第一章 中國主題地產行業運營現狀分析 18
第一節 主題地產行業概況 18
一、主題地產的相關概念 18
二、主題地產行業的基本分類 18
三、主題地產盈利模式分析 19
（一）主題地產社會效益分析 19
（二）主題地產經濟效益分析 20
第二節 主題地產行業發展環境分析 20
一、主題地產產業政策環境分析 20
（一）房地產的產業政策調控分析 20
（二）主題地產行業相關政策發布 23
（三）主題地產行業相關法律法規 25
（四）土地管理制度需深層次改革 26
（五）擴大房產稅改革的試點范圍 26
二、主題地產產業經濟環境分析 27
（一）中國GDP增長情況分析 27
（二）工業經濟發展形勢分析 29
（三）社會固定資產投資分析 30
（四）全社會消費品零售總額 31
（五）城鄉居民收入增長分析 32
（六）居民消費價格變化分析 33
三、主題地產產業社會環境分析 34
（一）中國人口總規模分析 34
（二）中國城鎮化進程分析 36
1、城鎮化與土地制度 37
2、城鎮化仍有發展空間 37
第二章 房地產行業發展狀況分析 39
第一節 全球房地產行業發展分析 39
一、全球房地產商投資額分析 39
二、全球房地產市場發展狀況 39
三、全球房地產市場發展形勢 41
四、港臺房地產市場發展分析 42
（一）香港房地產市場發展分析 42
（二）臺灣房地產市場發展分析 42
（三）臺企有望投資大陸房地產 43
五、全球主題地產產業發展分析 44
（一）全球主題地產開發企業 44
（二）全球主題公園運營分析 44
第二節 中國房地產行業發展分析 46
一、房地產景氣度情況分析 46
二、房地產土地開發及購置 46
（一）土地購置與開發 46
（二）土地購置與開發 47
三、房地產投資情況分析 48
（一）房地產開發投資 48
（二）房地產開發投資 49
四、房地產投資資金來源分析 50
（一）房地產資金來源 50
（二）房地產資金來源 50
五、房地產供給情況分析 51
（一）房屋施竣工面積 51
（二）房屋施竣工面積 52
六、房地產市場供給結構分析 52
（一）房地產供給結構 52
（二）房地產供給結構 53
七、房地產需求情況分析 53
（一）房地產需求分析 53
（二）房地產需求分析 54
八、房地產市場價格分析 55
第三節 中國房地產開發企業發展分析 57
一、房地產企業銷售業績分析 57
二、房地產企業新增土地情況 59
三、房地產企業品牌價值分析 61
四、房地產企業集中度繼續提升 63
第三章 中國房地產項目的主題定位分析 64
第一節 房地產項目主題定位概況 64
一、房地產主題定位的概念 64
（一）主題定位概念的不同表述 64
（二）主題定位概念的重新定義 65
二、主題定位在地產策劃中的地位 65
三、主題定位的作用及意義分析 66
四、主題定位應用中存在的問題 68
（一）存在概念炒作之嫌 68
（二）對主題概念的誤解 69
（三）建筑規劃師缺位問題 70
第二節 房地產項目主題定位策劃結構模型 70
一、房地產項目主題定位策劃的要素 70
（一）主題定位策劃場 70
（二）主題定位策劃者 72
（三）主題定位策劃力 72
（四）主題定位策劃客體 73
二、主題定位策劃過程模型 73
（一）消費者需求情況 73
（二）消費者的接受心理 74
三、主題定位策劃的應用模式 76
（一）概念地產與泛地產模式 76
（二）地產思想采購模式 78
（三）地產戰略策劃模式 80
（四）地產品牌策劃模式 82
第三節 房地產項目主題定位策劃思維分析 84
一、主題策劃思維的形式 84
（一）主題定位內在的邏輯思維 84
（二）主題定位形象思維的聯結 85
（三）主題定位中廣義靈感的誕生 87
二、主題定位觸媒信息 90
（一）地產成功定位的案例 90
（二）居住需求變化及趨勢 90
（三）廣告理論的發展推動 91
（四）營銷理論的發展推動 92
（五）社會信息的整合利用 94
第四節 主題定位策劃的指導理念 95
一、國內地產市場現有主題定位概述 95
