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2018-2023年貴州健康服務行業市場調查及投資咨詢報告

  • 報告編碼:CP 828801 了解中商產業研究院實力
  • 出版日期:動態更新
  • 報告頁碼:214 圖表:90
  • 服務方式:電子版 或 紙介版 或 光盤
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  • 中文版全價: RMB12800 電子版: RMB12500 紙介版: RMB12500
  • 英文版全價: USD5500 電子版: USD5000 紙介版: USD5000

內容概括

在國家正式明確健康服務產業界定之前,可以按如下定義理解。健康服務業即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養護、健身規劃等預防疾病、促進健康的綜合服務產業。健康服務業即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養護、健身規劃等預防疾病、促進健康的綜合服務產業。目前,我國健康服務業已經形成一個包括醫療、醫藥、醫保、保健品、健康食品、健康管理、美容養生、健康信息、健康文化等各個方面的、相對完整的產業體系。但是,目前我國健康服務業僅占國內生產總值的5%左右,這都說明我國健康服務業發展潛力巨大。貴州省構建多層次多樣化的養老服務模式,加強對養老需求和服務方式、服務模式的調查研究。按照2020年全面建立以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的城鄉養老服務體系的奮斗目標,和2015年達到每千名老人擁有養老床位數30張的規劃目標,加大力度構建完善居家服務網絡,協調有關部門,按照人均用地不少于0.1平方米的標準,對新老住宅區社區養老服務設施和無障礙設施進行配套改造;培育一批養老服務產業集群和民辦養老機構,建設一批保障性辦公機構;建立健全養老護理培訓網絡,提高專業服務在從業人員中的比重。可見,貴州養老服務市場前景發展潛力巨大。

報告目錄

第一章 健康服務產業發展概述 13

第一節 健康服務定義及分類 13

一、行業定義 13
二、行業分類 13

第二節 國際健康管理模式分析 14

一、建立三級健康管理體系 14
二、健康管理的三個循環環節 15
三、健康干預 16
四、專項健康管理 17
五、健康管理的適應人群 17

第二章 中國健康服務產業發展形勢分析 18

第一節 中國健康產業發展現狀分析 18

一、健康產業的相關概述分析 18
二、中國健康產業的需求分析 18
三、國內外健康產業的發展現狀 20
四、健康產業面臨的障礙和矛盾 21

第二節 中國健康服務產業運行總況 23

一、健康服務產業興起與發展 23
二、健康服務產業特點和趨勢 24
三、中國健康管理機構統計 27
四、健康服務產業SWOT分析 28

第三節 醫療服務發展現狀 32

一、醫療衛生服務機構數量統計 32
二、醫療衛生服務機構分布情況 33
三、醫療衛生服務機構床位數量及利用情況 34
四、醫療衛生服務機構人員情況 36
五、中國農村醫療服務情況分析 38
六、醫院病人費用情況分析 39

第四節 健康體檢行業分析 40

一、健康體檢人群分布情況分析 40
二、健康體檢業區域性特征分析 40
三、健康體檢行業市場發展現狀 41
四、中國健康體檢市場容量分析 42
五、中國健康體檢市場規模分析 42

第五節 健康服務其他領域分析 43

一、健康保險市場分析 43
二、健康用品市場分析 44
三、健身娛樂市場分析 45
四、健康服務業配套產業分析 47

第六節 中國健康服務消費市場分析 47

一、健康服務消費者心理分析 47
二、健康服務消費決策分析 48
三、健康服務消費特點描述 48

第七節 健康服務市場消費需求分析 49

一、健康服務市場的消費需求變化 49
二、健康服務行業的需求情況分析 49
三、健康服務品牌市場消費需求 50

第八節 健康服務消費市場狀況分析 51

一、健康服務消費者分析 51
二、健康服務調整消費結構 51
三、健康服務消費者市場特點 52
四、健康服務消費行為特點 52

第三章 貴州健康服務市場環境分析 54

第一節 貴州宏觀經濟環境分析 54

一、貴州GDP增長情況分析 54
二、貴州工業經濟形勢分析 55
三、貴州固定資產投資分析 56
四、貴州經濟形勢發展展望 59
第二節貴州健康服務政策環境分析 62
一、醫療服務行業監管體制 62
二、醫療服務行業相關政策 63
三、養老服務相關政策分析 65
四、健康服務行業相關政策 68

第三節 貴州健康服務社會環境分析 70

一、居民收入及消費情況分析 70
二、貴州人口總量結構分析 72
(一)總人口數量分析 72
(二)女性人口數量分析 72
三、醫療服務費用支出分析 72

第四章 貴州醫療服務機構及運營分析 74

第一節 貴州醫療服務機構分析 74

一、各類醫院數量分布情況 74
二、基層醫療衛生機構數量 74
三、專業公共衛生機構數量 75
四、其他醫療衛生機構數量 75

第二節 貴州醫療服務現狀分析 76

一、醫療機構床位數量分析 76
二、醫院分科床位數量分析 77
三、醫療衛生人員數量分析 78
四、各類等級醫院數量情況 80

第三節 貴州醫療服務費用分析 81

一、門診病人次均醫藥費分析 81
二、住院病人次均醫藥費分析 81
三、出院病人次均醫藥費分析 82
四、綜合醫院人均醫藥費用 82

第四節 貴州基層醫療服務分析 83

一、縣市級醫院醫療服務情況 83
二、鄉鎮衛生院醫療服務情況 83
三、鄉村衛生機構醫療服務情況 84
四、縣市級婦幼保健院醫療服務 84
五、縣市級專科疾病防治院醫療服務 85

