2018-2023年中國足球產業市場前景及投資策略研究報告-中商產業研究院

內容概括

產業化的足球運動是世界上產值最高、受眾最廣泛、影響力最大的體育運動，為體育產業最大的單一項目。根據德勤的統計數據，世界范圍內足球產業年生產總值達5000億美元，被稱為“世界第17大經濟體”，超過了瑞士、比利時等國家和地區GDP，是當之無愧的是世界第一運動。足球運動占體育產業總產值的占比43%，遠超橄欖球、籃球、排球等其他項目。足球產業鏈核心在于層級豐富的比賽結構，包含國家隊比賽、超級聯賽、各級職業聯賽、各地方比賽以及學校比賽。層級豐富的比賽，為最頂級的超級聯賽培養和輸送專業性職業球員，并構成了基于賽事的商業傳播機制，并在傳播和大眾參與過程中培育了廣大的球迷群體。足球屬典型的競技類體育項目，其強觀賞性、對抗性、娛樂性與參與性成為最具吸引力的競技類體育的盈利能力最強的代表；足球產業的盈利模式極為廣泛，產業鏈也較長，屬典型的高附加值產業。作為典型的競技類體育，足球商業化的核心依然是內容為王，從而實現門票、轉播權銷售、衍生品開發、商業贊助及博彩等多渠道收入。按照中國體育產業2萬億市場空間計算，足球產業市場空間在8000億以上。目前，全中國有3億球迷關注中超聯賽，他們中大多數又同時是歐洲五大聯賽的球迷。多達1050家媒體、7000名職業體育記者報道。10年甲A平均電視觀眾每年15億、中央電視臺收視率1.78%、地方電視臺收視率7.3%，平均每年現場觀眾2620萬人次。中國足球聯賽曾向亞洲53個國家和地區轉播。2008年我國體育產業增加值占GDP比重已經突破0.5%。2012賽季16支中超球隊本賽季投入綜合逾30億元，平均每對投入2億元，創下中國職業聯賽單賽季投入的新紀錄。綜合而言，現在中國足求處于一個極佳的外圍環境中，天時地利人和，中國足球也許騰飛就在今朝。在2015年發布的足球改革方案中，國家積極推動足球運動普及、倡導足球賽事、鼓勵企業選派運動員培訓，這為投資足球的企業提供了巨大的商機。在體育產業整體復蘇的大背景下，足球改革方案釋放的利好不言而喻。隨著方案的出臺，中國足球產業未來4—5年內有望迎來井噴式發展。足球產業能給企業帶來巨大的品牌效益，球員代言提升企業知名度，同時足球產業能幫助企業的其他業務擴大市場，延伸產業鏈。

報告目錄

第一章足球產業相關概述 17

第一節足球產業基本介紹 17

一、產業概述 17
二、產業鏈構成 18

第二節足球產業鏈參與者 19

一、足協 19
二、俱樂部與體育賽事聯盟 19
三、轉播方 20
四、贊助商 20
五、觀眾 20
六、衍生品開發與授權方 20
七、博彩公司 20

第三節世界足球版圖格局 21

一、地理板塊 21
二、技戰術流派 22
三、球員流動 23
四、主要區域賽事 24
五、青少年足球 24
六、女子足球 24
七、球隊實力分檔 24
八、足球格局特征 25