（一）圍繞地產實用性或居住者感情需求 95
（二）圍繞地產項目的優勢資源設計主題 96
（三）圍繞地產的功能、類型來設計主題 96
（四）圍繞地產的高質量來設計主題定位 96
（五）圍繞地產的價值設計地產主題定應 97
（六）圍繞地產的可信度來設計主題定位 97
二、居住理念的變化對地產主題定位的影響 97
（一）新住宅運動 97
（二）居住郊區化 98
（三）新都市主義 99
（四）生態化住宅 101
（五）山水城市思想 103
三、地產主題定位未來的發展趨勢分析 104
（一）將始終體現居住者的權益 104
（二）主題定位的內涵仍將擴大 105
（三）主題定位策劃將更加科學 106
（四）主題概念的使用將規范化 106
第四章 中國主題地產市場開發機會分析 108
第一節 中國主題地產市場發展概況 108
一、主題地產逐漸成為新藍海 108
二、主題地產運營模式尚未成熟 109
三、主題地產需警惕“圈地運動” 110
四、新政下主題地產的發展之道 110
五、主題地產仍然存有“虛火” 111
第二節 中國養老地產開發市場機會分析 112
一、中國養老地產發展現狀分析 112
（一）養老地產處于摸索階段 112
（二）房企布局養老地產情況 113
（三）保險企業涉足養老地產 114
（四）外資在華投資老年住宅 115
（五）中國養老地產開發特點 116
二、中國養老地產商業模式分析 117
（一）現有養老地產模式分析 117
（二）養老地產開發模式選擇 119
（三）養老地產運營模式分析 125
（四）中國養老地產盈利模式 127
（五）養老地產商業模式的創新 129
三、養老地產開發關鍵因素分析 130
（一）選址是規劃的先決條件 130
（二）配套設施體現關鍵功能 130
（三）運營與管理是關鍵要點 131
（四）養老要與醫療相互掛鉤 131
四、養老地產項目開發策略分析 132
（一）養老地產開發核心戰略 132
（二）養老地產開發成功要素 132
（三）養老地產開發策劃特點 133
（四）養老地產項目定位分析 137
（五）養老地產客戶市場細分 139
（六）養老地產項目選址分析 139
（七）養老地產項目建設程序 144
五、養老地產產品價格策略分析 144
（一）養老地產項目定價策略 144
（二）養老地產價格影響因素 145
（三）養老地產項目定價方法 146
（四）養老地產項目調價方法 149
（五）養老地產項目定價程序 150
六、養老地產項目網絡營銷策略分析 154
（一）養老地產網絡營銷運作模式 154
（二）養老地產網絡營銷優勢分析 155
（三）養老地產網絡營銷缺陷分析 157
（四）養老地產網絡營銷整合互補 158
（五）養老地產實現網絡營銷策略 159
七、中國養老地產建設項目情況分析 160
（一）廣東從化養老地產項目 160
（二）長春萬科健康養老住宅 161
（三）宜興九如城養老綜合體 162
（四）重慶如恩老年社區項目 162
（五）綠城烏鎮養老地產項目 163
（六）南京朗詩養老地產項目 165
（七）昆明居家養老項目建設 165
（八）西塘安平老年生活社區 166
（九）常州高端養老地產項目 167
第三節 中國旅游地產開發市場機會分析 168
一、旅游地產市場總體發展現狀 168
（一）旅游地產市場發展現狀 168
（二）城市旅游地產結構現狀 169
（三）區域市場的旅游地產結構 170
二、中國旅游地產發展特征分析 170
三、旅游地產業迎來發展新契機 171
四、旅游地產項目成功關鍵因素 172
（一）正確的選址是項目關鍵 172
（二）合理的社區打造是重點 172
（三）項目強勢的營銷不可少 173
五、旅游地產項目的開發分析 173
（一）旅游地產的主題功能 173
（二）旅游地產的主題定位 176
（三）旅游地產的開發模式 178
（四）旅游地產的運營模式 178
六、旅游地產項目開發模式分析 180
（一）景區的住宅開發模式 180
（二）度假房地產開發模式 181
