一、出版社基本介紹 24
二、出版社的類型 24
三、出版社工作范圍 24
四、出版社組織機構 24
五、出版社產業鏈 25

一、國際宏觀經濟環境分析 26
（一）國際宏觀經濟運行情況 26
（二）國際宏觀經濟走勢預測 28
二、國內宏觀經濟環境分析 29
（一）國內宏觀經濟運行情況 29
（二）國內宏觀經濟走勢分析 30

一、行業主管部門 31
（一）中共中央宣傳部 31
（二）新聞出版總署 31
（三）中國國家發改委 31
二、行業監管體制 31
（一）出版業務的行業監管 31
（二）發行業務的行業監管 34
三、行業主要政策法規 36
（一）產業政策 36
1、《文化產業振興規劃》 36
2、《國家“十二五”時期文化發展規劃綱要》 36
3、《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》 38
4、《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》 39
（二）體制改革相關政策 39
（三）行業準入政策 40
（四）質量管理與行業標準 40

一、居民收入增長情況分析 41
二、居民文化消費情況分析 42
三、居民閱讀情況調查分析 42

一、新聞出版單位數量及構成 48
二、單位直接就業人員狀況 48

一、各產業類別經濟規模綜合評價 50
二、主要產業類別情況 50
（一）圖書出版 50
（二）期刊出版 51
（三）報紙出版 52
（四）音像制品出版 53
（五）電子出版物出版 53
（六）數字出版 54
（七）出版物發行 54
（八）出版物進出口 55
（九）印刷復制 56

一、全球出版社發展概況 58
二、全球出版社經營模式 58
三、全球出版企業50強 59
四、全球出版社發展趨勢 61
（一）產業全球化 61
（二）行業集中度提高 61
（三）數字化轉型加速 62
（四）兼并收購持續推進 62

一、出版社創業期的贏利模式設計 63
（一）出版社創業期的特點分析 63
（二）創業期的贏利模式設計 63
1、讀者微利分割模式 63
2、出版社微利分割模式 64
3、快速獲取模式 64
二、出版社成長期的贏利模式設計 64
（一）成長期的特點分析 64
（二）成長期的贏利模式設計 65
1、微利維持模式 65
2、創新市場利潤模式 65
三、出版社成熟期的贏利模式設計 66
（一）成熟期的特點分析 66
（二）成熟期的贏利模式設計 66
1、市場獨占利潤模式 66
2、市場創新利潤模式 66
3、低成本利潤模式 67
4、引進與輸出的利潤模式 67
四、出版社再生期的贏利模式設計 67
（一）再生期的特點分析 67
（二）再生期的贏利模式設計 68

一、出版社信息化管理的特點 69
（一）數字化、網絡化與信息化 69
（二）多媒體化 69
（三）社會化 70
二、實現出版社信息化管理的主要手段 70
（一）數字信息標準化 70
（二）數據庫聯網 71
（三）建立出版社內部的局域網 71
三、出版社信息化網絡化管理對策 72

一、出版社電子商務平臺應用存在的問題 73
（一）出版社電子商務平臺的信息和數據混亂 74
（二）出版社、供應商和經銷商的關系老化 74
（三）出版社基礎信息資源建立的不完善 74
（四）出版社內部網與外部網斷裂 74
二、出版社電子商務平臺模型的構建 75
（一）出版社業務流程 75
（二）出版社的信息管理 75
（三）出版社電子商務方案的模型設計 76

一、出版社網站從功能上劃分 77
（一）宣傳展示平臺 77
（二）教育、服務平臺 77
（三）交流互動平臺 78
（四）電子商務平臺 78
（五）數字出版平臺 78
二、出版社網站建設現狀分析 79
（一）從出版社建網情況來看 79
（二）從出版社建網數量來看 79
（三）從網站技術支持來看 80
（四）網站組織管理方面 81
（五）網站定位與功能方面 82
（六）網站內容建設并不樂觀 83
（七）在數字出版業務方面 84
（八）從網站投資情況來看 85
三、出版社網站目前存在的問題 86
（一）技術方面 87
（二）硬件方面 87
（三）服務方面 88
（四）傳播理念方面 88
四、出版社網站建設發展趨勢 89
第二篇 轉型路徑篇 95

一、傳統業務保持穩定增長態勢 95
二、傳統出版業務需求驅動因素 96
三、傳統出版業務經營創新分析 96

一、影響選擇專業化與多元化經營戰略的因素 97
（一）出版社的現有實力 97
（二）行業的特性及剩余資源程度 98
（三）出版社資源的關聯程度 98
（四）出版社的生命周期 99
二、出版社進行專業化與多元化經營 99
（一）專業化經營的條件與基本策略 99
（二）多元化經營的條件和基本策略 100
（三）協調好出版企業專業化與多元化經營戰略的關系 100

