2017-2022年中國心血管病醫院市場前景及資本運作戰略研究報告-中商產業研究院

內容概括

中國醫療服務市場存在衛生資源不足的問題。要解決看病難的問題，最根本的辦法還是要加快發展醫療衛生資源。醫療衛生事業的發展要靠社會的支持和參與，如何撬動社會資源、如何吸引社會資本的進入等等，都涉及醫療服務產業在發展和成長過程中如何進行資本運營和管理的問題。在市場主體地位確立的前提下，醫療服務機構也需要思考自己的戰略定位、商業模式、核心能力和資源優勢。無論是非營利性醫療機構的相關多元化戰略，還是針對某一細分市場、提供特色醫療服務機構的差異化競爭戰略，抑或創新型醫療模式的基礎技術投資和發展，這些都需要社會資本的注入和支持。所以，資本運營和管理將是醫療服務機構在未來成長過程中極為重要的話題。我國心血管發病的嚴峻形式毋庸置疑。我國心血管病現患人數為2.9億，估計每年死于心血管病(包括心臟病和腦血管病)約350萬人，占總死亡原因的41%，平均每10秒就有1人死于心血管病。2013年，我國心血管病醫院數量為73家，同比增長4.29%；2014年，我國心血管病醫院數量為76家，同比增長4.11%。2013年，我國心血管病醫院診療人次為377.98萬人次，同比增長7.74%；2013年，心血管病醫院診療人次為405.14萬人次，同比增長7.19%。隨著社會經濟的發展，國民生活方式發生了深刻的變化。尤其是人口老齡化及城鎮化進程的加速，中國心血管病危險因素流行趨勢明顯，導致了心血管病的發病人數持續增加。今后10年，心血管病患病人數仍將快速增長。由此可見，我國心血管病醫院診療人次也將呈現快速增長趨勢。預計到2020年，我國心血管病醫院診療人次達到679萬人次。從現在到2025年是我國應對心血管挑戰、實現醫療保健服務的戰略轉型期，急需從追求患病后甚至終末期的高成本生物技術，轉向上游患病前的預防與健康促進。

報告目錄

第一章醫院資本運作相關概述 11

第一節資本運作相關概述 11

一、資本運作的定義 11
二、資本運作的目標 12
三、資本運作的分類 13
四、資本運作的內容 13

第二節醫院資本運作背景分析 14

一、醫療領域對外逐步開放 14
二、公立醫院改革逐步推進 15
三、醫療保障水平日益提高 16

第三節國內外醫院產業資本運作實踐 16

一、美國醫院產業資本運作經驗 16
（一）美國醫院體系構成分類 16
（二）美國醫院資本運作概況 17
二、美國醫院資本運作對我國啟示 18
（一）發展醫院連鎖集團 18
（二）充分利用資本市場 18
（三）發展垂直一體化醫院集團 18
（四）不斷完善醫療產業鏈 19

第二章中國醫療服務市場環境分析 20

第一節中國經濟環境分析 20

一、地區GDP增長情況分析 20
二、工業經濟發展形勢分析 21
三、固定資產投資情況分析 22
四、社會消費品零售額分析 23

第二節中國醫療服務政策環境分析 24

一、醫療服務行業監管體制 24
二、醫療服務行業相關政策 25
三、醫療服務價格政策分析 26

第三節中國醫療服務需求環境分析 27

一、居民收入及消費情況分析 27
二、醫療服務費用支出分析 28
三、城鄉居民醫療保健支出 30
四、社會醫療保障情況分析 31
五、醫療服務主要群體分析 32
（一）兒童人口數量分析 32
（二）女性人口數量分析 33
（三）男性人口數量分析 33
（四）老年人口數量分析 33

第四節中國醫藥行業環境分析 34

一、醫藥行業發展現狀概述 34
二、醫藥企業數量分布情況 35
三、醫藥行業銷售收入分析 36
四、醫藥行業經營效益分析 36
（一）行業盈利能力分析 36
（二）行業償債能力分析 38
（三）行業營運能力分析 39
（四）行業發展能力分析 40

第三章中國醫院醫療服務規模與經營分析 42

第一節中國醫院發展基本情況 42

一、醫院衛生技術人員數量 42
二、醫院執業醫師數量分析 42
三、醫院床位數及構成情況 42
四、醫院分科床位數量分析 43

第二節中國醫院醫療服務分析 45

一、醫院數量等級分布情況 45
二、醫院門診服務情況分析 46
三、醫院住院服務總體情況 46
四、醫院分科出院人數分析 47
五、醫院床位利用情況分析 48
六、醫院服務質量效益分析 48

