2018-2023年中國會展行業商業模式發展趨勢與創新策略分析報告-中商產業研究院

內容概括

會展業是現代服務業的重要組成部分，影響面廣、關聯度高，發展潛力大，其發展程度體現一個國家文化、經濟和社會的綜合發展水平。發展會展業，能夠匯聚人流、物流、資金流、技術流，直接拉動和間接帶動相關產業和配套行業發展，引導產業升級與轉移，促進就業，拉動消費，優化資源配置，促進創新發展。當前，會展業已成為行業間、地區間和國家間交流與合作的橋梁紐帶，宣傳推介各行業和各城市的窗口平臺，反映一國文化、經濟、社會發展狀況的晴雨表和風向標。從展會的承辦方看，我國目前存在企業主辦的商業性會展和政府主辦的行業展會（包括各種類型的洽談會、交易會、博覽會）兩種類型。而目前，政府主辦的行業展會是我國會展市場中的主導。政府在會展業中承擔著兩種角色：一方面承擔著提供公共服務的功能，另一方面它自身也是會展業的消費成員之一。這兩種角色來源于政府的不同職能部門。中國會展業運作模式是具有中國特色的行政干預模式，屬于政府主導型會展業運作模式。這種運作模式符合會展業發展初期的要求，但隨著世界會展業的快速發展，我國會展業的運作模式要求與時俱進，吸收國際先進模式的優點，對中國現行的會展運作模式進行創新勢在必行。這種政府主導型、行政干預模式需要吸收政府市場結合型會展業運作模式和市場主導型會展業運作模式的優點，結合我國實際國情，考慮我國會展業的發展階段，做適當創新，才能符合我國會展業進一步健康快速發展的要求。

報告目錄

第一章會展行業發展概況 11

第一節會展行業概述 11

第二節會展經濟概述 11

第三節會展行業商業模式分析 12

一、中國會展業發展模式 12
二、會展場館經營模式類別 13
三、會展場館經營模式現狀 14

第四節會展數據來源說明 15

第二章會展行業發展環境分析 16

第一節中國經濟發展環境分析 16

一、中國GDP增長情況分析 16
二、工業經濟發展形勢分析 17
三、社會固定資產投資分析 19
四、全社會消費品零售總額 20
五、城鄉居民收入增長分析 22
六、居民消費價格變化分析 23
七、對外貿易發展形勢分析 24

第二節中國會展行業政策環境分析 25

一、會展行業政策法規 25
二、會展相關政策環境分析 27
（一）整頓會風 27
（二）營改增試點 27
（三）取消不必要審批 27
（四）展覽場館運營服務規范 28
（五）布展工程單位運營服務規范 37

第三節中國會展行業技術環境分析 41

一、會展與信息技術 41
（一）信息技術概述 41
（二）會展信息與信息流 41
（三）信息技術在會展中的功能 42
（四）信息技術在展會前的應用及影響 43
（五）信息技術在展會中的應用及影響 44
（六）信息技術在展會后的應用及影響 45
二、會展與多媒體技術 46
（一）多媒體技術概述 46
（二）多媒體技術在會展中的應用 47
三、技術環境對行業的影響 48
第三章中國會展行業規模及商業模式分析 49

第一節中國會展展出規模分析 49

一、會展行業現狀 49
二、展館數量規模 51
三、展會數量規模 51
四、展出面積規模 52

第二節中國會展經濟規模分析 53

一、會展產業規模 53
二、會展社會貢獻 54

第三節中國會展館租館率分析 54

一、2萬平方米以下租館率 55
二、2-5萬平方米租館率 56
三、5-10萬平方米租館率 57
四、10萬平方米以上租館率 57

第四節中國會展展覽租金價格分析 58

一、展覽館租金價格分析 58
二、展覽館展位價格分析 61

第五節會展行業商業模式分析 63

一、全球會展行業商業模式分析 63
（一）政府推動型 63
（二）市場主導型 64
（三）協會推動型 65
（四）政府市場結合型 66
二、中國會展行業商業模式分析 66
（一）政府的主導干預作用明顯 66
（二）會展企業有待進一步發展 67
（三）行業協會有待進一步完善 68
三、中國會展行業商業模式創新 68
（一）明確政府主導型運作模式 68
（二）堅持會展企業專業化發展 69
（三）堅持行業協會權威協調性 70
四、政府主導會展商業模式分析 70
（一）政府主導型模式依據 70
（二）政府主導型模式策略 72
五、移動或聯網會展模式分析 74
六、城市會展業國際合作的模式 75
（一）會展業合作內容模式 76
（二）會展業合作渠道模式 78
（三）會展業合作形式模式 80
（四）會展業合作主體模式 84

第四章中國會展區域市場需求分析 88

第一節會展行業區域特征 88

一、展覽館區域集中度 88
二、會展行業區域集中度 88

第二節會展行業區域規模分析 89

一、華北 89
二、東北 90
三、華東 90
四、華中 91
五、華南 91
六、西南 92
七、西北 92

第五章中國會展行業產業鏈分析 94

第一節會展行業產業鏈概述 94

第二節會展上游產業發展狀況分析 95

一、中國會展主辦方分類 95
二、中國會展組織者收入 97
三、組展商地域分布情況 98
四、組展商企業性質分布 100
五、組展商行業分布情況 104
六、組展商規模分布情況 105