（三）商務度假的開發模式 182
（四）綜合旅游地產開發模式 183
七、生態旅游地產成功案例分析 185
（一）保利生態城建設項目 185
（二）華隆生態旅游建設項目 186
（三）蘇州太湖旅游地產項目 187
（四）瑞海姆田園度假村項目 188
（五）湖北省咸寧溫泉谷項目 189
第四節 中國文化地產開發市場機會分析 190
一、中國文化產業園的發展綜述 190
（一）中國文化產業園發展現狀 190
（二）文化園區存在的問題分析 191
（三）解決文化園區問題的對策 192
二、文化地產行業發展機遇分析 194
三、文化地產業發展迎來新契機 194
四、文化產業發展利好文化地產 196
五、中國文化地產營銷策略分析 197
（一）文化定位的影響分析 197
（二）文化地產產品策略分析 198
（三）文化地產價格策略分析 199
（四）文化地產渠道策略分析 199
（五）文化地產促銷策略分析 200
六、文化地產發展模式概述 200
七、文化創意產業園區模式劃分 202
（一）按園區形成主導力量劃分 202
（二）按園區資源利用情況劃分 202
（三）按產業園區集聚要素劃分 203
八、國內文化地產典型案例分析 204
（一）北京789藝術區建設項目 204
（二）淮海文化科技產業園項目 206
（三）武陵山民族文化園區項目 208
（四）蘭州創意文化產業園項目 208
（五）國內文化綜合體建設項目 210
1、云南民族村項目建設情況 210
2、中華民俗文化村項目建設情況 211
3、深圳華僑城創意園建設情況 211
4、博鰲經濟論壇項目建設情況 212
第五節 購物中心市場開發及運營分析 214
一、購物中心的發展歷史階段 214
二、大型購物中心的經濟周期 216
三、購物中心分類及業態組合 217
四、大型購物中心的開發現狀 219
（一）購物中心開發流程分析 219
（二）購物中心開發可行性分析 224
（三）購物中心開發策略分析 233
五、購物中心投資建設情況 235
（一）購物中心建設規模分析 235
（二）購物中心分布特點分析 236
六、購物中心各城市競爭力分析 240
七、購物中心市場投資前景分析 243
八、購物中心體量變化趨勢分析 244
九、國外購物中心的發展及借鑒 244
十、購物中心開發模式主導因素 246
十一、三四線購物中心發展現狀 247
（一）三四線購物中心發展優勢 247
（二）三四線購物中心供應格局 249
（三）三四線購物中心開發模式 250
（四）三四線MALL短培育周期 252
十二、國內零售地產開發案例分析 252
（一）保利水城建設項目 252
（二）上海新天地改造項目 253
（三）深圳華潤萬象城建設項目 254
（四）北京SOHO建設項目 256
（五）東方時代廣場建設項目 257
第六節 中國體育地產開發市場機會分析 259
一、體育地產的發展意義分析 259
二、體育地產的發展現狀分析 259
三、體育地產的發展模式分析 259
（一）商務型體育地產模式 260
（二）休閑型體育地產模式 260
（三）中心體育區發展模式 260
四、中國體育地產的營銷策略 261
（一）與企業發展戰略相一致 261
（二）有利于賽事的良性發展 261
（三）體育地產要注重整合營銷 262
（四）體育營銷需要規避風險 262
五、城市體育地產的戰略分析 262
六、體育地產的開發案例分析 265
（一）中奧體育城建設項目 265
（二）長沙體育新城建設項目 266
（三）廣州南國奧園建設項目 267
（四）昆明新亞洲體育城項目 268
第七節 中國教育地產開發市場機會分析 269
一、國內教育地產的基本分類 269
二、國內教育地產發展現狀分析 270
（一）教育地產發展階段分析 270
（二）地產產業鏈與價值挖掘 270
（三）教育地產運營模式分析 272
（四）教育地產發展存在的問題 273
三、中國教育地產開發策略與建議 274
（一）教育地產開發的前提條件 274
（二）教育地產開發的相關策略 275
