2015-2020年中國醫療行業市場競爭格局與投資風險分析報告-中商產業研究院

內容概括

為了全面而準確地反映醫療產業的發展現狀以及未來趨勢，中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關行業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫療業現狀、醫療市場供需狀況、醫療產業鏈現狀、醫療重點企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對醫療市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷，為醫療產業投資者尋找新的投資機會。為企業了解醫療業、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章 2013-2014年中國

第一節 2013-2014年中國宏觀經濟運行情況

(一) 總體概況
(二) 收入與消費
(三) 中國人口結構

第二節 2013-2014年中國衛生工作要點

(一) 推進深化醫藥衛生體制改革工作
(二) 加強基層醫療衛生服務體系建設
(三) 完善新型農村合作醫療制度
(四) 認真做好衛生應急工作
(五) 促進基本公共衛生服務均等化
(六) 加強食品安全綜合協調工作
(七) 加強衛生監督工作
(八) 加快建立國家基本藥物制度
(九) 推進公立醫院改革試點
(十) 加強醫療質量管理
(十一) 統籌協調各項工作的開展

第三節 2013-2014年中國衛生服務調查狀況

(一) 中國城鄉居民衛生服務需要量及主要健康問題
(二) 醫療衛生服務需求、利用費用與醫療保險覆蓋
(三) 公共衛生服務進一步普及
(四) 居民健康行為得到改善
(五) 醫患雙方滿意度與和諧醫患關系

第二章醫院行業發展現狀分析

第一節醫院行業概述

(一) 醫院行業的定義與分級
(二) 中國醫院的分類

第二節中國醫院改革30年發展概況

(一) 中國醫院改革的歷史進程
(二) 醫院改革30年取得的主要成就
(三) 醫院改革面臨的問題與挑戰

第三節醫院行業規模與效益分析

(一) 醫院行業規模分析
(二) 醫院行業效益分析

第四節 2013-2014年中國醫院行業市場供需分析

(一) 中國醫院行業市場供給分析
(二) 中國醫院行業市場需求分析

第五節 2013-2014年

金融危機對醫院發展的影響
(一) 金融危機影響下的醫院經營與發展
(二) 從全球金融危機看中國醫院盲目擴張之弊
(三) 金融危機給醫院管理的啟示

第三章 2013-2014年中國醫藥衛生體制改革分析

第一節 2013-2014年中國醫改情況回顧

第二節 2013-2014年中國醫改新方案分析

(一) 醫改的重要性、緊迫性和艱巨性
(二) 醫改的指導思想、基本原則和總體目標
(三) 完善醫藥衛生四大體系
(四) 完善醫藥衛生體制機制
(五) 著力抓好五項重點改革
(六) 積極穩妥推進醫藥衛生體制改革
(七) 醫改新方案分析

第三節走中國特色醫改發展道路

(一) 醫療衛生工作提出的新目標和要求
(二) 用科學發展觀指導中國衛生事業的改革與發展
(三) 建立覆蓋全民的基本醫療衛生制度
(四) 實施“健康中國2020”戰略

第四章公立醫院

第一節 2013-2014年公立醫院發展概述

(一) 公立醫院發展存在的問題
(二) 公立醫院發展建議分析

第二節 2013-2014年公立醫院改革分析

(一) 公立醫院改革試點突出公益性
(二) 公立醫院面對日益激烈的市場競爭策略
(三) 新醫改對公立醫院發展的影響
(四) 推進公立醫院改革著力點分析
(五) 公立醫院改革框架分析
(六) 公立醫院補償路徑分析

第三節公立醫院回歸社會公益的軌道分析

(一) 公立醫院的公益性是醫療衛生體制改革的關鍵
(二) 公立醫院公益性淡化的原因
(三) 公立醫院是維護醫療衛生事業公益性的主力軍
(四) 公立醫院改革和發展的國際經驗及政策建議

第五章民營醫院

第一節 2013-2014年民營醫院發展現狀分析

(一) 新醫改與民營醫院發展分析
(二) 民營醫院存在的問題和瓶頸
(三) 民營醫院投資風險分析
(四) 民營醫院轉型發展策略

第二節民營醫院投資模式分析

(一) 民營企業資本向民營醫院延伸
(二) 投資機構購并國有醫院
(三) 公立醫院整體轉讓給民營企業
(四) 公有醫院托管給投資集團
(五) 村辦民營醫院
(六) 以拍賣、有償轉讓為主要內容的產權過渡

