

（1）企業發展歷程簡介 354

（2）企業主營業務分析 354

（3）企業生產研發實力 354

（4）企業營銷網絡布局 355

（5）企業經營優劣勢分析 355

（6）企業最新發展動向 356

圖表目錄

圖表1：高爾夫運動發展階段 17

圖表2：高爾夫社會文化特征 18

圖表3：高爾夫產業結構要素示意圖 20

圖表4：高爾夫產業產品生產制造市場基本結構一覽表 20

圖表5：高爾夫產業營銷服務市場的基本結構一覽表 22

圖表6：高爾夫產業消費市場發展結構框架 24

圖表7：高爾夫產業邊緣市場發展結構示意圖 25

圖表8：職業高爾夫競賽市場的發展結構與相關組成因素一覽表 25

圖表9：高爾夫旅游市場的發展結構框架圖 26

圖表10：高爾夫房地產市場的發展結構框架圖 26

圖表11：2013年中國高爾夫運動發展指標分析（單位：家，萬人，萬輪次） 27

圖表12：受調查的高爾夫運動群體的職業統計（單位：%） 28

圖表13：受調查的高爾夫球運動人群年齡分布（單位：%） 28

圖表14：受調查的高爾夫運動人群消費動機統計（單位：%） 29

圖表15：受調查的高爾夫運動打球和練球統計（單位：%） 31

圖表16：受調查的高爾夫運動人群旅游消費意愿圖（單位：%） 31

圖表17：高爾夫球場的選址原則 35

圖表18：高爾夫球場的設計原則 36

圖表19：高爾夫球場的球道設計 36

圖表20：高爾夫球場的球道綠化設計 38

圖表21：高爾夫球場設計師分類 39

圖表22：中國高爾夫球場建設的發展歷程（單位：家） 43

圖表23：中國各階段標準高爾夫球場的投資規模變化（單位：個，平方米，萬元） 44

圖表24：1984-2013年我國高爾夫球場建設數量及增長率（單位：家，%） 44

圖表25：2007-2013年我國高爾夫練習場建設數量（單位：個） 45

圖表26：我國高爾夫場地地區分布 46

圖表27：受調查的高爾夫球場地從業人員專業背景分布 46

圖表28：深圳市晟泰高爾夫學院課程價目表（單位：元） 47

圖表29：2005-2013年中國職業高爾夫球賽事場次數（單位：場） 48

圖表30：受調查的高爾夫球場會籍價格統計（單位：%） 49

圖表31：受調查的高爾夫球球場單場價格統計（單位：%） 49

圖表32：深圳梅林文體中心高爾夫練習場收費價目（單位：元，元/張） 50

圖表33：2013年我國主要地區總打球輪次（單位：輪次） 50

圖表34：被訪總經理評估設施經營狀況（單位：%） 51

圖表35：業主直接管理模式特點分析 54

圖表36：職業經理人全權負責管理模式特點分析 55

圖表37：高爾夫俱樂部五力模型分析 56

圖表38：高爾夫俱樂部現有競爭者威脅分析 57

圖表39：高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析 57

圖表40：高爾夫俱樂部替代品威脅分析 58

圖表41：經濟型酒店行業消費者議價能力分析 59

圖表42：北京萬柳高爾夫俱樂部概況 59

圖表43：北京萬柳高爾夫俱樂部SWOT分析 60

圖表44：重慶國際高爾夫俱樂部SWOT分析 62

圖表45：某高爾夫俱樂部員工構成情況表 65

圖表46：高爾夫俱樂部營運風險管理存在的問題分析 65

圖表47：高爾夫俱樂部營運風險管理策略分析 67

圖表48：高爾夫地產按照“級差地租”理論劃分類別分析 71

圖表49：高爾夫房地產與傳統房地產區別 72

圖表50：世界各國高爾夫房地產開發狀況分析 75

圖表51：湯臣高爾夫別墅概況 76

圖表52：銀麗高爾夫公寓概況 76

圖表53：中國部分高爾夫酒店的品牌選擇 77

圖表54：觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內部配套設施 77

圖表55：高爾夫度假村開發的特點分析 78

圖表56：高爾夫主體開發運作模式 78

圖表57：東部華僑城示意圖 80

圖表58：房產主體開發運作模式 82

圖表59：高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析 83

圖表60：國外高爾夫球場物業與一般物業的價格差 84

圖表61：跨界營銷的優勢分析 86

圖表62：觀瀾湖球場及其設計特色 88

圖表63：觀瀾湖球場營銷事件 90

圖表64：湯臣上海浦東高爾夫球場設計特點分析 91

圖表65：廣東肇慶高爾夫球場設計特點分析 92

圖表66：高爾夫地產項目發展的機會與威脅分析 93

圖表67：高爾夫地產項目影響因素分析 94

圖表68：高爾夫旅游的類型分析 96

圖表69：2013年我國高爾夫旅游市場的客源分布（單位：%） 97

圖表70：南山國際高爾夫球會旅游人口特征（單位：%） 97

圖表71：我國高爾夫旅游市場的旅游目的分析（單位：%） 98

圖表72：我國消費者類型及占比（單位：%） 99

圖表73：國外高爾夫與旅游組合典型球場分析 100

圖表74：高爾夫旅游發展模式總結 101

圖表75：河北香河某高爾夫球場高爾夫旅游發展模式分析示意圖 101

圖表76：高爾夫旅游發展模式影響因素 102

圖表77：影響指標重要性排序 103

圖表78：歐美高爾夫旅游經營情況分析 104

圖表79：我國高爾夫旅游市場區域分布（單位：%） 105

圖表80：我國的高爾夫旅游競爭對手分析 108

圖表81：提升我國高爾夫旅游競爭力途徑分析 110

圖表82：制約我國高爾夫旅游市場發展的因素分析 112

圖表83：中國高爾夫教育發展歷程 116

圖表84：高爾夫教材統計表 120

圖表85：體育及相關產業活動情況 121

圖表86：同濟大學高爾夫專業主要課程設置 126

圖表87：利用現有資源完善場地問題的途經 130

圖表88：加強交流合作保證師資力量的建議 131

圖表89：加強科研建設完善教材體系的建議 132

圖表90：完善課程設置保證教學質量的建議 133

圖表91：規范辦學資質建立認證體系的建議 134

圖表92：2013年1-8月美國高爾夫服裝銷量構成（單位：%） 136

圖表93：2013年1-8月美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價格（單位：元/件） 136

圖表94：美國高爾夫用品主要品牌簡介 137

圖表95：2009-2013年日本高爾夫用品市場規模及預測（單位：億日元） 138

圖表96：2013年日本高爾夫市場規模構成（單位：億日元，萬根，萬打，萬雙，萬個） 138

圖表97：日本高爾夫用品主要品牌簡介 139

圖表98：臺灣地區

第一批三星級高爾夫球場 140

圖表99：臺灣地區

第一批四星級高爾夫球場 140

圖表100：臺灣地區

第一批四星級高爾夫球場 140

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