第二章國外足球產業發展經驗及借鑒 27

第一節世界足球產業現狀 27

一、商業化歷史 27
二、產業規模分析 29
三、經濟效益分析 29
四、勢力格局分析 30
五、足球改革發展 31

第二節各區域足球產業概況 32

一、歐洲 32
二、南美洲 35
三、中北美洲 36
四、非洲 37
五、亞洲 38

第三節英國足球產業分析 39

一、足球產業現狀 39
二、足球文化分析 40
三、足球聯賽體系 41
四、產業政策分析 43
五、后備人才培訓 47

第四節西班牙足球產業分析 47

一、足球產業現狀 47
二、足球文化底蘊 49
三、足球聯賽體系 49
四、產業政策分析 50
五、人才培養概況 52

第五節意大利足球產業分析 52

一、足球產業現狀 52
二、足球文化氛圍 53
三、足球聯賽體系 54
四、產業政策分析 55
五、人才培養概況 58

第六節德國足球產業分析 59

一、足球產業現狀 59
二、足球文化底蘊 60
三、足球聯賽體系 61
四、產業政策分析 62
五、后備人才培訓 65

第七節巴西足球產業分析 66

一、足球產業現狀 66
二、足球文化氛圍 66
三、足球聯賽體系 67
四、產業政策分析 68
五、人才培養概況 68

第八節日本足球產業分析 69

一、足球產業現狀 69
二、足球聯賽體系 69
三、后備人才培訓 70

第三章中國足球產業發展現狀分析 71

第一節中國足球職業化發展進程 71

一、構建發展布局 71
二、管辦分離嘗試 71
三、布局重點城市 72
四、開啟職業化改革 73

第二節中國足球產業運行現狀 74

一、產業發展水平 74
二、商業開發狀況 75
三、產業價值提升 75
四、企業資本布局 76

第三節中國足球人才基礎 77

一、中國人口規模 77
二、足球人口規模 79
三、教練人才現狀 79
四、青少年足球人口 79

第四節中國足球產業面臨的挑戰分析 80

一、主要問題分析 80
二、競技水平落后 80
三、經營體制不合理 80
四、從業人員素質低 81

第五節中國足球產業快速發展建議 81

第四章中國足球市場化改革綜合分析 83

第一節中國足球管理體制 83

一、足球運動管理中心 83
二、足球運動協會 83
三、足球俱樂部 84
四、三元主體的足球管理運行機制 85

第二節足球市場化相關概述 86

一、市場化內涵和發展 86
二、足球市場化的前提 87
三、足球市場化的特點 87
四、足球市場化的趨勢 88
五、足球市場化的對策 88

第三節足球改革方案剖析 89

一、足球改革進程 89
二、足球具體改革方案 89
三、足球改革概要總結 98
四、足球改革方案變化 98
五、足球改革意義分析 101

第四節足球改革方案要點 101

一、足球改革三步走戰略 101
二、足協與體育總局脫鉤 101
三、完善俱樂部建設 102
四、構建科學競賽結構 102
五、發展校園足球 102
六、普及社會足球 102
七、改進專業人才培養 102
八、精心打造國家隊 103
九、加強場地建設 103
十、加大資金投入 103

第五節足球改革發展方向 103

一、足球改革路徑分析 103
二、中超公司應先改組 104
三、未來足球政策展望 105

第五章中國職業足球聯賽發展分析 106

第一節中國職業足球聯賽結構體系 106

一、聯賽結構分析 106
二、聯賽水平分析 106
三、聯賽管理體制 106
四、聯賽發展階段 106
五、聯賽改革措施 107

第二節中國職業足球聯賽運營現狀 110

一、聯賽球隊規模 110
二、聯賽擴軍規模 110
三、俱樂部營收情況 110
四、球員薪資水平 112
五、球員轉會支出 113

第三節中日足球聯賽發展水平對比 116

一、中日國腳聯賽表現對比 116
二、適齡球員聯賽表現對比 117
三、中日內外援聯賽表現對比 118

第四節中國職業足球聯賽發展的問題分析 120

一、改革指導思想存在偏差 120
二、聯賽管理體制存在缺陷 120
三、俱樂部投資者定位有待規范 120
四、缺乏對職業聯賽的充分認識 121
五、后備人才培養嚴重不足 121
六、缺乏對足球市場的培育 122

第五節國外足球聯賽發展借鑒 122

一、英超聯賽特色 122
二、德甲聯賽特色 123
三、日本J聯賽特色 124
四、對中國的啟示 127

第六節中國職業足球聯賽發展戰略構想 130

一、實現職業足球聯賽的規模化 130
二、成為中國足球彩票的競猜對象 133
三、實現比較均勻的區域聯賽覆蓋 138
四、建立符合國情的球員轉會機制和青訓體系 143
五、聯賽新機制下俱樂部建設構想 154
六、構建與聯賽相適應的媒體轉播體系 157