一、網絡環境下的出版產業鏈重構 100
（一）競爭主體多元化，產業鏈融合博弈 100
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰 101
（三）網絡銷售興起，渠道優勢凸顯 102
（四）讀者角色變化，個性需求明顯 102
二、網絡環境下出版社的戰略轉型 103
（一）以增值服務為戰略訴求 103
（二）數字化、國際化、資本化 104

一、中國出版集團兼營藝術品拍賣 105
二、上海中福會出版社和巧虎 106
三、上海淘米網絡游戲公司 106
四、鳳凰集團進軍手機游戲業 106
五、浙江報業收購邊鋒和浩方游戲平臺 106

一、出版社市場化發展階段分析 107
（一）以市場化為標志的孕育階段 107
（二）以集團化為標志的初級階段 108
（三）以上市為標志的發展階段 110
二、出版社市場化轉型背景分析 112
三、出版社市場化轉型策略分析 113
（一）編輯分工 113
（二）品牌建設 113
（三）資本 114

一、出版社轉企改制存在問題 115
（一）專業式分類忽略客戶需求 115
（二）職能式組織架構致使權責不清 115
（三）激勵不足導致人才缺乏 116
二、出版社企業化轉型路徑 117
（一）事業部制 117
（二）合伙制 118
三、出版社公司治理轉型策略 120
（一）優化產權設計 120
（二）建立健全治理結構 121
（三）理順治理機制 122
（四）提高治理能力 123

一、加強公司治理結構建設的必要性 123
（一）出版集團建立現代企業制度的重要內容 124
（二）出版集團正確處理母子公司關系的保證 124
二、公司治理結構建立存在的主要問題 124
（一）產權不明晰造成公司法人治理結構無從建立 125
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結構的框架缺失 125
（三）黨委領導色彩濃厚制約著現代出版企業制度的建立 125
三、加強出版社公司治理結構建設的相應對策 126
（一）建立明晰的出版企業產權制度 126
（二）建立集權與分權相對平衡的母子公司體制 126
（三）建立黨委領導與公司治理有機結合的權力運營機制 126

一、退出的類型 127
（一）退出部分市場 127
（二）完全退出市場 128
二、退出的途徑 128
（一）主動退出 128
（二）被動退出 129
三、具體的措施 129
（一）加強對出版社的監管 129
（二）認真落實年度核驗制度 129
（三）完善并落實出版社等級評估制度 130
（四）建立預警信息系統 130
四、事前的準備 131
（一）出版社必須是徹底意義上的企業 131
（二）事先確定擬退出的主體 131

一、多元化經營的背景 133
二、多元化經營的形式 134
（一）同心多元化 134
（二）橫向多元化 134
（三）縱向多元化 135
（四）無關聯多元化 135
三、多元化經營創新模式 136
四、多元化經營的積極效應 136
五、多元化經營可能帶來的隱患 136
六、多元化經營需要注意的問題 137

一、實施多元化戰略的必要性 139
二、實施多元化戰略的條件 139
（一）主營業務優勢明顯，資源充足 140
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優勢 140
（三）能夠把握實施多元化戰略的時機 140
三、實施多元化戰略的模式選擇 141
（一）選擇一體多元化戰略 141
（二）采取內部發展方式進入多元化經營 141
（三）培育核心競爭力，提高經營績效 141
（四）注重組織創新，建立適合的組織機構 142
四、出版社實施多元化戰略需注意問題 142
（一）避免過度多元化 142
（二）避免管理失控 142
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 142

一、出版集團所處的發展階段分析 143
（一）企業不同階段的發展特征 143
（二）出版集團所處的發展階段 144
二、出版集團多元化經營現狀分析 145
（一）數量分布統計與分析 146
（二）出版集團上市融資現狀 148
（三）出版集團多元化發展速度 148
三、出版集團多元化經營創新模式建構 149
（一）行業集聚形態下的產業鏈多元化 149
（二）資本運作多元化 151
1、資本投入高回報率產業 151
2、直接進入金融行業 152
3、上市融資 152
（三）新業態拓展多元化 153
四、成長階段出版集團的多元經營戰略 154
（一）專業基礎戰略 155
（二）關聯經營戰略 156
（三）成本取向戰略 157