第三節中國公立醫院醫療服務分析 49

一、公立醫院數量情況分析 49
二、公立醫院門診服務情況 49
三、公立醫院住院服務情況 50
四、公立醫院醫藥費用情況 50
五、公立醫院床位利用情況 51
六、公立醫院服務質量效益 51

第四節中國民營醫院醫療服務分析 51

一、民營醫院數量情況分析 51
二、民營醫院門診服務情況 52
三、民營醫院住院服務情況 52
四、民營醫院床位利用情況 53
五、民營醫院服務質量效益 53

第五節中國醫院醫藥費用分析 53

一、門診病人次均醫藥費用 53
二、住院病人人均醫藥費用 54

第四章中國心血管病醫院醫療服務狀況分析 56

第一節心血管病醫院數量及分布情況 56

一、心血管病醫院數量情況分析 56
二、心血管病醫院類型分布情況 56
三、心血管病醫院主辦單位分布 56
四、心血管病醫院城鄉情況分布 57

第二節心血管病醫院衛生人員及分布情況 57

一、心血管病醫院衛生人員數量 57
二、心血管病醫院衛生技術人員 58
三、心血管病醫院執業醫師數量 58
四、心血管病醫院注冊護士數量 59

第三節心血管病醫院經營情況分析 59

一、心血管病醫院資產規模分析 59
二、心血管病醫院負債總額分析 59
三、心血管病醫院收入情況分析 60
四、心血管病醫院收入構成情況 60
五、心血管病醫院支出情況分析 61

第四節心血管病醫院醫療服務分析 61

一、心血管病醫院診療人次分析 61
二、心血管病醫院檢查人數分析 62
三、心血管病醫院入院人數分析 62
四、心血管病醫院手術人次分析 63
五、心血管病醫院出院人數分析 63
六、心血管病醫院床位利用情況 63

第五章心血管病醫院資本運作效益與戰略分析 65

第一節心血管病醫院資本運作環境分析 65

一、醫院資本運作政策因素 65
二、醫院資本運作經濟因素 66
三、醫院資本運作社會因素 68
四、醫院資本運作文化因素 70
五、醫院資本運作技術環境 70

第二節心血管病醫院資本運作動因分析 71

一、醫院資本運作主要動力 71
二、醫院資本運作外部動因 75
三、醫院資本運作內部動因 77

第三節心血管病醫院資本運作效益分析 77

一、心血管病醫院資產負債率 77
二、心血管病醫院資產周轉率 77
三、心血管病醫院資產收益率 78
四、心血管病醫院凈資產收益 78
五、心血管病醫院經營收益率 78

第四節心血管病醫院資本運作實施戰略 78

一、醫院聚焦性資本運作戰略 78
二、醫院擴張性資本運作戰略 79
三、醫院整合性資本運作戰略 79
四、醫院收縮性資本運作戰略 79

第六章心血管病醫院資本運作焦點---醫院改制 80

第一節心血管病醫院改制政策與動因分析 80

一、醫院改制的相關法規政策 80
二、醫院改制的主要動力分析 80
三、醫院改制后發展資金來源 82

第二節心血管病醫院改制方式與模式設計 83

一、醫院改制主要方式分析 83
（一）醫院自主化改制分析 83
（二）醫院公司化改制分析 83
（三）醫院移交式改制分析 84
（四）醫院民營化改制分析 84
二、醫院改制模式設計分析 85
（一）醫院直接整體改制模式 85
（二）整體改制主輔分離模式 85
（三）醫院經營二次改制模式 86

第三節心血管病醫院改制方案制定內容 86

一、醫院改制方案設計主要原則 86
二、醫院改制的必要性與可行性 87
三、醫院改制方向法人治理結構 87
四、醫院改制后的股權結構分析 87
五、醫院改制資產重組出資方式 87
六、醫院改制后的人事安排分析 88

第七章心血管病醫院資本運作核心---醫院并購 89

第一節心血管病醫院并購主要動因分析 89

一、擴大經營規模的動因 89
二、提高市場份額的動因 89
三、實施品牌戰略的動因 89
四、獲取土地要素的動因 90
五、分散投資風險的動因 90
六、醫院產業整合的動因 90

