2016-2020年中國經濟型轎車市場調查及投資建議報告-中商產業研究院

內容概括

　　近年來，經濟型轎車以價格實惠、油耗低、經濟環保等優點越來越成為當今人們購車的首選。
　　經濟型轎車產業在中國的誕生、成長、徘徊和新一輪的活躍，其本質的決定因素是市場，而市場發展的優與劣、快與慢，又受到國家宏觀經濟運行和汽車產業政策等因素的制約。消費群落構成、國民所得水平、市場消費導向、經濟景氣程度等復合因素構成經濟型轎車消費的市場內在條件；改革開放進程、行業發展法規、商品消費政策、利益分配制度等復合因素構成市場的外在條件。從國內經濟型轎車市場整體狀況和發展走向來看，可謂機會與威脅同在，機會日益發展，威脅不可小視，總體來看機會大于威脅。
　　隨著國家一系列有利于經濟型轎車產業發展和市場啟動政策的頒布實施，國內經濟型轎車市場將成為轎車市場中最大的細分市場。
　　發布的《2016-2020年中國經濟型轎車市場調查及投資建議報告》共九章。首先介紹了經濟型轎車的相關概念，接著分析了中國轎車工業和國際國內經濟型轎車市場的運行情況，并對經濟型轎車的產品產量數據進行了詳實的分析，然后具體介紹了微型轎車的發展。隨后，報告對經濟型轎車市場做了戰略研究分析、重點企業運營狀況分析和投資分析，最后分析了經濟型轎車市場的未來前景和發展趨勢。
　　本研究報告數據主要來自于國家統計局、海關總署、商務部、財政部、產業研究中心、市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業的分析預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對經濟型轎車市場有個系統的了解或者想投資經濟型轎車生產制造，本報告是您不可或缺的重要工具。

報告目錄

第一章　經濟型

轎車相關概述
　　 1.1　轎車的定義及劃分
　　　　 1.1.1　轎車的定義
　　　　 1.1.2　中國轎車分級標準
　　　　 1.1.3　美國轎車分級標準
　　　　 1.1.4　德國轎車分級標準
　　 1.2　經濟型轎車
　　　　 1.2.1　經濟型轎車簡介
　　　　 1.2.2　經濟型轎車的定位
　　　　 1.2.3　經濟型轎車的優點
　　　　 1.2.4　經濟型轎車的消費訴求
　　 1.3　微型轎車
　　　　 1.3.1　微型轎車簡介
　　　　 1.3.2　微型轎車的特點
　　　　 1.3.3　微型轎車的價格區間
　　　　 1.3.4　微型轎車發展的優勢

第二章　2013-2015年中國轎車工業發展分析

　　 2.1　中國轎車工業發展回顧
　　　　 2.1.1　中國轎車業發展的三個時期
　　　　 2.1.2　中國轎車業起步較晚
　　　　 2.1.3　中國轎車業發展的優劣勢分析
　　 2.2　2013-2015年中國轎車工業發展環境分析
　　　　 2.2.1　中國轎車工業發展的宏觀環境
　　　　 2.2.2　中國汽車產業政策及影響
　　　　 2.2.3　相關產業對中國汽車業發展的影響
　　　　 2.2.4　油價上漲對轎車消費需求影響有限
　　 2.3　2013-2015年中國轎車工業發展現狀
　　　　 2.3.1　2013年中國轎車市場發展狀況
　　　　 2.3.2　2014年中國轎車行業發展狀況
　　　　 2.3.3　2015年中國轎車市場發展狀況
　　 2.4　2013-2015年中國轎車工業的存在問題
　　　　 2.4.1　中國轎車多以逆向開發為主
　　　　 2.4.2　中國轎車工業技術研發不足
　　　　 2.4.3　中國轎車業成本壓力加大
　　　　 2.4.4　中國轎車海外發展欠缺實力
　　 2.5　中國轎車行業發展應重視的因素
　　　　 2.5.1　技術因素
　　　　 2.5.2　消費者因素
　　　　 2.5.3　消費環境因素
　　　　 2.5.4　基礎設施建設因素