一、中信出版社的多元化經營 158
二、吉林出版集團的多元化經營 162
三、南方報業傳媒集團的多元化經營 162
第三篇 業務轉型篇 164

一、種數分析 164
二、印數分析 164
三、定價分析 165

一、圖書產品概況 165
二、書籍產品結構 165
（一）社科人文類書籍 166
（二）科學技術類書籍 166
（三）綜合類書籍 166
三、課本產品結構 166
（一）大專及大專以上課本 167
（二）中學課本 167
（三）小學課本 167
（四）其他課本 167
四、圖片供應結構 167

一、圖書出版社內容戰略實施步驟 168
（一）得天獨厚——內容提供商 169
（二）初步合作——內容集成商 169
（三）產業升級——內容服務商 170
二、圖書出版社內容管理的實施 170
（一）內容管理技術 171
（二）內容管理流程 171
（三）內容管理目標 172
三、圖書出版社內容戰略的流程延伸 172
（一）上游：穩固吸納作者資源 172
（二）下游：由借用技術向掌握技術過渡 173

一、按需出版定義及特點 175
（一）按需出版的定義 175
（二）按需出版與數字出版的關系 175
（三）按需出版的特點和優勢 176
二、按需出版的關鍵技術 176
（一）內容數字化及其管理系統 176
（二）在線訂單管理系統 177
（三）生產流程管理系統 177
（四）物流和配送管理系統 177
（五）精確的信息管理系統 178
（六）標準化作業及其相關標準 178
三、按需出版發展狀況 179
（一）美國按需出版發展狀況 179
（二）國內按需出版發展狀況 180
四、按需出版市場發展潛力 183
五、按需出版發展建議分析 183

一、期刊出版總量規模 185
（一）種數分析 185
（二）印數分析 185
（三）定價分析 186
二、期刊產品結構分析 186
（一）綜合類期刊 187
（二）哲學、社會科學類期刊 187
（三）自然科學、技術類期刊 187
（四）文化、教育類期刊 187
（五）文學、藝術類期刊 187

一、紙質期刊數字化轉型原因 187
二、數字期刊運營主體分析 188
三、數字期刊盈利模式分析 188
四、傳統期刊數字化技術分析 190
（一）管理信息系統 191
（二）條形碼技術 191
（三）電子輕印刷技術 192
（四）數據安全技術 192

一、期刊出版全媒體轉型意義 193
二、期刊全媒體商業模式延伸開發 193
三、期刊出版全媒體運營案例 195
（一）盛大文學 195
（二）中文在線 195
（三）商務印書館 196

一、報紙出版總量規模 197
（一）種數分析 197
（二）印數分析 197
（三）定價分析 198
二、各級報紙出版情況 198
（一）全國性報紙 198
（二）省級報紙 199
（三）地、市級報紙 199
（四）縣級報紙 199
三、各類報紙出版情況 199
（一）綜合報紙 199
（二）專業報紙 200

一、美國報業經營情況 200
二、美國報業轉型升級戰略 201
三、美國報業轉型經驗借鑒 201

一、全媒體架構發展分析 202
二、全媒體架構流程推進 202
三、全媒體盈利模式分析 202
四、報社全媒體轉型案例 203
（一）浙江日報報業集團 203
（二）煙臺日報傳媒集團 203
（三）南方報業集團 204
（四）杭州日報報業集團 204
（五）解放日報報業集團 205
第四篇 數字出版篇 207

一、數字閱讀用戶性別分布 208
二、數字閱讀用戶年齡分布 208
三、數字閱讀用戶學歷分布 209
四、數字閱讀用戶職業分布 209
五、數字閱讀用戶收入分布 210
六、數字閱讀用戶區域分布 211

一、數字閱讀用戶終端應用 212
二、數字閱讀用戶閱讀方式 212
三、數字閱讀用戶閱讀渠道 213
四、數字閱讀用戶閱讀終端 214
五、數字閱讀用戶閱讀內容 215
六、不同性別用戶閱讀內容 216
（一）不同性別用戶閱讀類型 216
（二）閱讀文學小說題材分布 217

一、數字閱讀用戶消費情況 217
二、數字閱讀用戶付費方式 219
三、用戶最能接受付費方式 220
四、用戶愿意付費情況分析 221

一、出版社數字化趨勢 223
（一）數字化是大趨勢 223
（二）傳統出版數字化轉型 224
二、傳統出版社數字化建設 225
（一）搭建數字平臺 225
（二）構建專業數據庫 225
（三）挖掘教育資源價值 225
三、出版社數字化營銷方式 225
（一）e-alerting模式 225
（二）微博互動平臺 226
（三）微信互動平臺 226
（四）手機應用 226
（五）組建數據庫營銷團隊 226