1、轉變經營理念和管理思想 275
2、重視“業主關系”的管理 275
3、提高學校教學質量是關鍵 276
4、擴展教育地產內容和方式 276
5、爭取項目得到政府的支持 277
四、教育地產發展經典案例分析 277
（一）廣州大學城建設項目 277
（二）重慶大學城建設項目 278
（三）沈北大學城建設項目 279
（四）深圳桃源居建設項目 280
第五章 中國主題地產的開發模式分析 281
第一節 產業地產開發模式分析 281
一、產業地產發展現狀分析 281
二、產業地產成為投資新寵 283
三、產業地產成功關鍵在定位 286
四、產業地產面臨的發展機會 286
五、產業地產的資源整合分析 288
六、中國產業地產開發模式分析 289
七、產業地產存在的問題及對策 291
第二節 城市地產開發模式分析 293
一、城市綜合體開發情況分析 293
二、城市地產開發成功的關鍵 294
三、城市地產開發存在的問題 295
第三節 復合地產開發模式分析 296
一、復合地產的概念與內涵 296
二、復合地產開發方向分析 297
三、復合地產運作思路解析 299
四、國內復合地產開發動態 300
第六章 中國主題地產產品策劃模式分析 304
第一節 主題公園 304
一、國內主題樂園發展現狀 304
二、主題公園開發條件分析 305
三、主題公園開發模式分析 306
四、主題公園開發趨勢分析 307
五、主題公園開發策略分析 309
六、主題公園開發案例分析 310
（一）歡樂谷建設項目 310
（二）世界之窗建設項目 311
（三）海洋世界建設項目 312
（四）蘇州樂園建設項目 312
第二節 高爾夫球會 313
一、國內高爾夫分布現狀 313
二、高爾夫典型案例分析 313
三、高爾夫地產開發分析 314
四、高爾夫開發前景趨勢 315
第三節 度假村 315
一、度假村主要分類情況 315
二、度假村開發典型案例 316
三、溫泉度假村設計模式 316
四、度假村開發趨勢分析 319
第四節 新興起的主題地產模式 321
一、兒童主題樂園 321
二、汽車文化主題公園 321
三、影視文化旅游地產 322
第七章 中國主題地產企業發展模式轉型分析 325
第一節 文化多樣性和復合型產品構件 325
一、文化多樣性 325
二、主題的選擇 325
三、主題的表達 327
四、構建復合型產品 328
第二節 發展過程中外部性和協同效應 329
一、外部性的概念和作用 329
二、主題地產與協同效應 330
三、多元化開發新興產品 330
第三節 基于價值鏈的多元戰略聯盟體系 333
一、價值鏈的概念 333
二、主題地產價值鏈分析 334
三、多元合作戰略聯盟體系 335
第四節 利用生命周期建立創新機制 338
一、生命周期理論分析 338
二、主題地產生命周期理論 338
三、主題地產的創新分析 339
第五節 服務系統配置及一體化管理模式 342
一、完善地產配套服務設施 342
二、一體化管理的概念及特點 342
三、主題地產一體化管理模式 343
第八章 中國重點城市主題地產行業發展分析 345
第一節 北京市主題地產市場發展分析 345
一、北京市房地產市場投資分析 345
二、北京地產行業相關政策分析 346
三、北京主題地產開發項目分析 347
四、北京主題地產市場投資機遇 347
第二節 上海市主題地產市場發展分析 348
一、上海市房地產市場投資分析 348
二、上海地產行業相關政策分析 349
三、上海主題地產開發建設項目 349
四、上海主題地產市場投資機遇 350
第三節 廣州市主題地產市場發展分析 352
一、廣州市房地產市場投資分析 352
二、廣州地產行業相關政策分析 353
三、廣州主題地產開發建設項目 354
四、廣州主題地產市場投資機遇 354
第四節 深圳市主題地產市場發展分析 356
一、深圳市房地產市場投資分析 356
二、深圳地產行業相關政策分析 357
三、深圳主題地產開發建設項目 357