第五節 貴州醫院醫療服務分析 86

一、醫院門診服務情況分析 86
二、醫院住院服務總體情況 86
三、醫院分科出院人數分析 87
四、醫院床位利用情況分析 88
五、醫院服務質量效益分析 89

第六節 貴州公立醫院服務分析 90

一、公立醫院數量情況分析 90
二、公立醫院門診服務情況 90
三、公立醫院住院服務情況 91
四、公立醫院床位利用情況 91
五、公立醫院服務質量效益 92

第七節 貴州民營醫院服務分析 93

一、民營醫院數量情況分析 93
二、民營醫院門診服務情況 93
三、民營醫院住院服務情況 94
四、民營醫院床位利用情況 94
五、民營醫院服務質量效益 95

第五章 貴州養老服務機構規模及運營分析 96

第一節 貴州城市養老機構發展分析 96

一、養老服務機構數量分析 96
二、養老服務機構分布情況 96
三、養老服務機構建筑面積 98
四、養老服務職工人數分析 99
(一)職工教育程度分析 99
(二)職工年齡結構分析 99
(三)職工職業資格水平 100
五、城市養老服務機構運營分析 100
(一)養老服務機構床位數量 100
(二)養老服務機構在院人數 101
(三)養老機構在院人數分布 101
(四)養老服務機構收入支出 102

第二節 貴州農村養老機構發展分析 103

一、養老服務機構數量分析 103
二、養老服務機構分布情況 104
三、養老服務機構建筑面積 107
四、養老服務職工人數分析 110
(一)職工教育程度分析 110
(二)職工年齡結構分析 110
(三)職工職業資格水平 110
五、農村養老服務機構運營分析 111
(一)養老服務機構床位數量 111
(二)養老服務機構在院人數 111
(三)養老機構在院人數分布 112
(四)養老服務機構收入支出 112

第六章 貴州醫藥及中成藥市場分析 114

第一節 貴州省醫藥行業發展分析 114

一、貴州省醫藥行業發展概述 114
二、貴州省醫藥企業數量分析 115
三、貴州省醫藥行業資產總額 115
四、貴州省醫藥行業銷售收入 116
五、貴州省醫藥行業利潤總額 117

第二節 貴州省醫藥行業運營效益分析 118

一、貴州省醫藥行業償債能力 118
二、貴州省醫藥行業盈利能力 118
三、貴州省醫藥行業的毛利率 119
四、貴州省醫藥行業運營能力 119

第三節 貴州省中成藥行業發展分析 120

一、貴州省中成藥行業發展概述 120
二、貴州省中成藥企業數量分析 122
三、貴州省中成藥行業資產總額 122
四、貴州省中成藥行業銷售收入 123
五、貴州省中成藥行業利潤總額 124

第四節 貴州省中成藥行業運營效益 124

一、貴州省中成藥行業償債能力 124
二、貴州省中成藥行業盈利能力 125
三、貴州省中成藥行業的毛利率 125
四、貴州省中成藥行業運營能力 126

第七章 貴州居民健康養老保險市場分析 127

第一節 貴州城鎮居民基本醫療保險分析 127

一、城鎮居民基本醫療保險參保人數 127
二、城鎮居民基本醫療保險基金收支 127
(一)基本醫療保險基金收入情況 127
(二)基本醫療保險基金支出情況 128
(三)基本醫療保險基金累計結余 128

第二節 貴州城鎮居民工傷保險市場分析 129

一、城鎮居民工傷保險參保人數 129
二、城鎮居民工傷保險基金收支 129
(一)工傷保險基金收入情況 129
(二)工傷保險基金支出情況 129
(三)工傷保險基金累計結余 130

第三節 貴州城鎮居民養老保險市場分析 130

一、城鎮基本養老保險參保人數 130
二、職工基本養老保險參保人數 130
三、離退休人員養老保險參保人數 131
四、城鎮居民養老保險基金收支情況 131
(一)養老保險基金收入情況 131
(二)養老保險基金支出情況 132
(三)養老保險基金累計結余 132

第四節 貴州城鄉居民養老保險市場分析 132

一、城鄉居民養老保險參保人數分析 132
二、城鄉居民養老保險基金收支情況 133
(一)養老保險基金收入情況 133
(二)養老保險基金支出情況 133
(三)養老保險基金累計結余 133