一、傳統出版領域的數字出版分析 226
（一）大眾出版的數字化建設 226
（二）專業出版的數字化戰略 227
（三）高等教育出版數字化分析 227
二、數字出版創新模式及其類型 228
三、不同創新體系下的數字出版創新模式 228
（一）產業創新體系下的產業鏈整合模式 229
（二）區域創新體系下的基地型產業集群模式 230
（三）國家創新體系下的官產學研合作模式 231

一、優化內容資源，提高內容開發能力 233
（一）全力發掘優秀作者 233
（二）加強培養編輯人才 233
（三）內容生產流程再造 233
（四）加強版權獲取與保護 234
（五）梳理整合內容資源 234
二、發揮內容資源價值，加強產品和品牌拓展 234
（一）積極推進全媒體出版 234
（二）提供增值服務 234
（三）加強品牌建設 235
三、與數字出版技術擁有者合作共贏 235
（一）為讀者提供個性化、高水平內容 235
（二）利用數字平臺拓展分銷渠道 235
（三）創新合作模式 236

一、數字出版轉型示范單位名單 236
二、數字出版轉型示范案例分析 236
（一）北京師范大學出版社 236
（二）電子工業出版社 237
（三）浙江大學出版社 237
（四）人民軍醫出版社 237
（五）知識產權出版社 238

一、商業模式介紹 239
二、數字出版商業模式核心要素 239
（一）客戶價值 239
（二）復制形態 239
（三）盈利能力 240
（四）格式化的清晰流量 240
三、數字出版行業主要商業模式分析 240
（一）Kindle模式 240
（二）iPad模式 241
（三）Google模式 241
（四）盛大文學模式 242
（五）方正模式 243
（六）漢王模式 244
（七）中移動模式 244

一、總體發展規模分析 245
二、數字出版細分類別收入分析 246
三、數字出版產業態勢分析 246
四、數字出版行業問題及對策 247

一、數字出版基地資產總額排名 249
二、數字出版基地營業收入排名 250
三、數字出版基地經營情況分析 251
（一）上海張江國家數字出版基地 251
1、上海張江基地發展概況 251
2、上海張江基地建設規劃 252
3、上海張江基地政策支持 253
4、上海張江基地投資環境 253
5、上海張江基地企業引進 254
6、上海張江基地產品開發 254
7、上海張江基地競爭優勢 255
（二）重慶新區數字出版基地 256
1、重慶新區基地發展概況 256
2、重慶新區基地建設規劃 256
3、重慶新區基地政策支持 256
4、重慶新區基地投資環境 257
5、重慶新區基地企業引進 257
6、重慶新區基地產品開發 258
7、重慶新區基地競爭優勢 258
（三）浙江杭州國家數字出版基地 259
1、浙江杭州基地發展概況 259
2、浙江杭州基地建設規劃 259
3、浙江杭州基地政策支持 259
4、浙江杭州基地資金支持 260
5、浙江杭州基地發展環境 261
6、浙江杭州基地發展特色 261
（四）湖南長沙數字出版基地 262
1、湖南長沙基地發展概況 262
2、湖南長沙基地建設規劃 262
3、湖南長沙基地建設重點 263
4、湖南長沙基地投資環境 263
5、湖南長沙基地企業引進 263
6、湖南長沙基地產品開發 263
（五）湖北沌口數字出版基地 264
1、湖北沌口基地發展概況 264
2、湖北沌口基地建設規劃 264
3、湖北沌口基地發展重點 264
4、湖北沌口基地政策支持 265
5、湖北沌口基地投資環境 265
6、湖北沌口基地競爭優勢 266
（六）江蘇雨花數字出版基地 266
1、江蘇雨花基地發展概況 266
2、江蘇雨花基地建設規劃 267
3、江蘇雨花基地發展定位 267
4、江蘇雨花基地政策支持 268
5、江蘇雨花基地發展環境 268
6、江蘇雨花基地企業引進 268
7、江蘇雨花基地競爭優勢 269
（七）廣東天河數字出版基地 269
1、廣東天河基地發展概況 269
2、廣東天河基地建設規劃 269
3、廣東天河基地政策支持 270
4、廣東天河基地投資環境 270
5、廣東天河基地企業引進 270
6、廣東天河基地產品開發 271
7、廣東天河基地運營思路 271
（八）天津空港國家數字出版基地 272
1、天津空港基地發展概況 272
2、天津空港基地建設規劃 272
3、天津空港基地政策支持 273
4、天津空港基地投資環境 273
5、天津空港基地企業引進 273
6、天津空港基地產品開發 274
7、天津空港基地競爭優勢 274