第六章中超聯賽發展規模及盈利模式分析 159

第一節中超聯賽歷史沿革 159

一、甲A聯賽摸索中起步 159
二、中超聯賽開啟新篇章 161
三、中國足壇陷入停滯期 162
四、聯賽開始步入回暖期 163

第二節中超聯賽運作分析 166

一、中超聯賽的發展現狀 166
二、中超聯賽的組織形式 166
三、中超聯賽上座率分析 168
四、中超聯賽主要贊助商 168
五、中超聯賽電視轉播分析 169
六、中超聯賽運作推廣策略 170

第三節中超聯賽盈利模式 170

一、收入來源分析 170
二、冠名贊助商收入 170
三、廣告贊助收入 171
四、轉播權銷售收入 172
五、其他收入分析 173

第四節中超俱樂部盈利模式 174

一、整體盈利水平 174
二、廣告贊助收入 174
三、球員轉會收支 175
四、比賽門票收入 177
五、中超公司分紅 179
六、版權收入 180

第五節中超聯賽發展前景展望 181

一、體制改革方向 181
二、市場化運作前景 181
三、重視足球人才培養 182

第七章中國職業足球俱樂部發展分析 183

第一節職業足球俱樂部基本概述 183

一、俱樂部性質 183
二、組織機構 183
三、基本模式 184
四、管理機制 185
五、經營性質 186

第二節職業足球俱樂部參與主體分析 187

一、中國足球協會 187
二、俱樂部 188
三、國家體育總局和地方政府 189

第三節中國職業足球俱樂部發展現狀 189

一、產權結構狀況 189
二、經營及效益狀況 190
（一）廣告贊助 191
（二）門票收入 191
（三）資金投入 192
（四）經營支出 192
三、人力資源狀況 194

第四節中國職業足球俱樂部存在的問題 194

一、投資主體多元化 194
二、高投入低產出 194
三、無形產權歸屬問題 195
四、融資渠道不暢 195
五、球員轉會受限制 195

第五節中國職業足球俱樂部發展路徑探討 195

一、深化體制改革，劃清產權界限 195
二、構建完善的經營管理體系 196
三、改善經營環節，提高經營水平 196
四、重視無形資產的開發與利用 196

第八章中國足球賽事轉播市場分析 197

第一節體育賽事轉播的相關概述 197

一、轉播權的定義 197
二、轉播權發展階段 197
三、轉播權歸屬問題 199
四、轉播權營銷模式 200
五、轉播權銷售方式 201

第二節體育賽事電視轉播市場現狀 201

一、市場規模分析 201
二、基本格局分析 202
三、市場競爭態勢 203
四、市場前景分析 204

第三節中國足球賽事電視轉播市場分析 204

一、電視轉播整體分析 204
二、國家隊賽事轉播分析 205
三、俱樂部賽事轉播分析 205
四、足球專欄節目分析 205

第四節中國足球賽事轉播權市場化改革分析 205

一、政策鼓勵轉播權市場化 205
二、市場化進程正式拉開 206
三、轉播權引入競爭機制 206
四、足球媒體版權收費啟動 206

第九章中國足球贊助市場分析 207

第一節體育贊助相關概述 207

一、概念范疇 207
二、贊助對象 207
三、體系構成 209
四、運作流程 211

第二節體育贊助市場發展概況 214

一、市場規模分析 214
二、主要問題分析 215
三、產生原因分析 218

第三節足球產業商業贊助市場分析 218

一、足球贊助市場競爭 218
二、國足贊助市場現狀 219
三、中超聯賽贊助規模 219
四、足球賽事商業贊助價值 219

第十章中國足球彩票市場發展分析 220

第一節中國體育彩票市場發展綜況 220

一、體育彩票發展成就分析 220
二、體育彩票銷售規模分析 222
三、體育彩票法制建設歷程 222
四、體育彩票發展制約因素 225
五、完善體育彩票發展建議 225