第三節民營醫院的發展策略

(一) 民營醫院發展戰略分析
(二) 民營醫院發展SWOT分析和戰略選擇

第四節民營醫院差異化競爭發展戰略分析

(一) 民營醫院競爭現狀
(二) 差異化競爭戰略分析

第五節未來民營醫院的發展

趨勢
(一) 連鎖經營將成為一種趨勢
(二) 品牌營銷要樹立長遠觀念
(三) 尋求個性化發展
(四) 以價格、服務優勢推動規模化發展
(五) 培養人才及建立良性的鼓勵機制
(六) 打造動態化和顯現化的核心優勢
(七) 資本運作將是民營醫藥快速發展的一條新途徑

第六章外資醫院

第一節外資醫院在中國的發展情況

(一) 外資醫院在中國的發展概況
(二) 外資醫院的營銷策略

第二節中外合資合作醫療機構的形式及影響

(一) 醫療機構中外合資合作的形式
(二) 中外合資醫療機構的特征
(三) 國內對合資合作醫療機構的反應
(三) 醫改對外資醫院發展的影響

第七章專科醫院

第一節專科醫院的發展概述

(一) 專科醫院的定義與特點
(二) 中國專科醫院發展面臨的問題
(三) 專科醫院建設策略
(四) 專科醫院的發展策略

第二節眼科醫院

(一) 眼科醫院行業供給狀況分析
(二) 眼科醫院行業需求狀況分析
第八節
(三) 中國眼科專科醫院發展模式的探討
(四) 中國眼科資源現狀與策略分析

第三節腫瘤醫院

(一) 腫瘤醫院行業供給狀況分析
(二) 腫瘤醫院行業需求狀況分析
(三) 腫瘤專科醫院經營管理
(四) 新形勢下腫瘤專科醫院發展分析

第四節口腔醫院

(一) 口腔醫院行業供給狀況分析
(二) 口腔醫院行業需求狀況分析
(三) 民營口腔醫療市場開啟整合之路
(四) 口腔醫療市場未來商業營銷模式預測
(五) 民營口腔醫療機構存在的問題及發展趨勢

第五節醫療

整形美容醫院
(一) 醫療整形美容醫院行業供給狀況分析
(二) 醫療整形美容醫院行業需求狀況分析
第一節
(三) 醫療整形美容市場發展態勢
(四) 醫療美容市場亟待規范的問題分析
(五) 醫療整形美容醫院發展措施
(六) 整形行業迎來“考驗年”

第八章女子醫院

第一節女子醫院發展分析

(一) 女子醫院成投資增長點
(二) 市場細分催生女子醫院

第九章醫院行業的競爭格局

第一節醫院的核心競爭力

(一) 醫院核心競爭力的定義及特點
(二) 醫院核心競爭力的作用
(三) 構建醫院核心競爭力的發展建議

第二節醫院參與行業競爭取勝的關鍵

(一) 領導決策應具有前瞻性
(二) 人才培養要注意多元性
(三) 文化建設應體現人文性

第三節醫院提高競爭力的策略

(一) 以文化力提升醫院核心競爭力
(二) 打造醫院核心競爭力的策略
(三) 提升核心競爭力強化醫院內涵建設
(四) 創新戰略提升醫院核心競爭力

第四節醫院在市場競爭中的經營策略

(一) 以病人為中心, 提高服務水平和質量
(二) 加強科研能力，以技術特色占領市場
(三) 實施成本管理, 擴大競爭優勢
(四) 引入市場營銷理念, 實施品牌醫院戰略

