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2016-2021年中國互聯網家裝行業市場前景與投融資戰略研究報告
2016-2021年中國互聯網家裝行業市場前景與投融資戰略研究報告
報告編碼:CI 691385 了解中商產業研究院實力
出版日期:2016年5月
報告頁碼:209 圖表:88
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
電子郵件:service@askci.com
中文版全價:RMB 12800 電子版:RMB 12500 紙介版:RMB 12500
英文版全價:USD 5500 電子版:USD 5000 紙介版:USD 5000

內容概括

互聯網家裝是指利用互聯網技術,通過O2O模式將復雜的家裝流程標準化、集約化,為家裝用戶提供包含設計、建材、施工、家具、家電、軟裝配飾等在內的一站式家裝服務。目前家裝市場上稱自己為互聯網家裝的公司有三種,一種是互聯網公司打造的家裝公司,比如曾被冠以“小米家裝”的愛空間。另一種是傳統的裝修公司,轉戰互聯網。如時下一些智能家裝公司,將家里的家居通過互聯網系統,可以遠程設控。還有一種就是裝修類平臺,例如天貓家裝e站。

互聯網家裝能在一定程度上規避傳統家裝過程不透明、價格虛高等問題。隨著互聯網家裝的發展,相信消費者逐漸能接受在網上選擇一家信的過的家裝品牌,看好家裝效果圖、建材報價單、裝修費用明細后下單的消費新方式,而且,這樣像淘寶一樣的“好評”制度會給家裝行業帶來質的提升。在“互聯網+”大環境下,“互聯網+家裝”的順勢而生,對傳統家裝行業的全面改革升級起到了一定的推動作用。但目前的互聯網家裝市場還沒有形成一家獨大的局面,各路力量形態各異,各種模式也在探索之中,只有真正解決用戶需求痛點的企業才能脫穎而出。中國互聯網家裝進入啟動期末,但細分領域發展速度存在較大差異:售賣家居建材、軟轉配飾等標準化產品的電商網站發展較早。目前也最為成熟;后期則是探索O2O模式進行裝修設計、硬裝施工的垂直家庭平臺發展最為迅猛。

近年來,家裝行業出現前所未有的互聯網熱潮,一方面裝飾公司紛紛“觸網”開店,另一方面各類網站及大佬資本亦涉足裝修行業,家裝行業電商轉瞬間狼煙四起。在“互聯網+”被提升至國家層面的2015年,互聯網家裝對傳統裝修行業的改造已然開始。近幾年,互聯網家裝發展速度加快,2015年市場規模達到1502億元人民幣,未來互聯網家裝市場發展潛力巨大。


報告目錄

第一章 中國家裝市場發展現狀分析 15

第一節 中國家裝市場發展狀況分析 15

一、建筑裝飾行業發展歷程分析 15
二、中國家裝行業技術現狀分析 16
三、居民消費升級刺激家裝需求 17
四、中國住宅裝飾市場需求分析 17
(一)住宅投資狀況 17
(二)住宅施工竣工面積 17
(三)住宅銷售面積分析 18
五、中國家裝行業競爭格局分析 19
(一)競爭格局特點 19
(二)競爭格局 19
六、住宅裝飾家裝散裝市場特點 20
七、中國城市住宅精裝修比例分析 21
(一)一線城市精裝修比例 21
(二)二三線城市精裝修比例 21

第二節 中國家裝市場發展因素分析 22

一、中國家裝業發展有利因素分析 22
二、中國家裝業發展不利因素分析 23

第三節 中國家裝市場未來發展趨勢分析 23

一、中國家裝業未來發展趨勢 23
二、家居裝飾四大流行的趨勢 25
三、中國家裝業未來發展方向 25

第二章 傳統家裝行業的困局與互聯網家裝的興起 27

第一節 傳統家裝行業的發展困局 27

一、產業鏈困局 27
(一)產業鏈冗長 27
(二)運行效率低下 27
二、需求困局 28
(一)需求個性化程度高 28
(二)廠商規模小且分散 28
三、盈利困局 28

