第六屆2017創新轉型峰會

展示范圍：

如今很多企業是傳統項目管理與敏捷項目管理共同踐行，但從表面看傳統的項目管理同敏捷的方法和實踐是水火不相容的？如何能將兩者融合起來并不是顯而易見的？但兩者確是相互之間非常好的補充？由項目管理實戰派專家、敏捷管理領域專家帶著項目經理、pm、產品經理、研發經理等一起聊聊，根據項目的具體情況判斷并將傳統項目經理與敏捷項目管理兩者結合起來，現企業的發展之路越走越順暢。

二、峰會大綱

1、鐘禮漢老師分享 --《華為項目管理實踐經驗分享》

2、艾永亮老師分享 --《創新產品的極速研發管理》

3、瞿俊龍老師分享 --《互聯網金融產品敏捷實踐》

4、高端對話

三、適合人群

IT技術人員、項目經理、項目管理者、PMO總監、項目總監、過程改進管理者、研發部門經理總監等等

四、分享師資介紹：

項目管理講師：鐘禮漢老師

華為十大優秀教師，華為高級項目經理、高級講師，華為公司項目管理體系搭建及項目流程優化的參與者，華為公司《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程開發者及主講講師。

分享主題：《華為項目管理實踐經驗分享》

敏捷講師：艾永亮老師

TII咨詢董事長、廣東領航智庫專家 、中國互聯網協會互聯網研發創新小組成員，騰訊前首席敏捷管理顧問。騰訊公司敏捷教練&高級項目經理。

曾參與QQ農牧場，Qzone商城，SOSO，無線應用、網絡游戲等業務的項目管理與教練工作。曾任著名敏捷咨詢公司ThoughtWorks資深敏捷顧問。

分享主題：創新產品的極速研發管理

痛點：面對方向不確定的創新產品，如何通過來自騰訊的“極速產品研發”的方法，以最低成本最快速度進行創新產品研發。

大綱：

* 創新產品研發難題

* 極速產品研發方法論概述

* 一個典型創新產品研發過程

敏捷及項目管理講師：瞿俊龍老師

安科技 高級敏捷教練， MBA、EXIN Devops Master認證、Certified Scrum Master認證、SAFe Agilist規模化敏捷認證、 Kanban Management Professional認證、 Mangement3.0 認證

? 在平安、騰訊、華為等大型公司10+年敏捷軟件開發、項目管理、敏捷教練，組織轉型等實踐經驗。曾主導平安大型金融產品線、騰訊多款知名手游產品改進，深度參與華為大規模敏捷變革，及輔導多個團隊成功實施敏捷

? 研發效率提升踐行者，關注精益、敏捷、設計思維、精益創業、ALM等領域

? 深圳敏捷社區組織者；在廈門IT峰會、深圳軟件園發表主題演講；《SAFe4.0參考指南》校譯者

分享主題：互聯網金融產品敏捷實踐

背景：面對日益變化的市場與互聯網大潮，敏捷思想讓我們看到了新的曙光——以更低的風險、更高的效率開發出更具質量的軟件產品。然而，敏捷的實施轉型，看似容易，實則知易行難！這里將通過一個大型互聯網金融產品轉型案例，分享敏捷實施中所遇到的問題和挑戰，以及采取的應對措施，希望給即將或正在轉型的產品提供一些參考和指引。

分享大綱

1、銀行金融產品背景

2、產品所面臨的挑戰

3、采取的策略及敏捷實踐

4、敏捷實施成效

地址：廣東深圳市南山區

時間：2017年8月19日

報名地址：http://www.huodongxing.com/event/9398264386500?qd=zs