玉溪市位于云南省中部,北接昆明市,西南部接普洱市,東南部與紅河哈尼族彝族自治州相鄰,西北靠楚雄彝族自治州。總面積15285平方千米,玉溪共2個市轄區、4個縣、3個自治縣。2015年全市完成現價生產總值(GDP)1245.7億元,按可比價計算增長8.5%。分產業看,第一產業增加值126.6億元,增長6.5%;第二產業增加值693.0億元,增長7.2%;第三產業增加值426.1億元,增長11.6%;產業結構為10.2:55.6:34.2。2014年以來,玉溪市商品房銷售市場運行低迷,商品房待售面積的增加,市場萎縮狀況呈現加劇趨勢,部分樓盤銷售出現停滯狀況,房地產市場供大于求狀況初現。2015年,玉溪市出讓土地179塊,其中成交土地61塊,未成交土地達118塊。2015年房地產開發投資開始下降,全市完成房地產開發投資65.6億元,同比下降41.2%。2015年,玉溪市商品房施工面積為862.6萬平方米,同比下降12.1%;商品房竣工面積為180.2萬平方米,同比增長32.4%,商品房銷售面積為87.81萬平方米,同比下降20.53%。玉溪市目前正在編制的《玉溪市2015-2017年棚戶區改造規劃》將進一步的對棚戶區改造做出詳細的規劃。消化商品房庫存方面,玉溪市政府出臺《關于調整住房公積金政策的通知》(自2016年2月1日起實施),明確提出提高貸款額度、放寬貸款期限、取消首套房限定、降低首付款比例增加貸款途徑、放寬提取條件、支持回遷安置戶回遷等一系列條款。穩定房地產市場方面,政府提出意見:分期建設已開工的房地產項目,對尚未動工建設的地塊,允許調整為國家支持的新興產業、養老產業、文化產業、教育產業、體育產業等項目。這一系列政策將刺激商品房市場,加速去庫存進度,同時也對玉溪市房地產的升級轉型指明了方向,隨著玉溪市經濟的發展,城區規劃的不斷完善,玉溪市城鎮一體化的建設,第三產業的發展,政府大力推進各重要產業的發展等多方面因素的助力。玉溪市產業園區、商業地產項目將會迎來廣闊的發展空間。
第一章 中國二三線城市房地產發展概述 9
第一節 中國二三線城市土地市場 9
一、一線城市土地市場交易情況 9
二、二三線城市土地市場概況 9
三、不同類型城市土地成交溢價情況 10
第二節 中國二三線城市房地產市場 10
一、二線城市房地產市場成交情況 10
二、三線城市房地產市場成交情況 11
三、二三線城市房地產可售情況 12
四、房地產企業城市布局新動態 12
第三節 中國二三線城市房地產市場價格分析 13
一、全國大中城市房地產價格變動分析 13
二、二三線城市房地產市場價格分析 16
第四節 二三線城市房地產市場開發模式 17
一、城市綜合體的模式 17
二、城市發展運營商的模式 18
三、城投的模式 18
四、城中村的模式 19
第二章 玉溪市房地產市場環境分析 20
第一節 玉溪市房地產地域環境分析 20
一、地理位置 20
二、行政區劃 20
三、民族節日 21
四、生態氣候 23
五、資源分布 23
第二節 玉溪市房地產宏觀經濟環境分析 25
一、玉溪市GDP增長情況 25
二、玉溪市固定資產投資 27
三、玉溪市居民收支情況 27
四、玉溪市產業結構分析 28
五、玉溪市財政收支分析 28
第三節 玉溪市房地產市場政策環境分析 29
一、房地產政策環境綜述 29
(一)中央預調微調,貨幣政策“微刺激”支持自住購房 29
(二)取消限購,地方“救市”措施多樣化、縱深化 30
(三)六部委發文松綁“限外令”不限制外資購房 30
(四)《關于進一步調整住房公積金個人貸款有關問題的通知》 31
(五)公積金存款利率上調至1.5% 31
(六)房地產首付下調 31
二、全國土地政策解讀 32
三、房地產稅收新政策 35
四、保障房相關政策分析 36
五、玉溪市房地產重要政策分析 37
(一)《玉溪市限價商品住房管理規定》(修訂) 37
(二)《玉溪市棚戶區改造規劃》 39
(三)關于調整住房公積金政策的通知 39
(四)促進房地產健康發展 42
第四節 玉溪市房地產行業社會環境分析 43
一、人口數量分析 43
二、消費市場分析 43
三、招商引資情況 44
第三章 玉溪市土地市場分析 45
第一節 玉溪市城市規劃布局 45
一、城市發展目標和戰略 45
二、城市規劃與發展趨勢 46
第二節 玉溪市土地供應分析 49
第三節 玉溪市土地成交分析 49
一、成交地塊規劃用途 49
二、成交地塊用地面積 52
三、成交地塊建筑面積 53
四、成交地塊的容積率 53
五、成交地塊受讓單位 55
第四節 玉溪市土地成交價格 58
一、成交地塊的起始價 58
二、成交地塊的成交價 60
三、地塊的成交樓面價格 62
第四章 玉溪市房地產市場分析 65
第一節 玉溪市房地產投資建設分析 65
一、玉溪市房地產投資額分析 65
(一)房地產開發投資總額 65
(二)分地區房地產開發投資情況 65
二、玉溪市房地產建設情況分析 66
(一)商品房施工面積 66
(二)商品房竣工面積 67