第二節 傳統家裝的用戶痛點分析 29

一、裝修前的痛點 29
(一)選擇難度大、成本高 29
(二)中間環節多,價格虛高 29
二、裝修中的痛點 29
(一)現場監督消耗大 29
(二)隨意增項超預算 29
(三)工期長、易延期 29
三、裝修后的痛點 29
(一)維權難度大 29
(二)維權成本高 30

第三節 傳統家裝行業商業模式 30

一、傳統家裝行業商業模式介紹 30
二、傳統家裝行業商業模式問題 31

第四節 互聯網家裝行業發展環境分析 32

一、政策環境 32
(一)“互聯網+”行動計劃 32
(二)國家政策支持住宅精裝修業務發展 33
(三)房地產調控政策對住宅精裝修化的影響 34
(四)房地產稅收新政策 34
二、經濟環境 36
(一)中國GDP增長情況分析 36
(二)工業經濟發展形勢分析 37
(三)社會固定資產投資分析 38
(四)全社會消費品零售總額 39
(五)城鄉居民收入增長分析 40
(六)對外貿易發展形勢分析 40
三、社會環境 41
(一)人口環境分析 41
(二)城鎮化步伐加快 43
(三)整體家居環境要求提高 43
(四)80、90后群體居家置業 43
四、技術環境 44
(一)智能終端的普及 44
(二)移動互聯網發展 44

第五節 互聯網家裝相關行業發展 44

一、電子商務迅猛發展 44
二、互聯網行業發展態勢 45
(一)網民基本情況分析 45
1、手機網民規模分析 45
2、網民屬性結構分析 46
3、移動電話普及率分析 48
(二)網民互聯網應用狀況 49
1、信息獲取情況分析 49
2、商務交易發展情況 52
3、交流溝通現狀分析 56
4、網絡娛樂應用分析 57
(三)移動互聯網發展狀況 59
1、移動互聯網市場規模 59
2、移動互聯網流量情況 60
3、移動智能設備情況分析 61
4、移動互聯網主要特點 62
三、房屋建筑行業 63
(一)房屋建筑總量 63
(二)人口-住宅-建筑邏輯鏈條 63
(三)地產去庫存周期開始 65
四、建筑裝飾行業 66
(一)建筑裝飾行業總產值 66
(二)建筑裝飾行業子行業產值 66
1、公共建筑裝飾行業產值 66
2、住宅裝飾裝修行業產值 67
3、建筑幕墻行業產值 68
(三)建筑裝飾行業發展前景 68

第六節 互聯網家裝的競爭要素分析 69

一、流量 69
二、產品 69
三、服務 69

第三章 互聯網家裝行業發展現狀分析 70

第一節 互聯網家裝行業發展現狀 70

一、互聯網家裝行業定義 70
二、中國家裝電商行業模式分類及特點 70
三、中國家裝電商行業發展特點 71
四、家裝電商行業發展現狀 72
五、家裝O2O模式發展概述 73
六、互聯網家裝行業發展現狀 76
七、互聯網家裝相關產業鏈 78

第二節 互聯網家裝行業發展階段 78

一、探索期 78
二、市場啟動期 79
三、高速發展期 79
四、應用成熟期 79

第三節 互聯網家裝行業競爭格局 80

一、綜合電商平臺 80
二、垂直電商平臺 81
三、家裝信息平臺 82
四、傳統家裝企業 83
五、線下實體家居店 83
六、家裝設計平臺 84
七、極致互聯網家裝平臺 85
八、網絡社區資訊裝修平臺 86
九、去中介化平臺 87
十、寄托O2O平臺 88
十一、地產巨頭 88
十二、傳統家居電器廠商 89
十三、線上房產綜合平臺 90