第十章醫院的經營與管理分析

第一節醫院經營環境分析

(一) 醫院經營環境因素
(二) 醫院經營環境分析
(三) 醫院經營能力因素
(四) 醫院能力估量方法

第二節醫院經營風險的成因與應對策略

(一) 醫院經營風險成因分析
(二) 醫院經營風險的防范策略

第三節醫院管理的品牌建設創新

(一) 醫院品牌的重要性和市場作用
(二) 醫院管理的目的和作用
(三) 品牌建設是醫院管理的創新形式
(四) 經營品牌就是經營醫院

第四節現代醫院經營理念與管理模式創新

(一) 醫院經營理念與管理模式創新的必要性
(二) 現代醫院經營理念創新
(三) 現代醫院管理模式創新
(四) 建立適應現代醫院要求的經營機制

第五節新形勢下醫院戰略管理的探討

(一) 戰略管理與醫院戰略管理
(二) 醫院戰略制定的必要性
(三) 醫院戰略管理的作用和意義
(四) 醫院戰略分析
(五) 醫院管理戰略的制定
(六) 醫院管理戰略的實施
(七) 醫院管理戰略的評價

第七節當前中國醫院管理發展趨勢

(一) 規劃決策社區化
(二) 管理職能分離化
(三) 信息管理自動化
(四) 管理手段法制化
(五) 管理人員職業化

第十一章醫院營銷策略分析

第一節醫院營銷發展概況

(一) 醫院營銷的重要性
(二) 醫院經營中的戰略性因素
(三) 影響營銷效果的因素

第二節醫院營銷咨詢概述

(一) 醫療市場表現的競爭走勢
(二) 醫院營銷診斷
(三) 醫院營銷規劃
(四) 醫院品牌包裝
(五) 醫院營銷活動策劃
(六) 醫療服務營銷培訓
(七) 醫院營銷機構建立

第三節醫院服務營銷現狀及對策分析

(一) 現代醫院服務營銷階段分析
(二) 醫院存在的營銷問題
(三) 醫院的營銷對策

第四節醫院營銷發展戰略分析

(一) 醫院營銷管理體系的建立
(二) 制定醫院營銷戰略的步驟

第十二章醫院信息化發展策略

第一節醫院信息化發展概述

(一) 醫院信息化規范正在進行時
(三) 醫療信息化的發展階段與障礙
(四) 中國醫院信息化建設步入拐點
(五) 醫院信息化熱點領域分析

第二節醫院信息系統面臨的挑戰分析

(一) 系統的安全性
(二) 成本核算
(三) 醫療保險
(四) 突發公共衛生事件與醫療救治信息系統
(五) 臨床信息系統
(六) 電子病歷

第三節醫院信息化發展趨勢

(一) 醫療業IT市場的競爭更激勵
(二) IT應用范圍逐漸拓展
(三) 醫療IT產品與服務一體化
(四) 產品與服務提供商將加強整合
(五) 整合應用將成為未來發展主流
(六) 用戶需求更加趨于理性
(七) 醫療信息化外包
(八) 公共衛生領域信息化將快速發展
(九) 區域醫療信息化整合

第十三章 2013-2014年中國醫院行業發展趨勢投資策略分析

第一節醫院發展趨勢展望

(一) 連鎖式醫院發展加快
(二) 公立醫院向股份制醫院轉變
(三) 將出現職業化院長
(四) 專業化醫院將大量涌現
(五) 醫院服務將更貼近消費者

第二節醫院投資模式和決策分析

(一) 醫院投資經營之惑
(二) 醫院的主要投資模式
(三) 醫院的長期投資決策分析
(四) 醫院贏利因素分析

第三節醫院投資經營策略分析

(一) 公平與效率的均衡
(二) 學科建設與運營管理的均衡
(三) 投入與產出的均衡
(四) 門急診與病房的均衡

第四節公立醫院多渠道投融資分析

(一) 公立醫院能不能開展資本運營
(二) 現在迫切需要解決的問題
(三) 營造非營利醫院投融資環境
(四) 中國醫院財務制度規定
(五) 公立醫院對外投資的政策依據
(六) 醫院融資租賃

第五節 2015-2020年中國醫院投資趨勢

(一) 財政部將在未來三年投入8500億資金深化衛生體制改革
(二) 基本醫療被確定為公共產品將擴大醫院行業市場容量
(三) 城鎮和農村醫院市場將逐步擴大
(四) 中西部地區將成為國家財政投入的主要區域
(五) 健康管理市場將會得到較快發展
(六) 醫生多點執業有助于打破民營醫院投資技術壁壘
(七) 高端專科醫院市場前景廣闊

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