2018-2023年駐馬店市旅游地產行業市場調查及投資決策報告-中商產業研究院

內容概括

旅游地產是以旅游度假為目的的房地產開發、營銷模式，開發項目全部或部分實現了旅游功能。通常意義上，旅游地產可劃分為旅游景點地產、旅游商務地產、旅游度假地產和旅游住宅地產。與傳統住宅項目比較，旅游房地產的特點和優勢在于它是旅游業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和投資價值。近年來，隨著國家房地產調控政策的持續深入，傳統房地產開發機會逐漸減少，越來越多的開發商將目光投向旅游地產市場，旅游地產已成為國內房地產企業新的開發熱點。駐馬店市位于河南省中南部，歷史悠久，人杰地靈，名勝古跡眾多，自然風光秀美，具有發展旅游產業得到獨厚的優勢。2013年以來，駐馬店市大力推進旅游項目建設，打造精品旅游景區，認真宣貫旅游行業標準，推進旅游產業提質升級。截至2013年末，駐馬店市已有A級旅游景區19處，其中4A級以上景區4處（嵖岈山風景區、竹溝紅色旅游區、南海禪寺、老樂山景區），3A級5處、2A級10處。2013年全年，駐馬店市共接待國內外游客近1700萬人，實現旅游總收入86.68億元。旅游業正逐步成為駐馬店市國民經濟的主要支柱產業。依托旅游資源帶動周邊地產發展，是在世界旅游發展中旅游地產開發長久不衰的原因。未來幾年，駐馬店市經濟社會的持續穩定發展、居民收入水平的不斷提高、旅游基礎設施建設的不斷加快以及“推進旅游業大發展”工作的深入展開，都將為駐馬店市旅游地產的發展打開光明的前景，駐馬店市旅游地產領域的發展將大為可觀。

報告目錄

第一章旅游地產行業投資開發環境 10

第一節旅游地產行業的定義 10

一、行業相關定義 10
二、行業發展歷程 11
三、行業發展特征 12
（一）投資回收率高 12
（二）消費檔次高 13
（三）消費的可存儲性和期權消費 13

第二節中國旅游地產行業政策環境分析 13

一、中國旅游業相關政策分析 13
二、旅游業金融支持政策分析 16
三、中國新版《旅游法》解讀 18
四、《國民旅游休閑綱要》頒布 20
五、房地產市場調控政策分析 20

第三節旅游行業對旅游地產的影響分析 26

一、旅游行業發展現狀分析 26
二、旅游業對旅游地產的影響 27

第二章旅游地產行業發展與競爭現狀 28

第一節旅游地產行業準入門檻 28

一、行業政策門檻分析 28
二、行業資金門檻分析 28
三、行業技術門檻分析 28

第二節旅游地產行業發展現狀 29

一、旅游地產行業市場調研 29
（一）旅游地產行業發展總體情況 29
（二）旅游地產項目區域分布情況 29
（三）旅游地產項目用地規模分析 29
二、旅游地產行業發展特點分析 30
三、旅游地產行業存在問題分析 31

第三章旅游地產行業開發運作模式分析 33

第一節旅游地產典型開發模式分析 33

一、華僑城模式 33
（一）華僑城模式介紹 33
（二）旅游地產項目開發 33
（三）華僑城模式經驗總結 33
二、中坤模式 35
（一）中坤模式介紹 35
（二）旅游地產項目開發 35
（三）中坤模式經驗總結 36

第二節旅游地產行業盈利模式分析 37

第三節旅游地產行業運營模式分析 37

一、旅游地產開發的政府運作模式 37
（一）政府旅游地產運作模式分析 37
1、以規劃方案的把控為前提 37
2、以相關政策的支持為重點 38
3、以公共工程的建設為核心 38
4、以區域營銷的推進為輔助 39
5、以招商引資的落實為突破 39
6、以后續監管的持續為保障 39
二、旅游地產開發的企業運作模式 40
（一）旅游地產開發的企業運作模式 40
1、旅游地產開發企業的定位 40
2、旅游地產的商業運作模式 40
3、旅游地產開發的運作流程 42
（二）開發商運營旅游地產項目的前景 42