第四節 互聯網家裝行業市場規模 91

一、互聯網家裝市場規模分析 91
二、互聯網家裝市場占比情況 91
三、互聯網家裝APP用戶規模 92
四、互聯網家裝市場規模預測 92

第五節 家裝電商用戶行為研究 93

一、家裝電商品牌分析 93
二、家裝用戶的主要興趣 94
三、家裝電商用戶選擇裝修公司依據 95
四、家裝電商用戶屬性分析 96
五、家裝電商收入分析 97

第六節 互聯網家裝行業融資情況 97

一、互聯網家裝市場融資金額分布 97
二、互聯網家裝市場融資輪次分布 98
三、互聯網家裝融資公司數量統計 99

第七節 互聯網家裝行業面臨的挑戰 100

一、產業鏈優質資源的爭奪 100
二、供應鏈管控和施工監理難題 100
三、傳統裝修“半進化”的攪局 100
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰 101

第四章 互聯網家裝行業商業模式分析 102

第一節 平臺式家裝企業 102

一、平臺定位 103
二、產品和服務 103
三、盈利來源 103
四、典型廠商 104
五、核心競爭力 104
(一)流量資源 104
(二)線下拓展能力 104
(三)施工方的管理能力 104

第二節 自營式家裝企業 104

一、平臺定位 105
二、產品和服務 105
三、盈利來源 105
四、典型廠商 106
五、核心競爭力 106
(一)產品研發能力 106
(二)產業鏈管理能力 106
(三)服務能力 106

第三節 家裝門戶網站 106

一、平臺定位 107
二、產品和服務 107
三、盈利來源 107
四、典型廠商 108
五、核心競爭力 108
(一)流量資源 108
(二)資源管理能力 108
(三)品牌影響力 108

第四節 互聯網家裝模式對比分析 108

第五章 傳統家裝向互聯網家裝產業升級的策略 110

第一節 傳統家裝企業實現互聯網化轉型的途徑 110

一、在第三方平臺開店交易 110
二、利用專業裝修平臺只做線上引流 110
三、跨界深度合作,打通線上線下 111

第二節 傳統家裝企業實現互聯網化轉型的建議及策略 111

一、提升家裝工程質量和服務水平 111
二、互聯網家裝攪局傳統家裝行業 112
三、堅持標準化、去中間化重要突破口 112
四、提高傳統家裝企業產品和服務質量 113
五、線上線下滿足消費者的需求才是根本 114

第三節 熱銷互聯網家裝產品的打造方法 115

一、用互聯網思維做裝修產品 115
(一)專注 115
(二)品質 115
(三)口碑 116
(四)高效 116
二、做用戶真正需要的產品 116
(一)調查用戶需求 116
(二)確認產品配置內容 117
(三)聯系供應鏈選定產品 117
(四)持續升級更新產品 118
三、以喜聞樂見的方式與用戶做“互動” 118
(一)網站在線咨詢 118
(二)微信公眾號溝通 119
(三)提高線上官網用戶體驗度 119
四、用技術手段讓服務更高效 119

第六章 互聯網家裝平臺典型案例分類解析 121

第一節 垂直電商平臺 121

一、齊家網 121
(一)發展情況 121
(二)業務結構 121
(三)經營情況 122
(四)發展模式 122
(五)入駐情況 123
(六)SWOT分析 129
(七)融資分析 129
二、美樂樂 129
(一)發展情況 129
(二)產品服務 130
(三)線上品牌 131
(四)線下體驗 131
(五)入駐情況 138
(六)品牌實力 138
三、極客美家 139
(一)發展情況 139
(二)產品服務 140
(三)發展模式 141
(四)平臺優勢 141
(五)融資分析 141

第二節 家裝信息平臺 142

一、土撥鼠 142
(一)發展情況 142
(二)產品服務 142
(三)經營情況 144
(四)發展模式 144
(五)合作伙伴 144
(六)融資分析 144
二、土巴兔 145
(一)發展情況 145
(二)入駐流程 145
(三)戰略布局 145
(四)發展模式 146
(五)融資分析 146

第三節 家裝設計平臺 146

一、酷家樂 146
(一)發展情況 146
(二)產品服務 147
(三)發展模式 147
(四)入駐商家 147
(五)合作伙伴 148
(六)平臺優勢 148
(七)融資分析 149
二、愛福窩 149
(一)發展情況 149
(二)產品服務 149
(三)發展模式 151
(四)融資分析 151