第三章　2013-2015年經濟型轎車市場概況

　　 3.1　2013-2015年世界經濟型轎車市場分析
　　　　 3.1.1　世界經濟型轎車發展概述
　　　　 3.1.2　歐洲經濟型車市場潛力巨大
　　　　 3.1.3　以色列人青睞日本產經濟型轎車
　　　　 3.1.4　巴西經濟型轎車市場銷量逐年下降
　　 3.2　2013-2015年中國經濟型轎車市場發展分析
　　　　 3.2.1　經濟型轎車市場發展軌跡
　　　　 3.2.2　2013年經濟型轎車市場概況
　　　　 3.2.3　2014年經濟型轎車市場概況
　　　　 3.2.4　2015年經濟型轎車市場概況
　　 3.3　2013-2015年經濟型轎車市場價格變化動態
　　　　 3.3.1　2013年經濟型轎車價格概況
　　　　 3.3.2　2014年經濟型轎車價格概況
　　　　 3.3.3　2015年經濟型轎車價格概況
　　 3.4　2013-2015年經濟型轎車市場競爭現狀
　　　　 3.4.1　經濟型轎車市場競爭愈演愈烈
　　　　 3.4.2　經濟型轎車市場三大車型競爭優勢比對
　　　　 3.4.3　經濟型轎車市場三廂車競爭動態
　　 3.5　經濟型轎車市場的問題及建議
　　　　 3.5.1　經濟型轎車市場受制于政策凍結
　　　　 3.5.2　經濟型轎車自主品牌市場問題分析
　　　　 3.5.3　中國經濟型轎車生產企業的發展建議
　　　　 3.5.4　經濟型轎車企業要考慮規模經濟下的產業發展問題
　　　　 3.5.5　應大力發展精品微型轎車
　　 3.6　經濟型轎車市場的營銷策略
　　　　 3.6.1　信息服務提高產品傳播效果
　　　　 3.6.2　體驗式營銷讓產品和服務說話
　　　　 3.6.3　互動式營銷在溝通中銷售
　　　　 3.6.4　跨界營銷實現雙品牌共贏

第四章　經濟型轎車生產主要數據分析

　　4.1　2013-2015年全國及重點省市排氣量1.0升及以下轎車產量分析
　　　　 4.1.1　2013年產量分析
　　　　 4.1.2　2014年產量分析
　　　　 4.1.3　2015年產量分析
　　 4.2　2013-2015年全國及重點省市排氣量1.0-1.6升（含1.6升）轎車產量分析
　　　　 4.2.1　2013年產量分析
　　　　 4.2.2　2014年產量分析
　　　　 4.2.3　2015年產量分析
　　 4.3　2013-2015年汽油型小轎車（排量≤1000ml）行業進出口數據分析
　　　　 4.3.1　主要貿易國進口市場分析
　　　　 4.3.2　主要貿易國出口市場分析
　　　　 4.3.3　主要省份進口市場分析
　　　　 4.3.4　主要省份出口市場分析
　　 4.4　2013-2015年汽油小轎車（1000ml＜排量≤1500ml）行業進出口數據分析
　　　　 4.4.1　主要貿易國進口市場分析
　　　　 4.4.2　主要貿易國出口市場分析
　　　　 4.4.3　主要省份進口市場分析
　　　　 4.4.4　主要省份出口市場分析
　　 4.5　2013-2015年柴油小轎車（排量≤1000ml）行業進出口數據分析
　　　　 4.5.1　主要貿易國進口市場分析
　　　　 4.5.2　主要貿易國出口市場分析
　　　　 4.5.3　主要省份進口市場分析
　　　　 4.5.4　主要省份出口市場分析
　　 4.6　2013-2015年柴油小轎車（1000ml＜排量≤1500ml）行業進出口數據分析
　　　　 4.6.1　主要貿易國進口市場分析
　　　　 4.6.2　主要貿易國出口市場分析
　　　　 4.6.3　主要省份進口市場分析
　　　　 4.6.4　主要省份出口市場分析