第八章 貴州健康服務企業競爭力分析 134

第一節 貴州益佰制藥股份有限公司 134

一、企業基本情況 134
二、企業經營情況分析 134
三、企業規模設備分析 136
四、企業競爭優勢分析 136
五、企業發展策略分析 139

第二節 貴州信邦制藥股份有限公司 140

一、企業基本情況 140
二、企業經營情況分析 140
三、企業規模設備分析 142
四、企業競爭優勢分析 142
五、企業發展策略分析 144

第三節 貴州百靈企業集團制藥股份有限公司 145

一、企業基本情況 145
二、企業經營情況分析 145
三、企業人員規模分析 147
四、企業競爭優勢分析 147
五、企業發展策略分析 148

第四節 貴州省人民醫院 149

一、企業基本情況 149
二、企業經營情況分析 149
三、企業規模設備分析 149
四、企業競爭優勢分析 150
五、企業發展策略分析 150

第五節 貴陽醫學院附屬醫院 151

一、企業基本情況 151
二、企業經營情況分析 151
三、企業規模設備分析 152
四、企業競爭優勢分析 152
五、企業發展策略分析 153

第六節 貴州漢方藥業有限公司 153

一、企業基本情況 153
二、企業經營情況分析 154
三、企業規模設備分析 154
四、企業競爭優勢分析 154
五、企業營銷網絡分析 155

第七節 貴州圣濟堂制藥有限公司 155

一、企業基本情況 155
二、企業經營情況分析 156
三、企業規模服務分析 156
四、企業競爭優勢分析 157
五、企業發展策略分析 157

第八節 貴州同濟堂制藥有限公司 158

一、企業基本情況 158
二、企業經營情況分析 158
三、企業規模設備分析 158
四、企業競爭優勢分析 159
五、企業營銷網絡分析 159

第九節 貴州健興藥業有限公司 160

一、企業基本情況 160
二、企業經營情況分析 160
三、企業規模分析 161
四、企業競爭優勢分析 161

第九章 2018-2023年貴州健康產業園規劃分析 163

第一節 中國產業園區建設背景 163

一、產業園區的定位 163
二、產業園區的作用 164
三、園區建設的依據 164

第二節 產業園項目開發流程 165

一、土地獲取階段 165
二、規劃設計階段 168
三、開工開盤階段 171
四、竣工入住階段 186
五、售后移交階段 187

第三節 產業園區開發模式分析 188

一、園中園開發模式 188
二、市場化開發模式 188
三、行政特區開發模式 188
四、官助民辦開發模式 188

第四節 產業園區服務平臺建設分析 188

一、園區公共服務平臺建設 188
二、園區金融服務平臺建設 188
三、園區政策優惠平臺建設 189
四、園區研發平臺建設分析 189
五、園區物流服務平臺建設 189
六、園區標準檢測平臺建設 189
七、園區商貿服務平臺建設 189
八、園區人力資源平臺建設 189
九、園區政府服務平臺建設 189

第五節 產業園區招商策略 189

一、產業園區招商策略 189
(一)園區招商策略 189
(二)場地招商策略 190
(三)項目招商策略 190
二、產業園區招商策劃流程 191
(一)確立產業園區目標 191
(二)廣泛搜集各方資料 191
(三)制訂各類招商方案 192
(四)比較選擇招商方案 192
(五)招商方案具體實施 193
(六)方案的跟蹤和反饋 193

第十章 2018-2023年貴州健康服務市場前景分析 195

第一節 2018-2023年中國健康服務市場前景分析 195

一、健康服務投資潛力分析 195
二、健康服務投資項目分析 195
三、健康服務市場蘊藏商機 196
四、健康產業發展前景分析 197
(一)極具潛力的中國經濟新亮點 197
(二)消費趨成熟健康服務商機初顯 198
(三)老年健康服務產業前景遠大 199
(四)健康產業未來發展前景分析 199

第二節 2018-2023年貴州健康服務市場前景分析 201

一、貴州醫療服務市場前景 201
二、貴州民營醫院市場前景 202
三、貴州養老服務市場前景 202
四、貴州健康服務市場前景 204

第三節 2018-2023年貴州健康服務投資風險分析 204

一、產業政策風險 204
二、醫療服務風險 205
三、市場競爭風險 205
四、人力資源風險 206
五、經營管理風險 206

第四節 2018-2023年貴州健康服務市場投資策略及建議 206

第十一章 貴州健康服務企業投融資戰略規劃分析 208

第一節 健康服務企業發展戰略規劃背景意義 208

一、企業轉型升級的需要 208
二、企業強做大做的需要 208
三、企業可持續發展需要 208

第二節 健康服務企業發展戰略規劃的制定原則 208

一、科學性 208
二、實踐性 209
三、前瞻性 209
四、創新性 209
五、全面性 209
六、動態性 210

第三節 健康服務企業戰略規劃制定依據 210

一、國家產業政策 210
二、行業發展規律 210
三、企業資源與能力 210
四、可預期的戰略定位 210

第四節 健康服務企業戰略規劃策略分析 211

一、戰略綜合規劃 211
二、技術開發戰略 211
三、區域戰略規劃 212
四、產業戰略規劃 212
五、營銷品牌戰略 212
六、競爭戰略規劃 214

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