第四節 去中介化平臺 152

一、惠裝網 152
(一)發展歷程 152
(二)產品定位 152
(三)服務保障 152
(四)融資分析 154
二、新浪搶工長 154
(一)發展情況 154
(二)產品定位 154
(三)服務保障 154
(四)發展模式 155
(五)合作伙伴 155
(六)平臺優勢 156

第五節 極致互聯網家裝平臺 157

一、美家幫 157
(一)發展情況 157
(二)產品服務 157
(三)發展模式 158
(四)融資情況 158
二、愛空間 159
(一)發展情況 159
(二)產品服務 159
(三)經營情況 159
(四)服務理念 160
(五)融資情況 160
三、蘑菇裝修 160
(一)發展情況 160
(二)產品服務 161
(三)經營情況 161
(四)平臺優勢 161

第七章 上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析 162

第一節 家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析 162

一、深圳廣田裝飾集團股份有限公司 162
(一)互聯網家裝轉型的背景 162
(二)互聯網家裝的轉型分析 162
(三)公司互聯網家裝的優勢 163
(四)互聯網家裝的業務進程 163
二、浙江亞廈裝飾股份有限公司 163
(一)互聯網家裝轉型的背景 163
(二)互聯網家裝轉型的思路 164
(三)互聯網家裝轉型的成效 168
(四)公司互聯網家裝的優勢 169
(五)互聯網家裝的業務進程 169
三、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 169
(一)互聯網家裝轉型的背景 169
(二)互聯網家裝的轉型分析 169
(三)公司互聯網家裝的優勢 171
(四)互聯網家裝的業務進程 171
四、美克國際家居用品股份有限公司 172
(一)互聯網家裝轉型的背景 172
(二)互聯網家裝轉型的思路 172
(三)公司互聯網家裝的優勢 172
(四)互聯網家裝轉型的舉措 173
五、東易日盛家居裝飾集團股份有限公司 174
(一)互聯網家裝轉型的背景 174
(二)互聯網家裝轉型的思路 174
(三)公司互聯網家裝的優勢 175
(四)互聯網家裝的業務進程 175
六、深圳市洪濤裝飾股份有限公司 175
(一)互聯網家裝轉型的背景 175
(二)互聯網家裝轉型的戰略 175
(三)公司互聯網家裝的優勢 176
(四)互聯網家裝業務的布局 176
七、實創家居裝飾集團有限公司 176
(一)互聯網家裝轉型的戰略 176
(二)公司互聯網家裝的優勢 177
(三)互聯網家裝業務的布局 177
八、深圳市寶鷹建設控股集團股份有限公司 178
(一)互聯網家裝轉型的背景 178
(二)互聯網家裝轉型的戰略 178
(三)公司互聯網家裝的優勢 179
(四)互聯網家裝業務的布局 179

第二節 互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析 180

一、阿里巴巴集團 180
(一)互聯網家裝布局的背景 180
(二)布局互聯網家裝的戰略 180
(三)互聯網家裝業務的進展 181
二、騰訊控股有限公司 182
(一)布局互聯網家裝的優勢 182
(二)互聯網家裝領域投資分析 182
三、北京京東科技有限公司 183
(一)互聯網家裝布局的背景 183
(二)布局互聯網家裝的優勢 183
(三)布局互聯網家裝的難點 184
(四)互聯網家裝業務的進展 184
四、北京小米科技有限責任公司 185
(一)布局互聯網家裝的優勢 185
(二)互聯網家裝領域投資分析 185
五、北京五八信息技術有限公司 185
(一)布局互聯網家裝的戰略 185
(二)布局互聯網家裝的優勢 185
(三)互聯網家裝領域投資分析 185