四、深圳主題地產市場投資機遇 358
第五節 天津市主題地產市場發展分析 360
一、天津市房地產市場投資分析 360
二、天津地產行業相關政策分析 360
三、天津主題地產開發建設項目 361
四、天津主題地產市場投資機遇 362
第六節 武漢市主題地產市場發展分析 364
一、武漢市房地產市場投資分析 364
二、武漢地產行業相關政策分析 365
三、武漢主題地產開發建設項目 366
四、武漢主題地產市場投資機遇 367
第七節 杭州市主題地產市場發展分析 368
一、杭州市房地產市場投資分析 368
二、杭州地產行業相關政策分析 369
三、杭州主題地產開發建設項目 370
四、杭州主題地產市場投資機遇 371
第八節 成都市主題地產市場發展分析 372
一、成都市房地產市場投資分析 372
二、成都地產行業相關政策分析 372
三、成都主題地產開發建設項目 373
四、成都主題地產市場投資機遇 373
第九節 重慶市主題地產市場發展分析 375
一、重慶市房地產市場投資分析 375
二、重慶地產行業相關政策分析 376
三、重慶主題地產開發建設項目 377
四、重慶主題地產市場投資機遇 377
第十節 濟南市主題地產市場發展分析 379
一、濟南市房地產市場投資分析 379
二、濟南地產行業相關政策分析 379
三、濟南主題地產開發建設項目 380
四、濟南主題地產市場投資機遇 382
第十一節 南京市主題地產市場發展分析 383
一、南京市房地產市場投資分析 383
二、南京地產行業相關政策分析 384
三、南京主題地產開發建設項目 384
四、南京主題地產市場投資機遇 385
第十二節 海南省主題地產市場發展分析 386
一、海南省房地產市場投資分析 386
二、海南地產行業相關政策分析 387
三、海南主題地產開發建設項目 387
四、海南主題地產市場投資機遇 388
第九章 中國主題地產行業重點開發企業分析 390
第一節 杭州宋城旅游發展股份有限公司 390
一、企業基本情況分析 390
二、企業經營情況分析 390
三、企業主題地產項目 391
四、企業營銷網絡分析 392
五、企業經營優勢分析 393
第二節 廣州長隆集團有限公司 395
一、企業基本情況分析 395
二、企業組織架構分析 395
三、企業經營業務分析 396
四、企業主題地產項目 396
五、企業重要事件介紹 399
第三節 中體產業集團股份有限公司 400
一、企業基本情況分析 400
二、企業經營情況分析 400
三、企業主題地產項目 402
四、企業經營優勢分析 402
五、企業發展展望分析 403
第四節 深圳觀瀾湖房地產開發有限公司 404
一、企業基本情況分析 404
二、企業重要事件分析 405
三、企業經營情況分析 406
四、企業主題地產項目 407
五、企業發展展望分析 408
第五節 保利房地產(集團)股份有限公司 409
一、企業基本情況分析 409
二、企業組織架構分析 410
三、企業經營情況分析 410
四、企業主題地產項目 413
五、企業經營優勢分析 414
第六節 萬科企業股份有限公司 414
一、企業基本情況分析 414
二、企業經營情況分析 415
三、企業主題地產項目 416
四、企業發展戰略分析 418
五、企業經營優勢分析 419
第七節 首創置業股份有限公司 420
一、企業基本情況分析 420
二、企業經營情況分析 420
三、企業主題地產項目 421
四、企業主要盈利模式 422
五、企業發展策略分析 423
第八節 花樣年控股集團有限公司 423
一、企業基本情況分析 423
二、企業經營情況分析 424
三、企業主題地產項目 425
四、企業銷售網絡分析 426
五、企業經營優勢分析 426
第九節 綠城房地產集團有限公司 427
一、企業基本情況分析 427
二、企業經營情況分析 427
三、企業主題地產項目 428
四、企業發展展望分析 430
五、企業發展動態分析 431