第二節心血管病醫院并購財務戰略與融資 90

一、醫院并購財務戰略分析 90
二、醫院并購主要流程分析 91
三、醫院并購融資方式分析 94
四、醫院并購貸款申請分析 97

第三節心血管病醫院并購整合及策略分析 99

一、醫院并購中需注意的問題 99
二、醫院并購后人力資源整合 101
三、醫院并購策略與措施分析 104

第八章心血管病醫院資本運作方式---醫院IPO上市 106

第一節醫院實施IPO上市分析 106

一、醫院IPO制度約束分析 106
二、醫院上市需滿足的條件 108
三、醫院IPO上市經濟理由 111
四、醫院IPO上市主要成本 113
五、醫院IPO上市前期準備 115

第二節心血管病醫院實施IPO策略分析 116

一、醫院上市保薦機構的選擇 116
二、醫院IPO上市地點的選擇 117
三、醫院IPO上市時機的選擇 119
四、醫院IPO上市審核的重點 120

第三節心血管病醫院IPO上市規劃實施 121

一、上市費用規劃和團隊組建 121
二、盡職調查及問題解決方案 124
三、改制重組需關注重點問題 128
四、企業上市輔導及注意事項 131
五、上市申報材料制作及要求 132
六、網上路演推介及詢價發行 134

第九章心血管病醫院資本運作綜合運用---醫院集團化 136

第一節心血管病醫院集團化經營動因與優勢 136

一、醫院集團的內涵及類型 136
二、醫院集團成立外在動因 137
三、醫院集團成立內在動因 138
四、醫院集團資本運作優勢 139

第二節心血管病醫院集團運營管理模式 142

一、松散協作型醫院集團 142
二、資源整合型醫院集團 142
三、聯合兼并型醫院集團 143
四、連鎖經營性醫院集團 144

第三節心血管病醫院集團資本運作模式 145

一、引進戰略投資者模式 145
二、醫院集團的并購模式 145
三、醫院集團的聯盟模式 146

第十章心血管病醫院資本運作重點----無形資產經營 148

第一節醫院無形資產相關概述 148

一、無形資產概述特征 148
二、醫院無形資產特征 148

第二節醫院無形資產現狀與運營 149

一、醫院無形資產的現狀 149
二、醫院無形資產的運營 151
（一）無形資產投資增值 151
（二）無形資產的資本化 151
（三）無形資產抵押融資 151

第三節心血管病醫院無形資產資本運作方式 151

一、醫院品牌擴張 151
（一）醫院托管經營 151
（二）醫院連鎖經營 152
二、醫院無形資產轉讓 153
三、無形資產對外投資 153
四、利用無形資產融資 154

第十一章心血管病醫院資本運作融資方式與創新融資 155

第一節心血管病醫院融資方式分析---銀行貸款 155

一、醫院銀行貸款融資概述 155
二、醫院行業貸款特征分析 155
三、醫院獲取銀行貸款難點 155
四、醫院行業銀行授信策略 156

第二節心血管病醫院融資方式分析---信托融資 157

一、信托融資主要特點分析 157
二、醫院運用信托融資意義 157
三、醫院信托融資主要方式 158
四、醫院發展信托優勢分析 162

第三節心血管病醫院融資方式分析---融資租賃 163

一、醫院發展融資租賃作用 163
二、醫院融資租賃特點模式 164
三、醫療融資租賃需求分析 165
四、醫療融資租賃業務規模 168

第四節心血管病醫院產業資本運作創新融資 169

一、醫院PPP（公私合伙）融資 169
二、醫院ABS（資產支持證券）融資 170
三、醫院利用產業投資基金融資 174
四、醫院利用保險資金融資 175

第十二章 2017-2022年心血管病醫院資本運作前景及策略 177

第一節 2017-2022年心血管病醫療服務市場前景分析 177

一、中國醫療服務市場前景分析 177
二、心血管病醫院醫療服務規模預測 177
三、心血管病醫院市場前景預測分析 178

第二節 2017-2022年心血管病醫院資本運作前景分析 179

一、醫院產業資本運作體系構建 179
二、醫院資本運作戰略實施框架 181
三、醫院資本運作市場前景分析 182

第三節 2017-2022年心血管病醫院資本運作策略及建議 182

一、完善醫院管理制度 182
二、加大醫院政策扶持 182
三、鼓勵醫院融資創新 183

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