第三節 其他上市公司互聯網家裝布局案例分析 186

一、萬科企業股份有限公司 186
(一)互聯網家裝布局的背景 186
(二)進軍互聯網家裝的優勢 186
(三)進軍互聯網家裝的不足 186
(四)互聯網家裝業務的布局 187
二、恒大地產集團有限公司 187
(一)互聯網家裝布局的背景 187
(二)進軍互聯網家裝的優勢 187
(三)進軍互聯網家裝的不足 187
(四)進軍互聯網家裝的戰略 188
三、北京搜房科技發展有限公司 188
(一)進軍互聯網家裝的優勢 188
(二)進軍互聯網家裝的難點 188
(三)互聯網家裝業務的布局 188
四、青島海爾股份有限公司 189
(一)互聯網家裝布局的背景 189
(二)進軍互聯網家裝的優勢 189
(三)進軍互聯網家裝的難點 189
(四)互聯網家裝業務的布局 190
五、蘇寧云商集團股份有限公司 190
(一)互聯網家裝布局的背景 190
(二)進軍互聯網家裝的優勢 193
(三)互聯網家裝業務的布局 195
六、好萊客和索菲亞等軟裝公司 195

第八章 互聯網家裝行業發展趨勢與投資建議 196

第一節 中國互聯網家裝行業十大發展趨勢 196

一、產品趨勢 196
二、研發趨勢 196
三、細分趨勢 196
四、個性化趨勢 197
五、設計成本趨勢 197
六、設計一體化趨勢 197
七、合作趨勢 198
八、工人趨勢 198
九、智能家居趨勢 198
十、效率趨勢 199

第二節 中國互聯網家裝行業發展方向分析 199

一、O2O模式探索不斷深化,線上線下銜接更順暢 199
二、服務體系更為完善和健全,服務水平不斷提升 200

第三節 家裝企業電子商務市場投資要素 201

一、企業自身發展階段的認知分析 201
二、企業開展電子商務目標的確定 202
三、企業電子商務發展的認知確定 203
四、企業轉型電子商務的困境分析 205

第四節 中國互聯網家裝行業的投資建議 206

一、互聯網家裝行業的投資方向建議 206
二、互聯網家裝行業的投資重點建議 207
三、互聯網家裝行業的發展重點建議 208
四、互聯網家裝行業的營銷模式建議 209