第四章旅游地產行業產品開發分析 44

第一節自然資源類產品項目 44

一、濱湖類產品 44
（一）產品選址分析 44
（二）產品創新途徑分析 46
（三）產品開發引擎分析 47
（四）產品客戶定位模式 49
二、濱海類產品 50
（一）產品核心競爭力 50
（二）產品發展趨勢預測 51
（三）產品營銷推廣創新模式 51
（四）產品品牌管理流程分析 54
三、溫泉類產品 56
（一）產品的特征分析 56
（二）產品核心競爭力 57
（三）產品開發影響因素 58
（四）產品發展趨勢預測 62
（五）產品投資開發建議 63
（六）產品經營與管理策略 65

第二節景觀類產品項目 66

一、主題公園項目 66
（一）主題公園發展階段 66
（二）主題公園開發要素分析 67
（三）主題公園盈利模式分析 69
（四）主題公園發展趨勢預測 69
二、高爾夫度假項目 70
（一）產品的特征分析 70
（二）產品核心競爭力 71
（三）產品的表現形式 71
（四）產品與地產聯合開發 72
（五）影響產品建設的因素 74
（六）國內外發展模式分析 75
（七）高爾夫項目營銷戰略 77

第三節文化主題類產品項目 78

一、古鎮、古村類產品 78
（一）古村鎮旅游發展歷程 78
（二）古村鎮旅游現狀分析 78
（三）產品項目開發背景分析 79
（四）古村鎮旅游項目產品設計 82
（五）古村鎮旅游項目開發模式 84
（六）古村鎮旅游項目成功要素 85
二、文化節慶類產品 87
（一）文化節慶類產品特征分析 87
（二）文化節慶類項目發展現狀 88

第四節依托產業資源類產品項目 88

一、產業新城類項目 88
（一）產品發展引擎 88
（二）產品發展路徑 89
二、會展旅游地產項目 89
（一）會展與地產開發順序 90
（二）產品主要特征分析 90
（三）產品開發核心要素分析 91
（四）產品主要客戶特征分類 91
（五）產品核心競爭力分析 93
（六）產品開發模式分析 94

第五章旅游地產行業物業建設分析 95

第一節產權式酒店投資建設分析 95

一、產權式酒店的界定 95
二、產權式酒店主要類型分析 95
三、產權式酒店建設運營情況 96
（一）產權酒店發展規模分析 96
（二）運營成功與失敗項目分析 97
（三）產權酒店發展特征分析 97
（四）主要投資回報方式分析 99
（五）產權式酒店投資優勢分析 100
四、產權式酒店營銷策略分析 101
（一）產權式酒店典型營銷策略分析 101
1、產權式酒店典型營銷策略 101
2、產權式酒店定位策略分析 101
（二）產權式酒店主要營銷手段分析 102
1、產權式酒店的形象包裝 102
2、產權式酒店的宣傳與推廣 104
3、產權式酒店的銷售方式 108
4、產權式酒店創新營銷手段 111

第二節酒店式公寓投資建設分析 112

一、酒店式公寓的界定 112
二、酒店式公寓發展狀況分析 113
（一）酒店式公寓物業成焦點 113
（二）酒店式公寓消費群體 115
三、酒店式公寓發展前景 116

第三節會議中心投資建設分析 117

一、會議中心的界定 117
二、會議中心建設現狀 118
（一）會議中心市場發展現狀 118
1、環渤海會議目的地區域 118
2、以大連為代表的東北會議目的地區域 118
3、以川渝為代表的西部會議目的地區域 119
（二）會議中心市場主要問題 120
三、會議中心發展預測 121

第四節高爾夫地產投資建設分析 125

一、高爾夫地產的界定 125
二、高爾夫地產投資設現狀分析 125
（一）高爾夫地產市場發展現狀 125
（二）高爾夫地產價值鏈的延伸 126
三、高爾夫地產投資價值分析 127