第三節會展下游產業發展情況分析 107

一、會展參展需求客戶分析 107
（一）參展商在展會中地位 107
（二）參展商行業分布情況 108
（三）參展商參展支出情況 109
（四）需求客戶對會展業影響 111
二、會展主要輔助領域發展分析 111
（一）輕工展會市場需求分析 111
（二）重工業展會市場需求分析 113
（三）服務業展會市場需求分析 114

第四節會展產業鏈的內外延展效應分析 115

一、會展產業鏈的“產內”延展效應 115
（一）會展為旅游注入活力 115
（二）會展增加賓館與餐飲的收益 116
（三）會展帶動交通與通信業的發展 116
（四）會展刺激了消費需求 116
（五）會展導致了物流頻繁 116
（六）會展使保險業獲利豐厚 116
（七）會展促進廣告與印刷業的發展 117
二、會展產業鏈的“產外”延展效應 117
（一）對其他產業提出新的需求 117
（二）對其他產業提出新的供給要求 117
（三）對其他產業提出新的投資要求 117
（四）對產出品提供了實現價值的可能 118

第六章中國主要會展場館經營情況分析 119

第一節上海世貿商城 119

一、場館概況 119
二、會展場館規模 119
三、場館服務 120
四、場館設施 122
五、場館展訊 124

第二節上海光大展覽中心 125

一、場館概況 125
二、會展場館規模 125
三、場館設施 125
四、場館展訊 125

第三節上海新國際博覽中心 127

一、場館概況 127
二、場館經營 127
三、場館設施 127
四、場館展訊 128

第四節上海世博展覽館 129

一、場館概況 129
二、主營業務 129
三、會展場館規模 129
四、場館設施 130
五、場館展訊 130

第五節中國國家會議中心 131

一、場館概況 131
二、會展場館規模 132
三、場館服務 132
四、場館展訊 133

第六節中國國際展覽中心新館 133

一、場館概況 133
二、會展場館規模 134
三、場館運營模式 134
四、場館服務 134
五、場館設施 135
六、場館展訊 137

第七節中國進出口商品交易會琶洲展館 138

一、場館概況 138
二、會展場館規模 139
三、場館設施 139
四、場館展訊 139

第八節中國國際航空航天博覽中心 140

一、場館概況 140
二、會展場館規模 141
三、場館經營情況 141
四、場館展訊 141

第九節深圳會議展覽中心 142

一、場館概況 142
二、會展場館規模 142
三、場館業務 142
四、場館設施 143
五、場館展訊 145

第十節武漢國際博覽中心 146

一、場館概況 146
二、會展場館規模 147
三、場館設施 148
四、場館展訊 148

第七章 2018-2023年中國會展行業發展趨勢與前景分析 149

第一節 2018-2023年中國會展行業投資環境分析 149

第二節 2018-2023年中國會展行業投資前景分析 151

一、會展行業發展前景 151
二、會展發展趨勢分析 153
三、會展商業模式趨勢 153
（一）線上線下融合趨勢 153
（二）會展與旅游業融合趨勢 155

第三節 2018-2023年中國會展行業投資風險分析 155

一、宏觀經濟風險 155
二、市場競爭風險 156
三、政策監管風險 156
四、經營管理風險 156
五、人才風險分析 157

第四節 2018-2023年會展行業投資策略及建議 157

第八章會展企業投融資戰略規劃分析 159

第一節會展企業發展戰略規劃背景意義 159

一、企業轉型升級的需要 159
二、企業強做大做的需要 159
三、企業可持續發展需要 159

第二節會展企業發展戰略規劃的制定原則 160

一、科學性 160
二、實踐性 160
三、前瞻性 160
四、創新性 160
五、全面性 161
六、動態性 161

第三節會展企業戰略規劃制定依據 161

一、國家產業政策 161
二、行業發展規律 161
三、企業資源與能力 162
四、可預期的戰略定位 162

第四節會展企業戰略規劃策略分析 162

一、戰略綜合規劃 162
二、技術開發戰略 163
三、區域戰略規劃 163
四、產業戰略規劃 163
五、營銷品牌戰略 164
六、競爭戰略規劃 165

第九章會展行業商業模式構建與創新策略 167

第一節會展行業商業模式構建分析 167

一、商業定位分析 167
二、客戶價值挖掘 168
三、業務系統建立 168
四、盈利模式設計 169
五、資源能力整合 170
六、財務結構設計 171
七、商業價值實現 171

第二節會展行業商業模式創新路徑分析 172

一、企業重新定位 172
二、挖掘企業潛能 173
三、重整產業鏈條 173
四、重建價值網絡 174
五、創新盈利模式 174
六、提升學習能力 175

第三節會展行業商業模式創新戰略分析 176

一、價值鏈創新戰略分析 176
二、供應鏈體系創新戰略 176

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