第二節中國足球彩票的基本介紹 227

一、足球彩票概述 227
二、足彩發展歷史 228
三、足彩投注方法 231
四、足彩玩法簡介 231

第三節中國足球彩票市場運行分析 232

一、界杯刺激短期彩票銷售 232
二、中國足彩改革發展方向 232
三、中國足彩市場前景廣闊 233

第四節中國足球彩票發展促進建議 233

一、加大宣傳力度 233
二、借鑒國外經驗 233
三、加強法制管理 234
四、創新足彩玩法 234
五、網絡輔助銷售 234

第十一章中國足球后備人才培育分析 236

第一節中國足球后備人才培養現狀 236

一、青少年足球人才培養計劃 236
二、青少年足球人才培養模式 236
三、足球專業人才培養發展方式 238

第二節校園足球發展現狀 239

一、校園足球投入現狀 239
二、政府改革推進方案 239
三、校園足球發展主要難點 241
四、校園足球發展建議對策 241

第三節各地校園足球推廣方案 242

一、北京校園足球發展分析 242
二、上海校園足球發展分析 243
三、江蘇校園足球發展分析 245
四、廣東校園足球發展分析 247
五、浙江校園足球發展分析 248
六、山東校園足球發展分析 249
七、四川校園足球發展分析 249

第四節足球后備人才培養策略探討 250

一、把好青少年運動員選材關 250
二、遵循體育與教育有機結合 252
三、推進校園足球培養模 253
四、提高教練員專業水平 254

第十二章世界大型足球賽事發展分析 256

第一節世界杯 256

一、比賽賽事簡介 256
二、賽事規模分析 257
三、觀眾人數分析 257
四、商業價值分析 258
五、商業贊助收入 259

第二節歐洲杯 259

一、比賽賽事簡介 259
二、賽事規模分析 260
三、觀眾人數分析 260
四、商業價值分析 261
五、歐洲杯價值榜 261

第三節美洲杯 262

一、比賽賽事簡介 262
二、賽事發展歷史 262
三、賽事參賽隊伍 264
四、比賽賽事賽制 264
五、觀眾人數分析 264
六、商業贊助收入 265

第四節亞洲杯 265

一、比賽賽事簡介 265
二、賽事規模分析 265
三、觀眾人數分析 266
四、商業價值分析 266

第五節歐洲冠軍聯賽 267

一、比賽賽事簡介 267
二、賽事發展歷史 267
三、觀眾人數分析 269
四、商業價值分析 269
五、歐冠球隊價值榜 269

第六節亞洲冠軍聯賽 270

一、比賽賽事簡介 270
二、聯賽發展歷史 270
三、聯賽主要贊助商 271
四、觀眾人數分析 271
五、商業價值分析 272

第七節中國承辦大型足球賽事可行性分析 272

一、申辦的必要性 272
二、申辦的優勢分析 276
三、申辦的劣勢分析 278
四、申辦的機遇分析 279
五、申辦的威脅分析 282

第十三章國內外足球俱樂部運營分析 283

第一節皇家馬德里足球俱樂部 283

一、俱樂部發展情況簡介 283
二、俱樂部管理架構分析 284
三、俱樂部賽事成績分析 285
四、俱樂部經營模式分析 285
五、俱樂部經營效益分析 286
六、俱樂部運作推廣策略 287

第二節巴塞羅那足球俱樂部 288

一、俱樂部發展情況簡介 288
二、俱樂部管理架構分析 289
三、俱樂部賽事成績分析 289
四、俱樂部經營效益分析 290
五、俱樂部商業價值分析 291
六、俱樂部運作推廣策略 291

第三節曼徹斯特聯足球俱樂部 292

一、俱樂部發展情況簡介 292
二、俱樂部管理架構分析 293
三、俱樂部賽事成績分析 294
四、俱樂部經營模式分析 294
五、俱樂部經營效益分析 295
六、俱樂部運作推廣策略 297