第五節海濱浴場投資建設分析 128

一、海濱浴場建設現狀 128
二、海濱浴場發展方向 129

第六章駐馬店市房地產市場環境分析 130

第一節駐馬店市行政劃分 130

一、駐馬店市市情概述 130
二、駐馬店市行政區劃 130

第二節駐馬店市地理氣候資源環境分析 132

一、地理位置 132
二、地質 132
三、氣候 132
四、資源 133

第三節駐馬店市交通環境分析 134

一、交通 134
二、鐵路 134
三、公路 134
四、水路 135
五、民航 135

第四節駐馬店市地產業宏觀經濟環境分析 135

一、駐馬店市GDP情況 135
二、駐馬店市固定資產投資 136
三、駐馬店市居民收支情況 137
四、駐馬店市產業結構分析 138

第五節駐馬店市地產業社會環境分析 138

一、駐馬店人口及城鎮化率 138
二、駐馬店市消費市場情況 139
三、駐馬店市人均住房面積 140

第六節駐馬店市房地產市場政策環境 140

一、重要政策解讀 140
二、住房公積金新政 141

第七章駐馬店市房地產市場發展分析 144

第一節房地產投資開發 144

第二節房地產供需情況 145

一、房地產供給分析 145
二、商品房銷售情況 146
三、房地產成交情況 148

第三節房地產優勢企業 149

第四節優惠樓盤情況 151

第五節房地產價格走勢 152

第八章駐馬店市旅游地產市場投資機會分析 153

第一節駐馬店市旅游業發展情況分析 153

一、駐馬店旅游業資源分析 153
二、駐馬店旅游業運行情況 157
三、駐馬店旅游業發展現狀 158
（一）凸顯鄉村旅游特色 158
（二）打造傳奇文化之都 159
（三）構建大旅游發展格局 161
（四）旅游工作分析 163
四、駐馬店旅游業發展潛力 164
五、駐馬店旅游業發展建議 165

第二節駐馬店市旅游地產項目分析 166

一、大嵖岈旅游區項目 166
二、天中古鎮項目分析 166
三、象河谷休閑度假旅游項目 167
四、五峰山旅游綜合開發項目 167
五、千年嶺國家農耕文化公園項目 168

第三節駐馬店市旅游地產投資機會分析 169

一、駐馬店加快推進旅游業發展 169
二、山地旅游地產投資機會分析 170
三、休閑度假地產投資機會分析 170

第九章駐馬店市蟻蜂鎮旅游地產土地綜合開發模式分析 172

第一節蟻蜂鎮旅游業發展情況分析 172

一、駐馬店市蟻蜂鎮基本情況 172
二、蟻蜂鎮旅游產業發展現狀 172
三、蟻蜂鎮主要旅游景區分析 173
四、金頂山景區組團功能定位 175

第二節蟻蜂鎮生態農業發展模式分析 176

一、蟻蜂鎮農業發展現狀分析 176
二、蟻蜂鎮發展生態農業意義 176
三、蟻蜂鎮生態農業模式借鑒 177
四、蟻蜂鎮農業種植品種分析 178

第三節蟻蜂鎮中原文化旅游開發模式分析 181

一、中原文化及其顯著特點分析 181
二、中原文化對旅游者的吸引力 182
三、中原文化旅游資源開發策略 183
四、蟻蜂中原文化旅游項目建議 185

第四節蟻蜂鎮旅游地產別墅開發模式分析 186

一、蟻蜂鎮旅游地產市場分析 186
二、蟻蜂鎮旅游別墅開發策略 186
三、蟻蜂園林式別墅產品分析 187
四、蟻蜂鎮徽式別墅產品分析 190

第十章旅游地產行業投資戰略與風險控制 194

第一節旅游地產行業投資風險控制 194

一、策劃定位風險控制 194
二、地段選擇風險控制 194
三、資金投入風險控制 194
四、市場運營風險控制 195
五、環境保護風險控制 195

第二節旅游地產行業投融資途徑分析 195

一、國外商業貸款融資途徑 195
二、旅游地產證券化模式選擇 195
三、境內外上市融資方式分析 196
四、融資租賃方式分析 196
五、典當融資方式分析 196
六、不同旅游地產企業融資建議 197

第三節旅游地產行業投資策略分析 197

一、以資產價值提升為基石 197
二、以功能價值創新為源泉 197
三、以品牌價值塑造為核心 198
四、以文化價值彰顯為支點 198
五、以情感價值融入為紐帶 199

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