第十節 洛陽市承大旅游資源開發有限公司 432
一、企業基本情況分析 432
二、企業組織架構分析 433
三、企業經營業務分析 433
四、企業主題地產項目 433
第十章 2018-2023年中國主題地產行業投資與風險控制 434
第一節 中國主題地產項目投融資分析 434
一、中國主題地產融資基本概述 434
（一）主題地產融資相關意義 434
（二）主題地產融資需求分析 434
（三）主題地產融資渠道分析 434
（四）主題地產多元化融資流程 436
（五）主題地產市場融資新平臺 438
1、主題抵押擔保證券CMBS 438
2、主題地產基金融資模式 438
（六）主題地產市場融資的形勢 440
二、中國主題地產投融資現狀分析 440
（一）主題地產投融資的重要性 440
（二）主題地產的資金現狀分析 441
（三）主題地產融資存在的問題 442
（四）主題地產融資問題原因分析 443
三、中國主題地產投融資途徑分析 444
（一）國外商業貸款融資途徑 444
（二）主題地產證券化模式分析 445
（三）境內外上市融資方式分析 446
（四）地產融資租賃方式分析 447
（五）地產典當融資方式分析 449
四、中國主題地產企業融資建議 452
第二節 中國主題地產行業投資風險控制 453
一、主題地產策劃定位風險控制 453
二、主題地產地段選擇風險控制 453
三、主題地產資金投入風險控制 453
四、主題地產市場運營風險控制 453
五、主題地產環境保護風險控制 454
第三節 中國主題地產行業投資策略分析 454
一、以資產價值提升為基石 454
二、以功能價值創新為源泉 454
三、以品牌價值塑造為核心 455
四、以文化價值彰顯為支點 455
五、以情感價值融入為紐帶 456
第十一章 2018-2023年中國主題地產行業發展規劃及趨勢分析 457
第一節 2018-2023年主題地產開發趨勢分析 457
一、中長期中國房地產市場發展展望 457
二、主題地產將成為城市空間區位增長極 459
三、主題地產面臨的機遇及未來發展趨勢 460
四、主題地產仍將堅持走環保開發之路 464
第二節 2018-2023年主題地產開發前景分析 465
一、文化產業發展潛力分析 465
二、主題地產市場發展前景 466
三、旅游地產發展前景分析 467
四、養老地產市場前景誘人 468
第三節 2018-2023年主題地產項目規劃開發策略 469
一、城市中心區的項目開發策略 469
二、城市近郊區的項目開發策略 469
三、城市遠郊區的項目開發策略 470
第十二章 中國主題地產開發企業IPO上市策略指導 472
第一節 主題地產開發企業境內IPO上市目的及條件 472
一、主題地產開發企業境內上市主要目的 472
二、主題地產開發企業上市需滿足的條件 473
（一）企業境內主板 IPO 主要條件 473
（二）企業境內中小板IPO主要條件 474
（三）企業境內創業板IPO主要條件 475
三、企業改制上市中的關鍵問題 476
第二節 主題地產開發企業IPO上市的相關準備 477
一、企業該不該上市 477
二、企業應何時上市 477
三、企業應何地上市 478
四、企業上市前準備 478
（一）企業上市前綜合評估 478
（二）企業的內部規范重組 478
（三）選擇并配合中介機構 479
（四）應如何選擇中介機構 479
第三節 主題地產開發企業IPO上市的規劃實施 479
一、上市費用規劃和團隊組建 479
二、盡職調查及問題解決方案 483
三、改制重組需關注重點問題 486
四、企業上市輔導及注意事項 489
五、上市申報材料制作及要求 491
六、網上路演推介及詢價發行 493
第四節 企業IPO上市審核工作流程 494
一、企業IPO上市基本審核流程 494
二、企業IPO上市具體審核環節 495
三、與發行審核流程相關的事項 498
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