一、互聯網生態下數字出版發展新方向 275
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢 275
（二）商業模式：從版權售賣走向免費模式 276
（三）運營模式：由生產管理向服務管理轉換 277
（四）終端形態：多載體并存成為趨勢 278
（五）未來格局：在壟斷與創新中破繭前行 279
二、當前中國期刊業數字出版的趨勢 280
（一）移動數字期刊市場持續快速增長 280
（二）數字期刊將進行內容變革并實現互動 281
（三）期刊數字出版的贏利模式逐步清晰并將進一步拓展 282
三、數字出版產業鏈現存問題及解決策略 283
（一）構建和諧數字出版產業鏈的重要性 283
（二）數字出版產業鏈存在的問題 284
（三）數字出版產業解決問題的建議 286

一、手機出版概述 288
（一）手機出版的定義 288
（二）手機出版的特點 288
二、手機出版市場發展現狀 289
三、手機出版面臨問題分析 290
四、手機出版市場發展趨勢 293
五、手機出版市場解決對策 293

一、網絡游戲營銷模式分析 295
二、網絡游戲產業發展特征 297
三、網絡游戲市場發展規模 300
四、網絡游戲產業發展對策 301
五、網絡游戲產業發展戰略 303

一、網絡廣告市場數據監測 304
（一）網絡廣告市場規模 304
（二）視頻廣告市場規模 305
（三）關鍵字廣告市場規模 305
（四）富媒體廣告市場規模 306
（五）品牌圖形廣告市場規模 306
二、網絡廣告主要特點分析 307
三、網絡廣告發展優勢分析 307
四、網絡廣告業存在的問題 309
五、網絡廣告業的發展對策 310

一、電子書發展現狀分析 311
二、電子書盈利模式對比 312
（一）數字圖書盈利模式分析 312
（二）專業數字圖書盈利模式 313
（三）大眾數字圖書盈利模式 313
（四）教育數字圖書盈利模式 314
三、電子書市場發展趨勢 314
四、電子書市場發展前景 315

一、網絡期刊市場發展規模 315
二、網絡期刊市場發展方向 316
三、網絡期刊版權保護途徑 317
四、網絡期刊盈利模式分析 319
（一）內容盈利模式 319
（二）廣告盈利模式 321
（三）服務盈利模式 321
五、網絡期刊盈利模式創新 322

一、網絡地圖市場數據監測 324
（一）地圖服務網站市場規模 324
（二）地圖服務網站PV份額 324
（三）地圖服務網站UV份額 325
二、網絡地圖網站發展現狀 326
三、手機地圖市場數據監測 331
（一）手機地圖賬戶數情況 331
（二）累計賬戶數市場份額 331
（三）活躍賬戶數市場份額 332
四、手機地圖市場發展現狀 333

一、數字報紙基本概念分析 334
二、數字報紙發展優勢分析 334
三、數字報紙價值體現分析 336
四、數字報紙產業市場規模 336
五、數字報紙產業發展現狀 337

一、在線音樂產業鏈的結構 337
二、在線音樂產業發展現狀 338
三、在線音樂盈利模式探索 339
四、在線音樂盈利模式借鑒 341

一、動漫產業發展規劃解讀 342
二、動漫與網絡的融合分析 343
三、網絡動漫產業發展現狀 346
第五篇 經營創新篇 347

一、中國出版集團公司 347
（一）企業發展基本情況 347
（二）企業主營業務分析 348
（三）企業經營情況分析 348
（四）企業創新模式分析 348
（五）企業多元化戰略分析 349
二、重慶出版集團公司 349
（一）企業發展基本情況 349
（二）企業主營業務分析 350
（三）企業經營情況分析 350
（四）企業營銷網絡分析 350
（五）企業多元化戰略分析 351
（六）企業最新動態分析 351
三、安徽出版集團有限責任公司 351
（一）企業發展基本情況 351
（二）企業主營業務分析 352
（三）企業經營情況分析 352
（四）企業創新模式分析 353
（五）企業競爭優勢分析 353
（六）企業多元化戰略分析 353
四、江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司 354
（一）企業發展基本情況 354
（二）企業主營業務分析 354
（三）企業創新模式分析 355
（四）企業發展戰略分析 355
五、上海世紀出版集團 356
（一）企業發展基本情況 356
（二）企業主營業務分析 356
（三）企業經營情況分析 356
（四）企業創新模式分析 357
（五）企業多元化戰略分析 357
六、湖南出版投資控股集團有限公司 357
（一）企業發展基本情況 357
（二）企業主營業務分析 358
（三）企業經營情況分析 358
（四）企業創新模式分析 358
（五）企業發展戰略分析 359

