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2017-2022年中國室內滑雪場行業市場分析及投資前景咨詢報告
2017-2022年中國室內滑雪場行業市場分析及投資前景咨詢報告
報告編碼:CP 817576 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:135 圖表:58
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內容概括

滑雪運動在歐美十分盛行,在亞洲國家,日韓處于較為領先的地位(日本滑雪人口占中人口比重在10%以上)。滑雪運動的特點是群眾參與度很高,同時能帶動多個產業的聯動發展。從國外成熟經驗看,滑雪運動產業的發展與人均GDP的增長有緊密的正相關關系。滑雪產業的興起離不開政府的支持引導與行業協會的推動。中國滑雪產業起步不算太晚,但離成熟市場在專業化、普及度和滲透率等方面差距很大,未來冬奧會如果申辦成功有望加快中國滑雪運動大眾化浪潮。此次申辦2022年冬奧會,中國政府提出了“通過政府推動、政策拉動、規劃策動、宣傳鼓動等手段,帶動3億人參與冰雪運動“的目標,將帶動滑雪產業進入快速發展期。全球滑雪場共約6000個,其中,美國滑雪場840個,日本滑雪場827個,中國437個(其中350個為小型滑雪場)。從全世界各地區接待的滑雪人次分布和全世界來自各地區的滑雪人員分布可以看出,亞洲地區貢獻了大約20%的滑雪愛好者,卻只接待了全世界約14%的滑雪人員,這種不平衡說明了亞洲滑雪市場的潛力。在日本、韓國滑雪市場已經基本穩定的情況下,中國無疑是亞洲乃至全世界最具潛力的滑雪市場之一。目前,北京、張家口聯合申辦2022年冬奧會已經進入沖刺階段。政府希望通過申辦可以帶動周邊,特別是華北地區3億人的冰雪運動發展。為提高市民身體素質,營造冬奧氛圍。室內滑雪場其實是滑雪運動在特定地點的開展,它還是屬于滑雪行業的。但在滿足基本的滑雪條件外,也有自己的特點。由于是在一個特定的空間內以人工保持溫度滿足造雪和存雪,室內滑雪館就不會受到氣候條件的影響,一年四季365天都可以滿足人們滑雪的需求的。這是室內滑雪館最主要的特點也是最有發展前景的優點。室內滑雪場(或滑雪館)的優點主要可以體現在如下幾方面:雖然沒有陽光,但也沒有風的影響,是在不受任何天氣條件下,一年365天都可以進行的雪上運動;館內濕度較大,濕度不底于80%,對滑雪者有著很好的潤膚和美容作用;在低溫的條件下滑行,能消耗人體內的糖份和脂肪,起到減肥和健身的作用;室內滑雪館是初學者的天堂,“安全舒適”(雪質軟);室內滑雪館在選址的時候,一般都會建設在交通方便,離主要消費人群很近的位置上,因此在交通便利性方面明顯優于室外滑雪場。這些優點對未來我國室內滑雪的發展起到很大的推動作用,未來我國室內滑雪行業前景巨大。

報告目錄

第一章 滑雪運動的相關概述 8

第一節 滑雪運動相關概述 8

一、滑雪的概念及分類 8
二、滑雪產業鏈條分析 9
二、滑雪運動的項目介紹 10
三、滑雪器材的分類及用途 12

第二節 滑雪場地的分類及開發條件 12

一、國內滑雪場地的分類 12
二、開發滑雪場的最基本條件 13
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求 14

第二章 國內滑雪場行業發展環境分析 16

第一節 中國宏觀經濟環境分析 16

一、中國GDP增長情況分析 16
二、工業經濟發展形勢分析 17
三、社會固定資產投資分析 18
四、全社會消費品零售總額 19
五、城鄉居民收入增長分析 20
六、居民消費價格變化分析 21
七、對外貿易發展形勢分析 22

第二節 中國室內滑雪場行業政策環境分析 23

一、室內滑雪場相關政策 23
(一)中國旅游業“十二五”發展規劃綱要 23
(二)國務院關于加快發展旅游業的意見 24
(三)國民旅游休閑綱要(2013-2020年) 30
(四)促進文化與旅游結合發展的指導意見 32
(五)關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見 33
(六)《旅游滑雪場質量等級劃分》標準 35
二、室內滑雪場相關行業標準 62

第三節 中國室內滑雪場行業社會環境分析 63

一、人口環境分析 63
二、中國城鎮化率 64
三、城鄉居民文教娛樂支出 65
四、申辦冬奧會對滑雪產業的影響 65

第四節 中國旅游業發展分析 66

一、中國旅游行業發展現狀 66
(一)國內游市場規模分析 67
(二)中國出境游市場分析 68
(三)入境游市場規模分析 69
二、旅游業信息化發展分析 70
三、中國區域旅游市場分析 73

