中商情報網訊：環保產業作為我國重要的戰略性新興產業，近年來產業規模不斷擴大，環境治理受益于政府購買服務這一市場化轉型政策的有力驅動，呈現出快速發展的態勢，越來越多的社會資本與優質企業進入環境治理服務領域，市場競爭加劇。但對于新進入者而言，環境治理行業有著較高的行業壁壘。

城鄉社區環境衛生支出

城鄉社區環境衛生支出主要用于城鄉社區道路清掃、垃圾清運與處理、園林綠化、公廁建設等方面。2017年，全國的城鄉社區環境衛生公共財政支出為2270.45億元，2020年增長至2646.93億元，年均復合增長率5.2%。預計2022年我國城鄉社區環境衛生支出將達2837.92億元。

數據來源：wind、中商產業研究整理

道路清掃保潔面積

近年來，城鎮化率的提升直接增加了環境治理服務的市場規模，根據住建部統計數據，2020年我國道路清掃保潔面積126.06億平方米，較2012年增長了66.49%。

數據來源：wind、中商產業研究整理

環境治理行業進入壁壘

1.品牌影響力壁壘

環境治理服務企業一般通過公開招標、競爭性磋商、競爭性談判等方式取得業務，評價指標主要包括企業的品牌、資質、業績經驗、服務品質等。我國環境治理服務行業集中度較低，項目分布較為分散，從事相關業務的企業較多，國內競爭較為激烈。地方政府在選擇提供服務的企業時難以選取統一標準，在甄別優秀企業上存在一定難度。同時，項目的服務質量關乎著城鄉環境、地方公眾利益和城市形象等關鍵方面。因此，在當地具備較高的品牌知名度、長期項目運營經驗的企業更容易得到當地政府的認同，而起步較晚、運營規模較小、知名度低的企業要想進入該領域，則需要經過較長時間的認識和了解，短期內很難被認同。因此，環境治理行業服務商具有較高的品牌壁壘。

2.管理壁壘

環境治理服務企業需根據客戶的多樣化需求，量身定制綜合服務方案。在項目建設或運營過程中，企業需要對眾多人員、車輛、中轉站、填埋場、醫廢處置中心、污水處理站等設施設備進行有效管理，對企業經營管理能力要求較高，管理團隊及其管理經驗和水平是企業形成核心競爭力的重要因素。優秀的企業在項目管理模式、資源調配、信息系統運用、財務管理、成本控制等方面建立高效的管理體系，從而控制成本并保證服務質量，形成核心競爭力。具備標準化管理體系的企業，可以實現不同項目管理的一致性和有效性，從而取得跨區域、多項目運營的能力。標準化管理體系的構建需要豐富的行業經驗、資深的管理人員和良好的培訓體系，是行業新進入者面臨的重要壁壘。

3.人力資源壁壘

環保項目的建設和運營包括了選址、設計、工程建設、設備調試、運營管理等多項工作，對服務提供方的人員與資源整合能力、管理能力和專業能力要求較高。項目運營需要大量的屬地化人員隊伍，對人員的穩定性、適應性要求較高。此外，由于不同地區及項目的環境情況、位置條件、服務對象與內容、考核標準等方面的差別，項目非標準化程度較高，這需要提供服務的人員具有屬地化的特征以及豐富的從業經驗。因此，專業的技術與管理人員、經驗豐富的屬地化服務團隊，構成了行業的人力資源壁壘。

4.資金壁壘

隨著環境治理行業市場化改革的持續推進，一體化綜合運營服務已成為行業發展的顯著趨勢。政府已逐步脫離單一片區、單一內容、單一環節的采購方式，轉而采用一體化打包的方式，對環境治理服務進行一體化采購。一體化服務模式對企業的資本要求更高，提供服務的公司需要按照業主招標文件的要求配備相應的人員、車輛及設備，對于工程項目則可能需要較大的前期投入。此外，出于對投標企業綜合實力及服務質量的保障性要求，投標保證金、履約保證金等也形成了項目的資金壁壘。因此，對于資金實力不足的企業，進入行業將面臨較大的資金壁壘。

更多資料請參考中商產業研究院發布的《中國環境治理行業市場前景及投資機會研究報告》，同時中商產業研究院還提供產業大數據、產業情報、產業研究報告、產業規劃、園區規劃、十四五規劃、產業招商引資等服務。