(三)住宅房施工面積 67
(四)住宅竣工面積 67
(五)保障房建設情況 68
三、玉溪市房地產開發重點企業 68
第二節 玉溪市商品房市場銷售分析 69
一、玉溪市商品房銷售面積 69
(一)商品房銷售面積 69
(二)住宅銷售面積 69
二、玉溪市商品房待售面積 70
三、玉溪市商品房在售情況 70
四、玉溪市商品房價格分析 71
第三節 玉溪市工業園區建設分析 72
一、紅塔工業園區 72
二、研和工業園區 72
三、大化產業園區 74
四、易門工業園區 78
五、新平工業園區 80
六、通海五金特色園區 81
七、高新技術產業開發區 83
八、澄江工業園區 86
九、元江工業園區 86
十、華寧工業園區 87
第四節 玉溪市商業營業用房建設分析 88
一、玉溪市寫字樓市場分析 88
二、玉溪市商鋪市場分析 89
三、玉溪市酒店市場分析 92
第五章 玉溪市重點樓盤分析 96
第一節 紅星國際廣場 96
一、樓盤基本概況 96
二、樓盤建設規模 97
三、樓盤市場價格 98
第二節 新天地商業廣場 98
一、樓盤基本概況 98
二、樓盤建設規模 99
三、樓盤市場價格 100
第三節 天源
?溪畔恬園 101
一、樓盤基本概況 101
二、樓盤建設規模 102
三、樓盤市場價格 103
第四節 玉山城
?嵐園 104
一、樓盤基本概況 104
二、樓盤建設規模 105
三、樓盤市場價格 107
第五節 萬裕
?潤園 107
一、樓盤基本概況 107
二、樓盤建設規模 108
三、樓盤市場價格 110
第六章 玉溪市房地產重點企業分析 111
第一節 云南紅塔房地產開發公司 111
一、企業基本情況 111
二、企業資質情況 111
三、企業開發項目 111
第二節 云南匯海(集團)房地產開發有限公司 112
一、企業基本情況 112
二、企業資質情況 113
三、企業開發項目 113
第三節 云南新天地實業發展有限公司 114
一、企業基本情況 114
二、企業資質情況 115
三、企業開發項目 115
第四節 玉溪富然房地產開發有限公司 116
一、企業基本情況 116
二、企業資質情況 116
三、企業開發項目 116
第五節 玉溪房地產開發經營有限責任公司 117
一、企業基本情況 117
二、企業資質情況 118
三、企業開發項目 118
第七章 二三線城市房地產市場投資分析 120
第一節 中國房地產市場投資現狀 120
一、投資狀況及增速 120
二、分物業投資情況 120
三、分區域投資狀況 121
四、房地產開發資金來源分析 121
第二節 二三線城市房地產投資環境分析 122
一、投資吸引力 122
二、經濟發展 123
三、房地產投資 123
四、限購政策影響情況 123
五、商品房銷售 125
六、土地市場 125
七、人口與城市化 126
八、居民購買力 126
九、人均可支配收入 127
十、未來走勢展望 127
第三節 二三線城市房地產市場投資機遇 127
一、二三線城市成房地產市場投資熱點 127
二、二三線城市房地產市場發展潛力 128
三、二三線城市未來將成房企投資重點 128
第四節 中國二三線城市商業地產投資分析 128
一、二三線城市商業地產投資機會 128
二、二三線城市商業地產發展存在的矛盾 129
三、二三線城市商業地產投資建議 131
第八章 2018-2023年玉溪市房地產市場前景分析 132
第一節 房地產市場發展前景分析 132
一、中國房地產業中長期發展目標 132
二、中國房地產未來發展趨勢 135
三、中國房地產投資前景分析 136
第二節 玉溪市房地產市場需求趨勢及前景 137
一、玉溪市房地產市場需求趨勢 137
二、玉溪市房地產市場需求前景 137
第三節 玉溪市房地產市場價格趨勢 138
第四節 玉溪市商業地產投資前景分析 138
第九章 2018-2023年玉溪市房地產投資風險及策略分析 139
第一節 2018-2023年玉溪市房地產市場的投資風險 139
第二節 2018-2023年玉溪市房地產市場風險規避及控制策略 140
第三節 2018-2023年玉溪市房地產發展策略建議 141
第十章 玉溪市房地產企業發展戰略分析 143
第一節 企業應對房地產周期波動的經營策略 143
一、資本運作策略 143
二、土地儲備策略 143
三、業務組合策略 144
四、區域互補策略 145
第二節 房地產企業發展管理分析 146
一、成本控制策略 146
二、定價策略分析 151
三、競爭策略分析 155
四、并購重組策略 157
五、融資策略分析 160
六、資本運作策略 162
第三節 房地產企業戰略規劃策略分析 163
一、戰略綜合規劃 163
二、技術開發戰略 164
三、區域戰略規劃 164
四、產業戰略規劃 164
五、營銷品牌戰略 165
六、競爭戰略規劃 166
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