圖表目錄

圖表 1 2011-2016年中國房地產及住宅開發投資統計 17
圖表 2 2011-2016年中國商品住宅房屋施工竣工面積統計 18
圖表 3 2011-2016年中國商品房住宅銷售面積統計 18
圖表 4 2011-2015年中國別墅、高檔公寓銷售面積統計 18
圖表 5 中國住宅裝飾行業梯隊競爭格局示意圖 20
圖表 6 中國傳統家裝市場產業鏈結構圖 27
圖表 7 傳統家裝企業的業務系統結構圖 31
圖表 8 傳統家裝模式的問題分析 32
圖表 9 中國住宅精裝修推廣相關政策統計 33
圖表 10 2010-2015年中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 37
圖表 11 2014-2015年國內生產總值構成統計 37
圖表 12 2010-2015年中國固定資產投資(不含農戶)變化趨勢圖 38
圖表 13 2010-2015年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 39
圖表 14 2010-2015年中國城鎮居民人均可支配收入增長趨勢圖 40
圖表 15 2010-2015年中國貨物進出口總額變化趨勢圖 41
圖表 16 2010-2015年中國人口總量增長趨勢圖 42
圖表 17 2015年全國人口數及其構成 42
圖表 18 2010-2015年中國城鎮化率變化趨勢圖 43
圖表 19 2010-2015年中國電子商務交易規模統計 45
圖表 20 2011-2015年中國手機網民規模及其占網民比例 45
圖表 21 2014-2015年中國網民性別結構 46
圖表 22 2014-2015年中國網民年齡結構 47
圖表 23 2014-2015年中國網民學歷結構 47
圖表 24 2014-2015年中國網民職業結構 48
圖表 25 2010-2015年中國移動電話普及率變化趨勢圖 49
圖表 26 典型社交應用使用率 52
圖表 27 2011-2015年中國移動互聯網市場規模增長趨勢圖 60
圖表 28 2011-2015年中國移動互聯網流量增長趨勢圖 60
圖表 29 2015年中國移動智能設備品牌占比情況 61
圖表 30 2015年Android平臺移動智能設備機型TOP10 61
圖表 31 2015年iOS平臺移動智能設備機型TOP10 62
圖表 32 2015年移動網絡上網方式頻度分布 62
圖表 33 2011-2015年中國建筑業企業房屋建筑施工面積統計 63
圖表 34 2011-2015年中國建筑業企業房屋建筑竣工面積統計 63
圖表 35 2011-2015年中國建筑業住宅竣工面積及人均增加住宅面積統計 64
圖表 36 2011-2016年中國房地產企業房屋新開工面積統計 65
圖表 37 2011-2016年中國房地產企業房屋施工面積統計 65
圖表 38 2011-2016年中國房地產企業房屋竣工面積統計 66
圖表 39 2010-2015年中國建筑裝飾行業總產值統計 66
圖表 40 2010-2015年中國公共建筑裝飾工程總產值統計 67
圖表 41 2010-2015年中國住宅裝飾裝修工程總產值統計 68
圖表 42 2010-2015年中國建筑幕墻工程總產值統計 68
圖表 43 家裝電商模式優劣分析 71
圖表 44 中國家裝電商行業發展規模及線上滲透率 72
圖表 45 中國互聯網家裝產業鏈結構圖 78
圖表 46 2011-2015年中國互聯網家裝行業市場規模增長趨勢圖 91
圖表 47 2011-2015年中國互聯網家裝市場規模占比情況 92
圖表 48 2016-2021年中國互聯網家裝行業市場規模預測趨勢圖 93
圖表 49 中國家裝電商網站品牌健康度綜合得分 93
圖表 50 中國家裝電商用戶感興趣的裝修知識及服務 94
圖表 51 中國家裝電商用戶不同人群感興趣的裝修知識及服務 94
圖表 52 中國家裝電商用戶選擇裝修公司依據 95
圖表 53 中國家裝電商用戶選擇裝修公司依據不同人群分布 96
圖表 54 家裝電商用戶年齡及學歷統計 96
圖表 55 中國家裝電商用戶家庭月收入統計 97
圖表 56 2011-2016年中國互聯網家裝市場融資金額分布圖 98
圖表 57 2011-2016年中國互聯網家裝市場融資輪次分布圖 99
圖表 58 2011-2016年中國互聯網家裝融資企業數量統計 100
圖表 59 中國互聯網家裝商業模式結構圖 102
圖表 60 中國平臺式家裝企業商業模式結構圖 103
圖表 61 中國自營式家裝企業商業模式結構圖 105
圖表 62 中國家裝門戶網站商業模式結構圖 107
圖表 63 齊家網業務結構圖 122
圖表 64 齊家網線下入駐流程 123
圖表 65 齊家網已落地的建材家居館情況表 126
圖表 66 齊家商城商家入駐資質要求 127
圖表 67 齊家網戰略合作商家示意圖 128
圖表 68 齊家網SWOT分析圖 129
圖表 69 美樂樂線上品牌情況表 131
圖表 70 美樂樂全國體驗館分布情況 132
圖表 71 美樂樂入駐流程圖 138
圖表 72 美樂樂已入駐商戶統計 138
圖表 73 美樂樂品牌優勢情況表 138
圖表 74 極客美家產品與服務內容情況表 140
圖表 75 極客美家平臺優勢匯總 141
圖表 76 土撥鼠產品服務情況表 143
圖表 77 土撥鼠部分戰略合作伙伴 144
圖表 78 土巴兔入駐申請流程圖 145
圖表 79 酷家樂產品服務情況表 147
圖表 80 酷家樂部分入駐商家統計 148
圖表 81 酷家樂部分合作伙伴 148
圖表 82 愛福窩主要產品與服務情況 150
圖表 83 惠裝網發展歷程情況表 152
圖表 84 新浪搶工長免費服務提醒情況 154
圖表 85 新浪搶工長裝修保障提醒內容 155
圖表 86 新浪搶工長部分合作伙伴情況 156
圖表 87 新浪搶工長平臺優勢情況 156
圖表 88 中國裝飾裝修公司轉型示意圖 207

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