第五章　2013-2015年微型轎車市場發展狀況

　　 5.1　2013-2015年微型轎車市場發展狀況分析
　　　　 5.1.1　微型轎車市場的發展軌跡
　　　　 5.1.2　微型轎車市場的特征
　　　　 5.1.3　2013年微型轎車市場發展狀況
　　　　 5.1.4　2014年中國微型轎車市場狀況分析
　　　　 5.1.5　2015年中國微型轎車市場狀況分析
　　　　 5.1.6　微型轎車發展存在的問題
　　 5.2　2013-2015年中國主流微型轎車的消費群體分析
　　　　 5.2.1　夏利鎖定中年族群
　　　　 5.2.2　自由艦頻繁現身城鄉結合部及三線城市
　　　　 5.2.3　奇瑞成為時尚人士的最愛
　　　　 5.2.4　奔奔迎合落寞年輕一族心理
　　 5.3　微型轎車市場發展趨勢
　　　　 5.3.1　微型轎車競爭將更加激烈
　　　　 5.3.2　微型轎車第三代產品將成為市場新亮點
　　　　 5.3.3　微型轎車市場短期內無法走出困境

第六章　2013-2015年經濟型轎車產業的戰略研究

　　 6.1　發展經濟型轎車的重要意義
　　　　 6.1.1　經濟型轎車的發展加快了轎車消費大眾化進程
　　　　 6.1.2　經濟型轎車的發展促進了轎車工業的技術進步
　　　　 6.1.3　經濟型轎車的發展改善了轎車消費環境
　　　　 6.1.4　經濟型轎車的發展優化了轎車產業結構
　　　　 6.1.5　經濟型轎車的發展有益于社會經濟發展
　　 6.2　新形勢下經濟型轎車的發展模式及其要點
　　　　 6.2.1　經濟型轎車現行模式的思考
　　　　 6.2.2　經濟型轎車發展模式應具備的特征
　　　　 6.2.3　經濟型轎車應將比較優勢轉化為競爭優勢
　　 6.3　經濟型轎車的發展戰略
　　　　 6.3.1　將擴大現有市場份額作為短期目標
　　　　 6.3.2　將實現凈出口加入全球分工體系作為中長期目標
　　　　 6.3.3　大力推動民營資本進入經濟型轎車生產領域
　　　　 6.3.4　逐步實現價值鏈升級的階段性發展戰略

第七章　重點企業

　　 7.1　天津一汽夏利汽車股份有限公司
　　　　7.1.1　公司簡介
　　　　7.1.2　一汽夏利發展概況
　　　　7.1.3　一汽夏利經營效益分析
　　　　7.1.4　一汽夏利業務經營分析
　　　　7.1.5　一汽夏利財務狀況分析
　　　　7.1.6　未來一汽夏利前景展望
　　 7.2　浙江吉利控股集團有限公司
　　　　 7.2.1　公司簡介
　　　　 7.2.2　吉利集團邁開國際化品牌戰略步伐
　　　　 7.2.3　吉利轉型不意味放棄經濟型轎車市場
　　　　 7.2.4　吉利集團的發展戰略
　　 7.3　奇瑞汽車股份有限公司
　　　　 7.3.1　公司簡介
　　　　 7.3.2　奇瑞打造自主國際名牌的發展思路
　　　　 7.3.3　奇瑞公司的發展戰略
　　 7.4　重慶長安汽車股份有限公司
　　　　 7.4.1　公司簡介
　　　　 7.4.2　長安汽車核心競爭力
　　　　 7.4.3　長安汽車經營效益分析
　　　　 7.4.4　長安汽車業務經營分析
　　　　 7.4.5　長安汽車財務狀況分析
　　　　 7.4.6　長安汽車的經濟型轎車發展現狀
　　　　 7.4.7　未來長安汽車前景展望
　　 7.5　東風悅達起亞汽車有限公司
　　　　 7.5.1　公司簡介
　　　　 7.5.2　東風悅達起亞的核心競爭力
　　　　 7.5.3　東風悅達起亞高端經濟型轎車表現出色
　　 7.6　海馬投資集團股份有限公司
　　　　 7.6.1　公司簡介
　　　　 7.6.2　海馬股份核心競爭力
　　　　 7.6.3　海馬股份經營效益分析
　　　　 7.6.4　海馬股份業務經營分析
　　　　 7.6.5　海馬股份財務狀況分析
　　　　 7.6.6　海馬經濟型家轎展現出強大競爭力
　　　　 7.6.7　未來海馬股份前景展望
　　 7.7　江西昌河汽車股份有限公司
　　　　 7.7.1　公司簡介
　　　　 7.7.2　昌河股份核心競爭力
　　　　 7.7.3　昌河股份經營效益分析
　　　　 7.7.4　昌河股份業務經營分析
　　　　 7.7.5　昌河股份財務狀況分析
　　　　 7.7.6　昌河股份經濟型轎車的發展狀況
　　　　 7.7.7　未來昌河股份前景展望
　　 7.8　中國•眾泰控股集團
　　　　 7.8.1　公司簡介
　　　　 7.8.2　眾泰集團微型轎車熱賣
　　　　 7.8.3　眾泰經濟型轎車的創新發展
　　　　 7.8.4　眾泰發展經濟型轎車的瓶頸
　　7.9　上市公司財務比較分析
　　　　7.9.1　盈利能力分析
　　　　7.9.2　成長能力分析
　　　　7.9.3　營運能力分析
　　　　7.9.4　償債能力分析