第四節切爾西足球俱樂部 297

一、俱樂部發展情況簡介 297
二、俱樂部管理架構分析 298
三、俱樂部賽事成績分析 299
四、俱樂部經營效益分析 299
五、俱樂部商業價值分析 300

第五節拜仁慕尼黑足球俱樂部 300

一、俱樂部發展情況簡介 300
二、俱樂部管理架構分析 301
三、俱樂部賽事成績分析 302
四、俱樂部經營模式分析 302
五、俱樂部經營效益分析 303
六、俱樂部商業價值分析 303

第六節 AC米蘭足球俱樂部 304

一、俱樂部發展情況簡介 304
二、俱樂部管理架構分析 305
三、俱樂部賽事成績分析 305
四、俱樂部經營效益分析 305
五、俱樂部商業價值分析 306

第七節廣州恒大淘寶足球俱樂部 306

一、俱樂部發展情況簡介 306
二、俱樂部管理架構分析 307
三、俱樂部賽事成績分析 308
四、俱樂部經營模式分析 308
五、俱樂部經營效益分析 310
六、俱樂部商業價值分析 311

第八節北京國安足球俱樂部 312

一、俱樂部發展情況簡介 312
二、俱樂部管理架構分析 313
三、俱樂部賽事成績分析 313
四、俱樂部經營模式分析 313
五、俱樂部經營效益分析 314

第十四章中國足球產業參與企業競爭力分析 316

第一節恒大地產集團有限公司 316

一、企業發展基本情況 316
二、企業主營業務分析 316
三、企業經濟效益分析 317
四、企業競爭優勢分析 319
五、足球業務發展分析 321

第二節江蘇舜天股份有限公司 323

一、企業發展基本情況 323
二、企業主營業務分析 323
三、企業經濟效益分析 324
四、企業競爭優勢分析 326
五、足球業務發展分析 328

第三節天津泰達股份有限公司 329

一、企業發展基本情況 329
二、企業主營業務分析 329
三、企業經濟效益分析 330
四、企業競爭優勢分析 332
五、足球業務發展分析 332

第四節吉林亞泰集團股份有限公司 333

一、企業發展基本情況 333
二、企業主營業務分析 334
三、企業經濟效益分析 335
四、企業競爭優勢分析 337
五、足球業務發展分析 337

第五節中信國安信息產業股份有限公司 338

一、企業發展基本情況 338
二、企業主營業務分析 339
三、企業經濟效益分析 340
四、企業競爭優勢分析 342
五、足球業務發展分析 342

第六節廣州富力地產股份有限公司 343

一、企業發展基本情況 343
二、企業主營業務分析 344
三、企業經濟效益分析 344
四、足球業務發展分析 346

第七節天津松江股份有限公司 347

一、企業發展基本情況 347
二、企業主營業務分析 347
三、企業經濟效益分析 348
四、企業競爭優勢分析 350
五、足球業務發展分析 350

第八節中體產業集團股份有限公司 351

一、企業發展基本情況 351
二、企業主營業務分析 352
三、企業經濟效益分析 353
四、企業競爭優勢分析 354
五、足球業務發展分析 355

第九節北京體育之窗文化股份有限公司 355

一、企業發展基本情況 355
二、企業主營業務分析 355
三、企業經濟效益分析 357
四、企業競爭優勢分析 357
五、企業發展戰略分析 358
六、足球業務發展分析 359

第十五章 2018-2023年中國足球產業投資機會及前景分析 361

第一節 2018-2023年中國足球產業投資機會分析 361

一、足球產業投資邏輯 361
二、資本市場投資機會 364
三、產業投資策略分析 367
四、行業盈利前景分析 367

第二節 2018-2023年中國足球產業投資風險分析 368

一、經濟風險 368
二、政策風險 368
三、市場風險 368

第三節 2018-2023年中國足球產業投資前景分析 368

一、足球產業市場空間預測 368
二、未來產業發展效益分析 368
三、中超聯賽商業價值預測 369

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