一、知識產權出版社有限責任公司 359
（一）企業發展基本情況 359
（二）企業主營業務分析 360
（三）企業發展模式分析 360
（四）企業最新動態分析 361
二、作家出版社 361
（一）企業發展基本情況 361
（二）企業主營業務分析 362
（三）企業競爭優勢分析 362
（四）企業最新動態分析 362
三、清華大學出版社有限公司 363
（一）企業發展基本情況 363
（二）企業主營業務分析 363
（三）企業經營情況分析 363
（四）企業發展戰略分析 364
（五）企業最新動態分析 364
四、人民文學出版社 365
（一）企業發展基本情況 365
（二）企業主營業務分析 365
（三）企業競爭優勢分析 366
（四）企業最新動態分析 367
五、機械工業出版社 367
（一）企業發展基本情況 367
（二）企業主營業務分析 368
（三）企業經營情況分析 368
（四）企業最新動態分析 368
六、人民教育出版社有限公司 369
（一）企業發展基本情況 369
（二）企業主營業務分析 369
（三）企業發展戰略分析 370
（四）企業最新動態分析 370

一、人民日報出版社 371
（一）企業發展基本情況 371
（二）企業主營業務分析 371
（三）企業競爭優勢分析 372
（四）企業最新動態分析 373
二、京華時報社 373
（一）企業發展基本情況 373
（二）企業主營業務分析 374
（三）企業競爭優勢分析 375
（四）企業最新動態分析 375
三、證券日報社 376
（一）企業發展基本情況 376
（二）企業主營業務分析 376
（三）企業經銷網絡分析 376
（四）企業合作伙伴分析 376
四、重慶日報報業集團 377
（一）企業發展基本情況 377
（二）企業主營業務分析 378
（三）企業發展情況分析 378
（四）企業發展戰略分析 378
（五）企業最新動態分析 379
五、南方報業傳媒集團有限公司 379
（一）企業發展基本情況 379
（二）企業主營業務分析 380
（三）企業品牌戰略分析 381
（四）企業最新動態分析 381
六、上海第一財經報業有限公司 382
（一）企業發展基本情況 382
（二）企業主營業務分析 382
（三）企業發展戰略分析 384
（四）企業國外合作情況 384

一、青年文摘雜志社 385
（一）單位基本概況 385
（二）單位期刊特色分析 385
（三）單位改版路徑分析 385
二、人民論壇雜志社 386
（一）單位基本概況 386
（二）單位刊物特色分析 386
（三）單位雜志欄目分析 386
（四）單位發展成就分析 387
三、中國國家地理雜志社 388
（一）單位基本概況分析 388
（二）單位發展歷程分析 388
（三）單位雜志特色分析 389
（四）單位媒體優勢分析 390
四、知音傳媒股份公司 391
（一）企業基本情況 391
（二）企業管理及產業分析 391
（三）企業經營情況分析 391
（四）企業雜志期刊分析 392
（五）企業網絡媒體分析 392
五、家庭期刊集團有限公司 393
（一）企業基本情況 393
（二）企業經營情況分析 393
（三）企業產品服務情況 393
（四）企業轉型路徑分析 394
六、瑞麗傳媒集團有限公司 394
（一）企業基本情況 394
（二）企業主營業務分析 394
（三）企業品牌項目分析 395
（四）企業發展愿景分析 395
七、讀者出版傳媒股份有限公司 395
（一）企業基本情況 395
（二）企業主營業務分析 396
（三）企業銷售網略分析 396
（四）企業競爭優勢分析 397

一、中國唱片總公司 398
（一）企業基本情況 398
（二）企業組織結構分析 399
（三）企業節目資源分析 399
（四）企業項目發展分析 400
（五）企業最新動態分析 400
二、中國國際電視總公司 401
（一）企業基本情況 401
（二）企業主營業務分析 401
（三）企業組織結構分析 402
（四）企業銷售網絡分析 403
（五）企業發展目標分析 403
三、廣東中凱文化發展有限公司 403
（一）企業基本情況 403
（二）企業主要產品分析 403
（三）企業組織架構分析 404
（四）企業競爭優勢分析 404
（五）企業發展目標分析 405
四、上海新匯文化娛樂集團 405
（一）企業基本情況 405
（二）企業主營業務分析 405
（三）企業經營情況分析 406
（四）企業轉型路徑分析 406
五、俏佳人傳媒股份有限公司 406
（一）企業基本情況 406
（二）企業產品服務情況 407
（三）企業組織結構分析 408
（四）企業銷售網絡分析 408
（五）企業競爭優勢分析 409
六、北京環球音像出版社 409
（一）企業基本情況 409
（二）企業主營業務分析 410
（三）企業主要產品分析 410
（四）企業競爭優勢分析 411
七、時代新媒體出版社有限責任公司 412
（一）企業基本情況 412
（二）企業轉型路徑分析 412
（三）企業競爭優勢分析 412