第三章 中國室內滑雪場行業分析 75

第一節 國內滑雪運動發展狀況 75

一、滑雪運動的產生與發展 75
二、大眾滑雪產業發展回顧 75
三、中國滑雪市場需求規模 76

第二節 國內滑雪場經營管理分析 76

一、滑雪場的管理概述 76
二、滑雪場經營管理現狀 77
三、滑雪場經營管理策略 77
(一)嚴格全面的系統管理 77
(二)高度協調團隊合作精神 78
(三)客觀一致的產業價值觀 78
(四)優秀的滑雪產業文化 79
(五)塑造良好的品牌形象 79

第三節 室內滑雪場建設分析 80

一、室內滑雪場的興起 80
二、室內滑雪場場地設計 80
(一)雪場場地規劃 80
(二)雪場服務區內容 81
(三)滑雪場主要設備 81
(四)滑雪場附屬設施 81
三、室內滑雪館設計要點 82
(一)場館保溫節能設計 82
(二)規范法規問題解決 82
(三)場館運營成本核算 82

第四章 中國室內滑雪場區域市場需求分析 83

第一節 華東地區 83

第二節 華北地區 83

第三節 東北地區 84

第四節 中南地區 85

第五節 西部地區 85

第五章 國內主要室內滑雪場競爭力分析 87

第一節 室內滑雪場連鎖品牌分析 87

一、冠軍 87
二、世紀星 88
三、全明星 89
四、浩泰 89
五、喜悅 91
六、AST歐悅 91

第二節 國內主要室內滑雪場分析 92

一、重慶大都會廣場真雪溜冰場 92
二、沈陽冰紛萬象滑冰場 92
三、成都華潤冰紛萬象 93
四、銀七星室內滑雪場 93
五、紹興喬波滑雪場 94
六、北京喬波冰雪世界 94
七、北京冰之魅真冰溜冰館 95
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 95

第六章 中國滑雪發展機遇分析 97

第一節 滑雪人數規模增長機遇 97

一、中國滑雪行業現狀 97
二、中國滑雪場數量及分布 98
三、中國滑雪場客源分布分析 99

第二節 滑雪場經營現狀分析 99

一、中國滑雪場類型及經營分析 99
二、單一滑雪場的成本構成與盈利模式 100
三、兩種可實現盈利的滑雪場運營模式 101

第三節 滑雪人數規模增長機遇 102

一、滑雪行業發展機遇分析 102
二、滑雪滲透率 103

第四節 滑雪相關產業機遇 105

一、個人滑雪裝備 105
(一)個人滑雪裝備 105
(二)美國個人滑雪裝備發展情況 107
(三)我國個人滑雪裝備發展機遇 108
二、滑雪場滑雪設備 109
(一)滑雪場滑雪設備分類 109
(二)滑雪場滑雪設備市場分析 109
(三)滑雪場滑雪設備發展機遇 110

第五節 滑雪類APP發展機遇 110

一、滑雪活動痛點 110
二、滑雪類APP—愛滑雪 111

第七章 全球滑雪市場分析 112

第一節 國外冰雪運動現狀 112

第二節 全球滑雪場分布格局 114

第三節 全球滑雪場接待游客情況分析 115

第四節 全球各地區接待滑雪人次分布 116

第五節 全球各地區滑雪者分布 117

第六節 國外冰雪產業經營模式經驗借鑒 117

第八章 2017-2022年中國室內滑雪場行業發展趨勢與前景分析 120

第一節 中國室內滑雪場行業投資前景分析 120

一、室內滑雪場投資建設動態 120
(一)世界規模最大室內滑雪場破土 120
(二)浙南首個室內滑雪場開建 120
(三)武隆打造西部首座標準室內滑雪場 121
(四)花都文化旅游城或建大型室內滑雪場 121
(五)全球最長室內滑雪場將落戶從化 121
(六)萬達投資超千億建世界一流室內滑雪場 122
(七)鄂武商擬建華中最大室內滑雪場 122
二、室內滑雪場市場前景分析 122

第二節 中國室內滑雪場行業投資效益分析 124

一、室內滑雪場投資經濟效益 124
二、室內滑雪場投資社會效益 125
三、室內滑雪場生態環保效益 125

第三節 中國室內滑雪場行業投資風險分析 126

一、宏觀經濟波動風險 126
二、客源或需求不足風險 126
三、市場價格風險分析 126
四、市場競爭風險分析 127

第四節 室內滑雪場行業投資策略及建議 127

第九章 室內滑雪場企業投融資戰略規劃分析 129

第一節 室內滑雪場企業發展戰略規劃背景意義 129

一、企業轉型升級的需要 129
二、企業強做大做的需要 129
三、企業可持續發展需要 129

第二節 室內滑雪場企業發展戰略規劃的制定原則 129

一、科學性 129
二、實踐性 130
三、前瞻性 130
四、創新性 130
五、全面性 130
六、動態性 131

第三節 室內滑雪場企業戰略規劃制定依據 131

一、國家產業政策 131
二、行業發展規律 131
三、企業資源與能力 131
四、可預期的戰略定位 131

第四節 室內滑雪場企業戰略規劃策略分析 132

一、戰略綜合規劃 132
二、技術開發戰略 132
三、區域戰略規劃 133
四、產業戰略規劃 133
五、營銷品牌戰略 133
六、競爭戰略規劃 135

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