第八章　經濟型轎車的投資分析

　　 8.1　政策環境
　　　　 8.1.1　國家鼓勵發展小排量車
　　　　 8.1.2　新消費稅減輕了小排量車的負擔
　　　　 8.1.3　國家再次鼓勵企業推動小排量車發展
　　 8.2　國IV排放標準對經濟型轎車的影響
　　　　 8.2.1　北京率先實施國IV標準
　　　　 8.2.2　實施國Ⅳ排放標準經濟型轎車壓力增大
　　　　 8.2.3　國Ⅳ標準成為經濟型轎車試金石
　　　　 8.2.4　幾款國產經濟型轎車積極迎戰國IV標準
　　 8.3　投資利好因素
　　　　 8.3.1　經濟型車倍受青睞的原因分析
　　　　 8.3.2　中國轎車消費結構向健康方向發展
　　　　 8.3.3　中國經濟型轎車用鋼材基本實現自給
　　　　 8.3.4　經濟型汽車發展順應節能環保趨勢
　　 8.4　投資狀況
　　　　 8.4.1　兵裝集團投資發展經濟型轎車及其發動機
　　　　 8.4.2　華晨汽車進軍經濟型轎車市場
　　　　 8.4.3　夏利投資5.67億用于經濟型轎車研發
　　 8.5　投資風險
　　　　 8.5.1　人民幣升值對經濟型轎車造成壓力
　　　　 8.5.2　高油價亦會短期制動經濟型轎車
　　　　 8.5.3　鋼材大幅漲價對經濟型轎車影響巨大
　　　　 8.5.4　經濟型轎車面臨高風險競爭

第九章　對經濟型轎車的發展前景及趨勢預測分析

　　 9.1　轎車工業的前景及趨勢分析
　　　　 9.1.1　中國轎車工業發展的機遇和挑戰
　　　　 9.1.2　中國轎車市場的未來發展
　　　　 9.1.3　中國轎車行業盈利前景分析
　　 9.2　經濟型轎車的發展前景
　　　　 9.2.1　經濟型轎車將有更大發展空間
　　　　 9.2.2　未來經濟型轎車市場增長潛力將高于轎車市場增長
　　　　 9.2.3　經濟型轎車將成為家用轎車首選
　　　　 9.2.4　經濟型轎車將迅速與國際慣例接軌
　　 9.3　經濟型轎車的發展趨勢
　　　　 9.3.1　未來經濟型轎車走向淺析
　　　　 9.3.2　經濟型轎車市場的變化趨勢
　　　　 9.3.3　未來幾年經濟型車迫于成本壓力或將提價
　　　　 9.3.4　經濟型轎車消費將呈現多樣化趨勢
　　　　 9.3.4　對2016-2020年中國經濟型轎車市場預測分析

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