圖表 1 紙質出版產業鏈結構圖 25
圖表 2 數字出版產業鏈結構圖 26
圖表 3 世界發達國家GDP增長情況統計 26
圖表 4 金磚國家及部分亞洲經濟體GDP同比增長率 27
圖表 5 中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 30
圖表 6 國內生產總值構成及增長速度統計 30
圖表 7 城鎮居民人均可支配收入及增長趨勢圖 42
圖表 8 中國城鎮居民家庭文教娛樂人均消費支出增長趨勢圖 42
圖表 9 新聞出版單位數量與構成 48
圖表 10 就業人數的產業類別構成 49
圖表 11 新聞出版產業增長情況 49
圖表 12 各產業類別經濟規模綜合評價 50
圖表 13 圖書出版總量規模 51
圖表 14 期刊出版總量規模 52
圖表 15 報紙出版總量規模 52
圖表 16 音像制品出版總量規模 53
圖表 17 電子出版物出版總量規模 54
圖表 18 數字出版總量規模 54
圖表 19 出版物發行總量規模 55
圖表 20 全國出版物對外貿易情況 55
圖表 21 印刷復制總量規模 56
圖表 22 各地區總體經濟規模綜合評價（前10位） 57
圖表 23 全球出版50強企業名單（一） 59
圖表 24 全球出版50強企業名單（二） 60
圖表 25 全球出版50強企業名單（三） 60
圖表 26 全球出版50強企業名單（四） 61
圖表 27 出版社的業務流程圖 75
圖表 28 出版社電子商務平臺模型 76
圖表 29 我國出版社網站建設調查情況 79
圖表 30 出版社網站建設數量調查情況 80
圖表 31 出版社網站寬帶租用調查情況 81
圖表 32 出版社網站維護人員數量調查情況 82
圖表 33 出版社網站性質調查情況 82
圖表 34 出版社網站具備的功能 83
圖表 35 網站網頁內容更新情況 84
圖表 36 出版社網站開展的數字出版業務 84
圖表 37 出版社網站提供的收費閱讀或下載方式 85
圖表 38 網站資金投入情況 86
圖表 39 我國出版社網站建設情況 87
圖表 40 出版集團旗下控股或參股子公司的行業分布統計表 146
圖表 41 我國目前出版集團旗下控股或參股子公司的行業分布圖 147
圖表 42 我國目前走不同多元化道路的出版集團的數量分布圖 148
圖表 43 出版集團子公司所占類別比例表 149
圖表 44 我國出版集團多元化發展速度列表 149
圖表 45 行業集聚形態下的產業鏈多元化模式 151
圖表 46 資本運作多元化模式 153
圖表 47 新業態多元化模式 154
圖表 48 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 164
圖表 49 各類出版物的增長速度與結構變動情況 165
圖表 50 圖書產品結構 168
圖表 51 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 185
圖表 52 各類出版物的增長速度與結構變動情況 186
圖表 53 期刊產品結構 186
圖表 54 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 197
圖表 55 各類出版物的增長速度與結構變動情況 198
圖表 56 中國數字閱讀用戶性別分布 208
圖表 57 中國數字閱讀用戶年齡分布 208
圖表 58 中國數字閱讀用戶學歷分布 209
圖表 59 中國數字閱讀用戶就業情況分布 210
圖表 60 中國數字閱讀用戶月收入分布 211
圖表 61 中國數字閱讀用戶區域分布情況 211
圖表 62 中國數字閱讀用戶使用過的數字閱讀終端情況 212
圖表 63 中國數字閱讀用戶在PC上獲得數字閱讀的方式 213
圖表 64 中國數字閱讀用戶在平板電腦上獲得數字閱讀內容的方式 213
圖表 65 中國數字閱讀用戶獲得閱讀內容的渠道 214
圖表 66 中國數字閱讀用戶最近半年內數字閱讀頻率 214
圖表 67 中國數字閱讀用戶經常閱讀的類型情況 215
圖表 68 中國數字閱讀用戶經常閱讀的新聞資訊和電子報紙雜志題材 216
圖表 69 中國不同性別數字閱讀用戶經常進行電子閱讀內容類型 216
圖表 70 中國數字閱讀文學小說題材的男女傾向 217
圖表 71 中國數字電子雜志用戶各終端月付費意愿 218
圖表 72 中國數字文學小說用戶各終端月付費意愿 218
圖表 73 中國電子出版圖書用戶月付費意愿 219
圖表 74 中國數字閱讀用戶付費方式 219
圖表 75 中國數字閱讀用戶閱讀電子報紙雜的消費方式 220
圖表 76 中國數字閱讀用戶閱讀電子出版圖書消費方式 220
圖表 77 中國數字閱讀用戶閱讀文學小說內的消費方式 221
圖表 78 中國數字閱讀用戶更愿意付費的原因 221
圖表 79 中國數字閱讀用戶更愿意接受的廣告形式 222
圖表 80 數字出版行業營業收入統計 246
圖表 81 數字出版的構成統計 246
圖表 82 國家數字出版基地（園區）的營業收入 251
圖表 83 中國客戶端網絡游戲市場規模增長趨勢圖 300
圖表 84 中國手機游戲市場規模 300
圖表 85 中國手機游戲市場規模 301
圖表 86 中國網絡廣告市場規模增長趨勢圖 304
圖表 87 中國視頻廣告市場規模增長趨勢圖 305
圖表 88 中國關鍵字廣告市場規模增長趨勢圖 305
圖表 89 中國富媒體廣告市場規模增長趨勢圖 306
圖表 90 中國品牌圖形廣告市場規模增長趨勢圖 307
圖表 91 三類數字圖書出版的對比 313
圖表 92 主要大眾數字圖書企業盈利模式 313
圖表 93 教育數字圖書盈利模式案例分析 314
圖表 94 中國互聯網期刊市場規模變動趨勢圖 316
圖表 95 獨立互聯網地圖服務網站市場規模 324
圖表 96 獨立互聯網地圖服務網站市場PV份額 325
圖表 97 獨立互聯網地圖服務網站市場UV份額 325
圖表 98 中國手機地圖（客戶端）市場賬戶數統計 331
圖表 99 中國手機地圖（客戶端）市場累計賬戶數市場份額 331
圖表 100 中國手機地圖（客戶端）市場活躍賬戶數市場份額 332
圖表 101 中國數字報紙市場規模變動趨勢圖 337
圖表 102 在線音樂產業鏈及盈利流程圖 338
圖表 103 中國在線音樂盈利模式分類 340
圖表 104 中國出版集團公司基本情況 347
圖表 105 重慶出版集團公司基本情況 350
圖表 106 重慶出版集團公司六大業務板塊 350
圖表 107 安徽出版集團有限責任公司基本情況 352
圖表 108 江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司基本情況 354
圖表 109 江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司7大業務板塊 355
圖表 110 上海世紀出版集團基本情況 356
圖表 111 湖南出版投資控股集團有限公司基本情況 357
圖表 112 湖南出版投資控股集團有限公司4大類產品 358
圖表 113 知識產權出版社有限責任公司基本情況 360
圖表 114 知識產權出版社有限責任公司產品與服務業務 360
圖表 115 作家出版社基本情況 362
圖表 116 作家出版社作品特點情況 362
圖表 117 清華大學出版社有限公司基本情況 363
圖表 118 人民文學出版社基本情況 365
圖表 119 人民文學出版社主要刊物情況 366
圖表 120 機械工業出版社基本情況 367
圖表 121 機械工業出版社2大主導業務情況 368
圖表 122 人民教育出版社有限公司基本情況 369
圖表 123 人民教育出版社有限公司主要產品統計 370
圖表 124 人民日報出版社基本情況 371
圖表 125 人民日本出版社4大板塊圖書情況 372
圖表 126 京華時報社基本情況 374
圖表 127 京華時報社的采編特點 374
圖表 128 證券日報社基本情況 376
圖表 129 證券日報社財經類煤炭合作伙伴 377
圖表 130 證券日報社金融機構類合作伙伴 377
圖表 131 證券日報社其他類合作伙伴 377
圖表 132 南方報業傳媒集團有限公司基本情況 380
圖表 133 上海第一財經報業有限公司基本情況 382
圖表 134 人民論壇雜志社欄目情況表 387
圖表135 中國國家地理雜志社發展情況分析 388
圖表 136 知音傳媒股份公司管理及產業框架圖 391
圖表 137 知音傳媒股份公司雜志期刊情況分布 392
圖表 138 中國唱片總公司組織結構圖 399
圖表 139 中國國際電視總公司組織結構圖 402
圖表 140 廣東中凱文化發展有限公司組織架構圖 404
圖表 141 俏佳人文化傳播有限公司代表產品情況 407
圖表 142 俏佳人傳媒股份有限公司組織結構圖 408